年底個人述職報告(11篇)

年底個人述職報告(模板11篇)在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么我們該如何寫一篇較為完善的報告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

年底個人述職報告篇一

xx移動無線專業(yè)xx年的主要工程建設項目為td六期二階段及l(fā)te一期的建設工作：其中td六期二階段共xx個站點，lte一期共xx個無線宏基站。在全體人員的共同努力下，樂觀協(xié)作甲方的建設要求，制定出科學合理的建設流程，于8月底完成了td六期二階段的建設任務，并基本完成驗收工作。9月份lte建設開工，面對xx移動時間緊任務重的4g網(wǎng)絡建設工程，項目部領導高度重視，樂觀響應，支配了一批有閱歷的監(jiān)理人員駐扎xx移動成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了xx個站點的建設及開通工作，根據(jù)整體工程分期年終可基本完成4g一階段的建設工作。

1、仔細負責，嚴謹上進。

在xx年的工作中我主要負責本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作，xx主要的`是每天對工程信息進行通報公示工作，作為信息接口人，負責xx移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻熟悉到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當有懈怠心情時，我就做一次階段性的總，把近期遇到的問題，解決的方法，進行梳理一下，并準時的跟項目部的領導溝通，消退自己消極的心情，連續(xù)以仔細嚴謹樂觀的態(tài)度投入到每日的工作學習中。

2、加強監(jiān)理業(yè)務力量，提高個人綜合素養(yǎng)。

日常工作的經(jīng)受也使我的監(jiān)理業(yè)務力量有了長足的提高，對工程的關鍵點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進展，本年的工程共經(jīng)受了2個階段的小高潮，第一次是7月底，td六期二階段建設進入沖刺階段，依據(jù)省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，xx移動采納監(jiān)理牽頭的方式進行工作開展，我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作，經(jīng)受數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個站點的安裝及開通工作，制造了xx移動開站數(shù)日增量記錄；其次個階段就是現(xiàn)階段4g網(wǎng)絡建設一階段的工作，從國慶開頭至今，依據(jù)建設方xx移動采納合署辦公的要求，犧牲休息時間，負責整體指揮調(diào)度及主持工程建設例會，進行工程進度通報工作，連接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作，并幫助xx移動制定出了lte建設環(huán)節(jié)流程圖，支配每日的工作方案及整體進度通報。說實話面對這個工程一開頭始的確有點不適應，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設，但是經(jīng)過項目部領導的指導，家人的理解及叮囑，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短，但是見證了xx一千多個4g網(wǎng)絡宏基站的從無到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)掩蓋，主城區(qū)的全面鋪射，布滿了驕傲。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理閱歷都有了很清楚的進展及提高，在這里要非常的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參加大型工程建設的機會。

首先感謝我家人對我工作的支持，可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母，有時候會感到深深的自責，可是他們給我的總是樂觀的鼓舞，讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領導，在我迷茫及懈怠時準時的指導我，讓我回到正常的模式中。感謝你們。經(jīng)過這一年的時間，我也發(fā)覺了我自身的很多不足：文字表達力量有待提高，由于常常幫助業(yè)主進行工程數(shù)據(jù)分析，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的精確?????性上，而是在文字語言的組織上；語言表達的精確?????性，由于每日主持工程會議并做相關整體調(diào)度報告，在語言表達中有時候會消失偏離，這無疑會影響到相關工作；現(xiàn)場監(jiān)理力量的欠缺，由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場的機會就相對來說少一點，這些不足，都是我在后期需要留意并加強的地方，請領導監(jiān)督并指正。

年底個人述職報告篇二

敬重的公司領導：

自從20____年進入公司，轉(zhuǎn)瞬間三年多已經(jīng)過去，也從開頭的______項目，轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了______項目，回首這一年時間內(nèi)心不禁感慨萬千，能在公司這么大的項目上工作學習，不由得感到自己的幸運!特別感謝相關領導給我這個成長的平臺!因此自己也特別珍惜這個來之不易的機會,我在工作中不斷的學習進步，快速的提升自身的專業(yè)素養(yǎng)與技能，在公司的大環(huán)境里使我懂得了許多，學習到了許多，使自己專業(yè)力量有了很大突破，領導和同事賜予了我許多的支持與關心，為我學習工作中點破了許多迷津!現(xiàn)將______項目工作中所做工作總結(jié)匯報如下：

生產(chǎn)任務完成狀況：

采納書面形式進行記錄，給領導提出來，得到明確處理看法之后再進行施工。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工預備工作，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，準時采納口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)覺問題準時向領導匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發(fā)覺問題準時停頓整改。我在本工程的日常工作中針對工地上所發(fā)覺質(zhì)量隱患與缺陷、不符合質(zhì)量與規(guī)范要求的，以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的擔心全隱患與存在著的危急源等事宜，在整個工程中我盡自已最大努力把工程做好把質(zhì)量做好!同時也深知這樣做的必需性。

以上就是本人在______項目20____年的年終總結(jié)，當然工作中還有許多不足，我會更加連續(xù)努力爭取做的更好!

