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胖東來企業(yè)管理制度1.前言為了更好的管理胖東來企業(yè)，提高企業(yè)效率和員工素質，制定本企業(yè)管理制度。本制度是企業(yè)內(nèi)部管理的基本規(guī)范，是全體員工必須遵守的基本行為準則和標準。2.企業(yè)文化2.1品牌文化胖東來企業(yè)品牌文化核心是“胖，快樂，美味”。2.2企業(yè)目標胖東來企業(yè)目標是成為中國最受歡迎的餐飲企業(yè)之一。2.3員工文化胖東來企業(yè)員工文化核心是“胖，快樂，進步”。3.員工管理3.1入職管理員工入職前需要提交一份個人簡歷，企業(yè)將根據(jù)個人基本情況、工作經(jīng)歷、能力素質等方面進行審核。3.2薪酬管理企業(yè)將根據(jù)工作崗位的不同，結合員工績效、工作質量等方面進行薪酬考核，并給予相應的薪資水平。3.3培訓管理企業(yè)將會針對員工的工作特點，制定相應的培訓計劃，并為員工提供各種培訓機會，讓員工不斷提高自身能力及技能。4.企業(yè)管理4.1招聘管理企業(yè)將會通過多種途徑進行招聘，包括網(wǎng)絡招聘、宣傳廣告、內(nèi)部推薦等形式。4.2市場推廣管理企業(yè)將通過多種渠道進行市場推廣，包括在各大搜索引擎、社交媒體、地鐵、公交上進行宣傳等形式。4.3財務管理企業(yè)將會根據(jù)最佳的財務管理方法，對企業(yè)的資金、收支、利潤等方面進行管理，以期達到企業(yè)最大利益。5.管理制度5.1計劃管理企業(yè)將根據(jù)企業(yè)實際情況，制訂出周、月、季度等計劃，服務于企業(yè)的發(fā)展和成長。5.2信息管理企業(yè)將對企業(yè)內(nèi)外信息進行管理，并對信息進行加密存儲，以確保信息安全。5.3業(yè)務管理每個部門應對其所負責區(qū)域進行及時有效的業(yè)務管理，以確保業(yè)務效率和質量。5.4評估管理企業(yè)將定期進行績效評估、工作評估等，以激勵員工，完善企業(yè)管理制度。6.總結通過制定本企業(yè)管理制度，讓企業(yè)的管理

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