學(xué)研部管理制度

學(xué)研部管理制度一、背景介紹為了規(guī)范學(xué)研部的日常管理工作，確保學(xué)研部內(nèi)部工作的有序開展，提高工作效率，特制定《學(xué)研部管理制度》。二、部門職責(zé)學(xué)研部是學(xué)生會的部門之一，主要負責(zé)學(xué)習(xí)與研究類工作，具體職責(zé)如下：整合學(xué)生實踐與科研等各項資源，舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)；開展各類科研項目，搭建學(xué)生科研平臺，提高學(xué)生科研能力；參與各項評優(yōu)評先、獎項申報等各項工作，提高本部門的影響力。三、管理職責(zé)部門負責(zé)人：負責(zé)部門日常管理工作，安排部門活動，組織部門會議，與其他部門協(xié)作；部門副負責(zé)人：協(xié)助部門負責(zé)人進行部門日常管理工作；項目負責(zé)人：負責(zé)各項科研項目的開展，與其他部門進行協(xié)作；學(xué)習(xí)培訓(xùn)負責(zé)人：負責(zé)各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)項目的開展，組織講座、沙龍等活動；科研服務(wù)負責(zé)人：負責(zé)為學(xué)生提供科研服務(wù)，解答學(xué)生的科研疑問以及提供科研資源等；公關(guān)策劃負責(zé)人：負責(zé)公關(guān)策劃，拓展學(xué)研部的影響力，與外部合作單位進行對接。四、工作流程部門負責(zé)人進行制定月度工作計劃；安排具體工作任務(wù)，明確項目周期以及責(zé)任人；開展工作，及時匯報工作進展情況；完成工作后，進行總結(jié)和反思，進行優(yōu)化和改進。五、責(zé)任制定部門負責(zé)人對整個部門進行總體管理，負責(zé)部門工作的策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制；各個職責(zé)負責(zé)人對自己的任務(wù)進行具體的組織實施和管理，同時負責(zé)匯報工作的進展情況。六、其他事項學(xué)研部管理制度須經(jīng)學(xué)生會主席團審批后生效；學(xué)研部管理制度的修改須經(jīng)全體部門成員討論，并經(jīng)學(xué)生會主席團審批后生效；學(xué)研部管理制度的執(zhí)行情況須經(jīng)學(xué)生會主席團進行監(jiān)督和檢查，同時對表現(xiàn)出色的成員進行獎勵，在制定新的規(guī)章制度時，要有人員全部參與制定。七、結(jié)語制定本管理制度是為了規(guī)范學(xué)研部的工作，進一步提高部門影響力，同時也是為了讓部門成員更好地發(fā)揮出各自所擁有的優(yōu)勢，更好地實現(xiàn)部門的工作目標(biāo)。希望本管理制度能夠