BHAP設備日常管理制度匯編

設備日常管理制度匯編2016-00-00發(fā)布 2016-00-00實施目錄1.目的和適用范圍第2頁2.術語第2頁3.職責第2頁3.1公共設施部第2頁3.2設備使用部門第2頁3.3技術工藝部第3頁3.4質量部第3頁4.程序流程圖第3頁5.通用設備管理第3頁5.1設備的調研、采購計劃、安裝、調試、驗收管理第13頁5.2設備的標識管理第6頁5.3設備備件的制定、采購、儲備管理第6頁5.4設備操作證管理管理第7頁5.5設備的維護保養(yǎng)管理第7頁5.6設備潤滑管理第9頁5.7設備維修管理第10頁5.8設備位置移動管理第12頁5.9閑置設備管理第12頁5.10設備的報廢管理第12頁6.測量設備的管理第12頁7．特種設備管理第12頁8．設備管理考核第13頁9．表單第13頁10．附錄第14頁1.目的和適用范圍為規(guī)范公司設備管理，使設備的調研選型、采購（制造）計劃、采購（制造）過程、驗收、使用、預防性維護等都處于受控狀態(tài)，從而提高設備綜合利用效率，使設備始終處于良好運行狀態(tài)，制定本管理規(guī)程。2.術語設備：是生產(chǎn)或生活中所需的機械、裝置和設施等，可連續(xù)使用一年以上、在使用中保持原有實物形態(tài)、且能獨立完成至少一道工序或提供某種動能的機器、設施以及維持這些機器、設施正常運轉的附屬裝置,是固定資產(chǎn)的重要組成部分。檢測設備:指公司用于產(chǎn)品檢驗、工藝計量、生產(chǎn)輔助過程檢驗、計量的設備。關鍵設備：指在生產(chǎn)、生活、檢驗等過程中承擔關鍵工序、瓶頸工序的設備，根據(jù)公司實際情況確定。特種設備：是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、起重機械等設施。3.職責3.1公共設施部：3.3.1.2負責設備需求報告的評審和落實。3.1.3負責編制下達設備（包括國內、進口）采購計劃。3.1.43.1.5負責設備預驗收的管理。3.1.63.1.73.1.8組織設備維護保養(yǎng)計劃的制定、實施、3.1.9組織公司大、項修、改造設備的評審、驗收、交接。3.1.103.1.113.1.123.1.13負責設備臺帳及檔案的更新及維護；3.2設備使用部門：3.2.1負責本單位設備管理。3.2.2負責建立本單位設備履歷檔案。3.2.3負責設備例保、定保、日常點檢、潤滑、精度檢查、設備檢修及設備改造等工作的管理。3.2.4負責本單位設備維護保養(yǎng)知識培訓。3.2.5負責設備維護保養(yǎng)資料的編制。3.2.6負責操作證的資格考評、申請、發(fā)放、持證操作的過程控制。3.2.7負責本單位設備相關數(shù)據(jù)的分析、評價與改進。3.3技術部門：3.3.1組織設備的調研選型，負責調研報告的評審和存檔。3.3.2負責技術協(xié)議的編制與評審。3.4質量部:3.4.1檢測計量試驗設備的歸口管理部門。3.4.2負責組織檢測計量試驗設備技術協(xié)議簽訂、安裝調試、驗收交接、維護保養(yǎng)資料的編制、維護保養(yǎng)工作的管理等。4.程序流程圖:(見附錄10)5.通用設備管理5.1設備的調研、采購計劃、安裝、調試、驗收管理5.1.1設備使用部門或相關部門負責提報設備需求報告給公共設施部，提報時需詳細描述現(xiàn)狀、設備用途、預期達到的目標、精度等綜合要求,詳見《設備需求審批單》。5.1.2公共設施部根據(jù)公司設備狀況對設備需求進行評審,判定需求是否屬實,評審若需求屬實,經(jīng)公司簽字同意后提報采購計劃。采購計劃提交給采購部門及生產(chǎn)計劃部門。調研與技術協(xié)議簽訂不能按期完成、采購不能按期完成時，由負責部門采購部提交延期申請。