年底個人述職報告篇三

在股份公司我主管技術和質(zhì)量工作，20**年是股份公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，20**年我主要做了如下工作：

歷史的閱歷告知我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的沖突問題。過去生產(chǎn)過和不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能準時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，而是粗放的模糊描述，導致在生產(chǎn)過程當中不清晰質(zhì)量水平，不能自我約束，自我掌握，導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題。基于前車之鑒，20**年我們實行動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問題，用精確?????的數(shù)據(jù)描述并猜測將來用戶使用的質(zhì)量。對應這種想法，采納了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題；動態(tài)質(zhì)量與評審，周匯總評價，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面；工藝紀律的針對性檢查和未定的評審，解決當前熱點問題使生產(chǎn)過程牢靠掌握；將過去常常存在的問題警示化發(fā)給基層，強調(diào)掌握的重點。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會，與車廠的信息綠色通道等措施，均對質(zhì)量的即時、精確?????、存放、有數(shù)掌握起到了樂觀的作用。

20**年的質(zhì)量指標（外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率）中，前三項20**年較以前有長足的進步，但三包故障率指標完成的不好，究其緣由一方面與三包故障期的延長有關，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的牢靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。

20**年新品的研制項目比較多，既有對現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長遠進展的新產(chǎn)品，如xxx發(fā)動機和xx系列前驅(qū)動變速器，又有研制和生產(chǎn)同時進行的，如超短發(fā)動機新產(chǎn)品，在新產(chǎn)品研制上，除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度熟悉外，主要強調(diào)了制定方案的科學性、合理性、現(xiàn)實性；強調(diào)執(zhí)行方案的嚴厲?性；年初在制定方案時深化細致的分析討論，使方案比較符合實際，在執(zhí)行過程當中即時檢查，協(xié)調(diào)消失的問題，強調(diào)任何單位、任何個人不能以任何理由不按方案完成試制任務，提高了方案的嚴厲?性。另外，定期與工具廠的新品例會等準時解決消失的問題，保證方案的順當實現(xiàn)。

20**年完成xx樣機1臺的研制，超短發(fā)動機批量生產(chǎn)，前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過程當中，xx變速器改進五檔型進入批量生產(chǎn)。

技術預備工作先行于生產(chǎn)，技術預備工作要有預見性，要有前瞻性，敏感地精確?????猜測市場的變化，做好前期的力量儲備，為生產(chǎn)量的提高留下肯定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產(chǎn)線和逐工序測評，并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟性分析，對生產(chǎn)線進行補充完善，專項技術改造，涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進行堅決的調(diào)整，對204車間齒輪線進行調(diào)整和專項技術改造，對207和212車間曲軸線進行合并調(diào)整，對211和213車間沖壓焊接線進行了合并調(diào)整，這些，均使資源進行了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資源的效益。

完成1.95億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作，協(xié)作x討論院完成可行性研制報告，進行初步設計。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進行反復的調(diào)研和設計，并與國內(nèi)外廠家進行大量的溝通，即將建成前驅(qū)變速器殼體線，齒輪線和xx發(fā)動機的毛坯生產(chǎn)線。

對超短機的專用零部件進行生產(chǎn)線的設計，建成缸體專用補充生產(chǎn)線，機油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線，超短機的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào)，廠內(nèi)安裝和調(diào)試。

20**年完成技術攻關項，質(zhì)量攻關工作項，對壓盤，油封漏油，齒輪折斷，漲緊輪響，分別軸承異響等項外場的重大質(zhì)量故障攻關取得明顯的成效。

狠抓了售后服務工作，強調(diào)以人為本的服務，改善軟硬件服務狀態(tài)；與車廠建立了定期的售后服務走訪制度，溝通了和車廠的關系，為整機營銷供應了保證或消退部分障礙。

牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。

自身的力量和水平有肯定的差距，在幫助總經(jīng)理主管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。質(zhì)量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位，成效不顯著。技術進步工作還比較薄弱，技術進步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻不大。技術人材的培育，開發(fā)技術的把握、新項目新技術的把握還有較大的差距。

首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作，對外場的主要故障要解決好，其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)預備建線工作。重點抓好xx前驅(qū)動變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新產(chǎn)品建線，老產(chǎn)品進一步提高生產(chǎn)力量，日產(chǎn)達1300~1500臺；老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。

年底個人述職報告篇四

時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬來武漢的第三個年頭也飛速的過去了,回首一年來走過的歷程,既有歡樂,也有挫折;既收獲良多,更頗有感受.總而言之這一年是自己職業(yè)生涯中經(jīng)受豐富的一年,懷著一顆感恩的心,自己要感謝的人許多.下面就把今年的工作簡潔做個回顧與總結(jié).

今年從元月份到十月份，自己始終在凱旋門華天大酒店工作，工作的崗位由前廳到銷售，自己也從以往圈子較狹窄的前廳經(jīng)理轉(zhuǎn)型成了銷售部經(jīng)理，在酒店市場營銷的崗位上得到了肯定的熬煉與提高，從而又結(jié)交熟悉了一批真誠的客戶與伴侶，為自己的職業(yè)生涯打下了較好的基礎。

作為一名老華天人，聽從意識是必需要過的一關。在今年，自己不光經(jīng)受了工作崗位的轉(zhuǎn)換，也經(jīng)受了工作地點的轉(zhuǎn)變，從十一月份開頭調(diào)到了武漢新開的華天之星六渡橋店工作。新開的酒店困難是較多的，尤其是自己所面臨的員工隊伍是生疏又稚嫩的，如何快速融入到新的管理團隊中，如何快速提高員工隊伍的實際工作技能技巧是擺在自己面前的難題。沒有過多的去想是否值得，也沒有計較那些得失，自己欣然與酒店領導、員工伴侶們進行溝通，在大家的關心與協(xié)作下，很快熟識把握了經(jīng)濟型酒店前臺的各項工作流程與標準，了解了會員卡的規(guī)定與辦理流程，同時也通過改進培訓方式方法、調(diào)整培訓內(nèi)容以及加強平常工作中的實際案例分析等，使前臺員工的精神面貌與實際操作技巧得到了有效的提高。最明顯的進步就是此次圣誕節(jié)客人登記入住與結(jié)賬退房的過程中，前臺沒有再象十月國慶節(jié)那樣打亂帳，圣誕節(jié)期間各類賬項精確?????無誤，優(yōu)質(zhì)高效的服務得到了客人的全都認可。更犯難能珍貴的是，那兩天事情特殊忙，人手也緊急，前臺的員工們主動和管理人員一起加班加點，毫無怨言，體現(xiàn)了較強的團隊協(xié)作精神。

