保衛(wèi)部深入油區(qū)開展摸排調(diào)研工作心得體會

保衛(wèi)部深入油區(qū)開展摸排調(diào)研工作心得體會為了深入開展春季油區(qū)嚴(yán)打整治天網(wǎng)行動，**分局、保衛(wèi)部根據(jù)油區(qū)治安實際情況，及時安排一名副處級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)3名業(yè)務(wù)骨干與XX市公安局石油支隊、省廳油氣田整治延安督導(dǎo)組聯(lián)合行動，對**、定邊、**油區(qū)及**、**、寧夏等周邊區(qū)域的非法涉油場點進行摸排調(diào)研，并嚴(yán)厲打擊涉油違法犯罪活動。

3月24日至31日，聯(lián)合行動小組與**、定邊、**采油廠座談，對基層實戰(zhàn)單位匯報轄區(qū)周邊非法收油窩點取締困難的問題給予了大力支持，積極協(xié)調(diào)**縣公安機關(guān)取締了**縣東坑鎮(zhèn)新建村一處收油窩點，查扣前四后八盜販原油車1輛，收繳原油14.1噸。4月1日至3日，根據(jù)群眾舉報，以暗訪的辦法對**、寧夏**縣、**市**縣、**等地的非法涉油場點進行了摸排，重點對定邊油區(qū)周邊長期存在的**、邦達(dá)污油處理廠及寧魯石化非法收購原油情況進行了秘密調(diào)查，發(fā)現(xiàn)仍然營業(yè)；對**金鎖關(guān)一修理廠進行暗訪時，當(dāng)場查扣非法倒賣原油車輛前四后八1輛、**翻斗車1輛，收繳原油19.71噸。同時，刑事偵查大隊、治安保衛(wèi)大隊及石油保衛(wèi)大隊深入志丹、**、**、**、**等地，大力開展油區(qū)治安整治專項行動，截止目前，共破獲涉油刑事案件3起，刑事拘留1人，查扣盜販原油機動車25輛，取締收油窩點8處，收繳原油167.07噸。

從近期摸排調(diào)研與查扣盜販原油車輛及辦理的涉油案件來看，油區(qū)治安秩序整體比較穩(wěn)固，但是一些不安定隱患依然存在。通過分析，油區(qū)治安狀況如下：一是延長比長慶好，延長油田油區(qū)范圍內(nèi)盜賣原油違法犯罪活動較少，長慶油區(qū)**縣白豹鎮(zhèn)、**縣紅柳溝鄉(xiāng)涉油場點長期存在，不法分子利用交通工具盜販原油的違法犯罪活動十分頻繁；二是延安比**好，延安境內(nèi)未發(fā)現(xiàn)固定收油窩點，**市定邊、**、**、**等涉油縣區(qū)收油窩點屢打不絕，屢禁不止；三是境內(nèi)比境外好，陜、甘、寧、蒙交界區(qū)域的非法收油窩點與寧夏寧魯石化、**煉油廠及**、**、**等地長期存在一批非法煉油廠，油品要緊來源于**與陜北，嚴(yán)重影響著油區(qū)治安秩序；四是東部比西部好，小廠比大廠好。延長、**驛等地油區(qū)治安秩序較為穩(wěn)固，涉油案件也較少，但是**、志丹、**油區(qū)涉油案件較多，不法分子經(jīng)常利用延吳、延靖高速的便利條件盜販原油。

下一階段，我們將進一步加大工作力度，采取得力措施，嚴(yán)厲打擊各類涉油違法犯罪活動，將春季油區(qū)嚴(yán)打整治天網(wǎng)行動推向縱深，為油田公司全年原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出積極奉獻。

第二篇：保衛(wèi)部工作調(diào)研報告到“朵朵童世界兒童體驗式購物廣場”工作交流經(jīng)驗

朵朵童世界位于遼寧工業(yè)展覽館北側(cè)—遼展新館，XX縣區(qū)新商業(yè)核心地段。童世界共有地上三層，地下一層，占地面積6000平米，建筑面積20000平米。地下與地鐵二號線及華潤萬象城相連。是沈陽第一家體驗式兒童用品商場，也將是東北地區(qū)最大、最專業(yè)的兒童購物游樂中心。項目由具有經(jīng)營童裝市場多年經(jīng)驗的XX省展覽貿(mào)易集團投資，由其控股的子公司遼寧朵朵童世界商業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)運營。