5.1.3設備的調研選型、技術協(xié)議簽訂：5.1.3.1技術部門組織設備調研選型并存檔調研報告，調研人員調研選型報告中應提供2-3家生產(chǎn)廠商的調研資料。調研的設備應符合中華人民共和國工業(yè)和信息化部發(fā)布的第一批（2009年第67號文件）、第二批（2012年第14號文件）《高耗能落后機電設備（產(chǎn)品）淘汰目錄》公告。如選擇的設備中不能包含公告中要求淘汰的電機、變壓器、電器等零部件等。5.1.3.2調研選型完成后,由技術部門根據(jù)工藝要求、人機料法環(huán)測、調研人員出具的調研報告等資料組織編制、評審設備技術協(xié)議。簽訂的技術協(xié)議中應按照GB17167-2006“用能單位能源計量器具配備和管理通則”規(guī)定明確說明設備需要配置的計量器具與精度要求。5..1.3.3不需調研或已有技術協(xié)議的已在用同型號設備，技術部門負責組織簽訂、評審技術協(xié)議。5.1.4當存在以下情況時，公共設施部組織對設備的相關要求需重新評議，并采取相關措施：5.1.4.1供應商無法滿足我們對設備的有關要求時。5.1.4.2無其它供應商可選擇，但該供應商不能完全滿足我們對設備所提的全部要求時。5.1.4.4相關部門對設備所提的要求超出設備需求部門要求，導致采購價格相差很大，或供應商無法做到，使得無法按要求驗收時。5.1.4.5其它意外情況發(fā)生時。5.1.5需要至生產(chǎn)廠家進行預驗收的設備，采購部門負責通知公共設施部可以預驗收時間，公共設施部負責組織相關單位進行預驗收，參加人員根據(jù)預驗收情況提交《設備預驗收報告單》。采購部門在設備進廠時通知公共設施部，公共設施部組織設備使用單位卸車、檢查外包裝是否完好，相關內容記入“外購設備交接、安裝調試驗收收報告單”，外包裝存在異常時，公共設施部通知采購部門按相關規(guī)定處理。采購部門負責與運輸車輛辦理設備交接手續(xù)。未拆箱設備由所屬單位負責管理，并保證其完好。5.1.6公共設施部組織使用單位對購進設備拆箱，公共設施部與使用單位共同按裝箱單清點隨機資料和隨機零附件數(shù)量、檢查設備有無損壞，公共設施部負責將一套完整的隨機資料送檔案室存檔，未歸入檔案室的資料由公共設施部負責分配給相關單位或自行保存。相關內容記入“外購設備交接、安裝調調試驗證報告單”。隨機附件由使用單位支配使用。拆箱時，采購部門、公共設施部、使用單位共同參與。5.1.7設備隨機資料中要求提供設備組裝零件清單，清單內容包括：零件名稱、型號、數(shù)量、安裝部位、生產(chǎn)廠商等，以利于設備備件的準備。供方在隨機文件中應包含設備維護保養(yǎng)資料及機床操作規(guī)程。5.1.8公共設施部負責根據(jù)設備使用計劃通知采購部門聯(lián)系生產(chǎn)廠商進行安裝調試。設備安裝調試完畢后，供方安裝調試人員出具設備安裝調試報告，公共設施部對設備組織初步驗收，一式兩份，供需雙方各存一份。5.1.9設備調試完畢，正常運行4-6周、確認設備各方面均穩(wěn)定后，公共設施部負責組織相關單位對設備驗收。設備驗收成員來自：公共設施部、工藝技術部、采購部門、質量部、使用單位及其它相關單位。驗收采用先部門各負其責、后總體評審的方式，先由相關責任部門各自驗證承擔的工作、后由質量部或公共設施部組織總體評審。驗收人員須根據(jù)采購合同、技術協(xié)議等對設備機械、電氣、精度、結構、工藝、節(jié)能滿足情況等各方面進行細致審查，對于驗收出現(xiàn)疏漏，致使設備不能正常使用或造成公司損失的，驗收人員承擔相應責任。5.1.10若以上過程經(jīng)檢驗全部合格，則設備驗收合格。若存在不合格的問題，要求在驗收報告中注明，并由采購部門協(xié)調生產(chǎn)廠商制定解決措施。