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SAP可回收包裝業(yè)務(wù)——問與答注:1〕閱讀本文前,請(qǐng)確認(rèn)本人已大致熟習(xí)SAP不回收包裝物料的處置業(yè)務(wù);2〕未作過SAP包裝業(yè)務(wù)處置者不適宜此文;3〕本文引述的SAP界面并非對(duì)某公司的詳細(xì)業(yè)務(wù)有所指向或意味,請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座。1/10/20241一、流程篇什么是可回收包裝?可回收包裝〔returnablepackaging〕指包容或運(yùn)輸銷售業(yè)務(wù)標(biāo)的物的、在完成正品的交付之后需求退回企業(yè)的包裝物料。并不是一切的包裝物料都廉價(jià)到在銷售業(yè)務(wù)中可以忽略,現(xiàn)實(shí)中包裝回收業(yè)務(wù)俯拾皆是。在SAP的業(yè)務(wù)方式中,運(yùn)輸設(shè)備也被視作大型包裝物料,碗碟、托盤、集裝箱、貯氣罐絕不會(huì)隨交付給顧客的菜肴、家電、汽車、液化氣一道一去不回,假設(shè)顧客真的留置或者損壞了這些容器,他將為此支付一定的代價(jià)。因此對(duì)于這些包裝物料,假設(shè)按照SAP常規(guī)包裝同樣的方式處置,那么顯然就犯了“把盆連同水一塊潑掉〞的愚笨錯(cuò)誤。1/10/20242一、流程篇SAP的可回收包裝業(yè)務(wù)有什么特征?首先,可回收包裝資料即使隨正品發(fā)貨到顧客位置,它的物權(quán)〔proprietorship〕依然歸企業(yè)一切;其次,顧客必需在合理的期間內(nèi)歸還包裝資料,否那么將支付代價(jià);其三,雖然包裝資料物權(quán)屬于企業(yè),但在交到顧客處后但尚未歸還之前,企業(yè)無法處置它們。這樣,為防止構(gòu)成錯(cuò)誤的存貨信息,系統(tǒng)對(duì)這部分資料必需有一個(gè)區(qū)別標(biāo)志,這個(gè)標(biāo)志就是除庫存管理中儲(chǔ)存位置〔storagelocation〕和庫存種類〔stocktype〕之外的第三維度——特殊庫存〔specialstock〕。SAPR/3系統(tǒng)中獨(dú)一表示可回收包裝資料的特殊庫存標(biāo)志是V〔Returnablepackagewithcustomer〕1/10/20243一、流程篇可回收包裝的本質(zhì)性標(biāo)識(shí)是什么?可回收包裝的本質(zhì)性標(biāo)識(shí),在于包裝物在交付單中所表達(dá)的itemcategory是TAL,見以下圖——正品不回收包裝可回收包裝1/10/20244一、流程篇可回收包裝業(yè)務(wù)的完好流程終究如何?大致如下:VA01,創(chuàng)建常規(guī)訂單〔TA〕,正品的itemcategory=TAN;正品備貨〔PP的消費(fèi)流程/MM的采購流程〕業(yè)務(wù)執(zhí)行,從略;VL01N,參照訂單創(chuàng)建常規(guī)交付單〔LF〕;VL02N根據(jù)實(shí)踐包裝情況,由里到外地執(zhí)行SAP包裝作業(yè);過賬出貨。不回收包裝資料的存貨量將減少,可回收包裝資料的存貨總量不會(huì)減少,但出貨數(shù)量將從普通非限制庫存轉(zhuǎn)移到“顧客可回收包裝特殊庫存〞;VF01出票。根據(jù)公司定制,只需正品出票;時(shí)間推移,輪到對(duì)可回收包裝物料進(jìn)展交代,此時(shí)流程將有分歧點(diǎn)——顧客究竟要留置可回收包裝資料還是要前往我方?接下頁1/10/20245一、流程篇7.1顧客退回我方,那么7.1.1VA01創(chuàng)建銷售訂單類型LA〔return.Packagingpick-up〕,數(shù)量照實(shí)記錄,勿需作價(jià)且根本不能作價(jià);7.1.2VL01N,參照LA訂單創(chuàng)建交付單〔LR類型〕;7.1.3VL02N,過賬發(fā)貨。此時(shí)可回收包裝資料在特殊庫存V中的存貨將回歸到普通性非限制庫存,流程終了。