供電公司QC小組提高變電工程深基坑施工質(zhì)量一次驗收合格率成果匯報書

提高變電工程深基坑施工質(zhì)量驗收一次合格率國網(wǎng)浙江經(jīng)濟技術(shù)研究院變電工程QC小組發(fā)布人：陳斌QC組長：吳鋒豪2017.2理念技術(shù)深基坑——深度超過5m（含5m）的深基坑挖土或未超過5m，但

地質(zhì)條件與周邊環(huán)境復(fù)雜。驗收一次合格率——監(jiān)理公司組織對已施工完成的深基坑工程

首次現(xiàn)場驗收結(jié)果達到國家現(xiàn)行標準要求

的主要檢查項的百分率。名詞解釋：小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標原因分析要因確認對策及實施效果檢查鞏固措施總結(jié)及打算小組成員（監(jiān)理主導(dǎo)，聯(lián)合業(yè)主、設(shè)計、施工等單位共同攻關(guān)）序號姓名學(xué)歷職責姓名學(xué)歷職責1吳鋒豪碩士課題策劃分工協(xié)調(diào)7孟俊俊本科成果實施2林立波本科課題策劃方案制定8段堯本科成果實施3雷東本科技術(shù)顧問方案制定9殷建軍本科成果實施4余建剛大專技術(shù)顧問方案制定10蔣帥華碩士成果實施5陳斌碩士方案制定成果實施11章金晶本科成果實施6紀旻碩士成果實施12吳熙碩士成果實施課題類型：問題解決型活動時間：2016.1~2017.1活動時長：75h/人（15次）小組特點：結(jié)構(gòu)合理、經(jīng)驗豐富、思維創(chuàng)新、論證嚴謹小組成績：自2013年成立以來，先后獲得電力建設(shè)QC成果一等獎1次，二等獎2次；浙江省電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果二等獎3次。小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標原因分析要因確認對策及實施效果檢查鞏固措施總結(jié)及打算DCAP2016.1~2016.6確定課題；現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標；原因分析方案確定；要因確認2016.7~2016.11制定對策對策實施2016.11~2016.12效果檢查2016.12~2017.1鞏固措施課題總結(jié)小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標原因分析要因確認對策及實施效果檢查鞏固措施總結(jié)及打算選題初衷：響應(yīng)國家電網(wǎng)及省公司對建設(shè)工程質(zhì)量安全的要求以及創(chuàng)優(yōu)的需要；提升參建單位的市場地位（一方面）驗收一次合格率低，同一區(qū)域甚至需要驗收3~4次，與工地創(chuàng)優(yōu)要求有較大差距矛盾某工程深基坑實際施工情況某標準化工地基坑實際施工情況小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標原因分析要因確認對策及實施效果檢查鞏固措施總結(jié)及打算選題初衷：響應(yīng)國家電網(wǎng)及省公司對建設(shè)工程質(zhì)量安全的要求以及創(chuàng)優(yōu)的需要；提升參建單位的市場地位（另一方面）戶內(nèi)變是發(fā)展趨勢且不乏重要工程，比如地區(qū)的重點項目，做好做精至關(guān)重要（一方面）一次驗收合格率低，同一區(qū)域甚至需要驗收3~4次，與工地創(chuàng)優(yōu)要求有較大差距矛盾提高變電工程深基坑施工質(zhì)量驗收一次合格率解決小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標原因分析要因確認對策及實施效果檢查鞏固措施總結(jié)及打算時間段2015年度及2016年一季度工程數(shù)12驗收項468驗收數(shù)39不合格項103合格率365/468=78%結(jié)論2015年度及2016年一季度由監(jiān)理公司承監(jiān)的變電工程深基坑施工質(zhì)量驗收一次合格率僅為78%小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標原因分析要因確認對策及實施效果檢查鞏固措施總結(jié)及打算E基坑內(nèi)土體局部隆起F水土流失支護漏水G邊坡局部滑坡或者坍塌H雨季出現(xiàn)坍塌險情I其他A基坑支護強度不足B降水措施不力C支護結(jié)構(gòu)平面變形過大出現(xiàn)