經(jīng)評審可以讓步接收的不符合內容，經(jīng)主管領導審批后由采購部門按讓步接收方式處理5.1.11供方應對設備的電氣維修、機械維修、機床操作及調整進行培訓。5.1.12應按計劃對設備進行驗收，驗收時由使用部門負責測量工件尺寸或設備性能參數(shù)。5.1.13設備驗收需同時進行機器能力調查，設備使用部門負責實施。機器能力調查要求如下:5.1.13.1測算設備的范圍：關鍵生產(chǎn)設備或技術協(xié)議中要求的。5.1.13.2測算項目的確定：選擇產(chǎn)品工藝中注明的特殊特性項目作為測算項目，若同一工序存在多個特殊特性時，應全部測算。若同一工序不存在特殊特性項目時，選擇一項重要的尺寸為測算項目。5.1.13.3測算實施時，由設備使用單位協(xié)調質量部檢查人員按照規(guī)定的條件進行，數(shù)據(jù)測量與書面記錄由檢查人員完成；分廠設備管理員負責將數(shù)據(jù)錄入“機器能力表”計算Cm與Cmk值，書面記錄與機器能力表由設備使用單位存檔，作為設備能力鑒定和預防性維護保養(yǎng)的依據(jù)之一。5.1.13.4公差值以技術協(xié)議中的規(guī)定要求為基準值，技術協(xié)議中未規(guī)定的，以生產(chǎn)使用的工藝要求為基準值。Cm≥1.67時，機器能力判定為充分；Cm<1.67時，機器能力判定為不足。由于各類設備性能存在差異，若技術協(xié)議中對機器能力有明確規(guī)定的，按技術協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。機械能力指數(shù)不足時，必須對設備進行調整、修理或更換，調整（修理、更換）設備后，重新檢測機械能力指數(shù)充分后，方可投入生產(chǎn)。5.1.14在用設備的機器能力測算：使用單位負責制定在用設備機器能力測算計劃并實施，出現(xiàn)的機器能力不符情況由公共設施部協(xié)同使用單位進行處理。測算方式同5.1.13的要求。5.1.15若以上過程經(jīng)檢驗全部合格，則設備驗收合格。若存在不合格的問題，要求在驗收報告中注明，并由采購部門協(xié)調生產(chǎn)廠商制定解決措施。5.1.16設備調試完成、開始正常使用的同時，必須同時給現(xiàn)場配置設備維保資料：三卡一表一規(guī)程，設備使用與維保資料配置要做到“二同時”維保資料的編制、配置由各設備使用單位負責，新型號設備的維保資料發(fā)放到現(xiàn)場前需經(jīng)公共設施部審核。使用單位負責對操作人員進行設備維護知識的內部培訓。5.1.17設備正常使用時,由公共設施部編制設備編號,使用部門負責在機床明顯部位粘貼標示牌，該設備同時納入檔案及固定資產(chǎn)管理。5.2設備的標識管理5.2.1公共設施部組織設計設備標識牌，內容主要包括：設備編號、設備型號、關鍵設備、完好狀態(tài)等內容。5.2.2設備投入生產(chǎn)后,使用部門需在設備指定位置懸掛標示牌，標示的狀態(tài)包括:完好設備、不完好設備、待（在）修設備、待（在）改造設備、待（在）調試設備、待用設備、備用設備、閑置設備、封存設備、報廢設備。5.2.2公共設施部根據(jù)設備主要性能及其在生產(chǎn)、質量中的作用確定是否屬于主要生產(chǎn)設備、關鍵設備等并在設備臺帳中注明。5.2.3設備標示由使用單位根據(jù)設備的實際狀態(tài)進行動態(tài)更新。5.3設備備件的制定、采購、儲備管理5.3.1新采購設備投產(chǎn)后，備件的儲備定額，由公共設施部組織相關部門，根據(jù)其采購周期、消耗數(shù)量制定，并將儲備定額錄入ERP備件管理程序。