年底個人述職報告篇五

支部于20__年10月中旬新成立，在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，我牢記支部書記的第一責任，堅持黨建工作與業(yè)務工作同步謀劃、部署和推動。注意抓學習、打基礎、管長遠，細心組織推動支部黨建工作，較好地履行了黨支部書記的職責。現(xiàn)將我擔當支部書記以來的工作報告如下，請予評議：

(一)從思想抓起，注意總體謀劃,強化政治引領。堅持根據(jù)中央黨要管黨、從嚴治黨、“一崗雙責”的要求仔細履責，以“圍繞進展抓黨建、抓好黨建促進展”的總要求，通過仔細學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中全會、四中全會精神，仔細開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導全支部的黨員干部把思想真正統(tǒng)一到黨的最新精神上來，統(tǒng)一到以習近平同志為核心的黨中央決策部署上來，在思想上政治上行動上自覺不斷提高支部全體黨員干部的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)水平。

(二)從運行機制抓起，帶頭履職盡責，落實主體責任。始終把抓支部黨建主體責任扛在肩上、抓在手上，仔細召開“不忘初心、牢記使命”其次次集中學習和領導班子溝通研討會，全體學習規(guī)定的溝通學習內(nèi)容，并要求每個黨員撰寫溝通研討發(fā)言材料，會上人人發(fā)言，找差距，找問題。

(三)從問題抓起，增加黨建工作實效。支部建設的關鍵在于真抓實干，取得實效，只有通過多謀事、真干事、干成事，努力做一個實干家，才能將支部建設的成果落到實處。召開“不忘初心、牢記使命”專題組織生活會和民主測評，堅持以身作則，以上率下、引領推動，實現(xiàn)“兩手抓、兩手硬”，把黨建工作的壓力和責任傳導到支部的每一位黨員干部。通過爭論，支部將全部問題列成清單，堅持聚焦問題、重點突破，逐項落實責任到人，逐項予以解決，提高工作效能。

(四)從制度抓起，夯實支部黨建工作基礎。嚴格落實組織生活和“三會一課”、民主評議黨員、支部書記講黨課等黨內(nèi)生活制度，內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象、勤政廉政;堅持自身帶頭，作出抓支部黨建工作的公開承諾，抓支部成員黨建，明確每位支部成員的黨建職責。

二、存在的主要問題及緣由：

一是自己剛接手工作，融入度不夠，抓黨建是支部書記的本職工作。但在實際工作中還存在“一手硬、一手軟”的問題，沒有很好地履行“第一責任人”職責，對如何落實黨建工作責任制理解和思索不深，缺乏系統(tǒng)的工作謀劃，抓黨建工作的主體責任不明晰，工作落實不到位。

二是抓支部黨建的工作合力尚未形成。還習慣于傳統(tǒng)的思維方式和工作方法，在整合支部力氣方面還缺乏有效措施，共同推動支部黨建工作的合力還不強。

三是思想還不夠解放，創(chuàng)新破舊不夠徹底。對當前黨建工作的難題，有時還習慣于傳統(tǒng)方法和招數(shù)，缺乏創(chuàng)新措施和方法。有時有“好人主義”，考慮處處室干部辛苦，往往從愛護干部樂觀性動身，正面鼓舞、確定成果的多，批判教育的少，嚴格要求的少，壓力傳導還不夠。

三、下步工作思路和措施。

我將以這次述職為新的起點，堅決落實中央黨要管黨、從嚴治黨的要求，把支部黨建工作作為首要職責，把加強支部工作作為重中之重，一心一意謀進展，聚精會神抓黨建。

(一)強化主體責任的落實。堅固樹立“抓好支部黨建是本職、抓不好是失職、不抓是瀆職”的責任意識，把抓好支部建設作為最重要的工作來抓，以身作則，以上率下，把鎮(zhèn)黨委的要求真正落到實處，2022年支部工作重點要轉(zhuǎn)到帶隊伍、建機制、優(yōu)服務上來，切實做到守土盡責。每月至少召開專題黨支部會一次，落實分解黨建工作目標，推動支部黨建真正抓詳細、抓深化，努力抓出新成效。

(二)落實黨建目標責任制，加強督導問責。堅持從嚴治黨，從支部做起，從自身做起，從支部每個成員做起。年初起制訂支部工作目標，進行公開承諾，層層分解責任、傳導壓力，年中專題督辦，年底抓好支部述職評議考核。將支部的考核結(jié)果作為年度干部考核的重要依據(jù)，對重要事項、重大的專題活動實行重點管理，步步為營，落地生根。

(三)通過科學管理，加強支部法治化進程。堅持用法治思維和法治方式推動支部黨建工作，強化紀律意識、法規(guī)意識，建立起管理科學、權(quán)責明確、分工合理、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的支部運行機制，進一步適應當前黨建法治化的要求。同時健全完善支部內(nèi)部各項規(guī)章制度形成人人抓黨建、大家抓黨建，齊抓共管的局面。

年底個人述職報告篇六

20xx年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI寬闊財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料；

四是針對審計組反饋的32個審計記錄，馬上組織三省公司財務部門和相關部門用心核對、認真爭論，反復爭論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

二、財務信息化建設取得新突破。在核算體系改革方面，以“推動財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，樂觀學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，樂觀轉(zhuǎn)變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順當實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透亮?????度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。在零售費用定額管理方面，我們樂觀推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段始終處于板塊水平，得到了板塊的認可，并托付我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)勝利，估量20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫完全成本進展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本把握手段、實現(xiàn)管理向基層延長奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動把握，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的.實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險供應了便利、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理力量穩(wěn)步提升。在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金平安事故。一是持續(xù)推動銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金平安，截止xx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到97%，同比提高2個百分點，比xx年提高73個百分點；pos機刷卡結(jié)算金額為9.9億元，同比增長9.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿意生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。

