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醫(yī)院職能部門(mén)管理制度匯編2023版目錄TOC\o"1-3"\u第一章醫(yī)院機(jī)關(guān)管理制度 機(jī)關(guān)科級(jí)干部考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目基數(shù)及系數(shù)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)得分工作態(tài)度30`100*0.31.熱愛(ài)祖國(guó),擁護(hù)黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致。遵守各項(xiàng)法律及醫(yī)院規(guī)章制度,有職業(yè)道德。251.對(duì)黨的方針、政策理解片面,在執(zhí)行中有消極抑制現(xiàn)象扣3-7分。2.平時(shí)對(duì)自己要求不嚴(yán),有違反規(guī)章制度,不廉潔行為,工作中有不堅(jiān)持原則的現(xiàn)象扣分5-10分。2.準(zhǔn)確地理解上級(jí)有關(guān)方針、政策,主動(dòng)提出政策性意見(jiàn)、實(shí)施方案,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,積極參加政治時(shí)事學(xué)習(xí),努力提高理論水平。253.工作上不主動(dòng)提出方案、不認(rèn)真執(zhí)行扣3-10分,不堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度或不參加和傳達(dá)醫(yī)院安排的會(huì)議及有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng),每缺一次扣1分。3.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心,工作熱情高。服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,有協(xié)作精神,作風(fēng)民主,秉公辦事,廉潔奉公,敢于抵制不正之風(fēng)。254.接受工作任務(wù)拈輕怕重,計(jì)較個(gè)人得失較多,責(zé)任心差,無(wú)協(xié)作精神扣3-7分5.同志之間不團(tuán)結(jié),常因工作和生活小事吵架、打架,視情況每次扣3-10分。4.工作積極主動(dòng),樂(lè)意接受任務(wù),工作、想辦法、辦事認(rèn)真、待人熱情,有大局意識(shí),謙虛謹(jǐn)慎。256.因各種原因受醫(yī)院或部門(mén)通報(bào)批評(píng)扣5-10分5.認(rèn)真執(zhí)行學(xué)院、部門(mén)精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育和綜合治理等各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。257.違反計(jì)劃生育政策或綜合治理有關(guān)規(guī)定,本考核項(xiàng)目為不稱(chēng)職8.受行政記過(guò)及黨團(tuán)嚴(yán)重警告處分及以上者,本考核項(xiàng)目為不稱(chēng)職。工作能力30`100*0.3掌握了本職工作有關(guān)專(zhuān)業(yè)理論、管理知識(shí)及技術(shù)、技能,工作中具有創(chuàng)造力、計(jì)劃力、理解力、指導(dǎo)力、監(jiān)督力、管理、統(tǒng)帥力等經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Α?5理論知識(shí)不熟悉扣3-10分基本技能和經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ羁?0-20分熟悉工作程序、辦法本職工作業(yè)務(wù)不熟悉、方法不妥扣3-10分對(duì)部門(mén)各項(xiàng)工作任務(wù),能布署按時(shí)按質(zhì)完成。部門(mén)人員分工合理,職責(zé)明確。25對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)不能合理安排,影響全局工作扣5-10分。具有較高決策水平、組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立制定工作計(jì)劃、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的能力,25不能獨(dú)立制定工作計(jì)劃,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)及起草文稿扣3-7分。能主動(dòng)結(jié)合本職工作進(jìn)行調(diào)查研究、收集信息,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見(jiàn)。工作不動(dòng)腦筋辦法,也不注重調(diào)查研究,信息收集,未向領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見(jiàn)扣3-7分。工作業(yè)績(jī)40`100*0.41.科室工作(日常工作、中心工作)執(zhí)行的正確性、完善程度、速度及工作改進(jìn)和改善情況。251.工作不負(fù)責(zé),指導(dǎo)方向錯(cuò)誤。敷衍失責(zé),工作效率低,辦事拖拉,質(zhì)量差扣10-20分。2.按科學(xué)發(fā)展觀管理科室。堅(jiān)持以人為本,有計(jì)劃對(duì)科室人員管理知識(shí)培訓(xùn)252.科室管理混亂,職責(zé)不明確,影響全局工作,領(lǐng)導(dǎo)群眾意見(jiàn)大扣10-15分。3.有較強(qiáng)的參謀決策能力和組織管理能力,科室工作井然有序,有創(chuàng)新,無(wú)差錯(cuò)。253..組織協(xié)調(diào)能力差,工作常出差錯(cuò)扣3-7分。4.工作數(shù)量大、質(zhì)量高、處理問(wèn)題及時(shí),積極想辦法,成績(jī)突出。工作滿(mǎn)意度》80%,及時(shí)完成指令性任務(wù)。254.科室未能按時(shí)按量完成工作扣15-25分機(jī)關(guān)一般人員考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目基數(shù)及系數(shù)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)得分德100*0.25熱愛(ài)祖國(guó),擁護(hù)黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致251.對(duì)黨的方針、政策理解片面,在執(zhí)行中有消極抑制現(xiàn)象扣3-7分。2.平時(shí)對(duì)自己要求不嚴(yán),有違反規(guī)章制度,不廉潔行為,工作中有不堅(jiān)持原則的現(xiàn)象扣分5-10分。準(zhǔn)確地理解上級(jí)有關(guān)方針、政策,主動(dòng)提出實(shí)施方案,并加以認(rèn)真貫徹執(zhí)行,積極參加政治時(shí)事學(xué)習(xí),提高理論水平。253.接受工作任務(wù)拈輕怕重,計(jì)較個(gè)人得失較多,責(zé)任心差扣3-7分有事業(yè)心和工作責(zé)任心,遵守各項(xiàng)法律及規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,作風(fēng)民主,秉公辦事,廉潔奉公,敢于抵制不正之風(fēng)。254.同志之間不團(tuán)結(jié),常因工作和生活小事吵架、打架,視情況每次扣3-10分。5.因各種原因受學(xué)院或部門(mén)通報(bào)批評(píng)扣5-10分工作主動(dòng),樂(lè)意接受任務(wù),工作中能出主意、想辦法、辦事認(rèn)真、待人熱情,謙虛謹(jǐn)慎。256.不堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度或不參加醫(yī)院安排的有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng),每缺一次扣1分。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院、部門(mén)精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育和綜合治理等各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。257.違反計(jì)劃生育政策或綜合治理有關(guān)規(guī)定,“德”考核項(xiàng)目為不稱(chēng)職。8.受行政記過(guò)及黨團(tuán)嚴(yán)重警告處分及以上者,“德”考核項(xiàng)目為不稱(chēng)職。能100*0.251.掌握了本職工作有關(guān)專(zhuān)業(yè)理論和管理知識(shí),具有獨(dú)立工作能力,及一定的組織能力。251.本職工作業(yè)務(wù)不熟悉,獨(dú)立工作能力和組織能力較差,處理日常工作經(jīng)常出差錯(cuò)扣3-7分。2.對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),能按時(shí)按質(zhì)完成。252.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)不能按時(shí)按質(zhì)完成,影響全局工作扣5-10分。3.具有獨(dú)立制定工作計(jì)劃、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的能力,較熟練起草文稿。253.不能獨(dú)立制定工作計(jì)劃,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)及起草文稿扣3-7分。4.能主動(dòng)結(jié)合本職工作進(jìn)行調(diào)查研究、收集信息,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見(jiàn)。4.工作不動(dòng)腦筋辦法,也不注重調(diào)查研究,信息收集,未向領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見(jiàn)扣3-7分。勤100*0.20工作勤奮,吃苦耐勞,能主動(dòng)為他人服務(wù),服務(wù)意識(shí)強(qiáng),態(tài)度熱情誠(chéng)懇。251.工作主動(dòng)性差,需經(jīng)常督促才能完成任務(wù),服務(wù)態(tài)度差,不熱情,不耐心扣3-7分。認(rèn)真學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),勇于創(chuàng)新,具有改革、開(kāi)拓進(jìn)取精神。252.不動(dòng)腦筋想辦法,不改進(jìn)工作方法,效率低扣3-5分。聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮,按規(guī)定的時(shí)間和規(guī)章制度辦事,有較強(qiáng)的組織觀念和組織紀(jì)律。253.不認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作拖拉推諉,組織觀念和組織紀(jì)律性差扣3-7分。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不擅離職守,不遲到、早退、出滿(mǎn)勤。254.不遵守規(guī)章制度,經(jīng)常擅離工作崗位,不能出滿(mǎn)勤,經(jīng)常遲到早退,病假一天扣0.5分。事假一天扣2分,遲到早退超過(guò)15分鐘以上每次扣1分,曠工一天扣10分,連續(xù)曠工超過(guò)7天,全年曠工累計(jì)超過(guò)15分,“勤”考核項(xiàng)目為不稱(chēng)職。績(jī)100*0.30承擔(dān)的工作任務(wù)重、工效高、工作滿(mǎn)負(fù)荷,并經(jīng)常加班加點(diǎn)。251.工作不負(fù)責(zé),敷衍失責(zé),工作效率低,辦事拖拉,質(zhì)量差扣3-7分。承擔(dān)的工作要求高、難度大,且工作大膽、細(xì)心,工作有創(chuàng)新,能按質(zhì)按時(shí)或提前完成工作任務(wù),工作無(wú)差錯(cuò),成績(jī)突出。302.業(yè)務(wù)不熟悉,工作能力差,承擔(dān)的工作不能按時(shí)完成甚至完不成,影響全局工作,領(lǐng)導(dǎo)群眾意見(jiàn)大扣5-10分。業(yè)務(wù)熟悉,較好地履行崗位職責(zé),在工作中起到骨干作用,有一定的組織管理能力。253.不能達(dá)到崗位職責(zé)要求,發(fā)揮作用較差扣3-7分。獲上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)或表彰。4.組織協(xié)調(diào)能力差,工作常出差錯(cuò)扣3-7分。臨床科室主任考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分或加分精神文明建設(shè)20分政治學(xué)習(xí)勞動(dòng)紀(jì)律管理水平參加科室干部會(huì)患者滿(mǎn)意度收受紅包或財(cái)物藥品回扣患者投訴22635444按醫(yī)院統(tǒng)一安排,無(wú)學(xué)習(xí)記錄或記錄不完整每次正職扣0.5分、副職扣0.3分科室有遲到、早退、脫崗等現(xiàn)象,查實(shí)每人次正職扣0.5分、副職扣0.3分科室管理混亂,無(wú)安全措施,不能處理突發(fā)事件。