一、經(jīng)營定位及硬件設(shè)備設(shè)施

從硬件上來看朵朵童全部使用兒童主題裝修的商場。內(nèi)部裝修設(shè)計充分考慮兒童商場的特點，根據(jù)兒童化進行設(shè)計，在每層都有相應(yīng)的主題與之搭配，b一層以海底世界為主題；一層以森林王國為主題；二層以星空探索為主題；三層以宇宙遨游為主題。同時還設(shè)有專為兒童準(zhǔn)備的衛(wèi)生間與母嬰休息室，更加細(xì)致的關(guān)懷甚至表達(dá)在符合兒童高度的專用的樓梯扶手、隨處可見的休息座椅與卡通片放映處。

商場周一至周五營業(yè)時間早10：00—17：30。周

六、周日營業(yè)時間為9：30—17：30，提早半小時營業(yè)。

二、在保衛(wèi)部工作情況；

保衛(wèi)部人員編制共計11人，部門經(jīng)理一人，主管二人，隊員9人（現(xiàn)有7人）。在正門處設(shè)有保衛(wèi)部辦公室。朵朵童沒有專設(shè)視頻監(jiān)控中心及消防監(jiān)控中心，該安全保衛(wèi)監(jiān)控設(shè)施都設(shè)置在總館（展覽館）。

三、保衛(wèi)部工作要緊負(fù)責(zé)朵朵童世界安全保衛(wèi)及消防安全工作：

1、保衛(wèi)部門人員管理。

2、營業(yè)時與閉店時，開啟、關(guān)閉各通道與出口。早上員工進場檢查，與夜間清場工作。

3、商場保衛(wèi)部固定崗，正門崗、南一門崗。

4、營業(yè)時商場內(nèi)巡查（消防、公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施、閑雜人員及各區(qū)域注意問題）。

5、活動時，保護現(xiàn)場秩序。

6、商場、業(yè)戶裝修、施工加班監(jiān)管。裝修、施工驗收，業(yè)戶動火審批。

7、消防安全檢查（包含公共區(qū)域、業(yè)戶檔口）。

8、消防安全培訓(xùn)。及消防演練與反恐演練。

9、處理營業(yè)時突發(fā)事件。

四、下列是保衛(wèi)部門與電工的全面工作：

1、保衛(wèi)部人員管理，要求員工崗位形象，統(tǒng)一著裝（統(tǒng)一西裝、汗衫、領(lǐng)帶），禮貌用語。與執(zhí)行公司制定的各項安全制度與工作流程。

首先部門要改變的是正式員工服裝統(tǒng)一，試用員工的工服要求。崗位職責(zé)、制度要改變。各項工作要細(xì)化與統(tǒng)一化。比如商場門崗的服裝要求，禮貌用語要求，購物車擺放要求等一些工作標(biāo)準(zhǔn)。制度的落實也要靠自身的檢查與督促。

1、朵朵童商場共計出口五個，保衛(wèi)部在正門及南一門（朵朵童后樓）設(shè)有固定崗位。商場正門崗：屬朵朵童安保部形象崗位。要緊工作負(fù)責(zé)對顧客咨詢解答與指引，商場正門車場管理，商場外放音響檢查及崗位人員視野范圍內(nèi)的各項工作。南一門崗：南一門屬朵朵童員工通道，門崗負(fù)責(zé)早員工進場（9：20—9：40），員工進場時佩戴的是員工進場牌，無工牌的人員不同意入場。朵朵童員工關(guān)于進場要求配合程度很好，未帶工牌員工與部門經(jīng)理聯(lián)系確認(rèn)后才能夠進入賣場。商場運送貨物都是由南一門進入與南二門進入（二門有貨梯）?，F(xiàn)本公司員工進場共兩個通道，一是商場正門員工通道，二是超市員工通道

（外掛通道）。相應(yīng)也發(fā)現(xiàn)很多員工進場管理上的問題，商場正門通道進場不僅僅有商場員工與樓層經(jīng)理，而且包含后勤人員及超市經(jīng)理。在未營業(yè)時間內(nèi)通過賣場的公司員工比較雜。超市使用的外掛通道也發(fā)生過百貨員工因方便從后外掛樓梯進入賣場。而且在崗人員有的時候候會遇見硬闖的員工，此現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。并每次發(fā)生此問題都通知該員工的經(jīng)理處理。關(guān)于早進場工作提出下列建議，建立一套早員工進場的管理制度，把員工入場程序加入新員工的培訓(xùn)當(dāng)中，員工主管經(jīng)理自行培訓(xùn)，加強管理，加強安保人員早進場的檢查工作，并提高安保人員在檢查工作時的個人素養(yǎng)。

