供應(yīng)鏈物流物流管理簡介供應(yīng)鏈一體化概念與方法

物流管理簡介：

供應(yīng)鏈一體化概念與方法

IntroductionofLogisticalManagement:

TheConceptionsandMethodsofIntegratedSupplyChain向銳Dr.Xiang,Rui11、概述ThePreface

主要論題：必要闡明EssentialExplaining傳統(tǒng)與現(xiàn)代的物流概念、原理TraditionVs.Modernity:LogisticsConceptionandPrinciple物流使命與物流戰(zhàn)略LogisticsMissionsandStrategies物流系統(tǒng)與本錢：價值鏈與基于作業(yè)的本錢分析方法LogisticsSystemandCost:ValueChainandActivity-BasedCosting

21/11/2024后勤工程學(xué)院現(xiàn)代物流研討所2、傳統(tǒng)與現(xiàn)代：

物流、物流工程與物流管理

TraditionVs.Modernity:

Logistics,LogisticsEngineeringandLogisticsManagement傳統(tǒng)觀念：離散性，非獨立性/附屬性，簡單性現(xiàn)代觀念：一體化，獨立性/非附屬性，復(fù)雜性HowardLewis,JamesCulleton&JackSteel,ThePositionofMaterialDistributioninAirTransportation,1956

案例：BrooklynBrewery啤酒公司1989年開場空運啤酒到Jap.31/11/2024后勤工程學(xué)院現(xiàn)代物流研討所3、物流使命與物流戰(zhàn)略

LogisticsMissionsandLogisticsStrategies作為KSF與作為DCC定位的物流才干企業(yè)戰(zhàn)略的四個層級：公司層級、事業(yè)層級、職能層級、操作層級物流戰(zhàn)略是企業(yè)職能層級戰(zhàn)略五種物流戰(zhàn)略類型：最小本錢戰(zhàn)略最大效力戰(zhàn)略最大利潤戰(zhàn)略最大競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略最小資本配置戰(zhàn)略41/11/2024后勤工程學(xué)院現(xiàn)代物流研討所4、物流系統(tǒng)與本錢分析：

價值鏈與基于作業(yè)的本錢分析框架

LogisticsSystemandCostAnalysis:

ValueChainandAnalyticalFrameworkofActivity-BasedCost5價值鏈與物流安排〔供應(yīng)鏈〕以預(yù)估為中心的物流價值鏈：維持平安庫存：預(yù)測與方案以反響為中心的物流價值鏈：加快周轉(zhuǎn)速度：延遲與集運1/11/2024后勤工程學(xué)院現(xiàn)代物流研討所戰(zhàn)略性物流系統(tǒng)規(guī)劃：價值鏈分析供應(yīng)商消費商零售商零售商消費者采購分類庫存調(diào)配部件裝配檢測…采購…圖1：典型供應(yīng)鏈系統(tǒng)61/11/2024后勤工程學(xué)院現(xiàn)代物流研討所戰(zhàn)略性本錢互換最根本的互換：庫存與運輸最重要的互換：物流費用與銷售收益戰(zhàn)術(shù)性物流本錢分析：基于作業(yè)的分析方法〔ABC方法〕71/11/2024后勤工程學(xué)院現(xiàn)代物流研討所一個實例：××超市×月×周產(chǎn)品線營業(yè)本錢分析

傳統(tǒng)方法：分批法〔例〕與分步法JobOrderCosting(Example)&ProcessCosting現(xiàn)代方法：ABC法Activity-BasedCosting81/11/2024后勤工程學(xué)院現(xiàn)代物流研討所飲料新鮮果菜浴室用品銷售收入營業(yè)成本直接成本銷貨成本間接費用行銷費用（30%銷售成本）營業(yè)成本總計營業(yè)利潤盈利率￥300，000￥200，00060，000260，000￥40，00013.33%￥500，000￥350，000105，000455，000￥45，0009.38%￥250，000￥150，00045，000195，000￥55，00022%表1：××超市×月×周產(chǎn)品線銷售盈利率報告〔分批法〕1/11/2024后勤工程學(xué)院現(xiàn)代物流研討所飲料新鮮果菜浴室用品銷售收入營業(yè)成本直接成本銷貨成本優(yōu)惠劵損壞總計間接費用商品搬運行銷費用（18.57%銷售成本）總計營業(yè)利潤盈利率￥300，000￥200，0005，0001，000206，000037，14037，140￥56，86018.95%￥500，000￥350，000021，000371，00016，00064，99580，995￥48，0059.6%￥250，000￥150，00025，0006，000181，0006，00027，85533，855￥35，14514.06%表2：新本錢會計制度〔ABC法〕1/11/2024后勤工程學(xué)院現(xiàn)代物流研討所相關(guān)信息TheCorrelatedInformation

內(nèi)容回想對講座能夠的反響書籍、文章、電子文檔資源顧問效力與其他資源111/11/2024后勤工程