安全目視化管理辦法范文

第頁共頁安全目視化管理辦法范文第一章總則第一條為推進(jìn)企業(yè)安全管理工作，提高安全管理水平，減少事故發(fā)生率，確保人身財(cái)產(chǎn)安全和生產(chǎn)順利進(jìn)行，制定本辦法。第二條本辦法適用于本公司及其下屬子公司的安全目視化管理工作。第三條本辦法中的安全目視化管理是指通過可視化手段，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)督的一種管理方法。第二章安全目視化管理的內(nèi)容與要求第四條安全目視化管理應(yīng)通過以下方式進(jìn)行：（一）建立安全目視化管理系統(tǒng)，包括安全目視化管理職責(zé)、安全目視化管理流程和安全目視化管理指標(biāo)等；（二）對存在的安全隱患進(jìn)行挖掘，通過安全巡檢、安全巡查等方式，減少事故的發(fā)生；（三）通過安全培訓(xùn)、安全宣傳等活動，提高員工的安全意識和安全素養(yǎng)；（四）制定安全目視化管理工作計(jì)劃，并進(jìn)行實(shí)施和檢查；（五）做好事故應(yīng)急預(yù)案的編制、實(shí)施和演練，確保事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)能力。第五條安全目視化管理應(yīng)具備以下要求：（一）管理人員應(yīng)具備相關(guān)的安全管理知識和技能，責(zé)任明確，履行崗位職責(zé)；（二）安全目視化管理工作應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確地了解和掌握安全工作情況；（三）制定并落實(shí)安全目視化管理的相關(guān)制度和規(guī)范；（四）嚴(yán)格按照規(guī)程要求進(jìn)行安全目視化管理工作，防范和消除安全隱患；（五）及時(shí)反饋和處理安全目視化管理中存在的問題，確保管理的連續(xù)性和有效性。第三章安全目視化管理的實(shí)施第六條安全目視化管理的實(shí)施應(yīng)按照以下范圍進(jìn)行：（一）安全生產(chǎn)的整體目標(biāo)和政策；（二）安全生產(chǎn)的分項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)；（三）安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目；（四）安全生產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任制度；（五）安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育工作；（六）安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查工作。第七條安全目視化管理的實(shí)施應(yīng)按照以下步驟進(jìn)行：（一）了解和掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和工作需求；（二）制定安全目視化管理計(jì)劃，并確定實(shí)施時(shí)間和責(zé)任人；（三）根據(jù)安全目視化管理計(jì)劃，開展安全目視化管理工作；（四）監(jiān)督和檢查安全目視化管理工作的實(shí)施情況；（五）及時(shí)反饋和處理安全目視化管理中存在的問題；（六）總結(jié)和評估安全目視化管理工作的效果，并及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。第四章安全目視化管理的監(jiān)督與評估第八條對安全目視化管理的執(zhí)行情況，應(yīng)進(jìn)行定期監(jiān)督與評估。第九條監(jiān)督與評估的方式可以采用以下方法：（一）定期召開安全目視化管理工作會議，通報(bào)安全目視化管理工作的執(zhí)行情況，并對存在的問題進(jìn)行討論和解決；（二）組織專家對企業(yè)的安全目視化管理工作進(jìn)行評估，評估結(jié)果作為改進(jìn)和優(yōu)化安全目視化管理的依據(jù)；（三）建立安全目視化管理工作的考核制度，對工作表現(xiàn)突出的人員給予獎勵(lì)，對工作不達(dá)標(biāo)的人員采取相應(yīng)的處罰措施。第十條對安全目視化管理的監(jiān)督與評估應(yīng)定期進(jìn)行，評估的頻率由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況確定。第五章附則第十一條本辦法由企業(yè)安全部負(fù)責(zé)解釋和修改。第十二條本