秩序維護領(lǐng)班工作要求

第第頁秩序維護領(lǐng)班工作要求根據(jù)交接班規(guī)程、“6Ｓ”管理制度、臨時停車收費管理制度、專項管控工作要求協(xié)助秩序維護主管(總領(lǐng)班)做好督查和落實工作。秩序維護領(lǐng)班每日對各崗位現(xiàn)場工作情況、員工的儀表儀容及日常管理進行檢查（每二小時1次）；做好本班交接班工作。a上崗前提前完成個人著裝，符合《秩序維護員儀表儀容規(guī)范》；b上崗前認真查閱部門或管理部下達的交辦事項及前班值勤記錄；如發(fā)現(xiàn)前班未清事項，應(yīng)及時與前班領(lǐng)班或部門主管溝通確認。c與前班領(lǐng)班辦理交接班手續(xù)，并做到三清（崗位工作記錄清、秩序維護器材清、各崗位環(huán)境衛(wèi)生清），確保秩序維護器材、公用用品、工作記錄完好。d在指定地點集合本班隊員組織隊列訓(xùn)練并召開班前會，對本班當(dāng)天的特別工作事項進行宣導(dǎo)，并安排崗位落實；檢查本班員工儀表儀容是否符合規(guī)范，及時糾正違規(guī)現(xiàn)象。e按規(guī)定進行列隊交接。B）對各崗位進行檢查a上崗交接班后立即對轄區(qū)進行一次全面巡查，對各崗、各區(qū)域現(xiàn)狀作一個全面的了解（每班不少于3次）；檢查本班各崗位工作情況及《秩序維護日志》（每2小時一次），隨時對各崗位工作進行現(xiàn)場督導(dǎo)。b如實記載本班工作中遇到和處理過的問題，重大問題要及時向秩序維護主管(總領(lǐng)班)與管理部領(lǐng)導(dǎo)請示報告。c對因管理不力而造成本班在工作中發(fā)生的失誤或本班人員出現(xiàn)違法違紀的情況負責(zé)。按照秩序維護主管(總領(lǐng)班)制定的秩序維護培訓(xùn)計劃對本班員工進行培訓(xùn)。a）新進員工的三級培訓(xùn)。b）經(jīng)常性開展隊列操、交通指揮手勢、儀表儀容、禮節(jié)禮貌，服務(wù)理念、行為規(guī)范、應(yīng)變能力為主要內(nèi)容的秩序維護基本素質(zhì)培訓(xùn)，并通過實際操演練或口試進行考核。d)保存員工考核記錄及操作過程記錄。密切注意轄區(qū)各崗位動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)控制各種不安全因素，對無法解決的問題及時上報；對本班工作時段內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件，應(yīng)按照相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案進行操作，協(xié)助秩序維護主管(總領(lǐng)班)做好現(xiàn)場處置中的協(xié)調(diào)工作以及善后處理工作和現(xiàn)場保護工作；必要時配合警方對發(fā)生的相關(guān)事件提供必要的線索，并填寫《意外事件報告》。安排巡邏秩序維護對轄區(qū)內(nèi)的消防器材進行檢查巡視（每月一次），確保消防器材完好，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門負責(zé)人報告；對配置的秩序維護裝備實施管理，定崗定人，嚴格執(zhí)行秩序維護裝備使用管理制度，確保能正常使用。根據(jù)檔案保存的規(guī)定，協(xié)助秩序維護主管(總領(lǐng)班)每月對秩序維護崗位的相關(guān)記錄進行收集，并做好整合，保存歸檔。每月根據(jù)