裂縫D基坑出現(xiàn)管涌及流砂基坑支護強度不足78%+86.41%x90%x(1-78%)=95%降水措施不力支護結(jié)構(gòu)平面變形過大出現(xiàn)裂縫基坑出現(xiàn)管涌及流砂小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標原因分析要因確認對策及實施效果檢查鞏固措施總結(jié)及打算實施前目標值可行性分析業(yè)主要求、各參建方配合和公司大力支持提升空間較大小組成員人力保證小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標原因分析要因確認對策及實施效果檢查鞏固措施總結(jié)及打算深基坑施工質(zhì)量一次驗收合格率低水文地質(zhì)條件差支護方案不適合戶內(nèi)變雨季長、雨水多城市戶內(nèi)變施工場地有限基坑降水不力檢查和驗收未能提出問題工人未按要求施工關(guān)聯(lián)圖——人、機、料、法、環(huán)施工機械和材料不達標基坑頂部違規(guī)堆載支護設(shè)計不滿足技術(shù)標準臨近基坑或附近工程施工影響機械操作人員無證上崗進場材料和機械未報審、檢查自然環(huán)境影響邊坡強度和穩(wěn)定現(xiàn)場手工計算困難與經(jīng)驗估算不準施工方案的編制與執(zhí)行不嚴格施工技術(shù)交底不到位、效果不佳施工人員工作態(tài)度及質(zhì)量自檢工作態(tài)度不端正機械操作人員無證上崗要因確認2016年8月紀旻在建工地2個+已完成工地4個查閱相關(guān)機械操作人員53名，其中49份報審資格證合格且在有效期內(nèi)，4份資格證在有效期外現(xiàn)場隨機抽查12名正在搭設(shè)人員，均能提供在有效期內(nèi)合格的資格證非要因施工方案的編制和執(zhí)行不嚴格要因確認2016年8月孟俊俊在建工地2個+已完成工地4個查閱相關(guān)專項方案6份，6份方案中未提及針對戶內(nèi)變和工程實際特點所采取的施工組織設(shè)計與施工措施，并且實際施工中對方案的執(zhí)行并不嚴格現(xiàn)場隨機詢問5名施工人員，均表示不知道如何調(diào)整，只能結(jié)合現(xiàn)場條件根據(jù)經(jīng)驗施工，并且實際對方案執(zhí)行并不嚴格，直接導(dǎo)致質(zhì)量問題發(fā)生要因自然環(huán)境影響要因確認2016年6月殷建軍在建工地2個+已完成工地4個針對省內(nèi)杭州地區(qū)以淤泥質(zhì)土和粉砂土組成的軟弱地基為主，地下水位較高，對工程基礎(chǔ)的施工造成了一定的影響。浙江省電力設(shè)計院、華東勘測設(shè)計院、浙江大學(xué)和浙江工業(yè)大學(xué)等6位專家教授的意見，6位專家的意見基本上較為一致：確實有影響，但通過合理的方案和有效的措施可以較少這個影響。非要因施工技術(shù)交底不到位，效果不佳要因確認2016年6月孟俊俊在建工地2個+已完成工地4個施工技術(shù)難度較高、施工工序復(fù)雜，充分有效的施工技術(shù)交底尤為重要。然而傳統(tǒng)技術(shù)交底文字冗長、專業(yè)性強、難以理解，加之一線施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平參差不齊施工現(xiàn)場隨機詢問5名正在基坑施工人員相關(guān)的交底情況與內(nèi)容，2名對交底場景印象不深，4名工人對關(guān)鍵工序和要求說的模凌兩可，均表示信息量較大且復(fù)雜，交底不夠形象，理解不深入，所以忘記的較快，僅憑借串聯(lián)的零碎印象展開工作，遺漏不少關(guān)鍵點，對工程質(zhì)量安全產(chǎn)生較大影響。要因進場材料和機械未檢驗檢查要因確認2016年6月章金晶在建工地2個+已完成工地4個查閱深基坑施工使用材料和機械的報審和檢驗報告，滿足報審要求，且檢驗報告均合格。詢問4名現(xiàn)場監(jiān)理人員及2名施工單位資料員以及查看見證照片6張可以確認，在相關(guān)材料和機械進場后確實進行送檢和檢查非要因邊坡強度和穩(wěn)定現(xiàn)場手工計算與經(jīng)驗估算不準確要因確認2016年6月紀旻在建工地2個+已完成工地4個詢問監(jiān)理人員6名，均表示方案中對于基坑邊坡支護是否滿足技術(shù)標準要求沒有明確的判斷依據(jù)，只是通過粗略的手工驗算及經(jīng)驗估算進行現(xiàn)場隨機抽取4名監(jiān)理與2名施工管理人員對方案進行手工驗算，2名知道大致計算過程，但是沒有完成無法得出結(jié)果，4名均表示計算太復(fù)雜，手工計算困