7.2經(jīng)協(xié)商后顧客留置包裝資料并承諾付費(fèi),那么7.2.1VA01創(chuàng)建銷售訂單類型LN〔return.Packagingissue〕,數(shù)量照實(shí)記錄,必需作價(jià);7.2.2VL01N,參照LN訂單創(chuàng)建交付單〔LF類型〕;7.2.3VL02N,過賬發(fā)貨。此時(shí)特殊庫存V中的可回收包裝資料存貨將完全消逝;7.2.4VF01參照交付單出票,并產(chǎn)生會(huì)計(jì)憑證。流程終了。承上頁1/10/20246一、流程篇圖解SAP可回收包裝作業(yè)流程1/10/20247二、作業(yè)篇可回收包裝物料終究由誰管理?鑒于一切包裝物料均從廢品發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)出貨,與不回收包裝物料一樣,可回收包裝物料同樣由廢品發(fā)運(yùn)部門擔(dān)任管理??苫厥瞻b物料的兩個(gè)截然不同的歸宿,終究由誰來決議?既然包裝物料已被認(rèn)定為可回收,那么邏輯上它理應(yīng)回歸公司,這樣只需它回來,就自然按照流程設(shè)計(jì)執(zhí)行作業(yè)即可,談不上由誰決議。在顧客對(duì)可回收物料有主張的情況下,“付費(fèi)歸顧客〞的歸宿應(yīng)以以下兩者之一為作業(yè)根據(jù):1〕銷售員與顧客之間的書面契約;2〕企業(yè)管理當(dāng)局的書面批文。1/10/20248二、作業(yè)篇無論歸屬如何,可回收包裝物料都必需創(chuàng)建后續(xù)銷售單據(jù),誰擔(dān)任創(chuàng)建?誰擔(dān)任創(chuàng)建原始銷售訂單,誰就擔(dān)任創(chuàng)建可回收物料的后續(xù)銷售單據(jù),無論該物料的歸屬流程如何。同理,誰擔(dān)任處置原始交付單,誰就擔(dān)任可回收物料的后續(xù)交付處置,無論其歸屬流程如何。1/10/20249三、機(jī)制篇SAP單據(jù)中的可回收包裝工程,它與其他工程的本質(zhì)性區(qū)別何在?可回收包裝工程的itemcategory=TAL,這是本質(zhì)性的區(qū)別。請(qǐng)對(duì)比以下四個(gè)工程——1〕規(guī)范銷售工程,itemcategory=TAN;2〕第三方銷售工程,itemcategory=TAS;3〕免費(fèi)奉送工程,itemcategory=TANN;4〕不回收包裝工程,itemcategory=DLN。請(qǐng)永遠(yuǎn)記住一個(gè)概念:銷售工程終究該執(zhí)行什么樣的流程,歸根結(jié)底是由其itemcategory及其下屬schedulelinecategory的定義所決議的。1/10/202410三、機(jī)制篇定制0184,以下圖片斷印記部分——怎樣才干使交付單在包裝產(chǎn)生handlingunit后可以自動(dòng)確定itemcategory=TAL?接下頁1/10/202411三、機(jī)制篇承上頁正向的出埠交付類型是LF,可回收包裝的itemcategorygroup=LEIH,而您在LF交貨單中點(diǎn)擊“packing〞圖標(biāo)執(zhí)行包裝業(yè)務(wù)之時(shí),就曾經(jīng)決議了usage=Packing了。三個(gè)要素扣起手來,決議了首選Deliveryitemcategory=TAL。為順應(yīng)萬一出現(xiàn)交付前顧客與我們達(dá)成協(xié)商“這個(gè)包裝就送給顧客不再回收〞的事件,后面的備選deliveryitemcategory再附加一個(gè)DLN,從而使交付單的作業(yè)者可以手工選擇DLN。1/10/202412三、機(jī)制篇憑什么說可回收包裝物料的itemcategorygroup是LEIH而不是別的呢?憑MM01/MM02維護(hù)主數(shù)據(jù)時(shí)作業(yè)者對(duì)字段itemcategorygroup的選擇。