二是樂觀貫徹落實資金平安稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查掩蓋面平均達到60%，并依據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查掩蓋面99%以上，發(fā)覺和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止xx年年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的狀況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)供應了數(shù)據(jù)支持。

四、留意過程、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升。

二是通過收集整理第一手資料，深化貫徹上級單位管理意圖，20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿勝利。

五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務人員業(yè)務素養(yǎng)，取得了較好地成果。

一是通過努力，實現(xiàn)了xx地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)省利稅900余萬元；

四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并依據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理方法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務風險。

年底個人述職報告篇七

一年來，在物料配供車間領導正確帶領下，我?guī)ьI修理班職工緊緊圍繞“平安保供、降本增效”這一中心任務開展工作，在修理費用大幅壓縮的困難條件下，針對設備存在的缺陷和隱患，群策群力，迎難而上，有方案的實施整改，使設備始終保持著良好的運行狀態(tài)，保證了車間原輔材料的準時供應。憑借自己的技能及多年的工作閱歷解決了眾多的疑難問題并提出了多項合理化建議，工作中合理利用廢舊物資，修舊利廢，在傳幫帶上孜孜不倦，較好的完成了全年的各項任務目標。本年度主要工作如下：

一、從事的技術工作。

車間所屬的設備能否正常運行是車間保供工作能否順當開展的基本保障，我在思想上高度重視，每周班組會議反復強調(diào)，將平安保供的思想灌輸?shù)矫總€班組成員的心中，使組員熟悉到其所擔當?shù)墓ぷ鞯闹匾饬x，使其工作變被動為主動。

1、為了保證天車的正常運行，我制定了巡檢方案和定修方案，根據(jù)方案，每周開展一次定修工作，定修內(nèi)容涉及到天車機械部分和電氣部分的全部內(nèi)容，并對定修檢查的結(jié)果的進行記錄并反饋給車間和機動科，發(fā)覺的問題具備整改條件的就地進行整改，困難較大的準時上報車間并支配后續(xù)的修理方案。

2、車間的基建技改工作，20____年平頂山安監(jiān)局對我部車間加油站進行了平安評估，發(fā)覺了一些問題，其中一項是加油站的防靜電設施不夠完善，需要進行大范圍的整改，我聯(lián)系機動科相關技術人員詢問整改看法，依據(jù)加油站設備的現(xiàn)場布局，我利用鍍鋅扁鋼設計出了用于加油站和寫有棧橋的防靜電監(jiān)測和接地設施，并組織班組人員進行安裝，經(jīng)過技術部門的監(jiān)測，達到了相關的防靜電要求。

3、修舊利廢工作。

車間老合金庫錳合金發(fā)料用主要使用料罐，由于發(fā)料頻繁，每月都要更換下來大量彎曲變形的罐桿，假如直接丟棄將造成極大的鋪張，我查閱了相關的資料，并詢問廠家了解到此罐桿假如經(jīng)過正確的矯正修復，還是可以正常的使用，但矯正次數(shù)不能超過三次，通過與車間領導的溝通，我制定了罐桿修舊利廢方案，每月矯正10余根并在罐桿上打號登記，防止多次矯正影響到罐桿強度。車間天車上更換下來的舊鋼絲繩，我和班組人員一起將其進行切割，并穿插鋼絲繩套作為吊裝繩使用，制作的鋼絲吊裝繩不僅利用了大量廢舊物資，而且鋼絲繩強度比選購的尼龍繩強度還要高，此外天車上更換的大車輪、鉤頭等設備，我都樂觀開展修舊利廢，20____年修舊利廢此項工作為公司節(jié)省7余萬元。

4、節(jié)能降耗工作。

潤滑油庫是公司各類潤滑油脂的存儲倉庫，其中渦輪蝸桿油粘度較大，火車到貨卸油以及往軋鋼供應都需要使用蒸汽進行加熱，蒸汽用量較大，通往潤滑油庫的主蒸汽管道由于長時間的銹蝕已經(jīng)消失漏氣現(xiàn)象，由于管道是架空放置，離地面較高，且管道溫度較高，修理比較困難，我依據(jù)班組成員的建議制定了一套整改方案，即將漏氣部分管道切斷，并在切口處焊接法蘭，進而加裝盲板，達到堵漏的目的，此方案具有成本低，實施難度小的`優(yōu)點。管道整改后未消失漏氣現(xiàn)象，此舉每年可以節(jié)省蒸汽費一萬多元。

二、解決的技術難題。

新合金庫內(nèi)q—75天車，自安裝投用以來，西南角大車輪始終存在肯軌現(xiàn)象，部機動科組織人員多次進行修理仍未解決問題，外委技術人員也無能為力。為此我抽出了大部分空余時間深化討論天車的構(gòu)造圖，并多次上車觀看大車輪運行狀況，與天車工溝通了解天車的異音狀況，經(jīng)過多次的分析討論，排解了多項表面因素，認定大車輪肯軌的緣由是由于天車的減速箱和大車輪及它們之間的傳動軸的同軸度不符合天車技術要求，未在一條直線上。故障緣由找出來之后我隨即和班組成員討論爭論整改問題，班組爭論制定了75#天車的初步整改方案，通過對大車輪、傳動軸及減速箱的位置進行微調(diào)，從而達到同軸度在一條直線上的目的，經(jīng)過細細的推敲我發(fā)覺這一方案雖然具有實施難度小，修理費用低的優(yōu)點，但是卻不能徹底轉(zhuǎn)變大車啃規(guī)現(xiàn)象。而天車大車輪、減速箱及他們的傳動軸圍在一條直線上的根本緣由是固定底座變形的緣由造成的，只有進行大規(guī)模的矯正修理才能徹底消退大車啃軌現(xiàn)象。找到了緣由之后下一步的工作就是實施整改工作，此項修理需要多工種協(xié)作，又是高空作業(yè)，我細心制定了整改修理方案，支配專人進行監(jiān)護，請機動科相關技術人員現(xiàn)場進行指導，根據(jù)整改方案，首先要將變形部分切割掉，然后進行校正，最終在重新焊接，并安裝對應的設備，由于預備工作到位，整改工作順當完成。75#天車整改后至今未消失任何特別。