難，一般都按經(jīng)驗來判斷，誤差大要因臨近基坑或附近工程施工的影響要因確認2016年6月蔣帥華在建工地4個對4個在建工地進行現(xiàn)場勘查，其2個工程周圍沒有正在施工的工程；1個工程附近有有正在施工的工程，但為上部結(jié)構(gòu)施工；還有1個工程工程附近有市政管線施工，測量其距離基坑為45米詢問設(shè)計院相關(guān)地基專家，他們表示變電工程在前期可研規(guī)劃階段都會充分考慮臨近建筑施工的影響非要因工人工作態(tài)度及質(zhì)量自檢工作態(tài)度不端正要因確認2016年6月章金晶在建工地4個詢問基坑施工人員20名，發(fā)現(xiàn)均具有3年以上工作經(jīng)驗，其中具有5年以上經(jīng)驗的有13名。期中的施工員和帶班組長多為青年骨干，干勁足，相關(guān)人員的質(zhì)量意識也都較好現(xiàn)場上下午各隨機1小時跟蹤觀察了2個工程的的基坑施工情況，發(fā)現(xiàn)工作態(tài)度端正，作業(yè)后也會主動檢查確認完成情況。非要因小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標原因分析要因確認對策及實施效果檢查鞏固措施總結(jié)及打算施工技術(shù)交底不到位、效果不佳邊坡強度和穩(wěn)定現(xiàn)場手工計算困難與經(jīng)驗估算不準確施工方案的編制與執(zhí)行不嚴格213小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標原因分析要因確認對策及實施效果檢查鞏固措施總結(jié)及打算制定對策QC小組討論提出方案2驗算審查審查時提出修改（亡羊補牢）只憑施工過程中檢查與督促（消極被動）項目部配備簡易計算程序（方便高效、授人以漁）公司成立審查小組（人力物力不允許）√3技術(shù)交底三維可視化技術(shù)交底（形象、生動、效果佳）√1施工方案的編制與執(zhí)行（枯燥、乏味、難理解）傳統(tǒng)的技術(shù)交底方式，事前提出編制和審查要求、事前明確檢查和驗收要點（防范未然，管理效果質(zhì)的改變）√關(guān)口前移小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標原因分析要因確認對策及實施效果檢查鞏固措施總結(jié)及打算制定對策邊坡強度和穩(wěn)定手算困難與經(jīng)驗估算不準確（要因二）施工方案的編制和執(zhí)行不嚴格（要因一）深基坑施工監(jiān)理事前專項告知書基于BIM技術(shù)的三維可視化施工交底施工技術(shù)交底不到位、效果不佳（要因三）深基坑專項方案計算機微型驗算軟件根據(jù)“5W1H”原則小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標原因分析要因確認對策及實施效果檢查鞏固措施總結(jié)及打算對策一深基坑施工監(jiān)理事前專項告知書形式上：以監(jiān)理通知單的形式下發(fā)時效性：強調(diào)關(guān)口前移，在方案編制前便介入作用，且全過程指導(dǎo)內(nèi)容上：涵蓋了方案編寫、人機料選用要求、過程檢查內(nèi)容及制度要求、監(jiān)理公司驗收內(nèi)容告知等規(guī)范性：以監(jiān)理工作規(guī)范、監(jiān)理項目部手冊及相關(guān)國網(wǎng)公司規(guī)定為指導(dǎo)，嵌入了監(jiān)理公司多年工程經(jīng)驗總結(jié)關(guān)口前移，事前明確方案審查內(nèi)容、檢查和驗收要點，提高各參建方的重視程度，針對性的開展后續(xù)工作，保證施工質(zhì)量，真正意義上提高驗收一次合格率《深基坑施工監(jiān)理事前專項告知書》對策及實施根據(jù)GB/T50319-2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》與DL/T5434-2009《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求，施工單位必須針對監(jiān)理通知單進行相關(guān)的策劃、安排以及書面回復(fù)。在深基坑施工專項方案編制前就以“監(jiān)理通知單”的形式向施工項目部下發(fā)專項告知書，使施工單位不得不對告知書的內(nèi)容以及整個深基坑施工過程重視起來?？傤I(lǐng)深基坑施工的重要性及告知書的作用規(guī)范與完善方案編寫的內(nèi)容：1、必須附有計算書2、必須經(jīng)過專家論證3、監(jiān)理項目部將會督促針對專家論證意見