正職扣2分、副職扣1分;科室沒(méi)有一個(gè)干部參加(不含護(hù)士長(zhǎng))每缺一次扣0.5分按三甲醫(yī)院要求,每下降一個(gè)百分點(diǎn)正職扣0.5分、副職扣0.3分經(jīng)查實(shí)是科室人員,正職扣2分、副職扣1分;科主任本人扣4分經(jīng)查實(shí)是科室人員,正職扣2分、副職扣1分;科主任本人扣4分經(jīng)查實(shí)是科室醫(yī)護(hù)人員的過(guò)錯(cuò)引起投訴,每次正職扣2分、副職扣1分;科主任本人扣3分醫(yī)療工作50分病床使用率甲級(jí)病歷率歸檔病歷催補(bǔ)率≤15%治愈好轉(zhuǎn)率入出院診斷符合率成份輸血藥品比例醫(yī)療事故經(jīng)濟(jì)指標(biāo)業(yè)務(wù)指標(biāo)傳染病、院內(nèi)感染病例報(bào)告率≧80%83222466863按醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo),每下降或超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣減或增加正職0.5分、副職0.3分按三甲醫(yī)院要求每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣正職1分、副職0.5分每增加一個(gè)百分點(diǎn)扣正職1分、副職0.5分按三甲醫(yī)院要求每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣正職0.5分、副職0.3分按三甲醫(yī)院要求每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣正職0.5分、副職0.3分按醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣正職0.5分、副職0.3分按醫(yī)院下達(dá)的比例,每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣正職0.5分、副職0.3分發(fā)生醫(yī)療事故:正職:四級(jí)扣3分、三級(jí)扣4分、二級(jí)扣5分、一級(jí)扣6分;副職扣正職的1/2;屬醫(yī)務(wù)人員過(guò)錯(cuò),發(fā)生醫(yī)療爭(zhēng)議每次扣正職1分、副職0.5分按醫(yī)院下達(dá)指標(biāo)每下降或增加一個(gè)百分點(diǎn)扣或加正職0.5分、副職0.3分按醫(yī)院下達(dá)指標(biāo)每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣或加正職0.5分、副職0.3分每下降10個(gè)百分點(diǎn)扣1分內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分或加分教學(xué)科研工作30分教學(xué)差錯(cuò)教學(xué)事故科研課題發(fā)表論文新技術(shù)項(xiàng)目37884科室(教研室)出現(xiàn)教學(xué)差錯(cuò)每起扣教研室主任正職0.3分、副職0.2分,如是科室干部本人出現(xiàn)教學(xué)差錯(cuò)每起扣0.5分科室(教研室)出現(xiàn)教學(xué)事故每起扣教研室主任正職3分、副職1.5分,如是科室干部出現(xiàn)教學(xué)事故每起扣5分按醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo),省或市廳級(jí):科室已申報(bào),經(jīng)科教科驗(yàn)審合格并申報(bào)至省有關(guān)部門(mén),如未中標(biāo)不扣分,如未申報(bào)或經(jīng)科教科驗(yàn)審不符合申報(bào)要求,每少一項(xiàng)扣正職2分、副職1分。學(xué)院級(jí):每少一項(xiàng)扣正職1分、副職0.5分。本醫(yī)院級(jí):每少一項(xiàng)扣0.5分。超指標(biāo)的省或市廳級(jí)課題每項(xiàng)加正職2分、副職1分。科室內(nèi)醫(yī)師,中標(biāo)了國(guó)家級(jí)課題加正職5分、副職3分,科室干部本人,中標(biāo)了國(guó)家級(jí)課題加10分。①按醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo),每少一篇論文,核心刊物扣正職0.5分、副職0.3分;其他刊物扣0.3分;超指標(biāo)的核心刊物每篇加正職0.5分、副職0.3分;②科室內(nèi)醫(yī)師在國(guó)際刊物發(fā)表論文每篇加正職1分、副職0.5分;科室干部本人在國(guó)際刊物發(fā)表論文每篇加2分;③科室醫(yī)師發(fā)表專(zhuān)著3萬(wàn)字以?xún)?nèi)加正職1分、副職0.5分;3萬(wàn)(不含3萬(wàn))至5萬(wàn)字加正職2分、副職1分;5萬(wàn)(不含5萬(wàn))字以上加正職3分、副職1.5分;④科室干部本人發(fā)表專(zhuān)著3萬(wàn)字以上加2分,3萬(wàn)(不含3萬(wàn))至5萬(wàn)字加4分,5萬(wàn)(不含5萬(wàn))字以上加6分。按醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo),市廳級(jí)每少一項(xiàng)扣正職1.5分、副職1分;本院級(jí)每少一項(xiàng)扣正職1分、副職0.5分;超指標(biāo)的市廳級(jí)項(xiàng)目每項(xiàng)加正職1.5分、副職1分。(二)醫(yī)技科室主任的考核標(biāo)準(zhǔn):精神文明建設(shè)、教學(xué)工作、科研工作與臨床科室主任考核標(biāo)準(zhǔn)相同,醫(yī)療工作的標(biāo)準(zhǔn)分與臨床科室相同,扣分標(biāo)準(zhǔn):按醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)及業(yè)務(wù)指標(biāo),經(jīng)濟(jì)或業(yè)務(wù)指標(biāo)每下降一個(gè)百分點(diǎn),扣正職2分、副職1分,發(fā)生醫(yī)療事故及醫(yī)療爭(zhēng)議的扣分與臨床科室相同。注:①以上標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止,不倒扣分。②醫(yī)療、教學(xué)、科研及精神文明建設(shè)等工作成績(jī)突出,獲省級(jí)表彰每項(xiàng)次正職加2分、副職加1分;市廳級(jí)表彰每項(xiàng)次正職加1分、副職加0.5分。③主持工作的副職,按正職標(biāo)準(zhǔn)扣分。臨床醫(yī)師考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分或加分精神文明建設(shè)20分政治態(tài)度勞動(dòng)紀(jì)律職業(yè)道德思想品德服務(wù)態(tài)度勤奮敬業(yè)收受紅包或財(cái)物藥品回扣全勤患者投訴223333222按醫(yī)院統(tǒng)一安排,無(wú)學(xué)習(xí)記錄或記錄不完整每次0.5分科室有遲到、早退、脫崗等現(xiàn)象,查實(shí)每人次扣0.5分無(wú)職業(yè)道德扣3分思想不端正扣1-3分服務(wù)態(tài)度差扣1-3分工作缺主動(dòng)性無(wú)進(jìn)取心扣1-3分經(jīng)查實(shí)扣4分經(jīng)查實(shí)扣4分病假扣0.5分/天,事假2分/天,曠工3分/天。經(jīng)查實(shí)每次扣2分醫(yī)療工作50分科室綜合工作量名次排名經(jīng)管患者數(shù)確診率病歷質(zhì)量歸檔病歷門(mén)診工作量治愈好轉(zhuǎn)率搶救急危重患者率入出院診斷符合率成份輸血藥品比例醫(yī)療事故傳染病、院內(nèi)感染865822225586計(jì)分法:總分*名次的百分比丙級(jí)扣0.5分/份未按時(shí)上交病歷扣0.1分/份成功一次加0.5分未按三甲規(guī)定輸血扣分超標(biāo)扣分四級(jí)扣2分,三級(jí)扣3分,二級(jí)扣4分一級(jí)扣5分,醫(yī)療過(guò)錯(cuò)扣0.5分。未合理用抗生素、漏報(bào)傳染病內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分或加分教學(xué)科研工作30分教學(xué)差錯(cuò)教學(xué)事故繼續(xù)教育科研課題發(fā)表論文獲科技進(jìn)步獎(jiǎng)專(zhuān)利37388出現(xiàn)教學(xué)差錯(cuò)每起扣0.5分出現(xiàn)教學(xué)事故每起扣1分未完成規(guī)定學(xué)分扣分按醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo),省或市廳級(jí):科室已申報(bào),經(jīng)科教科驗(yàn)審合格并申報(bào)至省有關(guān)部門(mén),如未中標(biāo)不扣分,如未申報(bào)或經(jīng)科教科驗(yàn)審不符合申報(bào)要求,每少一項(xiàng)扣1分。學(xué)院級(jí):每少一項(xiàng)扣0.5分。超指標(biāo)的省或市廳級(jí)課題每項(xiàng)加2分。中標(biāo)了國(guó)家級(jí)課題加5分級(jí)別 排名得分 12345國(guó)家級(jí)84321省部級(jí) 532市廳級(jí) 210.5①按醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo),每少一篇論文,核心刊物扣0.5分其他刊物扣0.3分;超指標(biāo)的核心刊物每篇加1分。②在國(guó)際刊物發(fā)表論文每篇加2分;③發(fā)表專(zhuān)著3萬(wàn)字以?xún)?nèi)加2分,3萬(wàn)(不含3萬(wàn))至5萬(wàn)字加3分,5萬(wàn)(不含5萬(wàn))字以上加4分;按醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo),市廳級(jí)每少一項(xiàng)扣1分;本院級(jí)每少一項(xiàng)扣0.5分;超指標(biāo)的市廳級(jí)項(xiàng)目每項(xiàng)加1分。SCI收錄6分/篇。級(jí)別 獲獎(jiǎng)?lì)愋团琶梅?2345國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)15121075 二等獎(jiǎng)1210864 三等獎(jiǎng)108743省部級(jí)一等獎(jiǎng)97654 二等獎(jiǎng)86543 三等獎(jiǎng)75432市廳級(jí)一等獎(jiǎng)64321 二等獎(jiǎng)53210.5 三等獎(jiǎng) 4210.50.25發(fā)明專(zhuān)利相當(dāng)市廳一等獎(jiǎng),實(shí)用新型專(zhuān)利相當(dāng)市廳二等獎(jiǎng),外觀設(shè)計(jì)相當(dāng)市廳三竽獎(jiǎng) 注:1.以上標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止,不倒扣分。加分不超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)分。2.醫(yī)療、教學(xué)、科研及精神文明建設(shè)等工作成績(jī)突出,獲國(guó)家級(jí)表彰每項(xiàng)次加8分其中文體比賽獲得的榮譽(yù)加2分。省級(jí)表彰每項(xiàng)次加6分其中文體比賽獲得的榮譽(yù)加1分,市廳級(jí)表彰每項(xiàng)次加4分其中文體比賽獲得的榮譽(yù)加0.3分。處級(jí)表彰每項(xiàng)次加3分其中文體比賽獲得的榮譽(yù)加0.2分。 3.擔(dān)任教研室主任或主持工作副主任加8分,擔(dān)任教研室副主任加5分,擔(dān)任教研室秘書(shū)和質(zhì)控員加3分。(以上人員在完成崗位職責(zé)及醫(yī)院下達(dá)各類(lèi)指標(biāo)的前提下加分)。醫(yī)技人員考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分或加分精神文明建設(shè)20分政治態(tài)度勞動(dòng)紀(jì)律職業(yè)道德思想品德服務(wù)態(tài)度勤奮敬業(yè)收受紅包或財(cái)物患者投訴全勤223333223按醫(yī)院統(tǒng)一安排,無(wú)學(xué)習(xí)記錄或記錄不完整每次0.5分科室有遲到、早退、脫崗等現(xiàn)象,查實(shí)每人次扣0.5分無(wú)職業(yè)道德扣3分思想不端正扣1-3分服務(wù)態(tài)度差扣1-3分,表?yè)P(yáng)加分工作缺主動(dòng)性無(wú)進(jìn)取心扣1-3分經(jīng)查實(shí)扣4分經(jīng)查實(shí)每次扣2分病假扣0.5分/天,事假2分/天,曠工3分/天。醫(yī)技工作60分認(rèn)真執(zhí)行工作制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程工作質(zhì)量工作量醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)核對(duì)質(zhì)量院內(nèi)感染差錯(cuò)、事故152010852根據(jù)質(zhì)控科每月質(zhì)控記錄累計(jì)扣分著重考核工作準(zhǔn)確性、完成程度、速度。包括檢查報(bào)告、處方、病歷等文書(shū)書(shū)寫(xiě),書(shū)寫(xiě)不規(guī)范扣0.5分/份未嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度扣1分/次內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分或加分教學(xué)科研工作20分教學(xué)差錯(cuò)教學(xué)事故繼續(xù)教育科研課題發(fā)表論文獲科技進(jìn)步獎(jiǎng)專(zhuān)利37388出現(xiàn)教學(xué)差錯(cuò)每起扣0.5分出現(xiàn)教學(xué)事故每起扣1分未完成規(guī)定學(xué)分扣分按醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo),省或市廳級(jí):科室已申報(bào),經(jīng)科教科驗(yàn)審合格并申報(bào)至省有關(guān)部門(mén),如未中標(biāo)不扣分,如未申報(bào)或經(jīng)科教科驗(yàn)審不符合申報(bào)要求,每少一項(xiàng)扣1分。學(xué)院級(jí):每少一項(xiàng)扣0.5分。超指標(biāo)的省或市廳級(jí)課題每項(xiàng)加2分。中標(biāo)了國(guó)家級(jí)課題加5分級(jí)別 排名得分 12345國(guó)家級(jí) 84 321省部級(jí)532市廳級(jí) 210.5。①按醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo),每少一篇論文,核心刊物扣0.5分其他刊物扣0.3分;超指標(biāo)的核心刊物每篇加1分。②在國(guó)際刊物發(fā)表論文每篇加2分;③發(fā)表專(zhuān)著3萬(wàn)字以?xún)?nèi)加正職2分,3萬(wàn)(不含3萬(wàn))至5萬(wàn)字加正職3分,5萬(wàn)(不含5萬(wàn))字以上加正職4分;按醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo),市廳級(jí)每少一項(xiàng)扣1分;本院級(jí)每少一項(xiàng)扣0.5分;超指標(biāo)的市廳級(jí)項(xiàng)目每項(xiàng)加1分。SCI收錄6分/篇。