三、提出的合理化建議。

車間廠區(qū)庫所屬天車屬于露天作業(yè)，長期風吹日曬，該區(qū)域露天門吊自投用以來就缺少防靜電接地裝置，這對設備和操作人員來說都存在著平安隱患，我查閱防靜電設施的相關資料，設計出了一套防靜電接地方案，每個軌道采納8根60mm扁鋼做接地究竟，深化低下1500mm以上，并用扁鋼與大車軌道焊接聯(lián)通，實施后經(jīng)過測試，達到了預期的目的。

車間稻殼庫西門是外部供應商車輛運輸?shù)練みM出庫房的大門，由于庫房建筑時未考慮到較大車輛、較高堆放高度狀況下車輛的進庫狀況，大門的設計總體偏小，每次若稻殼到貨車輛的堆放高度超過大門時，庫房工作人員不得不將車上稻殼先卸下一部分，直到車輛總凹凸于大門時在行駛至庫房內(nèi)，致使卸車效率嚴峻下降，工作人員勞動強度增大，我經(jīng)過細心觀看，發(fā)覺庫房的建設結(jié)構(gòu)允許對大門進行加寬加高。為防止進出車輛碰撞對大門墻體造成損壞，大門拓寬加高后還要進行鋼架構(gòu)加固，車間領導雖然同意了我的建議，但考慮到實施的難度及平安問題，對施工難度仍感到擔憂。經(jīng)過認真測算，我將整個施工過程及用到的設備設施詳盡的進行了上報，由于鋼結(jié)構(gòu)的加固過程汽車吊不便于作業(yè)，所以仍采納我創(chuàng)造的“橫擔法”，即在大門門宴上方打孔后，將扁鋼傳入，兩端掛手動葫蘆，將加固用槽鋼順當起吊到大門門宴處進行了焊接。更換過程順當完成。

四、技術創(chuàng)新。

粉料庫單梁吊電動葫蘆使用頻繁加之長時間使用，磨損嚴峻，已不能達到天車的平安技術要求，設備的正常運行存在著肯定的平安隱患。車間討論后打算進行更換，由于電動葫蘆較重，人工吊裝不能實現(xiàn)，考慮使用汽車吊吊掛進行更換安裝，但實際庫房的高度及寬度不允許汽車吊內(nèi)部作業(yè)。由于該疑難問題的存在，更換電動葫蘆的工作臨時擱置了下來。但是粉料庫的吊裝工作量每天還在增加，如不準時更換電動葫蘆，勢必要出問題。我多次到現(xiàn)場勘查、討論，和其他技術人員爭論溝通，最終憑借我的技術學問及對我的工作責任心我僅用了一天時間就討論出了“大梁橫擔法”順當決絕了問題。“大梁橫擔法”就是在天車大梁上與大梁成水平90°放置一個自制的扁鋼，扁鋼兩端打孔并各懸掛一臺手拉葫蘆，兩臺葫蘆同時作業(yè)，將電動葫蘆平穩(wěn)的起吊到天車的正下方，之后順當進行更換工作。此法具有制造成本低，施工條件簡潔、平安等特點，得到了車間領導的充分確定。

車間各倉庫使用的吊裝鋼絲繩由修理班制作，由于使用的大多是廢舊鋼絲繩，鋼絲繩硬度較大，鋼絲繩上布滿了油污，插值繩套時把持困難，需要多人協(xié)作才能開展工作，且耗時較多，經(jīng)過我認真的分析，我發(fā)覺鋼絲繩把持困難的主要緣由有兩個，一個是鋼絲繩硬度較大，不易彎曲，一個是鋼絲繩上布滿黃油，繩子滑溜，為此我依據(jù)工作閱歷設計出了一個鋼絲繩繩扣制作幫助工具，即在槽鋼上開孔并焊上特制的卡扣，有了這個幫助工具，鋼絲繩可以很便利的卡在槽鋼上，這樣一來極大的提高了工作效率，插制一副繩套由原來的30分鐘降低到了10分鐘。

五、傳、幫、帶工作。

班組一半以上都是新人，真正的把握高技能的老師傅還在少數(shù)，雖然青工們在學校里學習的專業(yè)學問較多，但是在實踐方面卻力量有限，工作效率低下，為了盡快讓他們適應崗位工作的需要，作為一名鉗工高級技師，我加大了對傳幫帶力度，加緊對他們這方面的熬煉和培訓，使他們盡快的成長為一名合格的技術工人。我毫無保留地把自己多年積累的技術和實踐閱歷傳授給青工，注意理論學問的灌輸和實際操作技能的培訓。由于傳幫帶方法得當，青工樂觀主動學習，刻苦鉆研實際操作技能。在工作中我與青工相互爭論，相互關心，共同解決疑難問題，極大的活躍了班組的“傳、幫、帶”氛圍。經(jīng)過長時間的傳幫帶工作，”不僅快速提高了青年員工的自身業(yè)務力量和技術水平，培育了青年員工的“實戰(zhàn)”工作閱歷，而且增加了新、老員工的情感溝通，為打造一支高素養(yǎng)的員工隊伍奠定了堅實的基礎。

20____年，鋼鐵行業(yè)的市場形勢依舊特別嚴峻，公司號召我們居危思危，居危思進，作為一名鉗工高級技術，修理班班長，我將連續(xù)帶領班組成員做好今年設備的修理、維護及修舊利廢工作，爭取在修理效率上有更大的提高，修理技術上有更多的創(chuàng)新，傳幫帶上有更大的進步，確保車間交付的各項任務順當完成。