逐條修改4、必須針對戶內(nèi)變結(jié)構(gòu)特點進行相關(guān)措施

設(shè)計……獎罰分明，激勵與約束并舉。獎勵以提高責任人的積極性，懲罰以遏制責任人不規(guī)范的自作主張行為人員：施工人員必須具有有效期內(nèi)的上崗證；必須組織正規(guī)的交底，監(jiān)理將會參與；

有必要的情況下會以抽查的形式進行簡

單的書面或口頭測試。材料：外觀尺寸檢查完好；

在監(jiān)理人員見證下取樣送檢；

合格的檢測報告。設(shè)備：施工機械按要求進行報審、驗收，配備

合格操作工器具及安全防護措施……

強調(diào)了現(xiàn)場監(jiān)理人員每天檢查制度并記錄下相關(guān)區(qū)域責任人；強調(diào)施工項目部每天自檢制度，并作好相關(guān)檢查記錄；強調(diào)施工單位三級自檢后才能報監(jiān)理項目部驗收。

事前明確檢查和驗收要點……監(jiān)理公司多年工程經(jīng)驗的總結(jié)，明確驗收內(nèi)容，具體到每一驗收項，指導(dǎo)班組施工提高真正意義上的驗收一次合格率……小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標原因分析要因確認對策及實施效果檢查鞏固措施總結(jié)及打算對策二深基坑專項方案計算機微型驗算軟件受眾上：理論基礎(chǔ)欠缺的一線監(jiān)理及施工管理人員算法支撐：深基坑支護相關(guān)規(guī)范中的計算模型與算法模塊劃分：根據(jù)深基坑支護過程中重點控制的質(zhì)量安全節(jié)點改變了傳統(tǒng)現(xiàn)場監(jiān)理對方案審查手段欠缺，對支護結(jié)構(gòu)強度和穩(wěn)定驗算能力較弱，不利于支護過程中偏差調(diào)整的被動工作現(xiàn)狀，強化了方案審查能力。深基坑專項方案計算機微型驗算程序深基坑專項方案計算機微型驗算程序小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標原因分析要因確認對策及實施效果檢查鞏固措施總結(jié)及打算對策三