級(jí)別 獲獎(jiǎng)?lì)愋团琶梅?2345國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)15121075 二等獎(jiǎng)1210864 三等獎(jiǎng)108743省部級(jí)一等獎(jiǎng)97654 二等獎(jiǎng)86543 三等獎(jiǎng)75432市廳級(jí)一等獎(jiǎng)64321 二等獎(jiǎng)53210.5 三等獎(jiǎng) 4210.50.25發(fā)明專(zhuān)利相當(dāng)市廳一等獎(jiǎng),實(shí)用新型專(zhuān)利相當(dāng)市廳二等獎(jiǎng),外觀設(shè)計(jì)相當(dāng)市廳三竽獎(jiǎng) 護(hù)理人員考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分或加分精神文明建設(shè)20分政治態(tài)度勞動(dòng)紀(jì)律職業(yè)道德思想品德服務(wù)態(tài)度勤奮敬業(yè)收受紅包或財(cái)物患者投訴全勤223333223按醫(yī)院統(tǒng)一安排,無(wú)學(xué)習(xí)記錄或記錄不完整每次0.5分科室有遲到、早退、脫崗等現(xiàn)象,查實(shí)每人次扣0.5分無(wú)職業(yè)道德扣3分思想不端正扣1-3分服務(wù)態(tài)度差扣1-3分,表?yè)P(yáng)加分工作缺主動(dòng)性無(wú)進(jìn)取心扣1-3分經(jīng)查實(shí)扣4分經(jīng)查實(shí)每次扣2分病假扣0.5分/天,事假2分/天,曠工3分/天。護(hù)理工作60分認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程整體護(hù)理護(hù)理文書(shū)操作和理論知識(shí)考核院內(nèi)感染護(hù)理事故151088根據(jù)護(hù)理部、質(zhì)控科每月質(zhì)控記錄累計(jì)扣分。著重考核責(zé)任護(hù)士對(duì)分管患者是否做到十知道,危重患者基護(hù)等級(jí)護(hù)理是否合格,是否對(duì)患者進(jìn)行健康教育和康復(fù)指導(dǎo)。根據(jù)每月質(zhì)控記錄累計(jì)扣分。根據(jù)護(hù)理部、質(zhì)控科每月質(zhì)控記錄累計(jì)扣分0.5分/份。不合格扣1分/項(xiàng)按院感科、護(hù)理部每月質(zhì)控記錄累計(jì)扣分四級(jí)扣2分,三級(jí)扣3分,二級(jí)扣4分,一級(jí)扣5分,護(hù)理差錯(cuò)扣0.5分。內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分或加分教學(xué)科研工作20分教學(xué)差錯(cuò)教學(xué)事故繼續(xù)教育科研課題發(fā)表論文獲科技進(jìn)步獎(jiǎng)專(zhuān)利37388出現(xiàn)教學(xué)差錯(cuò)每起扣0.5分出現(xiàn)教學(xué)事故每起扣1分未完成規(guī)定學(xué)分扣分按醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo),省或市廳級(jí):科室已申報(bào),經(jīng)科教科驗(yàn)審合格并申報(bào)至省有關(guān)部門(mén),如未中標(biāo)不扣分,如未申報(bào)或經(jīng)科教科驗(yàn)審不符合申報(bào)要求,每少一項(xiàng)扣1分。學(xué)院級(jí):每少一項(xiàng)扣0.5分。超指標(biāo)的省或市廳級(jí)課題每項(xiàng)加2分。中標(biāo)了國(guó)家級(jí)課題加5分級(jí)別 排名得分 12345國(guó)家級(jí) 84 321省部級(jí)532市廳級(jí) 210.5。①按醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo),每少一篇論文,核心刊物扣0.5分其他刊物扣0.3分;超指標(biāo)的核心刊物每篇加1分。②在國(guó)際刊物發(fā)表論文每篇加2分;③發(fā)表專(zhuān)著3萬(wàn)字以?xún)?nèi)加正職2分,3萬(wàn)(不含3萬(wàn))至5萬(wàn)字加正職3分,5萬(wàn)(不含5萬(wàn))字以上加正職4分;按醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo),市廳級(jí)每少一項(xiàng)扣1分;本院級(jí)每少一項(xiàng)扣0.5分;超指標(biāo)的市廳級(jí)項(xiàng)目每項(xiàng)加1分。SCI收錄6分/篇。級(jí)別 獲獎(jiǎng)?lì)愋团琶梅?2345國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)15121075 二等獎(jiǎng)1210864 三等獎(jiǎng)108743省部級(jí)一等獎(jiǎng)97654 二等獎(jiǎng)86543 三等獎(jiǎng)75432市廳級(jí)一等獎(jiǎng)64321 二等獎(jiǎng)53210.5 三等獎(jiǎng) 4210.50.25發(fā)明專(zhuān)利相當(dāng)市廳一等獎(jiǎng),實(shí)用新型專(zhuān)利相當(dāng)市廳二等獎(jiǎng),外觀設(shè)計(jì)相當(dāng)市廳三竽獎(jiǎng) 注:1.以上標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止,不倒扣分。加分不超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)分。2.護(hù)理、教學(xué)、科研及精神文明建設(shè)等工作成績(jī)突出,獲國(guó)家級(jí)表彰每項(xiàng)次加8分其中文體比賽獲得的榮譽(yù)加2分。省級(jí)表彰每項(xiàng)次加6分其中文體比賽獲得的榮譽(yù)加1分,市廳級(jí)表彰每項(xiàng)次加4分其中文體比賽獲得的榮譽(yù)加0.3分。處級(jí)表彰每項(xiàng)次加3分其中文體比賽獲得的榮譽(yù)加0.2分。 3.擔(dān)任科護(hù)士長(zhǎng)或主持工作副護(hù)士長(zhǎng)、教研室主任加8分,擔(dān)任教研室副主任加5分,擔(dān)任教研室秘書(shū)和質(zhì)控員加3分。(以上人員在完成崗位職責(zé)及醫(yī)院下達(dá)各類(lèi)指標(biāo)的前提下加分)RS—014:高層次人才考核暫行辦法生效日期:2022年1月6日修訂日期:2023年5月23日為建立健全我院引進(jìn)和培養(yǎng)高層次人才的動(dòng)態(tài)管理和激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的考核,特制定本辦法。一、考核對(duì)象醫(yī)院引進(jìn)的博士研究生和本院培養(yǎng)的博士研究生(不含柔性引進(jìn))。二、考核方法考核時(shí)間從來(lái)院(返院)工作的次年開(kāi)始??己朔绞讲扇€(gè)人小結(jié)、小組評(píng)議、醫(yī)院審定、人事科備案的方式進(jìn)行,并與年度考核、醫(yī)德考核相結(jié)合,同時(shí)與科主任(副主任)和醫(yī)院中層干部考核相結(jié)合。三、考核原則遵循公正、客觀、明晰的原則,促進(jìn)高層次人才培養(yǎng)和提高,形成高層次人才積極開(kāi)展學(xué)術(shù)研究和科技創(chuàng)新機(jī)制,進(jìn)一步帶動(dòng)整個(gè)學(xué)科發(fā)展。四、考核程序(一)個(gè)人小結(jié):考核人每年終對(duì)當(dāng)年度的工作進(jìn)行自評(píng),填寫(xiě)《高層次人才考核表》。(二)組織審核:由人事科、醫(yī)務(wù)科、科教科、質(zhì)控科及各黨總支等組成的考核小組按照本辦法的考核量化指標(biāo)給考核人的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行打分,并核定考核等次。(三)審議:考核小組提出考核意見(jiàn),經(jīng)黨委會(huì)審定。人事科將考核結(jié)果通知被考核對(duì)象,并將考核結(jié)果存入個(gè)人績(jī)效考核檔案。五、內(nèi)容和量化標(biāo)準(zhǔn)(詳見(jiàn)附一)其中有下列情況之一者記為不合格并不記分:(一)違法違紀(jì)行為被調(diào)查屬實(shí)并有結(jié)論的。(二)年度考核定為基本稱(chēng)職及以下的。(三)弄虛作假經(jīng)審查屬實(shí)的。(四)醫(yī)德考核定為一般及以下的。(五)造成負(fù)二級(jí)及以上主要及以上責(zé)任(負(fù)50%)醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛。(六)發(fā)生2次及以上教學(xué)(工作)差錯(cuò)或1次及以上教學(xué)(工作)事故。(七)中層干部考核定為不稱(chēng)職的。六、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次,優(yōu)秀人員須在醫(yī)德、年度考核優(yōu)秀中產(chǎn)生。(一)按第一層次引進(jìn)博士待遇:考核得99分以下為不合格,100分-149分為合格,150分-199分為良好,200分以上為優(yōu)秀。(二)按第二層次引進(jìn)博士待遇:考核得79分以下為不合格,80分-119分為合格,120分-159分為良好,160分以上為優(yōu)秀。(三)按第三層次引進(jìn)博士待遇:考核得69分以下為不合格,70分-99分為合格,100分-129分良好,130分以上為優(yōu)秀。(四)按第四層次引進(jìn)博士待遇:考核得59分以下為不合格,60分-89分為合格,90分-99分為良好,100分以上為優(yōu)秀。以上各層次優(yōu)秀人員須在醫(yī)德、年度考核優(yōu)秀中產(chǎn)生。七、結(jié)果的運(yùn)用考核結(jié)果將作為博士的工資和津貼進(jìn)行調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)的客觀依據(jù)。(一)考核為優(yōu)秀的博士,予以表彰;(二)考核為合格以上的博士,繼續(xù)聘用;(三)對(duì)于考核中第一次被定為不合格的,扣回當(dāng)年已發(fā)放博士津貼;第二次被定為不合格的,扣回當(dāng)年已發(fā)放博士津貼,次年取消其博士津貼,其工資按檔案工資發(fā)放;對(duì)于考核中第三次被定為不合格的,解除聘用合同。八、本方案由人事科負(fù)責(zé)解釋。九、本方案從2022年1月起執(zhí)行。RS—015:職稱(chēng)評(píng)聘工作質(zhì)量與職業(yè)道德評(píng)估辦法生效日期:2022年2月17日修訂日期:2023年5月23日根據(jù)省人事廳《關(guān)于對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在職稱(chēng)評(píng)聘中進(jìn)行工作質(zhì)量與職業(yè)道德評(píng)估的通知》(X人發(fā)[2003]36號(hào))及學(xué)?!禭X醫(yī)學(xué)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作暫行規(guī)定》(X醫(yī)發(fā)[2006]45號(hào))文件精神,凡申報(bào)評(píng)審專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須進(jìn)行工作質(zhì)量與職業(yè)道德評(píng)估,評(píng)估結(jié)果將作為申報(bào)、審核、評(píng)審、聘任的重要依據(jù)。為做好該項(xiàng)工作,特制訂本辦法。一、評(píng)估范圍當(dāng)年申報(bào)評(píng)審專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。二、評(píng)估辦法1.日??己伺c任職期間評(píng)估相結(jié)合。由各主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作質(zhì)量與職業(yè)道德進(jìn)行日??己?;紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在任現(xiàn)職期間遵紀(jì)守法及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況進(jìn)行考核;科教科負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在任現(xiàn)職期間的教學(xué)、科研工作完成情況進(jìn)行考核。2.申報(bào)評(píng)審專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員評(píng)估按《XX醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作質(zhì)量與職業(yè)道德評(píng)估表》(簡(jiǎn)稱(chēng)評(píng)估表,下同)進(jìn)行評(píng)分。3.評(píng)估結(jié)論:分為優(yōu)秀(90分以上)、良好(70-90分)、合格(60-69分)、不合格(59分以下)四個(gè)等次。其中優(yōu)秀等次人員控制在參評(píng)人員的10%以?xún)?nèi)。4.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員出現(xiàn)以下情況評(píng)定為不合格:任現(xiàn)職來(lái)①累計(jì)出現(xiàn)教學(xué)差錯(cuò)3次(含),教學(xué)事故2次(含)者及出現(xiàn)四級(jí)醫(yī)療事故1次(含)以上者(主要責(zé)任以上,以生效鑒定時(shí)間為準(zhǔn));②最后一次教學(xué)、職業(yè)道德評(píng)估在同級(jí)同類(lèi)人員中排名后2位者;③受行政警告以上處分者;④科研道德敗壞,抄襲或盜用他人名譽(yù)者;⑤無(wú)正當(dāng)理由,拒不接受或未完成醫(yī)療、教學(xué)、日常工作任務(wù)者;⑥出現(xiàn)本院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決情形者。出現(xiàn)以上情況但按有關(guān)規(guī)定曾經(jīng)影響職稱(chēng)晉升者本次不再算入。如未出現(xiàn)以上情況,則評(píng)定為合格以上,優(yōu)秀、良好由醫(yī)院評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組參照基層評(píng)估意見(jiàn)及年度考核、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、教學(xué)評(píng)估等其它基礎(chǔ)資料評(píng)出。任現(xiàn)職期間年度考核出現(xiàn)一次基本稱(chēng)職或出現(xiàn)工作差錯(cuò)、事故、通報(bào)批評(píng)等尚夠不上不合格情形的情況不能評(píng)定為優(yōu)秀、良好。三、評(píng)估程序1.