年底個人述職報告篇八

敬重的團委老師，各位團干：

大家下午好！我是竹軒影社的負責人郁青，現(xiàn)在為對本人自接任以來的工作做總結(jié)及對20xx年度工作做方案。

1、9月份開展了社團納新活動，共計納新60人為社團的進展供應了“新奇血液”。

2、10月份至11月份利用每周周日上午于高校生活動中心舉辦內(nèi)部照片溝通會，每周由編導部確立一個主題，全圖成員參加爭論所展現(xiàn)照片的取景角度光線協(xié)作等專業(yè)問題。并由專業(yè)人員對數(shù)碼單反的簡易操作及攝影的有關專業(yè)學問作講解，豐富社員的其次課堂。

3、12月份舉辦了本社團的品牌活動——高校生攝影大賽，并于賽后對優(yōu)秀作品進行的照片展，獲得了諸多好評。

4、12月7日，我社一名成員參加了“首屆職工攝影藝術作品展”。

5、一學期為團委、社聯(lián)及各兄弟社團的活動進行攝影記錄并上傳團委辦公室。

6、每周二下午5點按時召開內(nèi)部例會，完善內(nèi)部考勤制度并對獲得支配做部署。

1、連續(xù)開展內(nèi)部照片溝通會，提升社員的攝影水平。

2、組織幾次走出校內(nèi)的外拍活動，實地考察社員的攝影水平。

3、組織籌辦新的`社團品牌活動。

4、更加完善內(nèi)部各項制度，使社團能夠更好的進展。

回顧20xx年度社團工作狀況，雖有小許成果，但也不乏一些問題：

1、為兄弟社團活動拍照，因社員技術不佳，固未能為其后期宣揚供應完善的照片。對于這點我們將加強對社員的攝影水平作培訓與指導。

2、社團內(nèi)部成員部門職責交接不完善，導致有些部門新人上任不知道干什么，無所事事。為解決這個問題為想在下次職權(quán)交接前由老成員帶新成員，進行培訓明確本部門職責后再上任。

接任社長以來，由于本人工作閱歷不足，固稍有差池，我信任在明年的工作中，我能做的更好些，不辜負各位團委老師及大家的期望。

年底個人述職報告篇九

敬重的領導：

大家好!我叫___，__歲，高中文化，19__年參與村里工作至今?，F(xiàn)任__村黨支部書記兼主任。一年來，__村黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，以支部為核心，深化開展支部晉位，黨員爭先、四有一責活動，村兩委會班子成員緊緊依靠廣闊黨員和村民，仔細學習，努力工作，同鎮(zhèn)黨委政府保持高度全都，較好地完成了各項工作?，F(xiàn)將本人一年來的工作、學習和廉潔自律等狀況做如下匯報，不妥之處敬請批判指正。

一、誠懇做人，加強村兩委會班子建設。

要做事，先做人，大事講原則，小事講風格，要切實完成各項工作任務，嚴格執(zhí)行各項制度，班子建設尤其重要，從事基層工作以來，我深深熟悉到班子團結(jié)是做好農(nóng)村工作前提，只有村兩委班子的心擰成一股繩，才能化解各種困難，才能干成事，只有班子成員心齊氣順，工作才有干勁。在遇到不同看法和看法時，首先就是和村兩委會成員談心、交心、關懷，使兩委會班子團結(jié)全都。

二、扎實工作，為村民辦實事、好事。

作為一肩挑，我深感責任大，任務重。在工作中一肩挑不搞一言堂，堅持定期召開支部大會、民主生活會、重大事項提交支部大會和村民代表會議爭論，形成共識，對沒有形成共識的事情堅決不拍板，對打算好的事，必需抓緊落實，實行限期完成。近年來，新建通組硬質(zhì)大路5公里，利用在外能人捐款和群眾籌資近55萬元，新建橋梁4座，修建危橋4座，新建小電站4座，解決了村民生產(chǎn)生活中的困難。

三、加強學習，仔細開展支部晉位，黨員爭先、四有一責活動。

今年以來，本人注意學習黨在農(nóng)村的路線、方針、政策及科學文化學問，以基層組織建設年為契機，深化開展支部晉位，黨員爭先和村級四有一責活動，充分發(fā)揮黨員帶頭致富示范戶的典型作用，通過示范引路，真正使黨員干部受教育，群眾得實惠，把理論學習與詳細實踐相結(jié)合，以活動推動工作。在活動中，我村始終把四有一責工作作為工作的重點，通過土地整活、閑置資產(chǎn)處置、溝塘發(fā)包及往來回收不斷增加集體收入。村部建設利用本村的地理位置，動員居住分散戶，集中到大路邊組合建房，既節(jié)省了土地，又整合了資源。村部建筑面積400多平方米，估計明年4月份交付使用。

四、利用政策優(yōu)勢，樂觀開展招商引資工作。

今年3月底，我村在工業(yè)集中區(qū)，爭取扶貧項目，新建標準化廠房1200平方米，總投資94.85萬元，于7月底全面竣工，10月份招引企業(yè)一家，投資5000萬元，到目前為止，征地資金已全部到位，同時關心協(xié)調(diào)企業(yè)辦理征地手續(xù)，確保招商引資工作順當開展，從而不斷增加村級集體收入。

五、存在的問題和今后努力方向。

盡管我村的工作取得了肯定成果，但那只能說明過去，很多工作和黨委政府的要求、與兄弟村的成果、離村民的期望還存在肯定的差距，工作中還存在一些不足，今后要加以改進，主要表現(xiàn)在：一是學習不夠深化，學習缺乏常常性，眼高手低，不能學以致用;二是工作壓力大，工作中間或帶心情;三是對班子成員支配的工作多，對村民關懷少，因而，要合理安排工作，要常常深化走訪，了解村民所想、所盼，切實做到為民服務;四是雙帶力量有限，搶項目、爭資金的思路不夠活，今后要不斷開拓進取、創(chuàng)新思路，開拓帶領村民致富的新路子，為建設美妙鄉(xiāng)村做貢獻!