5.3.2沒有納入備件儲備管理而又頻繁使用的零部件，使用單位負責以書面形式提交公共設施部審核，公共設施部落實后根據(jù)需要納入備件儲備定額管理。5.3.3對于動態(tài)修訂的備件儲備定額，公共設施部負責修改ERP中的相關數(shù)據(jù)。5.3.4設備備件儲備定額除動態(tài)修訂外，公共設施部應結合實際情況每年組織進行一次定期修訂。5.3.5備件儲備定額制定后，公共設施部申報第一次采購計劃。5.3.6物流庫房負責根據(jù)ERP中定額規(guī)定按時申報有儲備定額要求零部件的采購計劃并監(jiān)督計劃的實施。申報采購計劃的各類備件應符合5.1.3.1條款中規(guī)定的事項，不能選擇淘汰非節(jié)能產(chǎn)品。5.3.7未確定儲備定額的零部件如有需求時由使用單位負責申報采購計劃。5.3.8采購部門按采購計劃要求按時購進設備備件。5.3.9對于采購周期發(fā)生較大變化的備件，采購部門應及時將修訂后的采購周期通知公共設施部以利于儲備定額的修訂。5.3.10物流庫房負責備件的出入庫及在庫管理，備件在庫時必須按物資管理規(guī)定進行防護。對于長期存放而沒有發(fā)放記錄的備件由庫房負責提供詳細的備件信息給公共設施部，由公共設施部負責落實原因并制定處理措施。5.3.11存在質量問題的備件或設備保修期內損壞的備件，由采購部負責索賠更換。對于存在爭議的備件問題，由公共設施部負責組織相關部門評審后落實責任。5.4設備操作證的管理:5.4.1設備操作證是操作設備的依據(jù)，操作人員在操作證有效期內操作規(guī)定型號的設備。5.4.2新進廠職工學習期滿后，由公共設施部配合其所在部門對其進行設備知識考核?？己朔謫柧砗筒僮鲗嵺`兩種方式，設備知識問卷試題由公共設施部組織設備使用單位編制，各項考核成績全部合格者，由所在單位填寫操作證發(fā)放申請表，設備考核資料由申請單位保存。5.4.3因轉崗而更改（增加）操作機床型號的，應對操作人員進行培訓，培訓期限由所在部門根據(jù)所操作設備的難易程度確定。培訓內容包括：設備安全操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)、設備日常點檢、設備操作使用等。培訓期滿后，設備使用單位負責對其進行綜合考評，考評合格者由使用單位到公共設施部進行操作證內容更改。5.4.4該規(guī)程中的各項申請表與評價表要求一式兩份，設備使用單位與公共設施部各保存一份。5.4.5公共設施部根據(jù)申請向設備使用單位發(fā)放設備操作證，使用單位負責建立操作證臺帳。操作證的有效期為三年，操作證到期后可申請延續(xù)。5.4.6公共設施部組織檢查監(jiān)督各類設備操作人員操作證的符合性與有效性。5.4.7設備操作人員工作變動時，由所在單位負責將操作證收回并做好記錄并注銷。5.5設備的維護保養(yǎng)管理5.5.1設備日常點檢：點檢的作業(yè)標準為設備日常點檢作業(yè)指導卡。設備操作人員按照設備日常點檢作業(yè)指導卡的要求在每班上班后對設備的各部位進行檢查并將實際情況記錄在日常點檢表中。操作人員發(fā)現(xiàn)異常情況時，不能自行解決的要立即通知班組設備管理員或生產(chǎn)線班長，并聯(lián)系相關人員進行處理。班組設備管理員每天檢查所管轄設備的日常點檢記錄，協(xié)調異常情況的解決并將不能解決的問題反饋至分廠或公共設施部。在日常檢查中對操作人員日常點檢進行指導與規(guī)范。分廠設備技術員要不定期檢查設備日常點檢情況并協(xié)助解決發(fā)現(xiàn)的異常問題。各班組按時將日常點檢表交至分廠設備技術員處，由其將設備異常記錄匯總并組織實施分析。設備使用部門負責制定設備日常點檢的具體管理制度，保證日常點檢的正確、有效實施。