個(gè)人自評(píng):需申報(bào)評(píng)審專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員向人事科提出申請(qǐng)?jiān)u估,并按《評(píng)估表》自行進(jìn)行打分。2.科室初評(píng):各科室負(fù)責(zé)人成立不少于三人的科室評(píng)估小組根據(jù)《評(píng)估表》及日??己饲闆r對(duì)本科申請(qǐng)?jiān)u估人進(jìn)行評(píng)分,評(píng)估意見(jiàn)報(bào)相應(yīng)主管部門(mén)(醫(yī)、藥、技人員交醫(yī)務(wù)科;護(hù)理人員交護(hù)理部;教學(xué)人員交至科教科;醫(yī)療、教學(xué)雙職稱(chēng)人員先交醫(yī)務(wù)科,由醫(yī)務(wù)科、科教科進(jìn)行會(huì)審;其它專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員交本科室負(fù)責(zé)人)。3.主管(職能)部門(mén)審核:主管(職能)部門(mén)根據(jù)《評(píng)估表》及任職期間考核情況對(duì)申請(qǐng)?jiān)u估人進(jìn)行審核。4.醫(yī)院評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組作結(jié)論性評(píng)估結(jié)果:醫(yī)院評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)個(gè)人自評(píng)、科室初評(píng)意見(jiàn)和主管(職能)部門(mén)審核意見(jiàn)及結(jié)合各職能部門(mén)所提供的材料,確定評(píng)估結(jié)果。最后由人事科將評(píng)估結(jié)果填寫(xiě)至申報(bào)評(píng)審人員的《資格評(píng)審表》和《評(píng)估表》,上報(bào)學(xué)校人事處作為申報(bào)、審核、評(píng)審、聘任依據(jù)。四、有關(guān)要求1.凡申報(bào)評(píng)審專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及相關(guān)各職能部門(mén),今后將按照文件的要求,做到評(píng)估工作日?;_(kāi)展。2.考核、評(píng)估工作必須堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則,所有參評(píng)人員應(yīng)本著以對(duì)醫(yī)院和同事負(fù)責(zé)的態(tài)度參與考核、評(píng)估活動(dòng)。3.評(píng)估結(jié)果廣泛接受專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的監(jiān)督。如對(duì)評(píng)估結(jié)果有異議,可以向評(píng)估小組提出復(fù)評(píng)一次。4.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)主要以崗位職責(zé)及聘任年度工作任務(wù)為基本依據(jù)。五、本規(guī)定由人事科負(fù)責(zé)解釋。六、本辦法自印發(fā)之日起施行。附1:XX醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院工作質(zhì)量與職業(yè)道德評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單XX醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院工作質(zhì)量與職業(yè)道德評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單組長(zhǎng):XXXX副組長(zhǎng):成員:日常工作由人事科負(fù)責(zé)。RS—016:醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)工作方案(試行)生效日期:2008年12月21日修訂日期:2023年5月23日為加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,建立對(duì)醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,根據(jù)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度的指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)〉的通知》(衛(wèi)辦發(fā)〔2007〕296號(hào))和省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)XX省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)工作方案(試行)的通知》的要求,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo),以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容,以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn),強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。二、考評(píng)對(duì)象及內(nèi)容(一)對(duì)象:醫(yī)、技、藥、護(hù)及其他衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(二)內(nèi)容:1.救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)。(1)加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德學(xué)習(xí),樹(shù)立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),大力弘揚(yáng)白求恩精神。(2)增強(qiáng)工作責(zé)任心,熱愛(ài)本職工作,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé)。2.尊重患者的權(quán)利,為患者保守醫(yī)療秘密。(1)對(duì)患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富,一律平等對(duì)待,不得歧視。(2)維護(hù)患者的合法權(quán)益,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán),為患者保守醫(yī)療秘密。(3)在開(kāi)展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗(yàn)、應(yīng)用新技術(shù)和有創(chuàng)診療活動(dòng)中,遵守醫(yī)學(xué)倫理道德,尊重患者的知情同意權(quán)。3.文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。(1)關(guān)心、體貼患者,做到熱心、耐心、愛(ài)心、細(xì)心。(2)著裝整齊,舉止端莊,服務(wù)用語(yǔ)文明規(guī)范,服務(wù)態(tài)度好,無(wú)“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。(3)認(rèn)真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾,加強(qiáng)與患者的交流和溝通,自覺(jué)接受監(jiān)督,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。4.遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī)。(1)嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理道德,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度,堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。(2)在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中,不收受、不索要患者及其親友的財(cái)物。(3)不利用工作之便謀取私利,不收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)人員給予的財(cái)物、回扣以及其他不正當(dāng)利益,不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購(gòu)買(mǎi)藥品、醫(yī)療器械等為由,從中牟取不正當(dāng)利益。(4)不開(kāi)具虛假醫(yī)學(xué)證明,不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷(xiāo),不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷(xiāo)毀醫(yī)學(xué)文書(shū)及有關(guān)資料。(5)不違反規(guī)定外出行醫(yī),不違反規(guī)定鑒定胎兒性別。5.因病施治,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。(1)嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南,堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥。(2)認(rèn)真落實(shí)有關(guān)控制醫(yī)藥費(fèi)用的制度和措施。(3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策,不多收、亂收和私自收取費(fèi)用。6.顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事。(1)積極參加上級(jí)安排的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會(huì)公益性的扶貧、義診、助殘、支農(nóng)、援外等醫(yī)療活動(dòng)。(2)正確處理同行、同事間的關(guān)系,互相尊重,互相配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。7.嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。(1)積極參加在職培訓(xùn),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。(2)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),防范醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生。三、組織管理為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),我院成立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院領(lǐng)導(dǎo)和人事、紀(jì)檢監(jiān)察、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、質(zhì)控、預(yù)防保健等有關(guān)業(yè)務(wù)職能科室負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)工作的監(jiān)督管理和考核。下設(shè)醫(yī)德考評(píng)辦公室,由人事科具體負(fù)責(zé)擬定醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)工作方案并組織實(shí)施;各黨總支成立醫(yī)德考評(píng)工作小組,負(fù)責(zé)抓好醫(yī)德考評(píng)工作的落實(shí);紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督醫(yī)德考評(píng)工作,確??荚u(píng)工作公正、公平、公開(kāi)。四、考評(píng)方法(一)我院按《XX省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(詳見(jiàn)附件)的要求對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德評(píng)分。評(píng)分按“基本要求”、“加分依據(jù)”、“扣分依據(jù)”計(jì)算得分后累加,累計(jì)得分高于100分的按滿(mǎn)分100分計(jì)算,扣分后低于0分的,按0分計(jì)算。根據(jù)得分將醫(yī)德考評(píng)結(jié)果分為四個(gè)等級(jí):優(yōu)秀、良好、一般、較差。優(yōu)秀:得分≥90分,且沒(méi)有扣分;良好:得分≥80分,且扣分<15分;一般:得分≥60分,且扣分<25分;較差:得分<60分或扣分≥30分或有“一票否決”情形的。(二)有下列情形之一的在醫(yī)德考評(píng)中“一票否決”:1.醫(yī)療服務(wù)態(tài)度惡劣,造成惡劣影響或者嚴(yán)重后果的。2.違反醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策,多記費(fèi)、多收費(fèi)或者私自收取費(fèi)用,被上級(jí)有關(guān)部門(mén)查辦或新聞媒體曝光的科室主任、護(hù)士長(zhǎng)和當(dāng)事人。3.因工作不認(rèn)真造成醫(yī)療事故,負(fù)完全責(zé)任或主要責(zé)任的當(dāng)事人。4.出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷(xiāo)活動(dòng)的;5.隱匿、偽造或擅自銷(xiāo)毀醫(yī)學(xué)文書(shū)及有關(guān)資料的。6.使用未經(jīng)批準(zhǔn)使用的藥品、制劑、消毒藥劑和醫(yī)療器械的。7.不按照規(guī)定使用麻醉藥品、醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品和放射性藥品的。8.未經(jīng)患者或其家屬同意,對(duì)患者進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性臨床醫(yī)療的。9.非醫(yī)學(xué)需要,選擇性別人工終止妊娠和利用B超等手段對(duì)胎兒作性別鑒定的。10.