年底個人述職報告篇十

歲月始終不停的消逝著，我們也是忙勞碌碌，始終匆忙忙忙的做好工作的與過好生活，述職報告也應跟上時間的腳步了。好的述職報告都具備一些什么特點呢？下面是我收集整理的財務年底個人工作述職報告（精選），歡迎大家借鑒與參考，盼望對大家有所關心。

回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟識業(yè)務外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作。按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準時溝通、親密聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導性的看法，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，準時、足額地繳納稅款，樂觀協(xié)作稅務部門使用新的稅收申報軟件，準時發(fā)覺違反稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。在緊急的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

二、費用成本方面的管理。

在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理供應參考依據(jù)。規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格掌握材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領用制度，轉(zhuǎn)變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

三、會計基礎工作。

按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，準時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，樂觀協(xié)作相關人員工作。仔細執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對全部成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。明年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。

20__年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣闊財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、準時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順當進行。

三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料；

四是針對審計組反饋的32個審計記錄，馬上組織三省公司財務部門和相關部門仔細核對、認真討論，反復爭論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

二、財務信息化建設取得新突破。

在核算體系改革方面，以“推動財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，樂觀學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，樂觀轉(zhuǎn)變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順當實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透亮?????度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面，我們樂觀推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段始終處于板塊水平，得到了板塊的認可，并托付我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)勝利，估計20__年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫完全成本進展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本掌握手段、實現(xiàn)管理向基層延長奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動掌握，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險供應了便利、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理力量穩(wěn)步提升。

在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金平安事故。

一是持續(xù)推動銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金平安，截止__年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到97%，同比提高2個百分點，比__年提高73個百分點；pos機刷卡結(jié)算金額為9.9億元，同比增長9.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿意生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。

二是樂觀貫徹落實資金平安稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查掩蓋面平均達到60%，并依據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查掩蓋面99%以上，發(fā)覺和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止__年年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的狀況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)供應了數(shù)據(jù)支持。

四、注意過程、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動預算和資金聯(lián)動掌握得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均掌握在板塊下達指標范圍內(nèi)；二是通過收集整理第一手資料，深化貫徹上級單位管理意圖，20__年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿勝利。

五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務人員業(yè)務素養(yǎng)，取得了較好地成果。

一是通過努力，實現(xiàn)了__地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)省利稅900余萬元；二是通過大力協(xié)調(diào)，__等地區(qū)稅務部門訂正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)省印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企安排格局中的話語權(quán)；三是實現(xiàn)了__冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象供應了優(yōu)越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并依據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理方法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務風險。

本年度，已經(jīng)快要過去了。這一年我在財務主管崗位上工作著，努力的為公司的財務進行管理。經(jīng)過一年，終于還是取得一些成果的，也不算鋪張了一年的時間。接下來把本年度的財務工作做下總結(jié)。

一、嚴格掌握公司財務的支出。

本年度是我坐上財務主管位置的其次年，這一年要比第一年的時候多一些閱歷，所以我在管理財務的支出上相對比較嚴格。這樣做的緣由是，把支出掌握在一個度上，也會有個分寸。之前在查賬的時候，發(fā)覺往年公司對財務的支出是很寬松的，這就導致了許多問題的消失，讓財務工作變的困難。因而這一年，我嚴格掌握了財務的支出，讓大家支出去的每一筆賬都必需具體的記錄好，這樣在算的時候，也就會簡潔許多，而且也為公司節(jié)約一些錢財。之前支出太松，公司的資金是有些大幅度的消逝的。

二、員工管理嚴格。

我一個人帶領著整個財務部，所以我在管理上也相對會嚴格些。上班時間我是不允許員工打瞌睡的狀況的，究竟財務這一工作不能消失一點的紕漏，不然就是一團糟。假如發(fā)覺員工不守紀律，我會賜予嚴峻的懲處。當然不嚴峻的話，我一般也是批判一下，犯第一次錯誤會比較簡單原諒，而且賜予警告，但是不能有其次次。身為財務部的員工，是必需要把工作給搞好的，在計算賬單的時候，不能疏忽，只能仔細。由于我的嚴格管理，這一年財務工作上消失的錯誤很少，一般都是一些小錯，影響不是很大，這也算是進步了。

三、我的不足。

不過將要過去的一年里，我這個主管本身也是有不足的，究竟是作為管理人，更加要把工作給搞好了，不然都無法給下面的員工做表率，也無法讓大家對我服眾。我所要改的就是在審查大家的工作時不是很準時，說來許多的小問題都是我沒有準時追查出來，所以才會導致財務工作后續(xù)的一些麻煩。為此我以后的工作中，我必需準時去審查大家的工作，把錯誤降低到最小，把財務上的損失也降低到最小。

總之，過去這一年，我有勝利，也有不足，那么在新年，我就要努力把自己的工作在做好一點，同時對員工的管理也要松弛有度才行，才能讓整個財務部門得到好的成果。

轉(zhuǎn)瞬間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了很多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，在工作中能夠自覺的聽從領導的支配，努力的做好財務部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此在工作中自己和整個財務部門仍有很多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結(jié)合詳細狀況，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

一、完成的主要工作。

以仔細的工作的態(tài)度準時精確?????的完成各月開票、認證、記帳、結(jié)帳和賬務處理工作，準時精確?????的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送，準時精確?????的完成了稅務的申報與繳納，準時且順當?shù)耐瓿闪私衲甑耐硕惞ぷ鳌Ｒ约皩Ω黝悤嫏n案進行了分類、裝訂、歸檔。以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度準時精確?????的核簽公司日常的各類支出，并進行費用明細分類。準時精確?????的依據(jù)公司的資金狀況和經(jīng)營狀況進行“資金預算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠準時的了解公司的資金狀況并實行相對應的措施。