改變了傳統(tǒng)技術(shù)交底文字冗長、專業(yè)性強、難以理解，使交底不到位、效果不佳。而通過BIM技術(shù)形象的可視化三維模擬手段，真正做到形象、生動、易理解，保證交底質(zhì)量?；贐IM技術(shù)的三維可視化技術(shù)交底基于BIM技術(shù)的三維可視化施工技術(shù)交底運用BIM技術(shù)協(xié)助施工方提升技術(shù)交底效果小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標原因分析要因確認對策及實施效果檢查鞏固措施總結(jié)及打算前期工作施工過程驗收QC攻關(guān)：以最終驗收為指導(dǎo)、注重源頭抓起、加強過程控制傳統(tǒng)方式：源頭控制被動，過程控制不到位，驗收作用單一對策理念小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標原因分析要因確認對策及實施效果檢查鞏固措施總結(jié)及打算對策坐標軸理念：關(guān)口前移（監(jiān)理事前告知書）驗算軟件和BIM技術(shù)：技術(shù)驗收一次合格率小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標原因分析要因確認對策及實施效果檢查鞏固措施總結(jié)及打算對策實施本次對策主要在500kV錢江變電工程和220kV慶隆和羅家變電工程進行實施，具體深基坑工程的支護結(jié)構(gòu)情況和參數(shù)見下表：工程名稱深基坑部位最大開挖深度（m）支護形式降水形式500kV錢江變電工程GIS室及電纜層深基坑基礎(chǔ)6.30分級放坡土釘噴錨井點降水220kV慶隆變電工程消防水池深基坑基礎(chǔ)6.80拉森鋼板樁井點降水220kV羅家變電工程裝置樓和消防泵房深基坑基礎(chǔ)5.20放坡拉森鋼板樁井點降水理念技術(shù)對策實施圖6.監(jiān)理公司驗收記錄表圖2.現(xiàn)場程序?qū)W習及方案驗算圖3.告知書現(xiàn)場交底圖1.下發(fā)監(jiān)理通知單圖4.基于BIM技術(shù)交底圖5.過程檢查監(jiān)理主導(dǎo)，聯(lián)合業(yè)主，設(shè)計，施工等共同攻關(guān)小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標原因分析要因確認對策及實施效果檢查鞏固措施總結(jié)及打算工程實施效果

檢查驗收情況良好

基坑施工質(zhì)量良好理念技術(shù)小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標原因分析要因確認對策及實施效果檢查鞏固措施總結(jié)及打算實施前目標值實施后工程實施效果對實施的三個變電工程深基坑共組織十次首次驗收，在210項驗收項里共有6項不合格，驗收一次合格率平均達到97%，優(yōu)于目標值目標實現(xiàn)小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標原因分析要因確認對策及實施效果檢查鞏固措施總結(jié)及打算工程實施效果

220kV羅家變電站工程獲標準化工地小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標原因分析要因確認對策及實施效果檢查鞏固措施總結(jié)及打算社會效益分析保證工期收獲了業(yè)主的滿意，在相關(guān)實施過程中能夠啟發(fā)設(shè)計及施工管理人員為保障重要供電，合理配置電力資源，解決電能區(qū)域不足問題提供幫助。例如相關(guān)的重點供電項目。保證施工安全，減少不必要的返工與浪費，達到節(jié)能減排的效果。小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標原因分析要因確認對策及實施效果檢查鞏固措施總結(jié)及打算經(jīng)濟效益分析實施工程名稱每一區(qū)域驗收次數(shù)平均一次合格率500kV錢江變1次97%220kV慶隆變1次220kV羅家變1次未實施前工程名稱每一區(qū)域驗收次數(shù)平均一次合格率220kV世紀站3次78%220kV章鎮(zhèn)變2次220kV山海變3次PK減少整改的人工材料投入：3x10x8x240=69120（元）提高機械材料周轉(zhuǎn)：3x1500x8=36000（元）減少多