違反《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》,私自外出行醫(yī)的。11.泄露患者隱私,造成嚴(yán)重后果的。12.在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中,接受患者及其親友的“紅包”、物品、宴請(qǐng)或者牟取其他不正當(dāng)利益的。13.通過(guò)介紹患者到其他單位檢查、治療或購(gòu)買(mǎi)藥品、醫(yī)療器械等收取回扣或提成的。14.在臨床診療活動(dòng)中,接受醫(yī)療器械、藥品、醫(yī)用耗材、試劑等生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)或人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其它不正當(dāng)利益的,或?yàn)樗幤飞a(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)或人員登記、統(tǒng)計(jì)醫(yī)生處方或?yàn)榇颂峁┓奖愕模?5.對(duì)醫(yī)務(wù)人員在用藥、檢驗(yàn)、檢查中提供各種形式開(kāi)單提成的科室負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人。16.發(fā)生自然災(zāi)害、傳染病流行、突發(fā)重大傷亡事故以及其他嚴(yán)重威脅人民生命健康的緊急情況時(shí),不服從衛(wèi)生行政部門(mén)調(diào)遣的。17.不服從組織安排,拒絕參加基層衛(wèi)生幫扶、衛(wèi)生對(duì)口支援、衛(wèi)生援外工作的。18.發(fā)生醫(yī)療事故或者發(fā)現(xiàn)傳染病疫情,患者涉嫌傷害事件非正常死亡,不按照規(guī)定報(bào)告的。19.因與職務(wù)行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過(guò)及其以上處分的。20.受撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)或行政撤職及其以上處分的。21.其他嚴(yán)重違反職業(yè)道德和醫(yī)學(xué)倫理道德的。22.各單位認(rèn)定的其他行為。(三)實(shí)行日常檢查與年終考核相結(jié)合,由各職能部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的日常檢查,如病例、處方、用藥等情況的檢查;紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)收集問(wèn)卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報(bào)和表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)等相關(guān)資料,為醫(yī)德考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在年終時(shí)對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德考評(píng)提供考評(píng)依據(jù)。(四)醫(yī)德考評(píng)每年進(jìn)行一次,具體考核程序:1.個(gè)人自我評(píng)價(jià):個(gè)人填寫(xiě)《XX省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)表》和《個(gè)人自評(píng)表》。2.科室初評(píng):各科主任或護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)《科室初評(píng)表》對(duì)本科室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行考核,考核結(jié)果報(bào)總支考評(píng)工作小組。3.單位總評(píng):各黨總支考評(píng)工作小組根據(jù)《單位總評(píng)表》對(duì)考核人進(jìn)行考核。最終由醫(yī)德考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合參考個(gè)人自我評(píng)價(jià)和科室評(píng)價(jià),結(jié)合各職能部門(mén)所提供的材料,做出綜合醫(yī)德評(píng)價(jià),填寫(xiě)綜合評(píng)語(yǔ),確定考評(píng)結(jié)果。五、考評(píng)結(jié)果應(yīng)用考評(píng)結(jié)果在本單位內(nèi)進(jìn)行公示,并與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資、定期考核等直接掛鉤。醫(yī)務(wù)人員晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)的人選和任職年度考核為“優(yōu)秀”等級(jí)的人員,必須在醫(yī)德考評(píng)等級(jí)為“優(yōu)秀”的人員中產(chǎn)生。醫(yī)德考評(píng)等級(jí)確定為一般的人員,當(dāng)年不得申報(bào)晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限必須延遲1年。衛(wèi)生技術(shù)人員的年度考核中“德”的分?jǐn)?shù),按照醫(yī)德考評(píng)的分?jǐn)?shù)進(jìn)行折算。醫(yī)德考評(píng)等級(jí)確定為較差的人員,其任職年度考核等級(jí)直接確定為不稱(chēng)職或不合格,不計(jì)算考核年限,當(dāng)年不得申報(bào)晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格和晉升薪級(jí)工資,專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限必須延遲2年。執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護(hù)士的醫(yī)德考評(píng)結(jié)果,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定報(bào)送執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護(hù)士定期考核機(jī)構(gòu),同時(shí)報(bào)送醫(yī)師、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)的衛(wèi)生行政部門(mén),作為醫(yī)務(wù)人員定期考核中的職業(yè)道德評(píng)定。考核周期內(nèi),連續(xù)兩年醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為一般或一次醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為較差的,認(rèn)定為執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核結(jié)果為不合格,按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理。對(duì)醫(yī)德考評(píng)“較差”等級(jí)的人員進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)連續(xù)兩年被評(píng)為“較差”等級(jí)的人員,可作緩聘、低聘或解聘處理;有行政職務(wù)的醫(yī)務(wù)人員,按干部管理權(quán)限,報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)免除其行政職務(wù)。六、考評(píng)要求(一)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)工作要堅(jiān)持客觀、科學(xué)、民主、公開(kāi)、公平、公正的原則,要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、日??己伺c年終考核相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、醫(yī)德考評(píng)與醫(yī)務(wù)人員的其他考核管理工作相結(jié)合的原則,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。(二)各部門(mén)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、明確分工、落實(shí)責(zé)任、抓好落實(shí)。(三)醫(yī)院將醫(yī)德考評(píng)納入醫(yī)院管理體系,為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德檔案,并按照相關(guān)法律法規(guī),將醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評(píng)結(jié)果報(bào)送醫(yī)務(wù)人員定期考核機(jī)構(gòu)(如執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核機(jī)構(gòu)),同時(shí)報(bào)送醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)的衛(wèi)生行政部門(mén)。(四)各職能科室要根據(jù)任務(wù)分工,明確責(zé)任,做好相關(guān)資料的收集,為年終醫(yī)德考評(píng)提供準(zhǔn)確、詳細(xì)、真實(shí)的依據(jù),如因職能科室工作人員工作不負(fù)責(zé)任造成年終無(wú)法提供本應(yīng)該提供的日常檢查結(jié)果和資料或提供虛假檢查結(jié)果和資料的,視情節(jié)輕重,給予職能科室負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人員經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理或紀(jì)律處分。附1:《XX醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院醫(yī)德考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單》XX醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院醫(yī)德考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單組長(zhǎng):XXXX副組長(zhǎng):成員:日常工作由人事科負(fù)責(zé)RS—017:科室干部任期考核辦法(試行)生效日期:2005年1月1日修訂日期:2023年5月23日為加強(qiáng)對(duì)科室干部的聘后管理和監(jiān)督,增強(qiáng)科室干部的科學(xué)管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí),調(diào)動(dòng)科室干部的工作積極性,實(shí)現(xiàn)管理模式的根本轉(zhuǎn)變,提高管理績(jī)效、服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院管理水平、技術(shù)水平、服務(wù)水平再上臺(tái)階,特制定本考核辦法。一、考核機(jī)構(gòu)分別成立機(jī)關(guān)科室干部、臨床醫(yī)技科室干部、護(hù)士長(zhǎng)考核小組。其中機(jī)關(guān)科室干部考核小組由分管院領(lǐng)導(dǎo)、二辦、人事科、紀(jì)檢辦等科室負(fù)責(zé)人、二、三、四總支副書(shū)記組成,臨床醫(yī)技科室干部考核小組由分管院領(lǐng)導(dǎo)、二辦、宣傳科、人事科、醫(yī)務(wù)科、感染科、質(zhì)控科、科教科、財(cái)務(wù)科、糾風(fēng)辦、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人及二、三、四總支書(shū)記組成,護(hù)士長(zhǎng)考核小組由分管院領(lǐng)導(dǎo)、黨辦、人事、紀(jì)檢、護(hù)理部負(fù)責(zé)人、護(hù)理專(zhuān)干和護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員組成(詳見(jiàn)附件一)。二、考核內(nèi)容和辦法1.機(jī)關(guān)科室干部考核內(nèi)容和方法(1)考核內(nèi)容:由精神文明建設(shè)、工作績(jī)效和綜合滿(mǎn)意度三大塊組成,其中精神文明建設(shè)占20%、工作績(jī)效占30%、綜合滿(mǎn)意度占50%。(2)考核方法:精神文明建設(shè)和工作效績(jī)半年考核一次,由考核小組考核;綜合滿(mǎn)意度每季度測(cè)評(píng)一次,由院領(lǐng)導(dǎo)和臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人測(cè)評(píng),其中院領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)占40%,臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人測(cè)評(píng)占60%。最后由考核小組匯總后報(bào)黨委會(huì)審定。2.臨床科室干部考核內(nèi)容和方法(1)考核內(nèi)容:由精神文明建設(shè)、醫(yī)療工作和教學(xué)科研工作三大塊組成,其中精神文明建設(shè)占20%、醫(yī)療工作占50%、教學(xué)科研工作占30%。(2)考核方法:除勞動(dòng)紀(jì)律每月考核一次外,其他指標(biāo)實(shí)行年終一次性考核,由考核小組匯總后報(bào)黨委會(huì)審定。3.醫(yī)技科室干部考核內(nèi)容和方法(1)考核內(nèi)容:由精神文明建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和教學(xué)科研工作及綜合滿(mǎn)意度四大塊組成,其中精神文明建設(shè)占20%、業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占30%、教學(xué)科研工作占30%、綜合滿(mǎn)意度20%。(2)考核方法:除勞動(dòng)紀(jì)律每月考核一次外,其他指標(biāo)實(shí)行年終一次性考核,由考核小組匯總后報(bào)黨委會(huì)審定。4.