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PAGE1/2業(yè)務(wù)院長(zhǎng)聘用合同(標(biāo)準(zhǔn)合同模板)甲方:XX公司或XX個(gè)人乙方:XX公司或XX個(gè)人簽訂日期:簽訂地點(diǎn):業(yè)務(wù)院長(zhǎng)聘用合同甲方:_________________法人代表:_________________乙方:_________________身份證號(hào)碼:_________________為了進(jìn)一步把握醫(yī)療市場(chǎng)占有率,提高醫(yī)院的科學(xué)化管理,保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常開展,提高經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,雙方達(dá)成如下共識(shí)。一.工作崗位義務(wù):_________________根據(jù)醫(yī)院需要聘用乙方在甲方醫(yī)院擔(dān)任經(jīng)營(yíng)院長(zhǎng)職務(wù),主管醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷策劃、人力資源、市場(chǎng)開發(fā)布置。乙方經(jīng)營(yíng)管理完成目標(biāo):_________________六個(gè)月后實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo)或平均月遞增5--10%營(yíng)業(yè)額。二.個(gè)人待遇1工資待遇:_________________乙方報(bào)酬由基本工資、利潤(rùn)提成二部分組成,計(jì)算方法為:_________________報(bào)酬=基本工資+效益工資(利潤(rùn)提成)。按照每月五十萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額(為月成本額)為準(zhǔn),領(lǐng)取基本工資每月_____________元,以此為基礎(chǔ)超出的營(yíng)業(yè)額算為利潤(rùn)收入。效益工資具體計(jì)算方法如下:_________________超出的營(yíng)業(yè)額1--30萬(wàn)以下按__________%提成、1—50萬(wàn)以下按__________%提成、1—50萬(wàn)以上按__________%提成。(說(shuō)明:_________________每月利潤(rùn)提成核算不足于元,以元發(fā)放,即每月工資不低于元)。當(dāng)月核算、當(dāng)月兌現(xiàn)。甲方財(cái)務(wù)每日需提供收入報(bào)表給乙方做參考,以便乙方調(diào)整策劃經(jīng)營(yíng)方案。三、乙方權(quán)力a、因工作需要交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,策劃活動(dòng)、人員招待費(fèi)使用額度在千元以內(nèi),超出部分須請(qǐng)示甲方批準(zhǔn)后使用。b、乙方每年可享受探親假一次(10天),報(bào)銷往返機(jī)票一次,食宿費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,(不休不補(bǔ),不兌換現(xiàn)金)。c、可享受單獨(dú)住房一間,租金費(fèi)由醫(yī)院支付,甲方提供工作手機(jī)一部并報(bào)銷月通訊費(fèi)300元。d、甲方須為乙方提供車輛以便更好開展工作。因工作需要產(chǎn)生的所有車輛交通費(fèi)用由甲方予以實(shí)報(bào)報(bào)銷。四、乙方職責(zé)1、擬訂醫(yī)院內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;2、擬訂醫(yī)院的基本管理制度;3、制訂醫(yī)院的具體規(guī)章;4、擬定醫(yī)院職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲,決定醫(yī)院職工的聘用和解聘;5、批準(zhǔn)單筆_____________元以下費(fèi)用(必須以甲方的用途需要)甲
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