假設(shè)某包裝物料被管理當(dāng)局定義為可回收性質(zhì),那么物料主數(shù)據(jù)中必需且只能賦值LEIH〔Returnablepackaging〕,見以下圖——接下頁1/10/202413三、機(jī)制篇再本人對(duì)比一下另外幾個(gè)工程組的區(qū)別——1〕規(guī)范作價(jià)工程TAN之物料主數(shù)據(jù),itemcategorygroup=NORM;2〕規(guī)范免費(fèi)工程TANN之物料主數(shù)據(jù),itemcategorygroup=NORM;3〕第三方業(yè)務(wù)工程TAS之物料主數(shù)據(jù),itemcategorygroup=BANS;4〕效力工程TAD之物料主數(shù)據(jù),itemcategorygroup=LEIS;5〕不回收包裝工程DLN之物料主數(shù)據(jù),itemcategorygroup=VERP;……常言道“不怕不識(shí)貨,就怕貨比貨〞,SAP知識(shí)往往是在對(duì)比中領(lǐng)悟的,請(qǐng)本人領(lǐng)會(huì)。承上頁1/10/202414三、機(jī)制篇拜托,包裝是在銷售訂單里執(zhí)行的嗎?不是,是在交貨環(huán)節(jié)執(zhí)行的,所以必需在delivery項(xiàng)下的定制中完成TAL和DLN確實(shí)定機(jī)制。雖然規(guī)范SAPR/3系統(tǒng)中確實(shí)存在salesdocumenttype經(jīng)過usage和物料的itemcategorygroup賦值扣住TAL和DLN的現(xiàn)實(shí),但假設(shè)Deliverytype沒有定制,那也白搭。為什么TAL和DLN的定制是在delivery項(xiàng)下,而不是在sales項(xiàng)下呢?可回收包裝資料在隨正品過賬出貨〔以下簡稱“銷售出貨〞〕之時(shí)的挪動(dòng)類型是什么?我們沒有變卦系統(tǒng)的規(guī)范設(shè)置,沿用621〔GI:Return.Pack.Lending〕,表示“可回收包裝物借出性發(fā)貨〞。聽聽,一個(gè)“借〞〔lending〕,準(zhǔn)確地描畫出“產(chǎn)權(quán)歸己但暫時(shí)不能處置〞的業(yè)務(wù)場景,高、高、高,真實(shí)是高!1/10/202415三、機(jī)制篇憑什么斷定可回收包裝物出貨采用621而不采用其他挪動(dòng)類型呢?1〕交付單中的可回收包裝的工程類型是TAL,這一認(rèn)識(shí)應(yīng)根深蒂固;2〕TAL與PD〔MRP類型,物料主數(shù)據(jù)之MRP1視圖〕組合所確定的schedulelinecategory是E2;3〕VOV6,schedulelinecategoryE2所對(duì)應(yīng)的挪動(dòng)類型又是什么呢?621。1/10/202416三、機(jī)制篇既然621是類似于“借〞的性質(zhì),出貨時(shí)的物流憑證可否激活會(huì)計(jì)憑證?問得好,有點(diǎn)段位了??苫厥瞻b在銷售出貨時(shí)的物流憑證絕不可以產(chǎn)生會(huì)計(jì)憑證。我們無妨以下面的例子來證明。上圖的Handlingunit闡明印記標(biāo)識(shí)的物流憑證在銷售出貨前確實(shí)執(zhí)行了包裝處理,我們用MB03顯示這個(gè)物流憑證接下頁1/10/202417三、機(jī)制篇承上頁請(qǐng)留意采用621的兩行,這就是可回收包裝資料的物流信息。這兩行表示:通過621發(fā)貨,將位于0163庫位普通庫存的數(shù)量轉(zhuǎn)移到V特殊庫存。接下頁1/10/202418三、機(jī)制篇承上頁點(diǎn)擊上圖的Accountingdoc.不要吃驚,由于存在601挪動(dòng)的四個(gè)item,accountingdocument還是有的,但兩個(gè)621的工程絕不會(huì)記錄在上,否那么上圖就應(yīng)有12行而不是8行了。1/10/202419三、機(jī)制篇621為什么不產(chǎn)生會(huì)計(jì)憑證呢?這個(gè)問題涉及面就大了,必需從movementtype的定制全面講解,顯然超出本文目的。本文只指出物流挪動(dòng)類型設(shè)置中的兩個(gè)決議性定制,由于正是它們決定621能否產(chǎn)生會(huì)計(jì)憑證。OMJJ,621,選擇兩個(gè)組合“621XXL空空〞和“621XXL空V〞,如以下圖:接下頁1/10/202420三、機(jī)制篇分別進(jìn)入其概略,如以下圖察看兩個(gè)定制——承上頁接下頁1/10/202421三、機(jī)制篇ValuestringWA04不涉及價(jià)值更新,標(biāo)識(shí)withoutvaluestring更是連valueString都不當(dāng)回事了。