護(hù)士長(zhǎng)考核內(nèi)容和方法(1)考核內(nèi)容:由護(hù)理綜合質(zhì)量、滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)、護(hù)理安全管理、護(hù)士長(zhǎng)職能管理、理論考核與科研工作五大塊組成。其中護(hù)理綜合質(zhì)量占40%、滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)占20%、護(hù)理安全管理占10%、護(hù)士長(zhǎng)職能管理占20%、理論考核與科研工作占10%。(2)考核方法:由護(hù)士長(zhǎng)考核小組根據(jù)各護(hù)理組護(hù)理工作完成情況以月度考核成績(jī)(平均值)為依據(jù)、述職與民意測(cè)評(píng)結(jié)果,結(jié)合科室年度理論、技能訓(xùn)練考核達(dá)標(biāo)率、科研、論文撰寫(xiě)及期刊錄數(shù)目、護(hù)士長(zhǎng)管理知識(shí)考試成績(jī)以及科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況等,以年度為單位對(duì)每名護(hù)士長(zhǎng)工作進(jìn)行系統(tǒng)分析,做出全面的綜合評(píng)價(jià)后,報(bào)黨委會(huì)審定。4.考核加分:工作成績(jī)突出、獲得省部級(jí)表彰按集體表彰正職2分、副職1分、個(gè)人表彰2分的標(biāo)準(zhǔn)加分,獲市廳級(jí)表彰按集體表彰正職1分、副職0.5分、個(gè)人表彰1分的標(biāo)準(zhǔn)加分,其他加分詳見(jiàn)附件。三、考核等級(jí)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等級(jí)。機(jī)關(guān)科室干部和護(hù)士長(zhǎng)考核分在95分以上為優(yōu)秀;80—94分為稱(chēng)職;60—79分為基本稱(chēng)職;59分以下為不稱(chēng)職。臨床醫(yī)技科室干部考核分在95分以上且科室達(dá)標(biāo)為優(yōu)秀;80—94分且科室達(dá)標(biāo)為稱(chēng)職;60—79分且科室達(dá)標(biāo)或70分以上科室不達(dá)標(biāo)(院方因素造成除外)為基本稱(chēng)職;59分以下為不稱(chēng)職。四、考核獎(jiǎng)懲1.考核稱(chēng)職以上者續(xù)聘,享受職務(wù)津貼基數(shù)為100%,考核結(jié)果為優(yōu)秀者,在評(píng)先評(píng)優(yōu)及職稱(chēng)聘任上優(yōu)先考慮。考核為基本稱(chēng)職者續(xù)聘一年,亮黃牌,享受職務(wù)津貼基數(shù)為60%,下年度考核達(dá)不到稱(chēng)職以上,不再續(xù)聘??己瞬环Q(chēng)職者,不再續(xù)聘,只享受當(dāng)年職務(wù)津貼30%。考核稱(chēng)職及以下者當(dāng)年年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀。2.實(shí)行經(jīng)濟(jì)收入、結(jié)余和業(yè)務(wù)工作量三項(xiàng)指標(biāo)完成情況與職務(wù)津貼發(fā)放掛鉤的辦法,經(jīng)濟(jì)收入、結(jié)余和工作量的平均增減比例達(dá)到今年全院計(jì)劃增長(zhǎng)數(shù)的享受相應(yīng)等級(jí)的職務(wù)津貼,如超過(guò)或減少則按每增加或減少一個(gè)百分點(diǎn)在各考核等級(jí)享受職務(wù)津貼的基數(shù)上,相應(yīng)增加或扣減一個(gè)百分點(diǎn)的職務(wù)津貼,機(jī)關(guān)科室干部亦相應(yīng)增減職務(wù)津貼。3.科室干部(含職能科室)發(fā)生醫(yī)療、教學(xué)、工作事故,收受紅包、賄賂或回扣等違規(guī)行為及違法亂紀(jì)等,除按本考核辦法扣分外,另按有關(guān)規(guī)定處理。五、執(zhí)行時(shí)間:2005年1月1日起執(zhí)行。RS—018:人事代理制人員聘期期滿(mǎn)考核的實(shí)施辦法生效日期:2005年1月1日修訂日期:2023年5月23日按照國(guó)家和省關(guān)于深化干部人事制度改革的要求,為積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,實(shí)行全員聘任制度,逐步實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。根據(jù)工作需要,醫(yī)院自2004年起接收了部分人事代理制人員。根據(jù)醫(yī)院與人事代理制人員簽訂的合同書(shū)內(nèi)容,對(duì)人事代理制人員進(jìn)行聘期期滿(mǎn)考核??己四康模簽榱苏_評(píng)價(jià)人事代理制人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),激勵(lì)人事代理制人員不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),提高工作效率,并為人事代理制人員的續(xù)聘提供依據(jù)。為了使醫(yī)院人事代理制人員聘期期滿(mǎn)考核工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,對(duì)我院人事代理制人員聘期期滿(mǎn)考核工作提出如下實(shí)施辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)人事代理制人員聘期期滿(mǎn)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全考核組織,醫(yī)院成立行政管理專(zhuān)業(yè)和衛(wèi)生技術(shù)專(zhuān)業(yè)兩個(gè)考核小組??己诵〗M成員由分管院領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、科主任和護(hù)士長(zhǎng)組成,設(shè)組長(zhǎng)一名,具體負(fù)責(zé)人事代理制人員聘期期滿(mǎn)考核工作的實(shí)施。主持述職、民主評(píng)議和整體考核工作,根據(jù)考核工作要求,形成被考核者的考核等次,提出聘任意見(jiàn),匯總匯報(bào)考核工作情況及結(jié)果。考核小組下設(shè)考核辦公室,辦公室設(shè)在人事科,日常事務(wù)由人事科具體負(fù)責(zé)。二、考核范圍根據(jù)合同書(shū)內(nèi)容規(guī)定,所有聘期期滿(mǎn)的人事代理制人員。三、考核內(nèi)容對(duì)人事代理制人員聘期期滿(mǎn)考核主要根據(jù)醫(yī)院對(duì)各類(lèi)人員的崗位職責(zé)要求進(jìn)行。內(nèi)容主要包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。德:主要考核人事代理制人員的政治思想表現(xiàn)和社會(huì)道德及職業(yè)道德?tīng)顩r。能:主要考核與本人所承擔(dān)的崗位職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)水平、管理工作能力的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高及知識(shí)更新情況等。勤:主要考核人事代理制人員的工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神以及遵守勞動(dòng)紀(jì)律的情況???jī):主要考核人事代理制人員履行崗位職責(zé)情況,完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。廉:主要考核人事代理制人員在本崗位的廉潔自律情況。四、考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)要以崗位職責(zé)及聘期內(nèi)工作任務(wù)為基本依據(jù),對(duì)不同層次、不同類(lèi)型人員的考核應(yīng)有不同的側(cè)重。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等次,基本標(biāo)準(zhǔn)為:優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,模范遵守國(guó)家法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德,業(yè)務(wù)精通,工作勤奮,責(zé)任心強(qiáng),圓滿(mǎn)完成并超額完成聘期內(nèi)工作任務(wù),工作成績(jī)突出,醫(yī)療崗位人員工作業(yè)績(jī)考核需在本專(zhuān)業(yè)同級(jí)人員達(dá)到均值以上。合格:擁護(hù)黨和國(guó)家的路線、方針、政策,自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度與職業(yè)道德,熟悉業(yè)務(wù),工作積極,責(zé)任心強(qiáng),能夠履行崗位職責(zé),較好完成聘期內(nèi)的工作任務(wù)。不合格:政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,組織紀(jì)律性較差,難以適應(yīng)崗位要求或工作責(zé)任心不強(qiáng),不能履行崗位職責(zé),或在工作中造成嚴(yán)重失誤,或出現(xiàn)合同中規(guī)定解除聘任合同情形者,必須定為不合格等次。對(duì)于表現(xiàn)較差,考核介于“合格”與“不合格”之間的人員,必須給予嚴(yán)肅批評(píng)并予以告誡,期限為六個(gè)月。告誡期間,所在單位要加強(qiáng)教育和管理;告誡期滿(mǎn),要根據(jù)本人表現(xiàn),在兩周內(nèi)確定其考核等次,提出是否續(xù)聘意見(jiàn)。五、考核方法和程序人事代理制人員聘期期滿(mǎn)考核實(shí)行平時(shí)考核與聘期期滿(mǎn)考核相結(jié)合,平時(shí)實(shí)績(jī)與定期考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合,自我總結(jié)、群眾評(píng)議與領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合的方法??己说幕境绦?yàn)椋海ㄒ唬﹤€(gè)人總結(jié)和述職參加考核的人事代理制人員要根據(jù)崗位職責(zé)和考核內(nèi)容的要求,實(shí)事求是地對(duì)自己聘期內(nèi)的思想、工作和學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面總結(jié),并在考核小組內(nèi)進(jìn)行述職。(二)群眾評(píng)議所在單位、部門(mén)、科室的人員或代表或服務(wù)對(duì)象代表,對(duì)被考核人進(jìn)行評(píng)議。(三)考核小組考核根據(jù)個(gè)人總結(jié)、平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)(工作數(shù)量、質(zhì)量)以及民主測(cè)評(píng)情況,嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),寫(xiě)出包括德、能、勤、績(jī)、廉及個(gè)人不足等內(nèi)容的考核評(píng)語(yǔ),評(píng)出考核等次,提出是否續(xù)聘的意見(jiàn)。(四)醫(yī)院審定醫(yī)院對(duì)各考核小組提出的考核意見(jiàn)進(jìn)行審定,決定被考核人是否續(xù)聘。六、考核結(jié)果的使用人事代理制人員聘期期滿(mǎn)考核結(jié)果存入本人檔案,作為簽訂聘任合同的重要依據(jù)。考核優(yōu)秀者,醫(yī)院優(yōu)先續(xù)聘;考核合格者,醫(yī)院將根據(jù)崗位需求情況決定是否繼續(xù)聘任;考核不合格者,醫(yī)院將解除聘任合同;介于“合格”與“不合格”之間的人員,暫不聘任原崗位,告誡期六個(gè)月,告誡期間醫(yī)院只發(fā)放基本生活費(fèi),告誡期滿(mǎn),根據(jù)本人表現(xiàn)和醫(yī)院崗位需求情況,確定是否續(xù)聘。七、考核的要求人事代理制人員聘期期滿(mǎn)考核是對(duì)人事代理制人員全面素質(zhì)的綜合考核,是加強(qiáng)醫(yī)院管理,實(shí)現(xiàn)全員聘任的前提。各考核小組和單位負(fù)責(zé)人都要遵循“客觀、公正、準(zhǔn)確”的原則,按照規(guī)定的考核程序,嚴(yán)格對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是地對(duì)每個(gè)人事代理制人員的德、能、勤、績(jī)、廉做出與其實(shí)際表現(xiàn)相符的評(píng)價(jià),確??己私Y(jié)果的公正合理和考核任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。八、本實(shí)施辦法由人事科負(fù)責(zé)解釋。附件:1.2007年人事代理制人員聘期期滿(mǎn)行政管理專(zhuān)業(yè)考核小組成員名單2.2007年人事代理制人員聘期期滿(mǎn)衛(wèi)生技術(shù)專(zhuān)業(yè)考核小組成員名單3.2007年人事代理制人員聘期期滿(mǎn)具體考核辦法4.時(shí)間安排5.聘期期滿(mǎn)考核表附件3:人事代理制人員聘期期滿(mǎn)具體考核辦法一、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)考核文件,深刻領(lǐng)會(huì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)文件精神,安排部署本考核小組整體考核工作??己说却螛?biāo)準(zhǔn):90分≤考核分?jǐn)?shù)≤100分,優(yōu)秀;75分≤考核分?jǐn)?shù)<90分,合格;考核分?jǐn)?shù)<60分,不合格。二、行政管理專(zhuān)業(yè)考核程序(一)行政管理專(zhuān)業(yè)考核小組的成員組成中須另聘請(qǐng)5-7名臨床醫(yī)、技科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)參加。(二)以科室為單位,組織本科室內(nèi)部其他人員,為應(yīng)參加考核人員測(cè)評(píng)并評(píng)價(jià)計(jì)分(滿(mǎn)分20分)。(三)考核小組成員集中聽(tīng)取所有應(yīng)參加考核人員述職,并分別量化計(jì)分。院領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)計(jì)分(滿(mǎn)分40分);臨床醫(yī)、技科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)評(píng)價(jià)計(jì)分(滿(mǎn)分40分)。(四)三項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)匯總,根據(jù)得分情況評(píng)出考核等次。三、衛(wèi)生技術(shù)專(zhuān)業(yè)考核程序(一)以科室為單位組織本科室內(nèi)部其他人員為應(yīng)參加考核人員測(cè)評(píng)并評(píng)價(jià)計(jì)分(滿(mǎn)分40分)。(二)考核小組成員集中聽(tīng)取所有應(yīng)參加考核人員述職并分別量化計(jì)分(滿(mǎn)分60)。(三)兩項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)匯總,根據(jù)得分情況評(píng)出考核等次。RS—019:工作人員處分暫行規(guī)定生效日期:2005年1月1日修訂日期:2023年5月23日第一章
