快遞計(jì)件管理制度

快遞計(jì)件管理制度1.引言快遞計(jì)件（指按照快遞件的數(shù)量計(jì)算工資）是快遞公司中最基本的計(jì)酬方式，也是員工最關(guān)心的問(wèn)題。為了保證快遞公司計(jì)件工資的公平性、合理性和準(zhǔn)確性，制定一套完善的計(jì)件管理制度是十分必要的。2.管理制度內(nèi)容2.1.計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)的制定為了保證計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)的合理性和公正性，我們制定了以下規(guī)定：計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該與快遞員的工作數(shù)量直接相關(guān)。計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以使快遞員有較高的工作積極性。計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該考慮到工作復(fù)雜程度、工作量、工作難度等因素。計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)需要根據(jù)時(shí)間和季節(jié)的變化做出調(diào)整。2.2.計(jì)件工資的結(jié)算為了使計(jì)件工資結(jié)算科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)、公正，我們制定了以下規(guī)定：設(shè)立計(jì)件工資結(jié)算委員會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)代表組成。制定計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)件工資結(jié)算公式。計(jì)件工資公式為：計(jì)件工資=單價(jià)×數(shù)量×活動(dòng)比例。單價(jià)是計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)量是實(shí)際完成的快遞件數(shù)，活動(dòng)比例是根據(jù)快遞員完成額外工作的獎(jiǎng)勵(lì)。2.3.計(jì)件管理制度的執(zhí)行為了確保計(jì)件管理制度的良好執(zhí)行，我們制定了以下規(guī)定：公司應(yīng)當(dāng)定期對(duì)計(jì)件執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果與計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，不斷完善計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)件管理制度?？爝f員應(yīng)該認(rèn)真履行工作職責(zé)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算快遞件數(shù)量，如果發(fā)現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤應(yīng)及時(shí)向主管匯報(bào)，并要求重新計(jì)算。如發(fā)現(xiàn)快遞員作弊行為，一經(jīng)查實(shí)，將按公司規(guī)定予以懲處。3.管理制度的效果評(píng)價(jià)快遞公司的計(jì)件管理制度的構(gòu)建需要不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估。我們制定了以下規(guī)定：制度實(shí)施后，應(yīng)該積極收集快遞員的意見(jiàn)和建議，按照客觀(guān)公正的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)計(jì)件工資的實(shí)際效果評(píng)定，綜合考慮各種因素調(diào)整計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價(jià)工資公式?？傊?，計(jì)件管理制度的完善和落實(shí)是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展和員工創(chuàng)新工作熱情的必要條件。我們應(yīng)該認(rèn)真制定并執(zhí)行計(jì)件管理制