抽檢質(zhì)量管理制度

抽檢質(zhì)量管理制度一、制度目的本制度旨在強化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過建立完善的抽檢質(zhì)量管理制度，規(guī)范抽檢工作流程，保證抽檢結(jié)果的客觀、準(zhǔn)確、公正性，提高產(chǎn)品質(zhì)量控制水平。二、適用范圍本制度適用于本企業(yè)相關(guān)部門對產(chǎn)品進行抽檢的過程管理，涉及產(chǎn)品品質(zhì)、性能、外觀等方面。三、管理要求1.抽檢計劃編制每年公司應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)情況及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定具體的抽檢計劃，并納入本體系的內(nèi)審計劃中。抽檢計劃應(yīng)考慮產(chǎn)品流通渠道、生產(chǎn)批次、產(chǎn)地、生產(chǎn)時間等因素，盡可能全面、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤从称髽I(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況。2.抽檢方法抽檢前需明確抽檢方法，采取一定規(guī)則從生產(chǎn)庫存中抽選貨品進行抽檢，具體抽樣方案應(yīng)考慮抽樣分布的均勻性。針對不同產(chǎn)品屬性，應(yīng)選擇不同的抽樣方法。對于有特殊要求的產(chǎn)品，應(yīng)進行特殊的抽樣方法。3.抽檢頻次每種產(chǎn)品的抽檢數(shù)量和頻次應(yīng)依據(jù)企業(yè)關(guān)鍵特性確定。重點產(chǎn)品應(yīng)提高通盤抽檢頻次和養(yǎng)護周期。對于區(qū)別鮮明的產(chǎn)品，應(yīng)提高抽檢量及頻次。4.抽檢標(biāo)準(zhǔn)抽檢標(biāo)準(zhǔn)旨在保障產(chǎn)品質(zhì)量符合國家及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。針對不同產(chǎn)品的特性，通過抽檢相對應(yīng)數(shù)量的產(chǎn)品后，根據(jù)抽檢數(shù)據(jù)評定樣品是否合格。對于不同產(chǎn)品采取不同的判定標(biāo)準(zhǔn)，按公司標(biāo)準(zhǔn)判定產(chǎn)品是否合格。5.抽檢流程抽檢流程包括樣品接受處理、判定程序、數(shù)據(jù)處理和評估等環(huán)節(jié)。涉及企業(yè)各部門的抽檢流程，由抽檢部門對流程監(jiān)控，查看抽檢過程是否符合規(guī)定。各部門應(yīng)確保抽檢程序真實準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)完整無誤、排除干擾因素、保障數(shù)據(jù)可追溯性。6.抽檢記錄及報告進行抽檢過程中，應(yīng)記錄并保留與抽檢有關(guān)的各類數(shù)據(jù)，隨時可能接受內(nèi)外審計。對每一次抽檢的結(jié)果均需詳細(xì)記錄下來。抽檢總結(jié)報告應(yīng)詳細(xì)反映抽檢工作的實際情況和抽檢結(jié)果，對于存在的問題，需立刻整改。四、工作程序序號工作步驟責(zé)任部門1制定抽檢計劃抽檢部門2確定抽檢方法及抽樣數(shù)、頻次、標(biāo)準(zhǔn)抽檢部門3實施抽檢，并記錄數(shù)據(jù)生產(chǎn)部門4判定抽檢結(jié)果，調(diào)整生產(chǎn)流程及產(chǎn)品質(zhì)量部門、生產(chǎn)部門5編制抽檢報告抽檢部門6報告審核質(zhì)量部門五、總結(jié)企業(yè)堅持質(zhì)量第一的原則，通過建立完善的抽檢質(zhì)量管理制度，能夠更好地