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第頁共頁施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范文第一章總則第一條目的和依據(jù)為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度,保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源,制定本制度。本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。第二條適用范圍本制度適用于所有建設(shè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理。第三條主管部門和管理責(zé)任建設(shè)單位為施工現(xiàn)場(chǎng)的主管部門,負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)管理。施工單位為施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者,負(fù)責(zé)具體的管理工作。第四條基本原則施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)堅(jiān)持以下基本原則:(一)安全第一,預(yù)防為主;(二)科學(xué)管理,依法運(yùn)行;(三)全員參與,各司其職;(四)持續(xù)改進(jìn),追求卓越;(五)誠(chéng)實(shí)守信,文明施工。第二章施工現(xiàn)場(chǎng)管理的組織體系第五條組織架構(gòu)建設(shè)單位和施工單位根據(jù)具體工程的特點(diǎn),建立相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織架構(gòu)。組織架構(gòu)應(yīng)包括施工現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)、安全質(zhì)量管理員、安全員、質(zhì)量員等職責(zé)明確的崗位。第六條施工現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)施工現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者。其主要職責(zé)包括:(一)制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度和安全生產(chǎn)措施;(二)組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作;(三)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量和進(jìn)度等方面的工作;(四)協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的問題和糾紛;(五)報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)的情況和工作進(jìn)展。第七條安全質(zhì)量管理員安全質(zhì)量管理員是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量管理人員。其主要職責(zé)包括:(一)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量工作;(二)制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制計(jì)劃;(三)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作;(四)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故和質(zhì)量問題。第八條安全員安全員是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督員。其主要職責(zé)包括:(一)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作;(二)檢查并整改施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患;(三)組織安全培訓(xùn)和演練;(四)協(xié)助處理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故。第九條質(zhì)量員質(zhì)量員是施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督員。其主要職責(zé)包括:(一)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作;(二)檢查并整改施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題;(三)組織質(zhì)量培訓(xùn)和質(zhì)量評(píng)定;(四)協(xié)助處理施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量糾紛。第三章施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理第十條安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)單位和施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)責(zé)任。建設(shè)單位應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,施工單位應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。第十一條安全生產(chǎn)措施建設(shè)單位和施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施,包括但不限于:(一)編制安全生產(chǎn)管理計(jì)劃;(二)制定安全生產(chǎn)責(zé)任狀;(三)設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí);(四)制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施;(五)開展安全教育培訓(xùn)。第十二條安全設(shè)施建設(shè)單位和施工單位應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施,包括但不限于:(一)施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋;(二)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口管控;(三)施工現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí);(四)施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施;(五)施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備。第四章施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理第十三條質(zhì)量目標(biāo)建設(shè)單位和施工單位應(yīng)合理制定施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量目標(biāo),確保施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。第十四條質(zhì)量控制措施建設(shè)單位和施工單位應(yīng)制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施,包括但不限于:(一)編制質(zhì)量管理計(jì)劃;(二)設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督崗位;(三)組織質(zhì)量督查和抽查;(四)整改質(zhì)量問題。第十五條質(zhì)量驗(yàn)收建設(shè)單位和施工單位應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,在驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一階段的施工。第五章施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理第十六條環(huán)境保護(hù)措施建設(shè)單位和施工單位應(yīng)制定相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施,包括但不限于:(一)采取防塵、防噪音、防振動(dòng)等措施;(二)妥善處理施工廢棄物;(三)節(jié)約資源、能源。第十七條環(huán)境監(jiān)測(cè)建設(shè)單位和施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的環(huán)境監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題。第十八條環(huán)境評(píng)估建設(shè)單位和施工單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行環(huán)境評(píng)估,并報(bào)主管部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。第六章施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工第十九條文明施工要求建設(shè)單位和施工單位應(yīng)遵守文明施工的要求,包括但不限于:(一)保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔和有序;(二)文明施工,減少噪音和揚(yáng)塵;(三)尊重周邊居民的合法權(quán)益;(四)文明用工,保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。第二十條外部形象維護(hù)建設(shè)單位和施工單位應(yīng)注意維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的外部形象,包括但不限于:(一)設(shè)置施工公告牌;(二)保持施工道路通暢;(三)限定施工區(qū)域;(四)維護(hù)公共設(shè)施。第七章管理制度的實(shí)施與監(jiān)督第二十一條監(jiān)督檢查建設(shè)單位和施工單位應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,并將結(jié)果報(bào)告主管部門。第二十二條違規(guī)處罰對(duì)于違反施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的行為,建設(shè)單位和施工單位應(yīng)按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行處理,包括但不限于警告、罰款、停工等。第二十三條效果評(píng)估建設(shè)單位和施工單位應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的效果進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,改進(jìn)管理制度。第八章附則第二十四條本制度的解釋權(quán)歸建設(shè)單位所有。第二十五條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十六條本制度的修訂和補(bǔ)充,應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)。第二十七條本制度解釋時(shí)出現(xiàn)的問題,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)解釋??偨Y(jié)本制度旨在明確施工現(xiàn)場(chǎng)管理的組織架構(gòu)、管理責(zé)任、安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)境管理和文明施工等方面的要求,以提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平,確

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