現(xiàn)商場運貨及裝修施工材料運送全部使用員工通道，在此過程中，商場正門運送的車輛停滯員工通道貨商場正門，影響其商場形象，給顧客帶來不方便。建議在今后的施工材料運送較大的使用d座北側(cè)通道，如物品少的應(yīng)在商場規(guī)定的時間段從員工通道運送商場內(nèi)，比如早7：30—8：00，無重大節(jié)日與周

六、周日等商場顧客較少時可在下午14：00—15：30，或者晚閉店后運送裝修材料。

2、商場巡查：保衛(wèi)部商場巡查制度及巡查流程非常明確。商場內(nèi)巡查時間10：00—11：30，13：00—17：00，所有巡查都按照公司保衛(wèi)部工作流程與制度執(zhí)行。在巡查過程中重點檢查容易發(fā)生問題的部位，并在巡查流程上說明某區(qū)域容易發(fā)生的問題。巡查中要緊內(nèi)容包含消防巡查，設(shè)備設(shè)施檢查，最重要的是3樓娛樂區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，因該區(qū)域用電設(shè)備及兒童娛樂區(qū)域。巡查中也要照顧視線中的兒童。

值得學(xué)習(xí)的是在任何檢查及工作時要考慮是否容易對他人照成不便，容易照成他人傷害的問題要現(xiàn)場處懂得決掉。在部門工作中檢查出的問題，要及時記錄匯總與上報，并納入部門工作的的重點。

3、夜間清場工作。朵朵童夜間清場要緊由各樓層經(jīng)理、保衛(wèi)人員及電工構(gòu)成，

樓層經(jīng)理負(fù)責(zé)本樓層清查，保衛(wèi)部人員負(fù)責(zé)從三樓至負(fù)一層逐步清查，電工負(fù)責(zé)關(guān)閉電梯及各樓層所有用電設(shè)備、實施與照明。朵朵童夜間關(guān)閉電路是關(guān)閉整體樓層電源，除商場內(nèi)應(yīng)急照明外，從配電室到賣場的電源全部切斷。本部門的夜間清場工作固定崗與清場員工，固定崗有各樓層員工通道、外掛通道、鵬達(dá)體育、清理五樓小吃城的泔水。本部門清場人員先要緊由當(dāng)班班長負(fù)責(zé)?，F(xiàn)公司沒有一套完整的夜間清場程序，及清場工作責(zé)任劃分，沒有明確夜間各重點部門巡查要求。而且清場工作還要包含后勤各部門夜間下班后對自身區(qū)域的用電安全情況進行自檢。比如財務(wù)、辦公室、信息機房等部門，都要在下班時清查一遍。

4、活動現(xiàn)場，保衛(wèi)部人員全部到活動現(xiàn)場，負(fù)責(zé)做現(xiàn)場保護。朵朵童有專門設(shè)有活動地點負(fù)一層。該區(qū)域因長期搞活動，設(shè)有固定的電源點，以便在搞活動期間用電方便。在活動現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)其余用電設(shè)備的電線在地面，并用透明膠帶固定，防止他人扳到。包含應(yīng)注意的是現(xiàn)在活動用的道具與設(shè)備都要固定好，防止在活動中發(fā)生意外事件。

本公司在今后的活動中，應(yīng)對現(xiàn)場的設(shè)備，設(shè)施進行檢查，特別是搞現(xiàn)場氛圍時，施工與策劃部門對活動用的道具及氛圍進行檢查，并明確各項工作安全責(zé)任劃分。安保部應(yīng)配合商場各項大型活動，進行秩序保護。

5、消防設(shè)備與消防配套設(shè)施。朵朵童每個安全出口都設(shè)有一張疏散示意圖。安全通道內(nèi)的扶手都考慮到兒童安全，設(shè)置兒童專用扶手，并加密樓梯扶手上的柵欄?，F(xiàn)有的消防設(shè)備、設(shè)施的衛(wèi)生非常清潔，包含消火栓、滅火器，特別是防火卷簾門下的白鋼板。