5.5.2設備日常維護保養(yǎng)操作人員在每班結束后，按照“日常維護保養(yǎng)作業(yè)指導卡”要求對設備進行保養(yǎng)。設備使用單位組織人員每天對設備的日常保養(yǎng)情況進行檢查，并將檢查的不合格情況立即通知操作人員并監(jiān)督其整改。使用單位設備技術員抽查設備日常保養(yǎng)情況，每月抽查量要覆蓋本部門全部設備。公共設施部隨機抽查各部門的日常保養(yǎng)情況，并對其監(jiān)督、考核。在設備日常維護保養(yǎng)的檢查中，設備管理人員與維修人員負責抽查操作人員操作證的符合性與有效性，并做好記錄。設備使用部門負責制定設備日常保養(yǎng)的具體管理制度，保證日常保養(yǎng)的正常、有效實施。5.5.3設備的預防設備預防保養(yǎng)實施時間由公共設施部負責確定，保養(yǎng)周期為每兩個月一次,保養(yǎng)持續(xù)時間為一個班次（8個小時）,按照“定期維護保養(yǎng)作業(yè)指導卡”要求進行。預防維護可由公共設施部確定某一時間統(tǒng)一實施，但公司鼓勵各分廠根據(jù)各班組或某臺設備利用情況、設備狀況單獨制定保養(yǎng)時間分別實施。預防維護范圍涵蓋公司全部設備，若存在需延期保養(yǎng)的生產(chǎn)線或設備,設備使用單位確定延期保養(yǎng)時間后提出申請并經(jīng)公共設施部批準后按延期計劃實施。設備使用單位負責對本部門的設備定保進行組織，由設備廠長負責，設備廠長因故不能負責時，由生產(chǎn)廠長負責，設備管理員協(xié)助。設備預防維護要有專人保養(yǎng)、專人檢查指導、專人過程監(jiān)控，確保設備保養(yǎng)達到要求效果。在公共設施部組織抽查前，設備使用單位負責組織完成本部門的保養(yǎng)情況自查與不符合項的整改。使用單位應在定保日下午3：30前將全部設備保養(yǎng)、檢查、整改完畢。公共設施部負責對保養(yǎng)過程進行監(jiān)督，組織對保養(yǎng)情況的檢查并對保養(yǎng)情況進行總結分析，抽查范圍必須涵蓋全部關鍵設備，同時包括部分普通設備。經(jīng)檢查，保養(yǎng)不合格的設備，由設備使用部門負責組織整改，直至滿足保養(yǎng)要求。設備使用單位負責將保養(yǎng)情況納入本部門考核，公共設施部負責將保養(yǎng)檢查情況納入月度綜合考核。5.5.4關鍵設備精度檢查公共設施部組織各設備使用部門根據(jù)設備的特點制定設備精度檢查表。設備使用單位負責根據(jù)設備的實際狀態(tài)制定、實施精度檢查計劃,需實施精度檢查的狀態(tài)包括:計劃檢查、設備不滿足工藝要求時、大修時、項修時、日常維修影響到設備精度時，依據(jù)《設備精度檢查表》中精度的數(shù)據(jù)要求按照下表所列結構的精度項目進行檢查。例如車床的檢查項目：序號結構名稱精度項目備注01主軸1．主軸端部的竄動2．主軸定心軸頸的徑向跳動3．主軸頂尖的跳動4．床頭和尾座兩頂尖的等高度02尾座床頭和尾座兩頂尖的等高度尾座頂尖的跳動03導軌導軌的直線度導軌的平行度04刀架1．刀架橫向移動對主軸軸線的垂直度2．刀架回轉的重復定位精度05溜板1．溜板移動在水平面內的直線度2．溜板移動對主軸軸線的平行度3．尾座套筒軸線對溜板移動的平行度06絲杠1．重復定位2．定位精度發(fā)現(xiàn)不合格項目要立即整改并做好整改記錄。5.6設備潤滑管理5.6.1公共設施部負責根據(jù)設備狀況、工作環(huán)境等情況制定潤滑油選擇標準,見下表；常用潤滑油選擇標準序號油品名稱型號適用結構01普通液壓油L-HL32、46低壓液壓系統(tǒng)（０－７Ｍｐａ）02抗磨液壓油L-HM32、46低、中、高壓液壓系統(tǒng)03導軌油L-G32導軌、絲杠、拖板、自動潤滑裝置04主軸油L-F5、2主軸、軸承05齒輪油L-CKC68、100環(huán)境溫度-16-+100攝氏度、重載荷下運轉的齒輪注：該表所列型號為國標型號。