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文檔簡介
名創(chuàng)優(yōu)品品牌的SWOT分析及營銷策略目錄1.名創(chuàng)優(yōu)品簡介 31.1名創(chuàng)優(yōu)品概況 31.2名創(chuàng)優(yōu)品經(jīng)營范圍 31.3名創(chuàng)優(yōu)品產(chǎn)品陳列 42.SWOT分析 42.1優(yōu)勢(S) 42.2劣勢(W) 42.3機會(O) 52.4威脅(T) 53.營銷策略分析(4P) 53.1產(chǎn)品策略 53.2價格策略 63.3渠道策略 63.4促銷策略 74.營銷策略問題及建議 74.1營銷策略中存在的問題 74.1.1產(chǎn)品山寨設計和質(zhì)量摻次 74.1.2產(chǎn)品SKU過多 84.1.3促銷手段不夠完善 84.2解決營銷策略中問題的建議 84.2.1產(chǎn)品設計優(yōu)化 84.2.2產(chǎn)品SKU管理優(yōu)化 94.2.3加強促銷手段 95.結(jié)論 10參考文獻 12摘要:隨著經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展,國民的總體收入和生活水平也得到了提高,消費者也越來越注重生活的品質(zhì),對產(chǎn)品的質(zhì)量也有了更高的要求,從而可以看出名創(chuàng)優(yōu)品未來的商業(yè)前景十分廣泛。對于企業(yè)來說,為了增加盈利,這些成本會增加,會導致價格的上漲,然而這就會導致人群的消費量緩慢下降,業(yè)績下滑,許多企業(yè)都面臨著破產(chǎn)的危險。為了避免這種情況,必須制定合理的營銷策略,讓企業(yè)繼續(xù)生存下去。在現(xiàn)如今的社會中,名創(chuàng)優(yōu)品的商品可以脫穎而出,獲得消費者喜愛,在消費者的心中占有一席之地,也更加激發(fā)了我們進一步探索的欲望。本文利用4P營銷理論從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷四方面對名創(chuàng)優(yōu)品的營銷狀況進行進一步分析,通過對產(chǎn)品營銷策略的分析,找出名創(chuàng)優(yōu)品中存在的問題,并針對問題相應的提出解決對策。關(guān)鍵詞:名創(chuàng)優(yōu)品SWOT分析營銷策略解決對策1.名創(chuàng)優(yōu)品簡介1.1名創(chuàng)優(yōu)品概況名創(chuàng)優(yōu)品是一家以休閑百貨為主的品牌,是一家采用連鎖經(jīng)營模式的方式公司,企業(yè)的總部位于日本東京。名創(chuàng)優(yōu)品所倡議的生活理念是品質(zhì)高的產(chǎn)品,所秉承的品牌精神是以尊重消費者為主,這就為消費者真正提供了“高品質(zhì)、低價、綠色”的產(chǎn)品,且在生活哲學方面,堅持追求“簡約、自然、質(zhì)感”,在豐富的質(zhì)感品牌定位上,倡導“返璞歸真,復原產(chǎn)品本身”,這就為名創(chuàng)優(yōu)品吸引了大批量的消費者,并取得了較好的發(fā)展趨勢。該商店以相對較低的價格為消費者提供各種各樣的日常用品,其中商店里的大多數(shù)產(chǎn)品價格在10元~100元之間,比較適合18~28歲的年輕人和消費者,白領、小資產(chǎn)階級等多元化的消費人群。就像生活指南針一樣,產(chǎn)品指向日常生活的實際基本方向,為消費者提供了簡約而又時尚的常用的日用品。