就這兩條,621不能產(chǎn)生會(huì)計(jì)憑證曾經(jīng)板上釘釘。承上頁假設(shè)我設(shè)法去掉withoutvaluestring的標(biāo)識(shí),那又怎樣樣呢?您的問題太多了,這是物料挪動(dòng)類型的主題內(nèi)容,本文不能夠再繼續(xù)下去。隨著您的反復(fù)測(cè)試和閱歷累積,置信您本人會(huì)了解這些標(biāo)識(shí)和賦值的含義??苫厥瞻b的回歸流程一不作價(jià)二不出票,系統(tǒng)怎樣定制呢?回歸必需創(chuàng)建的銷售訂單類型是LA〔Ret.Packagingpick-up〕;組合“LA·LEIH〞組合項(xiàng)下確定的itemcategory是LAN接下頁1/10/202422三、機(jī)制篇3.SalesitemcategoryLAN的定制中,確實(shí)一不作價(jià)二不出票。承上頁1/10/202423三、機(jī)制篇可回收包裝的回歸流程的交付單怎樣會(huì)是退貨交貨單呢?重新回到VOV8察看LA銷售訂單類型,看看它的shipping板塊中的deliveryType是什么?LR不是returndelivery又是什么呢?從特殊庫存V回歸普通非限制庫存不是return又是什么呢?1/10/202424三、機(jī)制篇可回收包裝的留置流程為什么又采用LF的規(guī)范交付單呢?還是用VOV8察看留置流程的訂單類型LN吧。看了shipping板塊就知道交貨單采用的交付類型,看了billing板塊就知道出票采用的發(fā)票類型。1/10/202425三、機(jī)制篇我怎樣保證留置流程在過賬出貨時(shí)消掉的是特殊庫存V中的存貨,而不是普通非限制庫存的存貨呢?留置流程采用的銷售訂單類型是LN,這個(gè)觀念請(qǐng)結(jié)實(shí)樹立;可回收包裝在留置流程LN中的工程類型是LNN;LNN的specialstock是V,V代表什么意思呢?接下頁1/10/202426三、機(jī)制篇承上頁同時(shí),也察看到LNN是要收錢的〔Pricing=X〕,而且是根據(jù)交貨情形來收錢的〔billingrelevance=A〕。1/10/202427三、機(jī)制篇LNN出貨采用的挪動(dòng)類型是什么?首先您經(jīng)過“LNN·PD〞的組合找到對(duì)應(yīng)的schedulelinecategory是C3;隨后您啟動(dòng)VOV6察看C3,察看其movementtype。該清楚了,至于movementtype能否激活會(huì)計(jì)憑證,到OMJJ本人看吧,不再贅述。1/10/202428三、機(jī)制篇為什么LA的號(hào)碼范圍跟退貨一樣,LN與規(guī)范訂單一樣?這是由于VOV8中的internalnumberrange字段的賦值所決議的。假設(shè)您想在號(hào)碼上將LA與退貨、LN與規(guī)范訂單區(qū)分開來,您完全可以本人更改,不過您輸入的號(hào)碼范圍的代號(hào)必需存在于VN01的定制中。1/10/202429三、機(jī)制篇可不可以規(guī)定LA或者LN對(duì)原始銷售單據(jù)有所參照呢?當(dāng)然可以,假設(shè)原始訂單類型是TA,那么啟動(dòng)VTAA完成TA→LA或者TA→LN之間的復(fù)制控制,從header到item都維護(hù)〔運(yùn)用VTAF定義billingdocumenttosalesdocument,業(yè)務(wù)邏輯上對(duì)可回收包裝來說大約說不通吧〕。作業(yè)并不復(fù)雜,本文不再論述。1/10/202430四、實(shí)戰(zhàn)篇流程明確了,責(zé)任明晰了,原實(shí)際述了,有時(shí)機(jī)嘗試嗎?SAP6測(cè)試系統(tǒng)中提供有嘗試的數(shù)據(jù):正品:規(guī)范1號(hào)堿性干電池,80457;1層包裝:電池配對(duì)套,170028,VERP不回收包裝物;2層包裝:電池包裝盒,170029,VERP不回收包裝物;3層包裝:包裝紙箱,170030,VERP不回收包裝物;4層包裝:木板條箱,170031,LEIH需回收包裝物;5層包裝:托盤,170032,LEIH需回收包裝物。顧客號(hào)碼:100
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