5.6.2使用單位負責根據(jù)潤滑五定要求及常用潤滑油選擇標準編制機床潤滑基準表，并在設備正常使用時將其現(xiàn)場化，同時組織操作人員及相關人員實施。5.6.3配置集中潤滑系統(tǒng)的設備，每兩月清潔一次潤滑油箱和過濾網(wǎng)，疏通潤滑管路，清潔時間同定保時間。5.6.4潤滑油的更換方式為檢驗換油。設備使用單位負責組織操作人員在每班日常點檢時對潤滑油質根據(jù)五感進行檢查。對于判定異常的，設備操作人員負責在點檢表中記錄，設備使用單位組織取樣、送樣檢驗，根據(jù)檢驗結果確定是否換油。5.6.5設備操作人員定期對潤滑工具如油槍、油壺等進行內、外部清潔，保證外部無油污，內部無雜質、雜物。5.6.6設備換油后，操作人員負責對換油過程及出現(xiàn)的問題進行記錄并報至所屬部門，由設備管理人員納入部門設備潤滑管理。5.6.7油化庫負責對常用潤滑油進行儲備，常用潤滑油包括L-HL、L-G、L-HM、L-F。非常用潤滑油由使用部門根據(jù)需要自行申報。5.6.8為保證潤滑油的質量，油化庫應對發(fā)放油品的器皿定置管理，不同規(guī)格、型號的潤滑油使用專用器皿發(fā)放，不得混用。5.6.9油化庫保管員負責對潤滑油盛放器皿在使用前和油品領用人員送回時進行清潔檢查，不得有鋁鐵屑、雜質等。使用前的不清潔情況由油化庫保管員負責清洗，領用人員送回時的不清潔由領用人員負責立即清洗。5.7設備維修管理5.7.1設備大(項)修、改造5.7.1.1設備使用單位根據(jù)設備狀況提出設備大(項)修、改造申請《設備大修改造申請表》，申請可在每年的年底或動態(tài)提出。任何在設備上實施的大（項）修、改造，使用單位必須以申請的方式到公共設施部審批、備案。5.7.1.2經(jīng)評審同意大修、改造，但不能立即安排實施的，設備仍存放在原使用單位，由原使用單位進行正常管理。5.7.1.3公共設施部組織、協(xié)調對需大（項）修、改造的機床提供替代設備。5.7.1.4大（項）修、改造設備的交接驗收由公共設施部負責組織，設備使用單位負責對大修改造設備進行驗收，出具驗收數(shù)據(jù)，公共設施部組織設備在使用1個月內完成終驗收，大修改造設備的保修規(guī)定同設備管理程序中對新設備的要求。5.7.1.5大（項）修、改造的關鍵設備完成后由使用單位按要求進行機器能力測算。5.7.2設備使用單位根據(jù)設備狀況、日常點檢、完好檢查情況組織維修人員進行設備維修。使用單位在維修過程中協(xié)調機械與電氣維修人員開展工作做好配合。機械與電氣維修人員維修后要填寫《設備維修保養(yǎng)記錄》，每月月底由使用單位將維修記錄錄入設備維修履歷。5.7.3設備外協(xié)維修保修期外設備異常情況自己無法修復或保修期內的設備，使用部門報公共設施部，由公共設施部協(xié)調采購部聯(lián)系生產(chǎn)廠商進行維修。外來設備維修人員統(tǒng)一由公共設施部進行管理，到廠后由公共設施部將維修內容與維修人員溝通，通告工作安排與維修流程。設備使用單位負責組織設備維修的實施，監(jiān)控維修的質量，并將維修過程中出現(xiàn)的異常情況及時報公共設施部。維修完成后生產(chǎn)廠商維修人員應將維修情況如實填寫并經(jīng)使用單位確認后轉交公共設施部。不能修復的異常由公共設施部負責組織出具解決方案。5.7.4設備大（項）修、日常維修、改造定義：5.7.4對設備實施的全面修理。