對公司各種證件的變更及年檢負責，由于公司正處于進展初期，加上經(jīng)營地址的變更，導致公司的各類證件需要發(fā)生相應的變更，除了本人工作上的疏忽對__部門沒有準時進行變更，導致報關沒能根據(jù)正常的報關程序進行，好在__通過自己的人脈關系準時采納了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，盼望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的狀況發(fā)生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了準時變更和順當年檢。對于上級領導交待的其它臨時工作能夠準時的完成。

二、加強學習，注意提升個人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)。

通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。仔細學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。努力做到學以致用，融會貫穿，理論聯(lián)系實際，讓自己“在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合力量不斷得到提高。

三、個人工作中存在的不足。

盡管自己順當?shù)耐瓿闪私衲甑母黜椆ぷ魅蝿?，但在工作還是有不足之處：鑒于財會工作的繁與雜，日常忙于應付事務性的工作較多，而深化的探討、思索、討論財務管理的方法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統(tǒng)領作用。

四、明年的工作構(gòu)想及要點。

盼望自己在新的一年里，逐步學習運用科學的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果。加強本部門的成本核算與管理，加強與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應付管理，進出倉跟進等，最大限度地發(fā)揮財務部門的職能。精確?????做好各項財務測算，為上級領導的決策供應依據(jù)。

時間飛逝，20__年已經(jīng)和我們揮手告辭了。回顧20__年，財務總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領導下，加強預算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標，深化生產(chǎn)經(jīng)營一線，仔細發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，協(xié)作各生產(chǎn)單位做了一些基礎管理工作。現(xiàn)將一年的工作狀況匯報如下：

一、仔細做好部門日?；A管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，準時精確?????地傳達了公司打算、決策、規(guī)定等，并仔細學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，到處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。

2、根據(jù)公司財務收支方案，做好財務收支登記工作，仔細編制公司財務收支狀況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算（方案）執(zhí)行狀況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題準時提出整改看法，按年度編制公司財務預算執(zhí)行狀況報告。

4、嚴格根據(jù)公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度支配使用，有效地保證了資金的平安運營，提高了資金使用效率。

5、協(xié)作財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業(yè)務學問學習，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事力量。先后參與了會計人員連續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。

二、深化生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，協(xié)作生產(chǎn)單位做了一些工作。

1、按公司支配，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營狀況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本掌握為核心，參加生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關狀況準時與生產(chǎn)單位勾通。

2、樂觀協(xié)作幫助生產(chǎn)單位財務部門，進一步建立和完善內(nèi)掌握度，特殊是生產(chǎn)成本、費用的掌握和考核，理順基礎財務管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠20__年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營現(xiàn)狀做了仔細的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關租賃手續(xù)，并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。

春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開頭，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，靠著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的進展和提高，我覺得有必要對這20__年的工作做一簡潔的回顧。

一、作為非盈利部門，合理掌握成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能。

我們20__年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、爭論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。

在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)肯定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，仔細審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

通過這一年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有勸說力的，在銷售額與上年同期基本持平的狀況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了20.9%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本掌握的力度，盡快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。

為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平常的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的樂觀性，充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通。

我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，樂觀協(xié)作總經(jīng)辦順當完成了20__年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。

為了協(xié)作物流中心錄入費用，我們準時、精確?????地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售方案供應依據(jù)，我們準時記錄每一筆到款，精確?????記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑全都。

四、為了培育自身的綜合力量，取人之長、補己之短。

我們定期進行小組爭論、學習企業(yè)會計制度，大家相互溝通心得，熟識各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管依據(jù)匯總上來的看法與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地支配每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在20__年的稅務工作中我們克服了很多困難。

通過樂觀參與國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順當完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結(jié)，我有幾點感受：

其一是要發(fā)揚團隊精神。由于公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的力量必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素養(yǎng)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？詳細到各個部門，假如你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你四周的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成果也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。

其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的看法與建議，發(fā)覺問題準時訂正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能準時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷進展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。假如想在事業(yè)上有所進展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

不知不覺加入到__房產(chǎn)這個大家庭已經(jīng)一年了，時間說短不短，說長不長。但這段時間給我的感覺卻是特別親切，親切的領導，親切的同事，也特別的溫馨，溫馨的工作環(huán)境，溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間里發(fā)生的點點滴滴，更是讓我時常回味，時常惦念。在__的這段時間，不僅熟悉了這么多好同事，的是學到了許多東西，以前對房地產(chǎn)一無所知的我，現(xiàn)在也能多少了解一些，也能幫助銷售人員簽定購房合同，這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美妙時刻，我把自己這一年來的工作做了一個總結(jié)，有值得傲慢的工作成果，也有不足的工作缺點，也盼望通過總結(jié)，對自己有一個正確的熟悉，也請領導，同事對我的工作進行監(jiān)督。

作為一名財務工作人員，一名出納，我特別清晰自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行。

1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2、嚴格保證現(xiàn)金的平安，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復核，以確保精確?????無誤。

3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。這樣一來，問題便不會留到隔日，準時發(fā)覺，準時改正。嚴格遵守銀行結(jié)算紀律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清楚。

4、嚴格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務。對業(yè)務單位交來的支票，在收到支票時，仔細審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5、隨時把握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險柜，印鑒，支票等。妥當保管好收付款憑證，月末精確?????填寫好憑證交接單，準時傳遞到集團分管財務手里。對于這快日常工作，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何差錯，我想這一點應當是值得傲慢的。

6、每月編制工資報表，到月底準時匯總各部門當月考勤狀況，詢問x總當月工資是否有變化，然后依據(jù)其編制工資報表，編制完畢先交由金主任審核，審核無誤后，交由x總簽字確認。最終是在工資的發(fā)放過程中，做到仔細認真，不出差錯，在這點上，我有過一點失誤，雖然準時訂正了，但也是我值得提