總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)我院人事管理工作,規(guī)范工作人員行為,嚴(yán)肅紀(jì)律,保證工作人員依法履行職責(zé),參照《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,特制訂本規(guī)定。第二條
工作人員違法違紀(jì),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)紀(jì)律責(zé)任的,依照本規(guī)定給予處分。第三條
給予工作人員處分,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公正、公平和教育與懲處相結(jié)合的原則。給予工作人員處分,應(yīng)當(dāng)與其違法違紀(jì)行為的性質(zhì)、情節(jié)、危害程度相適應(yīng)。給予工作人員處分,應(yīng)當(dāng)事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、程序合法、手續(xù)完備。第四條
工作人員涉嫌犯罪的,應(yīng)當(dāng)移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第二章
處分的種類(lèi)和適用第五條
工作人員違反國(guó)家法律法規(guī)和院規(guī)院紀(jì),視情節(jié)輕重,分別給予下列處分:(一)警告;(二)記過(guò);(三)降低崗位等級(jí)或者撤職;(四)開(kāi)除。其中,撤職處分適用于學(xué)?;蜥t(yī)院任命管理職務(wù)的工作人員。第六條
受處分的期間為:(一)警告,6個(gè)月;(二)記過(guò),12個(gè)月;(三)降低崗位等級(jí)或者撤職,24個(gè)月。第七條受處分的工作人員在處分期間不得申報(bào)人才工程人選、出國(guó)和參評(píng)各類(lèi)評(píng)先評(píng)優(yōu)等,不得晉升職務(wù)和崗位等級(jí),其中:受降級(jí)、撤職處分的,自處分決定生效的下月起降低一個(gè)以上(含一個(gè))崗位等級(jí)聘用;受降級(jí)處分的工作人員,崗位工資等級(jí)按處分前的崗位工資等級(jí)依次往下降低,所降級(jí)數(shù)由醫(yī)院黨委會(huì)決定;受撤職處分的工作人員,撤消原聘任的職務(wù)(含專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)),崗位工資級(jí)別以學(xué)?;蜥t(yī)院決定新聘崗位的起點(diǎn)崗位級(jí)別確定,最少應(yīng)降低聘任一個(gè)職務(wù)等級(jí);未重新明確聘任崗位的,崗位工資級(jí)別以醫(yī)院或?qū)W校黨委會(huì)決定所降級(jí)數(shù)確定崗位級(jí)別。受記過(guò)處分的工作人員,當(dāng)年不得晉升薪級(jí)工資,不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資;受降級(jí)、撤職處分的按照工資政策規(guī)定降低崗位工資和不晉升薪級(jí)工資,不享受績(jī)效工資等其它待遇。工作人員受到警告、記過(guò)、降低崗位等級(jí)和撤職的,在醫(yī)院作出處分決定的當(dāng)年,年度考核分別不能確定為良好及以上、合格及以上、基本合格及以上等次。工作人員受到開(kāi)除處分的,自學(xué)校處分決定生效之日起,終止其與醫(yī)院的人事關(guān)系。第八條
工作人員受到記過(guò)以上處分的,在受處分期間不得參加申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或者工勤技能人員技術(shù)等級(jí)。已申報(bào)的,應(yīng)當(dāng)取消專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或者職業(yè)資格的,按照有關(guān)規(guī)定辦理。第九條
工作人員同時(shí)有兩種以上需要給予處分的行為的,應(yīng)當(dāng)分別確定其處分。應(yīng)當(dāng)給予的處分種類(lèi)不同的,執(zhí)行其中最重的處分;應(yīng)當(dāng)給予開(kāi)除以外多個(gè)相同種類(lèi)處分的,執(zhí)行該處分,但處分期應(yīng)當(dāng)按照一個(gè)處分期以上、兩個(gè)處分期之和以下確定。工作人員在受處分期間受到新的處分的,其處分期為原處分期尚未執(zhí)行的期限與新處分期限之和,但是最長(zhǎng)不得超過(guò)48個(gè)月。第十條
工作人員兩人以上共同違法違紀(jì),需要給予處分的,按照各自應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,分別給予相應(yīng)的處分。第十一條
有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)從重處分:(一)在兩人以上的共同違法違紀(jì)行為中起主要作用的。(二)隱匿、偽造、銷(xiāo)毀證據(jù)的。(三)串供或者阻止他人揭發(fā)檢舉、提供證據(jù)材料的。(四)包庇同案人員的。(五)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他從重情節(jié)。第十二條
有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)從輕處分:(一)主動(dòng)交代違法違紀(jì)行為的。(二)主動(dòng)采取措施,有效避免或者挽回?fù)p失的。(三)檢舉他人重大違法違紀(jì)行為,情況屬實(shí)的。第十三條
工作人員主動(dòng)交代違法違紀(jì)行為,并主動(dòng)采取措施有效避免或者挽回?fù)p失的,應(yīng)當(dāng)減輕處分或者免予處分。工作人員違法違紀(jì)行為情節(jié)輕微,經(jīng)過(guò)批評(píng)教育后改正的,可以免予處分。第十四條
工作人員有本規(guī)定第十一條、第十二條規(guī)定情形之一的,應(yīng)當(dāng)在本規(guī)定第三章規(guī)定的處分幅度以?xún)?nèi)從重或者從輕給予處分。工作人員有本規(guī)定第十三條第一款規(guī)定情形的,應(yīng)當(dāng)在本規(guī)定第三章規(guī)定的處分幅度以外,減輕一個(gè)處分的檔次給予處分。應(yīng)當(dāng)給予警告處分,又有減輕處分的情形的,免予處分。第十五條
有違法違紀(jì)行為,應(yīng)當(dāng)追究紀(jì)律責(zé)任的,依法對(duì)負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人員和直接責(zé)任人員給予處分。
第三章
違法違紀(jì)行為及其適用的處分第十六條
有下列行為之一的,給予記過(guò)處分;情節(jié)較重的,給予降低崗位等級(jí)或者撤職處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予開(kāi)除處分:(一)散布損害國(guó)家或?qū)W?;蜥t(yī)院聲譽(yù)的言論,組織或者參加旨在損害國(guó)家或?qū)W校或醫(yī)院利益的集會(huì)、游行、示威等活動(dòng)的。(二)組織或者參加非法組織的。(三)接受境外資助從事?lián)p害國(guó)家或?qū)W?;蜥t(yī)院利益或者危害國(guó)家或?qū)W?;蜥t(yī)院安全活動(dòng)的。(四)接受損害國(guó)家或?qū)W校或醫(yī)院榮譽(yù)和利益的境外邀請(qǐng)、獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)批評(píng)教育拒不改正的。(五)違反國(guó)家民族宗教法規(guī)和政策,造成不良后果的。(六)非法出境、未經(jīng)批準(zhǔn)獲取境外永久居留資格或者取得外國(guó)國(guó)籍的。(七)攜帶含有依法禁止內(nèi)容的書(shū)刊、音像制品、電子讀物進(jìn)入國(guó)(境)內(nèi)的。(八)對(duì)嚴(yán)重違反職業(yè)道德和社會(huì)公德,工作作風(fēng)懈怠、工作態(tài)度惡劣,造成不良影響或后果者。(九)其他違反政治紀(jì)律的行為。
有前款第(一)項(xiàng)至第(三)項(xiàng)規(guī)定的行為,但屬于不明真相被裹挾參加、經(jīng)批評(píng)教育后確有悔改表現(xiàn)的,可以減輕或者免予處分。第十七條
有下列行為之一的,給予警告或者記過(guò)處分;情節(jié)較重的,給予降低崗位等級(jí)或者撤職處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予開(kāi)除處分:(一)在執(zhí)行國(guó)家或?qū)W校或醫(yī)院重要任務(wù)、應(yīng)對(duì)公共突發(fā)事件中,不服從指揮、調(diào)遣或者消極對(duì)抗的。(二)對(duì)組織、煽動(dòng)鬧事,擾亂社會(huì)秩序,嚴(yán)重影響學(xué)校的教學(xué)秩序,破壞安定團(tuán)結(jié)者,破壞正常醫(yī)院工作秩序,給國(guó)家或?qū)W?;蜥t(yī)院或者公共利益造成損失的。(三)\o"違章"違章指揮、違規(guī)操作,致使人民生命財(cái)產(chǎn)遭受損失的。(四)發(fā)生重大事故、災(zāi)害、事件,擅離職守或者不按規(guī)定報(bào)告、不采取措施處置或者處置不力的。(五)在項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審、設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)等工作中徇私舞弊的;在藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、供應(yīng)等中私自銷(xiāo)售或使用非正常途徑采購(gòu)的藥品,違規(guī)為商業(yè)目的統(tǒng)方的;不執(zhí)行財(cái)務(wù)、物資、采購(gòu)等管理制度,在設(shè)備和物資的計(jì)劃、采購(gòu)、保管、報(bào)廢等工作謀私利的;偽造、隱匿或違規(guī)涂改、銷(xiāo)毀病歷;或者違反以上相關(guān)規(guī)定造成不良影響的。
(六)泄露國(guó)家或?qū)W校或醫(yī)院秘密的。(七)泄露因工作掌握的內(nèi)幕信息造成不良后果的;在執(zhí)行信息安全和醫(yī)療數(shù)據(jù)保密制度,未加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)藥品、高值耗材統(tǒng)計(jì)功能管理,隨意泄露、買(mǎi)賣(mài)醫(yī)學(xué)信息的。(八)采取不正當(dāng)手段為本人或者他人謀取崗位,或者在事業(yè)單位公開(kāi)招聘等人事管理工作中有其他違反組織人事紀(jì)律行為的。(九)
嚴(yán)重違反工作規(guī)定或醫(yī)院規(guī)章制度,發(fā)生醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛,或者失職、瀆職,造成嚴(yán)重后果的。(十)在崗期間發(fā)生教學(xué)事故并造成惡劣影響的。(十一)工作期間玩忽職守、嚴(yán)重失職或違反學(xué)?;蜥t(yī)院有關(guān)規(guī)定,給學(xué)校或醫(yī)院工作造成不良影響或造成經(jīng)濟(jì)損失者,在給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失賠償和停職反省處理后,分別給予以下處分和處理。?(十二)其他違反工作紀(jì)律失職瀆職的行為。有前款第(六)項(xiàng)規(guī)定行為的,給予記過(guò)以上處分。第十八條
有下列行為之一的,給予警告或者記過(guò)處分;情節(jié)較重的,給予降低崗位等級(jí)或者撤職處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予開(kāi)除處分:(一)貪污、索賄、受賄、行賄、介紹賄賂、挪用公款的。(二)利用工作之便為本人或者他人謀取不正當(dāng)利益的。(三)在公務(wù)活動(dòng)或者工作中接受禮金、各種有價(jià)證券、支付憑證的。(四)利用知悉或者掌握的內(nèi)幕信息謀取利益的。(五)用公款旅游或者變相用公款旅游的。(六)違反國(guó)家規(guī)定,從事、參與營(yíng)利性活動(dòng)或者兼任職務(wù)領(lǐng)取報(bào)酬的。(七)其他違反廉潔從業(yè)紀(jì)律的行為。有前款第(一)項(xiàng)規(guī)定行為的,給予記過(guò)以上處分。第十九條
有下列行為之一的,給予警告或者記過(guò)處分;情節(jié)較重的,給予降低崗位等級(jí)或者撤職處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予開(kāi)除處分:(一)違反國(guó)家或?qū)W校或醫(yī)院財(cái)政收入上繳有關(guān)規(guī)定的。(二)違反規(guī)定使用、騙取財(cái)政資金或者社會(huì)保險(xiǎn)基金的。(三)擅自設(shè)定收費(fèi)項(xiàng)目或者擅自改變收費(fèi)項(xiàng)目的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)象的。(四)揮霍、浪費(fèi)國(guó)家或?qū)W?;蜥t(yī)院資財(cái)或者造成醫(yī)院資產(chǎn)流失的。(五)違反醫(yī)院資產(chǎn)管理規(guī)定,擅自占有、使用、處置醫(yī)院資產(chǎn)的。(六)在招標(biāo)投標(biāo)和物資采購(gòu)工作中違反有關(guān)規(guī)定,造成不良影響或者損失的。(七)其他違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。第二十條