本公司的消防設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生情況通常，在每月定期檢查后發(fā)現(xiàn)為題時能與該樓層經(jīng)理溝通清理?，F(xiàn)所有樓內(nèi)滅火器具都由安保部進行檢查。建議賣場的滅火器、

消火栓檢查由該區(qū)域經(jīng)理與安保部一同管理。

應(yīng)加強商場內(nèi)公共設(shè)備、設(shè)施的安全提示語，包含扶梯、天井扶手、電梯、童玩區(qū)域等容易發(fā)生安全事故的地方。

6、電梯設(shè)備等用電設(shè)備。在朵朵童期間，該樓內(nèi)用的照明完好度達(dá)到99%，只有貓眼燈因需要到廠家采購未能及時修復(fù)，其余全部完好。關(guān)于燈具照明的管理，是由3部門做監(jiān)管，分別由賣場經(jīng)理、電工與保衛(wèi)人員，發(fā)現(xiàn)燈具損壞，使用對講立即通知電工處理。如電梯發(fā)生故障，立即通知電工到現(xiàn)場。朵朵童關(guān)于突發(fā)事件處理上非?？臁?/p>

現(xiàn)本公司現(xiàn)有處理電梯故障流程：電梯故障—報至安保部—報至變電運行部—安保人員看守（期間）—電工維修——電梯運行。整個維修最快需要15分鐘完成，時間比較長。在朵朵童世界電梯故障維修要求只需要5分鐘，保修流程：電梯故障—報至電工—現(xiàn)場維修與警戒—電梯運行。從中能夠看出關(guān)于本公司處理類似突發(fā)事件要慢。建議公司各部門對處理突發(fā)事件的流程進行更換，用最簡單的工作流程處理突發(fā)的事件，提高工作效率。

朵朵童裝城的部門職責(zé)、管理制度與各部門的工作流程做的非常全面，朵朵童裝的管理嚴(yán)格要求人員的執(zhí)行力與工作效率，在工作流程上表達(dá)出各項工作流程都有的時候間限制。

安保部：溫哲2012-5-16

第三篇：影響社會穩(wěn)固矛盾問題摸排調(diào)研工作報告xx影響社會穩(wěn)固矛盾問題摸排調(diào)研工作

報告

【xx影響社會穩(wěn)固矛盾問題摸排調(diào)研工作報告一】

為深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神，為切實做好當(dāng)前與今后一個階段的保護社會穩(wěn)固工作，確保黨的十九大與省第十一次黨代會勝利召開，XX縣區(qū)民宗局集中開展重大不穩(wěn)固因素摸排化解工作，確保XX縣區(qū)大局持續(xù)穩(wěn)固。

一是部署到位。成立了以XX縣區(qū)民族局副局長為組長的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了具體工作人員，明確了工作職責(zé)與工作要求，全力抓好排查調(diào)處工作。

二是排查到位。民宗局工作人員對少數(shù)民族、宗教活動場所進行了深入調(diào)查，及時掌握各類矛盾動向。組織人員與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合，確保各類隱患及矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置，真正做到“沒有問題抓預(yù)防，潛在問題抓排查，發(fā)現(xiàn)問題抓疏導(dǎo)，出現(xiàn)問題抓調(diào)處”。

三是健全矛盾糾紛調(diào)處化解機制。對排查出來的矛盾糾紛，縣民族局加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而確?？焖儆行У卣{(diào)處矛盾糾紛，提高服務(wù)質(zhì)量與辦事效率。

四是做好值班、信息及時上報工作?？h民宗局組織排查出來的矛盾糾紛及時向分管的縣領(lǐng)導(dǎo)匯報，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民族工作助理員排查出來的矛盾糾紛及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)XX縣區(qū)民宗局辦公室報告，局辦公室人員收到信息后，及時向局要緊領(lǐng)導(dǎo)匯報。如發(fā)生影響民族團結(jié)與社會穩(wěn)固的事件或者發(fā)現(xiàn)苗頭，局領(lǐng)導(dǎo)要及時向有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)匯報。

【xx影響社會穩(wěn)固矛盾問題摸排調(diào)研工作報告二】

按照區(qū)維穩(wěn)辦《關(guān)于在全區(qū)集中開展影響社會穩(wěn)固矛盾問題摸排調(diào)研工作的實施方案》的通知要求，為進一步做好全年保護穩(wěn)固工作，陳咀鎮(zhèn)集中開展了影響社會穩(wěn)固矛盾問題摸排調(diào)研。