名創(chuàng)優(yōu)品注重節(jié)約生產(chǎn)所用的材料和產(chǎn)品環(huán)保問題,并持續(xù)不斷的繼續(xù)滿足消費者生活的質(zhì)量感和足夠多的產(chǎn)品抉擇。如今名創(chuàng)優(yōu)品采用線上網(wǎng)購與線下實體店相結(jié)合的模式,擴大了消費群體,也豐富了消費者的購物體驗,實現(xiàn)了盈利的新增長。1.2名創(chuàng)優(yōu)品經(jīng)營范圍名創(chuàng)優(yōu)品是一家以休閑百貨為主的品牌企業(yè),而旗下經(jīng)營的產(chǎn)品主要包括:(1)創(chuàng)意家居。例如:香氛、公仔抱枕、家具收納、衣襪鞋帽等。(2)生活百貨。例如:收納用品、居家日用、餐廚用品、浴室用品、護暖系列等。(3)健康美容。例如:美妝蛋、眼影盤、自動眉筆、雙頭眼線筆、精美化妝刷等。(4)時尚配飾。例如:時尚發(fā)飾、首飾飾品、眼鏡系列、包包系列等。(5)數(shù)碼配件。例如:耳機、音響、支架、鼠標、鼠標墊等。(6)美味零食。例如:果干肉鋪、海味零食、糖果餅干、飲料、網(wǎng)紅零食等。(7)IP授權(quán)。例如:奇奇蒂蒂系列的產(chǎn)品、軟萌兔櫻花系列的產(chǎn)品、bilibili系列的產(chǎn)品、松松系列的產(chǎn)品等等。1.3名創(chuàng)優(yōu)品產(chǎn)品陳列名創(chuàng)優(yōu)品中商店里的所展示的商品陳列采取的是標準化的設計。(1)名創(chuàng)優(yōu)品商鋪的產(chǎn)品陳列工整齊整。要求商品的正面朝外,不得隨意擺放。店內(nèi)產(chǎn)品的陳列方式便于顧客選擇,除特殊產(chǎn)品外,其他產(chǎn)品都陳列在容易接觸的地方,以便顧客取用。這有利于消費者快速獲取商品信息,提升消費體驗。在陳列位置明顯的地方,首先要考慮產(chǎn)品的購買頻率,盡可能選擇一個能讓自己想賣的產(chǎn)品放在突出的地方。即使在同一個地方,這些被稱為黃金線的產(chǎn)品,也應該在有效陳列范圍內(nèi)最明顯的高度進行陳列,并在陳列擺設上下些努力。(2)要求產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性之后再進行分類陳列,并且按不同的屬性為商品進行科學分類。首先,應以大分類的方式對產(chǎn)品進行分類。然后,應按用途和制造商進行分類,最后,應按價格和設計進行小類分類。暢銷的產(chǎn)品和你想賣的產(chǎn)品應該以有效的方式展示,以便快速出售;為了方便消費者將商品取出,相似品類的產(chǎn)品擺放在相近的區(qū)域。(3)名創(chuàng)優(yōu)品注重細節(jié)。名創(chuàng)優(yōu)品的貨架供應商與奢侈品牌的供應商是同一個公司,貨架的高度根據(jù)中國人的平均進行調(diào)校,最終定在1.55米。另外,幾乎每一個品類的產(chǎn)品都有試用品,這在很大程度提升了消費者的購物體驗。無處不在的細節(jié),產(chǎn)品的排列有序,讓消費者感到舒適和愉悅。2.SWOT分析2.1優(yōu)勢(S)產(chǎn)品的"質(zhì)優(yōu)、創(chuàng)意、價低和種類多"。"質(zhì)優(yōu)、創(chuàng)意、價低和種類多是消費者對產(chǎn)品的基本要求。據(jù)實際觀察和了解,在名創(chuàng)優(yōu)品店鋪中,揚聲器、耳機、數(shù)據(jù)線等小型數(shù)碼產(chǎn)品很常見。在普通店的款式和設計上相似,但在名創(chuàng)優(yōu)品的店里,它們都有獨特的設計和清新的色彩,不僅質(zhì)量看起來比普通店更可靠,而且價格也不貴。