有下列行為之一的,給予警告或者記過(guò)處分;情節(jié)較重的,給予降低崗位等級(jí)或者撤職處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予開(kāi)除處分:(一)利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)或者技能實(shí)施違法違紀(jì)行為的。(二)有抄襲、剽竊、侵吞他人學(xué)術(shù)成果,偽造、篡改數(shù)據(jù)文獻(xiàn),或者捏造事實(shí)等學(xué)術(shù)不端行為的。(三)利用職業(yè)身份進(jìn)行利誘、威脅或者誤導(dǎo),損害他人合法權(quán)益的。(四)利用權(quán)威、地位或者掌控的資源,壓制不同觀點(diǎn),限制學(xué)術(shù)自由,造成重大損失或者不良影響的。(五)在申報(bào)崗位、項(xiàng)目、榮譽(yù)等過(guò)程中弄虛作假的。(六)工作態(tài)度惡劣,造成不良社會(huì)影響的。(七)其他嚴(yán)重違反職業(yè)道德的行為。有前款第(一)項(xiàng)規(guī)定行為的,給予記過(guò)以上處分。第二十一條
有下列行為之一的,給予警告或者記過(guò)處分;情節(jié)較重的,給予降低崗位等級(jí)或者撤職處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予開(kāi)除處分:(一)制造、傳播違法違禁物品及信息的。(二)組織、參與賣(mài)淫、嫖娼等色情活動(dòng)的。(三)吸食毒品或者組織、參與賭博活動(dòng)的。(四)違反規(guī)定超計(jì)劃生育的。(五)包養(yǎng)情人的。(六)有虐待、遺棄家庭成員,或者拒不承擔(dān)贍養(yǎng)、撫養(yǎng)、扶養(yǎng)義務(wù)等的。
(七)不遵守秩序、不聽(tīng)勸阻、用言語(yǔ)侮辱或以其它方式觸犯他人,引起事端或激化矛盾造成不良后果的;舉止不文明,動(dòng)手打人的,打人致傷的;對(duì)尋釁滋事、打架斗毆者的。(八)其他嚴(yán)重違反公共秩序、社會(huì)公德的行為。有前款第(二)項(xiàng)、第(三)項(xiàng)、第(四)項(xiàng)、第(五)項(xiàng)規(guī)定行為的,給予降低崗位等級(jí)或者撤職以上處分。第二十二條
工作人員被依法判處刑罰的,給予降低崗位等級(jí)或者撤職以上處分。其中,被依法判處有期徒刑以上刑罰的,給予開(kāi)除處分。學(xué)校或醫(yī)院任命管理職務(wù)的工作人員,被依法判處刑罰的,給予開(kāi)除處分。第四章
處分的權(quán)限和程序第二十三條
對(duì)工作人員的處分,按照以下權(quán)限決定:警告、記過(guò)、降低崗位等級(jí)或者撤職處分,按照干部人事管理權(quán)限,由醫(yī)院或者上級(jí)主管部門(mén)決定。其中,警告、記過(guò)由醫(yī)院監(jiān)察室會(huì)同有關(guān)部門(mén)調(diào)查核實(shí),書(shū)面提出處理意見(jiàn),由人事科按管理權(quán)限分別報(bào)院務(wù)會(huì)或黨委會(huì)審批。降低崗位等級(jí)、撤職處分、開(kāi)除處分由醫(yī)院集體討論研究后,報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)并備案。第二十四條
對(duì)工作人員的處分,按照以下程序辦理:(一)對(duì)工作人員違法違紀(jì)行為初步調(diào)查后,需要進(jìn)一步查證的,應(yīng)當(dāng)按照干部人事管理權(quán)限,經(jīng)主要院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或者有關(guān)部門(mén)同意后立案。(二)對(duì)被調(diào)查的工作人員的違法違紀(jì)行為作進(jìn)一步調(diào)查,收集、查證有關(guān)證據(jù)材料,并形成書(shū)面調(diào)查報(bào)告。(三)將調(diào)查認(rèn)定的事實(shí)及擬給予處分的依據(jù)告知被調(diào)查的工作人員,聽(tīng)取其陳述和申辯,并對(duì)其所提出的事實(shí)、理由和證據(jù)進(jìn)行復(fù)核,記錄在案。被調(diào)查的工作人員提出的事實(shí)、理由和證據(jù)成立的,應(yīng)予采信。(四)按照處分決定權(quán)限,作出對(duì)該工作人員給予處分、免予處分或者撤銷(xiāo)案件的決定。(五)處分決定醫(yī)院或?qū)W校印發(fā)處分決定。(六)將處分決定以書(shū)面形式通知受處分工作人員本人和有關(guān)部門(mén),并在全院通報(bào)。(七)將處分決定存入受處分工作人員的檔案。處分決定自作出之日起生效。第二十五條
工作人員涉嫌違法違紀(jì),已經(jīng)被立案調(diào)查,不宜繼續(xù)履行職責(zé)的,可以按照干部人事管理權(quán)限,由醫(yī)院有關(guān)部門(mén)暫停其職責(zé)。被調(diào)查的工作人員在違法違紀(jì)案件立案調(diào)查期間,不得解除聘用合同、出國(guó)(境)或者辦理退休手續(xù)。第二十六條
對(duì)工作人員違法違紀(jì)案件進(jìn)行調(diào)查,應(yīng)當(dāng)由兩名以上辦案人員進(jìn)行;接受調(diào)查的部門(mén)和個(gè)人應(yīng)當(dāng)如實(shí)提供情況。以暴力、威脅、引誘、欺騙等非法方式收集的證據(jù)不得作為定案的根據(jù)。第二十七條
參與工作人員違法違紀(jì)案件調(diào)查、處理的人員有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)提出回避申請(qǐng);被調(diào)查的工作人員以及與案件有利害關(guān)系的公民、法人或者其他組織有權(quán)要求其回避:(一)與被調(diào)查的工作人員有夫妻關(guān)系、直系血親、三代以?xún)?nèi)旁系血親關(guān)系或者近姻親關(guān)系的。(二)與被調(diào)查的案件有利害關(guān)系的。(三)與被調(diào)查的工作人員有其他關(guān)系,可能影響案件公正處理的。第二十八條
處分決定單位負(fù)責(zé)人的回避,按照干部人事管理權(quán)限決定;其他參與違法違紀(jì)案件調(diào)查、處理的人員的回避,由處分決定單位負(fù)責(zé)人決定。處分決定單位發(fā)現(xiàn)參與違法違紀(jì)案件調(diào)查、處理的人員有應(yīng)當(dāng)回避情形的,可以直接決定該人員回避。第二十九條
給予工作人員處分,應(yīng)當(dāng)自批準(zhǔn)立案之日起6個(gè)月內(nèi)作出決定;案情復(fù)雜或者遇有其他特殊情形的可以延長(zhǎng),但是辦案期限最長(zhǎng)不得超過(guò)12個(gè)月。第三十條
處分決定應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:(一)受處分工作人員的姓名、工作單位、原所聘崗位(所任職務(wù))名稱(chēng)及等級(jí)等基本情況。(二)經(jīng)查證的違法違紀(jì)事實(shí)。(三)處分的種類(lèi)、受處分的期間和依據(jù)。(四)不服處分決定的申訴途徑和期限。(五)處分決定單位的名稱(chēng)、印章和作出決定的日期。第三十一條
工作人員受到開(kāi)除處分后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),具體辦法按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五章
處分的解除第三十二條
工作人員受開(kāi)除以外的處分,在受處分期間有悔改表現(xiàn),并且沒(méi)有再出現(xiàn)違法違紀(jì)情形的,處分期滿(mǎn),經(jīng)原處分決定單位批準(zhǔn)后解除處分。工作人員在受處分期間終止或解除聘用合同的,處分期滿(mǎn)后,自然解除處分。受處分工作人員要求原處分決定單位提供解除處分相關(guān)證明的,原處分決定單位應(yīng)當(dāng)予以提供。第三十三條
工作人員在受處分期間有重大立功表現(xiàn),按照有關(guān)規(guī)定給予個(gè)人記功以上獎(jiǎng)勵(lì)的,經(jīng)批準(zhǔn)后可以提前解除處分。第三十四條
工作人員處分的解除或者提前解除,按照以下程序辦理:(一)按照干部人事管理權(quán)限,醫(yī)院有關(guān)部門(mén)對(duì)受處分工作人員在受處分期間的表現(xiàn)情況,進(jìn)行全面了解,并形成書(shū)面報(bào)告。(二)按照處分決定權(quán)限,作出解除或者提前解除處分的決定。(三)印發(fā)解除或者提前解除處分的決定。(四)將解除或者提前解除處分的決定以書(shū)面形式通知本人,并在全?;蛉悍秶鷥?nèi)宣布。(五)將解除或者提前解除處分的決定存入該工作人員的檔案。解除處分決定自作出之日起生效。第三十五條
工作人員處分的解除或者提前解除按照本規(guī)定第二十七條、第二十八條的規(guī)定執(zhí)行回避。第三十六條
解除或者提前解除處分的決定應(yīng)當(dāng)包括原處分的種類(lèi)和解除或者提前解除處分的依據(jù),以及該工作人員在受處分期間的表現(xiàn)情況等內(nèi)容。第三十七條
處分解除后,考核、競(jìng)聘上崗和晉升工資按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不再受原處分的影響。但是,受到降低崗位等級(jí)或者撤職處分的,不視為恢復(fù)受處分前的崗位等級(jí)和工資(含績(jī)效工資)待遇。第三十八條
解除處分的決定應(yīng)當(dāng)在處分期滿(mǎn)后一個(gè)月內(nèi)作出。第六章
復(fù)核和申訴第三十九條
受到處分的工作人員對(duì)處分決定不服的,可以自知道或者應(yīng)當(dāng)知道該處分決定之日起三十日內(nèi)向醫(yī)院人事科申請(qǐng)復(fù)核。對(duì)復(fù)核結(jié)果不服的,可以自接到復(fù)核決定之日起三十日內(nèi),按照規(guī)定向?qū)W校提出申訴。第四十條
醫(yī)院將當(dāng)自接到復(fù)核申請(qǐng)后的三十日內(nèi)作出復(fù)核決定。受理申訴將自受理之日起六十日內(nèi)作出處理決定;案情復(fù)雜的,可以適當(dāng)延長(zhǎng),但是延長(zhǎng)期限最多不超過(guò)三十日。復(fù)核、申訴期間不停止處分的執(zhí)行。工作人員不因提出復(fù)核、申訴而被加重處分。第四十一條
有下列情形之一的,受理處分復(fù)核、申訴的醫(yī)院應(yīng)當(dāng)撤銷(xiāo)處分決定,重新作出決定:(一)處分所依據(jù)的事實(shí)不清、證據(jù)不足的。(二)違反規(guī)定程序,影響案件公正處理的。(三)超越職權(quán)或者濫用職權(quán)作出處分決定的。第四十二條
有下列情形之一的,受理復(fù)核、申訴的醫(yī)院應(yīng)當(dāng)變更處分決定:(一)適用法律、法規(guī)、規(guī)章錯(cuò)誤的。(二)對(duì)違法違紀(jì)行為的情節(jié)認(rèn)定有誤的。(三)處分不當(dāng)?shù)?。第四十三條
工作人員的處分決定被變更,需要調(diào)整該工作人員的崗位等級(jí)或者工資待遇的,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定予以調(diào)整;工作人員的處分決定被撤銷(xiāo)的,應(yīng)當(dāng)恢復(fù)該工作人員的崗位等級(jí)、工資待遇,按照原崗位等級(jí)安排相應(yīng)的崗位,并在適當(dāng)范圍內(nèi)為其恢復(fù)名譽(yù)。被撤銷(xiāo)處分或者被減輕處分的工作人員工資待遇受到損失的,應(yīng)當(dāng)予以補(bǔ)償。第七章
附
則第四十四條
已經(jīng)退休的工作人員有違法違紀(jì)行為應(yīng)當(dāng)受到處分的,不再作出處分決定。但是,應(yīng)當(dāng)給予降低崗位等級(jí)或者撤職以上處分的,相應(yīng)降低或者取消其享受的待遇。第四十五條
對(duì)工作人員處分工作中有濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、收受賄賂等違法違紀(jì)行為的工作人員,按照有關(guān)規(guī)定給予處分;涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。第四十六條
本規(guī)定所稱(chēng)“工作人員”,是指醫(yī)院在崗職工(含院內(nèi)聘用制人員)。第四十七條
本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。第四十八條本規(guī)定由人事科解釋。RS—020:績(jī)效工資實(shí)施方案(試行)生效日期:2022年1月1日修訂日期:2023年5月23日為貫徹落實(shí)《XX省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源和社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳關(guān)于省直其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)的通知》(X府廳發(fā)﹝2010﹞51號(hào))和《關(guān)于印發(fā)<XX省衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)>的通知》(X衛(wèi)人字﹝2010﹞44號(hào)及《關(guān)于印發(fā)<XX醫(yī)學(xué)院工作人員績(jī)效工資分配方案>的通知》(X醫(yī)發(fā)﹝2022﹞14號(hào))精神,進(jìn)一步深化醫(yī)院收入分配體制改革,健全全院工作人員績(jī)效考核制度,完善內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以服務(wù)和促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革發(fā)展為目標(biāo),建立以服務(wù)質(zhì)量為核心、以崗位責(zé)任和績(jī)效為基礎(chǔ)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高醫(yī)院的公益服務(wù)水平、效率及競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)醫(yī)院健康、持續(xù)、快速發(fā)展。二、基本原則(一)按“積極探索,制定方案,分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)”工作方針,逐步建立起科學(xué)合理的收入分配機(jī)制。按“平穩(wěn)過(guò)渡、有效銜接”的原則,充分考慮現(xiàn)行醫(yī)院內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案的繼承性。按“總量控制、
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