一是及時成立組織機構(gòu)。陳咀鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，綜治辦主任及科室工作人員為組員的摸排調(diào)研組，負(fù)責(zé)認(rèn)真排查鎮(zhèn)轄區(qū)的重大不穩(wěn)固問題與重點群體，及時發(fā)現(xiàn)掌握可能影響社會穩(wěn)固的問題隱患，逐一查找問題癥結(jié)與瓶頸性問題，及時修訂治理處理方案與針對性工作措施，持續(xù)有效地抓好全鎮(zhèn)的摸排調(diào)研工作。

二是組織召開專題會議。2月21日，鎮(zhèn)摸排調(diào)研組召開工作會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了區(qū)維穩(wěn)辦《在全區(qū)集中開展影響社會穩(wěn)固矛盾問題摸排調(diào)研工作的實施方案》，講清了此次專項摸排活動的目標(biāo)、意義、工作重點、階段劃分與任務(wù)要求。結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，認(rèn)真研究與制定了摸排調(diào)研專項行動實施方案，進一步明確了組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工，關(guān)于工作順利展開奠定了堅實基礎(chǔ)。

三是深入村街摸排問題。為切實掌握第一手材料，2月22日、23日，鎮(zhèn)摸排調(diào)研組與包村干部對14個村的現(xiàn)實情況進行了認(rèn)真溝通，并采取“深入村社、逐個摸排、全面熟悉、突出重點”的方式，進一步熟悉各村（社區(qū)）實際情況，為化解穩(wěn)控提供了重要根據(jù)。

四是及時制定穩(wěn)控措施。對存在的矛盾問題逐一進行分析研究，深入分析了問題形成的原因，針對問題癥結(jié)制定了針對性、操作性、有效性強的治理處理方案。采取因策施案、因人施策的方式，層層落實領(lǐng)導(dǎo)包案，進一步融合力量資源，確保鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的矛盾問題得到了有效操縱與妥善化解。

【xx影響社會穩(wěn)固矛盾問題摸排調(diào)研工作報告三】

近日，XX縣區(qū)環(huán)保局突出重點、迅速行動，在全市范圍內(nèi)開展了影響社會穩(wěn)固問題摸排調(diào)研工作。

一、高度重視，迅速行動。根據(jù)XX市環(huán)保局《關(guān)于集中開展影響社會穩(wěn)固矛盾問題摸排調(diào)研工作的通知》要求，局領(lǐng)導(dǎo)親自進行部署，將工作任務(wù)細(xì)化分解到各科室隊所，明確時限，對全市所有環(huán)保問題隱患全面檢查，深入摸底，做到無遺漏。對發(fā)現(xiàn)的問題隱患分析原因，制定方案，并督導(dǎo)督促有關(guān)企業(yè)、單位落實防控化解措施，做好化解穩(wěn)控工作。

二、突出重點，確保實效。按照屬地管理原則，要求稽查大隊、各環(huán)保所對全市所有涉及環(huán)境保護領(lǐng)域的矛盾問題，特別是可能引發(fā)群體性事件、規(guī)模性赴省進京上訪等重大不穩(wěn)固事件逐一排查，并按照要求填寫《影響社會穩(wěn)固的矛盾問題摸牌調(diào)查統(tǒng)計表》。自摸排工作開展以來，共出動執(zhí)法人員75人次，對全市30家重點企業(yè)進行了嚴(yán)格排查。對摸排出的矛盾問題登記造冊，列出清單，分類歸檔，為今后工作打下了良好的基礎(chǔ)。

三、定期檢查，強化監(jiān)管。將環(huán)境信訪隱患排查工作列入日常監(jiān)管范疇，按要求定期檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時處理，督促整改，確保穩(wěn)固。同時深入問題所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊與企業(yè)單位，直接接觸群眾，真正掌握第一手材料，熟悉實際情況，按照環(huán)境網(wǎng)格化監(jiān)管要求，建立與完善聯(lián)合檢查與監(jiān)督的工作機制，發(fā)揮各級部門作用，合力整治突出的環(huán)境問題，建立健全長效管理機制，保護安全穩(wěn)固的社會環(huán)境。

