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第頁共頁汽輪機技術(shù)監(jiān)督考核和獎懲制度模版第一章總則為了科學(xué)、公正、有效地監(jiān)督和考核汽輪機技術(shù)工作,提高技術(shù)人員的工作效能和技術(shù)水平,激勵技術(shù)人員自覺遵守職業(yè)道德,規(guī)范崗位行為,營造良好的工作氛圍,特制定本制度。第二章考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)技術(shù)考核內(nèi)容技術(shù)考核包括但不限于以下內(nèi)容:1.輪機設(shè)備運行和維護(hù)管理;2.能源利用和節(jié)能減排;3.故障排除及事故處理能力;4.技術(shù)創(chuàng)新和科研能力;5.崗位職責(zé)履行情況;6.業(yè)內(nèi)知識和業(yè)務(wù)水平??己藰?biāo)準(zhǔn)由各單位根據(jù)具體情況制定,并報經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二節(jié)考核方式技術(shù)考核采用定期考核和臨時考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。定期考核一般每年進(jìn)行一次,由單位主管部門組織具體實施??己私Y(jié)果作為技術(shù)人員績效考核的重要依據(jù)。臨時考核根據(jù)需要由單位主管部門隨時進(jìn)行,如發(fā)現(xiàn)技術(shù)人員存在違規(guī)行為、工作失職等情況。第三章考核程序第一節(jié)定期考核程序1.制定考核計劃。單位主管部門根據(jù)年度工作計劃和考核要求,制定每年的技術(shù)考核計劃,明確考核時間、考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。2.組織考核實施。單位主管部門負(fù)責(zé)組織具體的考核實施工作,包括考核人員的選拔、考核材料的準(zhǔn)備、考核工作的安排等。3.考核評分??己巳藛T根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對技術(shù)人員進(jìn)行評分,并形成評分表。評分應(yīng)公正、客觀、科學(xué)。4.考核結(jié)果通報。考核結(jié)果由單位主管部門向被考核者進(jìn)行通報,明確考核結(jié)果和必要的改進(jìn)意見。第二節(jié)臨時考核程序1.舉報和調(diào)查。任何單位內(nèi)部或外部人士對技術(shù)人員的違規(guī)行為、工作失職等情況有權(quán)進(jìn)行舉報。單位主管部門收到舉報后,應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查核實。2.考核評價確定。根據(jù)調(diào)查核實結(jié)果,單位主管部門對技術(shù)人員進(jìn)行評價,并形成評價結(jié)果。3.考核結(jié)果通報和處理。單位主管部門將考核結(jié)果通報技術(shù)人員,并按相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行獎懲處理。第四章獎懲制度第一節(jié)獎勵方式1.獎勵分類。根據(jù)考核結(jié)果,對取得優(yōu)秀成績或有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員,可給予個人或集體獎勵。2.獎勵方式。獎勵方式包括但不限于物質(zhì)獎勵、榮譽獎勵、晉升職務(wù)等。第二節(jié)懲罰方式1.懲罰分類。根據(jù)考核結(jié)果和嚴(yán)重程度,對違規(guī)行為、工作失職等進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。2.懲罰方式。懲罰方式包括但不限于嚴(yán)重警告、記過處分、記大過處分、開除。第三節(jié)獎懲實施1.獎勵實施。單位主管部門根據(jù)獎勵結(jié)果,組織實施獎勵,并向有關(guān)方面進(jìn)行通報。2.懲罰實施。單位主管部門根據(jù)懲罰結(jié)果,組織實施懲罰,并向有關(guān)方面進(jìn)行通報。第五章監(jiān)督和管理第一節(jié)監(jiān)督機構(gòu)1.技術(shù)監(jiān)督職責(zé)。單位主管部門負(fù)責(zé)對技術(shù)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。2.監(jiān)督方式。監(jiān)督方式包括但不限于日常檢查、巡查、抽查等。第二節(jié)違規(guī)行為處理對于違規(guī)行為,單位主管部門應(yīng)及時進(jìn)行處理,包括但不限于責(zé)令改正、限期整改、作出相應(yīng)的紀(jì)律處分等。嚴(yán)重違規(guī)行為還應(yīng)及時向上級主管部門報告。第六章附則
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