像雨傘、遮陽傘等產(chǎn)品,同一款對于同一品質(zhì)和款式的產(chǎn)品來說,其他品牌的價格高達100元左右,而在名創(chuàng)優(yōu)品店鋪里,一般只需要大約30元。在這種條件下,名創(chuàng)優(yōu)品越來越深受到消費者的認可。2.2劣勢(W)名創(chuàng)優(yōu)品對外宣稱是日本品牌,但是其中大多說產(chǎn)品被消費者是中國制造的,造成消費者心理品牌落差和不信任感。同時被發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品設計的外觀、包裝完完全全是抄襲山寨國際品牌的商品,甚至名創(chuàng)優(yōu)品的商標與優(yōu)衣庫也極為相似,這讓消費者對品牌的忠誠度下降。在抄襲、虛假日本品牌的形象下,加上其低價的商品,給消費者“一分價錢一分貨”的古板印象,產(chǎn)品質(zhì)量被懷疑,影響營銷。2.3機會(O)消費者的生活質(zhì)量的到了提高,從而對消費產(chǎn)品的時尚性、流行性也提出了更高的要求,而且名創(chuàng)優(yōu)品產(chǎn)品的低價,使得產(chǎn)品可以向一線、二線、三線城市深入發(fā)展市場。2.4威脅(T)由于產(chǎn)品技術(shù)性不高和商業(yè)模式的可模仿性,名創(chuàng)優(yōu)品也面臨被山寨,同質(zhì)化商品帶來競爭。同時新零售時代消費者對于品牌忠誠度降低,消費粘性減少,名創(chuàng)優(yōu)品在品牌話題度熱度減退后,需要增加消費者復購率來維持其銷售量、保持市場占有率來平衡大規(guī)模的產(chǎn)品訂單量,有一定難度和壓力。3.營銷策略分析(4P)3.1產(chǎn)品策略(1)產(chǎn)品設計貼近生活三宅順也是名創(chuàng)優(yōu)品品牌的首席設計師,他的設計風格自然、自在和回歸本質(zhì)而著名,畢業(yè)于“日本文化服裝學院”。三宅順也所設計的產(chǎn)品很自然地融入了簡約的風格,強調(diào)將產(chǎn)品回歸大自然的本質(zhì)。該設計反映了名創(chuàng)優(yōu)品造福人民的理念,真正為消費者帶來了不少的好處,并為子孫后代留下了美麗的自然風光。例如,名創(chuàng)優(yōu)品的熱錐形的飲料杯,其形狀具有獨特的令人耳目一新的感覺,而且還可以作為花瓶使用,不僅實現(xiàn)了資源的反復利用,還能給消費者帶來健康的生活理念。(2)創(chuàng)意生活百貨為主要經(jīng)營名創(chuàng)優(yōu)品主要經(jīng)營日常生活所需的休閑百貨,產(chǎn)品種類繁多,任何產(chǎn)品無論在外觀、品質(zhì)還是實用性上都具有很高的性價比。同時,名創(chuàng)優(yōu)品專賣店將保證每7天推出一次新品,在一定程度上滿足了消費者對日用品的需求。不需要到處旅行,你可以在一家商店里買到你需要的東西。一方面增加了消費者購物的新鮮度,另一方面也可以隨時調(diào)整產(chǎn)品線,從而提高消費者滿意度。在品牌設計上,將生活與休閑的品牌概念融入到企業(yè)的每一款產(chǎn)品當中,然后從品質(zhì)中努力尋求自然的特色,并向消費者展示精美設計,活潑、簡約、時尚的產(chǎn)品。產(chǎn)品的低價格是吸引18~35歲的消費者群體最重要的因素。此外,名創(chuàng)優(yōu)品的品牌特色和高品質(zhì)是顯而易見的,可以更好地滿足消費者的需求。(3)深入了解消費者需求首先要事先考慮供應商以保證產(chǎn)品質(zhì)量,而其制造標準通常要遠遠高于國內(nèi)銷售工廠。