機(jī)修部門管理制度

機(jī)修部門管理制度引言機(jī)修部門是企業(yè)一個(gè)重要的職能部門，主要負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)和管理。為了保證機(jī)修部門健康穩(wěn)定發(fā)展，規(guī)范機(jī)修部門的各項(xiàng)管理工作，制定本管理制度。一、崗位職責(zé)機(jī)修部門主管負(fù)責(zé)機(jī)修部門全面工作的協(xié)調(diào)和管理。機(jī)修部門工程師負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和修理工作。機(jī)修部門管理員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的檔案管理工作、維保計(jì)劃的執(zhí)行和設(shè)備保養(yǎng)記錄的歸檔。機(jī)修部門技術(shù)員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修、故障排除等工作。二、工作流程設(shè)立保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施：機(jī)修部門管理員負(fù)責(zé)每月制定設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃安排對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。故障反饋及修復(fù)：機(jī)修部門工程師負(fù)責(zé)接收客戶和生產(chǎn)部門的故障反饋，進(jìn)行故障分析、排除和維修工作。如遇到無法維修的設(shè)備，需報(bào)告給機(jī)修部門主管。設(shè)備維修及保養(yǎng)記錄：機(jī)修部門技術(shù)員負(fù)責(zé)對維修保養(yǎng)記錄進(jìn)行清單管理，并作出數(shù)據(jù)分析與評估，為后期設(shè)備維修保養(yǎng)提供依據(jù)。設(shè)備的調(diào)試和驗(yàn)收：機(jī)修部門工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收等工作，保證設(shè)備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的工作狀況。三、工作規(guī)范機(jī)修部門所有人員應(yīng)具備顧客至上的服務(wù)理念，做到服務(wù)態(tài)度熱情，服務(wù)質(zhì)量過硬。機(jī)修部門的維修、保養(yǎng)和管理工作應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)國家法律法規(guī)進(jìn)行操作。機(jī)修部門需建立設(shè)備檔案及消耗品檔案，并做好資料歸檔工作。機(jī)修部門各項(xiàng)工作應(yīng)具有協(xié)作和溝通精神，與其它職能部門緊密配合，達(dá)成良好的工作效果。四、工作保障機(jī)修部門的工作必須具備安全保障標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)過程中應(yīng)注意保護(hù)自己的人身安全。機(jī)修部門必須保證設(shè)備保養(yǎng)、維修方案的合理性和可行性，在維修保養(yǎng)過程中要注重設(shè)備損耗的控制，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。機(jī)修部門必須做好設(shè)備清潔、衛(wèi)生工作，保證客戶看到的設(shè)備清潔、整潔。機(jī)修部門需定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、檢查和維護(hù)工作，防止設(shè)備故障。五、工作考核機(jī)修部門的工作需要進(jìn)行考核?？己说膬?nèi)容包括維修保養(yǎng)的工作量、質(zhì)量和效果以及設(shè)備維修保養(yǎng)的費(fèi)用支出等。機(jī)修部門的工作考核需要每月進(jìn)行一次，對達(dá)標(biāo)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，而對不達(dá)標(biāo)的員工要及時(shí)進(jìn)行幫助和指導(dǎo)。六、總結(jié)機(jī)修部門的管理工作是企業(yè)復(fù)雜系統(tǒng)的一部分，各層級和崗位職員必須完全遵守該機(jī)構(gòu)的管理規(guī)定，并承擔(dān)自己的責(zé)任。全面、高