第四篇：關(guān)于影響社會矛盾問題摸排調(diào)研工作情況的報告集團公司關(guān)于影響社會穩(wěn)固矛盾問題

摸排調(diào)研工作情況的報告

按照上級有關(guān)文件要求，進一步做好保護穩(wěn)固工作，為黨的十九大勝利召開營造安全穩(wěn)固的社會環(huán)境，集團公司迅速安排部署，在總部與二級公司開展影響社會穩(wěn)固矛盾問題的摸排調(diào)研工作。

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。此項工作由集團穩(wěn)固安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)。組長由集團要緊領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，組員包含班子成員與人力資源部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員由集團其他職能部室、國內(nèi)外二級公司負(fù)責(zé)人構(gòu)成。集團辦公室具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與情況上報。

二是全面部署安排。先后在6月26日召開的集團辦公會與7月6日的黨委中心組學(xué)習(xí)會上向班子成員與中層干部傳達(dá)上級《關(guān)于在省管企業(yè)集中開展影響社會穩(wěn)固矛盾問題摸排調(diào)研工作的通知》文件精神，強調(diào)了此次專項摸排調(diào)研工作的目標(biāo)、意義、工作重點、階段劃分與任務(wù)要求。進一步明確了組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工，關(guān)于工作順利展開奠定了堅實基礎(chǔ)。

三是制訂工作方案。集團穩(wěn)固安全領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真分析矛盾問題形成原因及暴露出的工作短板，研究制定了《集團開展影響社會穩(wěn)固矛盾問題摸排調(diào)研工作方案》，要求各單位嚴(yán)格按照方案要求，要緊圍繞因企業(yè)改制、生產(chǎn)經(jīng)營活動等四個方面抓好貫徹落實，迅速開展排查，真正做到“底數(shù)清、情況明、措施實”。

四是開展自查摸排。從7月初開始，按照檢查全面覆蓋、不留盲區(qū)、不留死角的要求，班子成員組織分管單位開展自查，采取“深入基層、逐個摸排、全面熟悉、突出重點”的方式，全面摸排熟悉情況，對存在的矛盾問題與隱患逐一進行分析研究，對問題癥結(jié)制定針對性、操作性、有效性強的化解穩(wěn)控措施，為化解穩(wěn)控提供了重要根據(jù)。

經(jīng)排查，我公司目前尚不存在影響社會穩(wěn)固的矛盾問題。

特此報告。

2017年7月9日

第五篇。學(xué)生會生活保衛(wèi)部工作體會不知不覺中進入學(xué)生會生活保衛(wèi)部已有半年多了，在這期間我學(xué)到了很多很多東西，有很多都是書本上學(xué)不到的，這些都將成為一筆寶貴的財富，讓我受益終身。

首先，在工作期間，我的思維方式，生活方式都有很大的改變，我們部門總共有十四名成員，在學(xué)生會是人數(shù)最多的部門.通過工作我明白了生活在一個團隊中，要學(xué)會互相包容，互相同意，互相學(xué)習(xí).很早圣賢就說過：”三人行，必有我?guī)?”我們只要肯學(xué)，就一定能學(xué)到東西，我們部門所有成員都抱著這種學(xué)習(xí)的心態(tài)，因此我們很有凝聚力，感受我們就是一家人.

其次，在組織活動中，我也有很多體會：

1.注重活動的各個環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，往往我們的工作就是在細(xì)節(jié)中出錯。比如，室外籃球賽比務(wù)必預(yù)料到下雨的可能.

2.注意宣傳工作，宣傳是活動的“外裝”，做更好的宣傳是活動成功的秘訣，再好的活動假如沒人熟悉，這活動也只能說是不成功的.

3.注重團結(jié)同學(xué)，學(xué)生工作不是一兩個人所能完成的，處理好各層關(guān)系，與同學(xué)們與睦相處，才能使得自己的工作更加順利的開展，畢竟在我們將成為未來社會中的一員。團結(jié)協(xié)作才會完成好工作。

在工作期間，我部組織了較多的活動，有衛(wèi)生文明周，有部門友誼籃球賽等，都達(dá)到了預(yù)期的效果.

然后，在作好本職工作的基礎(chǔ)上，要培養(yǎng)團隊合作能力與處理突發(fā)事件的能力，制造性的開展活動，來豐富廣大同學(xué)的課余生活?；蛘咴S我們能單獨完成一項活動，，但是假如我們讓宣傳部的學(xué)生干部來進行場地布置，請學(xué)習(xí)部配合尋找有關(guān)資料，那么我想效果一定會比一個人單槍匹馬完成