在產(chǎn)品還未生產(chǎn)前,名創(chuàng)優(yōu)品會花費大量的時間、精力和物力對市場進行調(diào)研并進行設計。只要是熱門的產(chǎn)品,無論其是國內(nèi)的還是國外的產(chǎn)品,或者是線上的還是線下的產(chǎn)品,名創(chuàng)優(yōu)品的團隊都會進行認真的分析和調(diào)查暢銷的原因,以及產(chǎn)品的設計、外觀和包裝材料,并進行反復演示其產(chǎn)品的材質(zhì)和細節(jié),以使產(chǎn)品既美觀又實用。3.2價格策略名創(chuàng)優(yōu)品所采取的是成本領先的戰(zhàn)略。在零售百貨行業(yè)“低成本、低毛利、低利潤”的影響下,名創(chuàng)優(yōu)品以低成本入手,創(chuàng)造高質(zhì)量和低價格的價格策略。(1)低成本那么低成本又是如何產(chǎn)生的呢?首先就是規(guī)模。通過實施規(guī)模化的采購,名創(chuàng)優(yōu)品以成千上萬,數(shù)十萬或數(shù)百萬個單位的單個產(chǎn)品下達大量訂單,從而通過在采購談判中贏得更多發(fā)言權(quán),實現(xiàn)了基于數(shù)量的價格控制并降低了采購的成本。第二,通過“買斷制”,讓供應商不必太過于擔憂商品滯銷的問題,同時精煉了企業(yè)的業(yè)務管理,減少了大批的沒有必要的中間流通環(huán)節(jié),從而大大地降低了產(chǎn)品成本。第三,去除中間的流通環(huán)節(jié),將產(chǎn)品從工廠直接到店鋪,切斷了流通環(huán)節(jié),消除了經(jīng)銷商的費用和營銷成本,降低了產(chǎn)品的成本費用。最后,強大的物流系統(tǒng)支持。產(chǎn)品補色有任何分銷級別,物流中心可以快速交付和轉(zhuǎn)移產(chǎn)品,以確保高效運行。(2)低價格名創(chuàng)優(yōu)品因為成本低、毛利少,所以沒有高價格的宣傳,營銷成本基本為零,所以將成本和價格控制在最小限度來提高收益,最終實現(xiàn)了低價格。(3)低利潤首先,除食品之外,所有產(chǎn)品都由名創(chuàng)優(yōu)品品牌自己設計的,因此定價權(quán)在我們自己手中。此外,為了實現(xiàn)較低的毛利潤,我們需要滿足“數(shù)量”的要求,以便我們可以以較低的利潤賣出更多產(chǎn)品,另外,要實現(xiàn)低毛利,必須要有一個"量"的要求,做到利潤低但是周轉(zhuǎn)必須快。因此,名創(chuàng)優(yōu)品采取了快速擴張店,以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。3.3渠道策略(1)短渠道實體零售。名劇優(yōu)品的產(chǎn)品使用直接的工廠到商店的模式直接從工廠運送到商店,直接與外部供應商聯(lián)系,切斷所有中間流通環(huán)節(jié),這不僅使產(chǎn)品成本降低了,還使商品的損壞率也降低了,使商品價格降到最低。(2)網(wǎng)絡化管理模式名創(chuàng)優(yōu)品通過網(wǎng)絡運營管理模式,引進“互聯(lián)網(wǎng)+”功能,通過使實體店采取“小前臺、大后臺”的模式。前臺從事門店經(jīng)營,后臺從事市場的調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)和設計、庫存控制、品牌營銷、銷售等,把互聯(lián)網(wǎng)工具融入門店管理、商品流通管理、客戶管理等各個環(huán)節(jié)來使店鋪能夠得到正常運營。