大修時需對設備全部或大部分部件拆卸分解，加工或刮研全部滑動結合面，更換或修復全部不合格的零部件，修復或調整設備的電氣及液壓、氣動等系統(tǒng)，修復設備的附件及外觀翻新噴漆等。大修完成時達到全面消除修前存在的缺陷,恢復設備的規(guī)定功能和精度。完成后按照設備的出廠標準進行驗收。5.7.4對公共設施部件進行的項目修理。修理地點在使用部門內，可設在班組內或班組外，修理負責權限歸使用部門。項修時只針對部件部分拆卸分解，根據(jù)修理部件決定刮研部位，對修理部件進行修復或更換部件中的不合格零件，設備外觀只進行補漆或不處理。項修完成時達到恢復部件的功能及精度。最終按照部件的預定要求驗收。5.7.4日常進行的故障或計劃維修。修理地點設在在班組內，修理負責權限歸使用班組。主要是日常使用過程中出現(xiàn)的異常，拆卸有關部件，進行檢查、調整、更換或修復失效的零件，恢復設備的正常功能。5.7.4.4對設備原規(guī)定功能進行的全面改進、改造后使設備的被改系統(tǒng)功能發(fā)生整體變化。5.8設備位置移動管理任何設備的移動使用單位必須辦理設備移動手續(xù)《設備位置移動申請表》，經(jīng)技術工藝部與公共設施部評審批準后實施，同時使用單位更改設備位置布局圖，技術工藝部更改生產(chǎn)工藝，公共設施部更改設備臺帳并計入設備履歷。5.9閑置設備管理5.9.1各單位閑置設備在公共設施部未實施調撥前存于原使用單位，并由原使用單位進行管理。5.9.2設備原使用單位在本單位確定存放地點，現(xiàn)場配置“閑置封存設備點檢表”，由班組、分廠、公司按照時間與項目要求對該類設備進行三級點檢。點檢發(fā)現(xiàn)的異常內容，由所屬單位負責整改。5.9.3公共設施部根據(jù)生產(chǎn)需求進行閑置設備的調撥。5.9.4閑置設備在調撥時由公共設施部組織接收單位、使用單位等相關部門進行現(xiàn)場評審，設備必須達到完好要求才能實施調撥，不完好的由原使用單位負責整改。5.10設備的報廢管理設備無修理或使用價值時，由使用單位提出申請?zhí)顚憽对O備報廢審批表》，公共設施部組織相關部門評審，經(jīng)公司領導批準后進行設備報廢。6.測量設備的管理見:附件10檢驗、測量和試驗設備控制程序。7.特種設備管理7.1本規(guī)程適用于公司特種設備管理。7.2職責及工作程序7.2.17.2.27.2.3特種設備安裝單位持安裝資質證明到市鍋檢所辦理開工報告并將全部隨機技術資料交公共設施部7.2.47.2.5公共設施部7.2.6公共設施部負責特種設備驗收后的注冊管理。7.2.7公共設施部負責按照國家對特種設備的管理規(guī)定，定期對特種設備進行年度報檢及組織對檢驗不合格項的及時整改。7.2.8公共設施部7.2.9公共設施部7.2.10公共設施部負責組織起重機、壓力容器、鍋爐的定期維護保養(yǎng)。7.2.117.2.12公共設施部負責特種設備定期維護保養(yǎng)的組織實施和驗收，負責對維保單位的資質審定和維保質量監(jiān)督。7.2.13設備使用單位負責每月定期組織特種設備操作和維修人員對特種設備進行定期檢查、整改并填寫月度檢查保養(yǎng)紀錄，經(jīng)本單位主管領導審核簽字后報公共設施部7.2.147.2.15公共設施部負責對特種設備的日點檢和月度維護保養(yǎng)情況進行檢查并進行考核。8．設備管理考核：公共設施部每月組織對設備使用部門的設備使用、維護、管理等情況抽查，將不符合要求的項目在每月月底報企劃部，由企劃部根據(jù)公司考核制度進行考核。9、表單9.1《設備需求審批單》9.2《設備安裝調試報告單》9.3《設備驗收報告單》9.4《設備定期保養(yǎng)班組自查表》9.5《設備預防維護保養(yǎng)抽查記錄》9.6《操作證發(fā)放申請表》9.7《操作證續(xù)期申請表》9.8《操作證續(xù)期綜合評價表》9.9《設備精度檢測表》9.10《設備精度檢查不合格項目整改記錄》9.11《設備大修改造申請表》9.12《設備維修保養(yǎng)記錄》9.13《設備位置移動申請表》9.14《設備報廢/處理審批表》10、附錄：設備管理流程圖本程序文件由公共設施部負責解釋；本程序換版定稿征求過各部門意見發(fā)布日期：實施日期：程序編制：林殿濤程序審核：程序批準：9、表單：9.1設備需求審批單申請部門/班組：提出時間：NO:設備名稱設備型號數(shù)量需求時間請詳細說明設備需求原因及配置后達到的目標:申請部門技術部門公共設施部公司領導簽批生產(chǎn)副總總經(jīng)理董事長注：一式兩份，申請部門與公共設施部各留存一份；9.2設備安裝調試報告單時間：年月日№:設備名稱設備型號數(shù)量供方名稱出廠日期出廠編號序號安裝、調試項目結果存在問題安裝、調試完成簽字：供應商：公共設施部：9.3設備驗收報告單驗收時間：年月日№:設備編號設備型號數(shù)量供方名稱出廠日期出廠編號序號技術要求實測結果驗證人010203040506驗收存在問題：解決方案及進度驗收結論驗收人簽字：公共設施部：采購部：技術工藝部：使用單位：質量部：其它：9.4設備定期保養(yǎng)班組自查表部門：班組：序號設備編號設備型號保養(yǎng)人員機械運行液壓系統(tǒng)潤滑系統(tǒng)氣動系統(tǒng)冷卻系統(tǒng)電氣系統(tǒng)完好性其它結論存在問題及整改記錄檢查：審核：檢查時間：9.5設備預防維護保養(yǎng)抽查記錄單位：年月日序號班組設備編號設備型號維護保養(yǎng)記錄（優(yōu)秀、合格、不合格，不合格的請描述存在的問題）備注123456789101112131415161718192021保養(yǎng)情況評價：抽查人員：確認人：9.6操作證發(fā)放申請表申請單位:日期:№:序號姓名性別理論成績崗前培訓情況考核日期設備型號操作證編號備注制表:審核:批準:領證人簽字:9.7操作證續(xù)期申請表申請單位:日期:№:序號姓名性別綜合評價情況考核日期操作機床型號操作證編號備注制表:審核:批準:領證人簽字:9.8操作證續(xù)期綜合評價表被考核人：性別：工種：類別:部門及班組：考核內容標準分實得分考核內容標準分實得分設備安全操作規(guī)程內容15設備潤滑知識15設備操作實踐20設備保養(yǎng)知識15設備日常點檢知識20設備數(shù)據(jù)統(tǒng)計15考核評價人員簽字:綜合評價得分:考核評價結論:所屬單位(蓋章)年月日公共設施部意見:公共設施部(蓋章)年月日9.9設備精度檢查表時間：№:設備編號設備型號使用單位檢查人員操作人員檢查時間序號精度檢查項目允差mm實測mm審核：時間：9.10設備精度檢查不合格項目整改記錄設備編號設備型號使用單位不合格項整改措施（預計完成時間、實施人）：制定人：檢查項目允差調整前結果調整后結果審批：時間：9.11設備大修、改造申請表申請部門:時間:年月日設備編號設備型號生產(chǎn)廠家投產(chǎn)時間請詳細描述：1.機床現(xiàn)狀，特別是存在的異常問題，大修、改造的大致方案及需要完成的時間；2.機床以前的維修情況描述，如時間、故障情況、更換的部件等。申請單位技術工藝部公共設施部公司主管領導制表：9.12設備維修保養(yǎng)記錄使用單位及班組:№:設備編號型號規(guī)格維修所用時間故障時間修理完成時間故障具體情況原因分析修理更換零件名稱型號數(shù)量維修措施:設備修后驗證情況:驗證人:維修人員：部門設備管理負責人：9．13設備位置移動申請表單位：時間：設備編號設備型號計劃移動時間具體說明設備的原位置、搬遷原因、搬遷后位置。申請部門技術工藝部公共設施部注：