借助互聯(lián)網(wǎng)的方式,從而最大限度地提高整體效率。3.4促銷策略在廣告促銷方面,名創(chuàng)優(yōu)品所采用的是新媒體和互聯(lián)網(wǎng)營銷。新媒體營銷模式對于線下實體店鋪來說有著“天時、地利、人和”的優(yōu)勢,因為實體店鋪距離消費者比較近,顧客的信任程度比較高,所以,傳播的活動主題銷售很容易使消費者接受。此外,名創(chuàng)優(yōu)品的團隊營銷還將會不定期的通過公眾號定期推送一些主題營銷,來增加消費者與品牌之間的聯(lián)系,同時也可以增加消費者對品牌的關(guān)注度,為品牌與消費者之間提供了一個互動平臺。4.營銷策略問題及建議4.1營銷策略中存在的問題4.1.1產(chǎn)品山寨設計和質(zhì)量摻次名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品主打低價,高設計感,高性價,但卻被普遍質(zhì)疑的問題之一就是產(chǎn)品是否存在抄襲或高仿的情況。經(jīng)實地考察發(fā)現(xiàn),名創(chuàng)優(yōu)品產(chǎn)品中有一款香水,其形狀和包裝都與美國某國際品牌著名的綠茶香水幾乎近似一樣,身體乳也與法國品牌所銷售的櫻花身體乳的包裝近似一樣。雖然快銷品牌在設計方面需要緊跟當下潮流方向,仿照或者借鑒市面上的熱銷單品快速跟出產(chǎn)品這是行業(yè)做法,但完完全全連外包裝都一模一樣的抄襲做法,卻成為名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品的詬病。產(chǎn)品抄襲大牌的做法可能一開始會迅速吸引廣大消費者的目光,吸引一些消費,讓品牌增加討論熱度,但卻不利于一個品牌長久的生存,名創(chuàng)優(yōu)品品牌建立數(shù)年在國內(nèi)擁有較高知名度如果仍然推出有抄襲爭議的產(chǎn)品是非常不利于自身發(fā)展。
同時在中國慣性思維里“便宜沒有好貨”,特別在國內(nèi)傳統(tǒng)十元店中,低價所買到的產(chǎn)品也是質(zhì)量不佳,名創(chuàng)優(yōu)品要成為國內(nèi)連鎖第一的十元店就要必須在低價與高性價比之間拿到平衡點。名創(chuàng)優(yōu)品一直宣傳其高質(zhì)量高設計的產(chǎn)品低價的由于極致短的供應鏈,由工廠到門店,去除零售中一切中間環(huán)節(jié),極大降低成本。但名創(chuàng)優(yōu)品自己不生產(chǎn)商品而且讓工廠代工,這樣對產(chǎn)品的水控面臨一定壓力,名創(chuàng)優(yōu)品在產(chǎn)品質(zhì)量控制上慢慢出現(xiàn)問題,產(chǎn)品質(zhì)量開始摻次不齊,有得性價比很高很耐用是爆款,有的產(chǎn)品被抽檢不及格,襪子、手機充電線等商品容易損壞,如果名創(chuàng)優(yōu)品在后續(xù)對供應商產(chǎn)品把控不嚴,很容易讓消費者對于品牌認可度降低,商品復購率降低。4.1.2產(chǎn)品SKU過多SKU英文全稱為stockkeepingunit,即庫存進出計量的單位。在連鎖零售的門店里,通過對不同商品不同屬性進行定義區(qū)分,為商品采購、銷售、物流管理、財務管理以及POS系統(tǒng)與MIS系統(tǒng)的開發(fā)提供極大的便利。名創(chuàng)優(yōu)品定位是家居和辦公室類型的快銷生活小商品連鎖店,所以在產(chǎn)品上擁有超過5000種商品,通過銷售數(shù)據(jù)計算,在一般在200平的店鋪里會保留大概3000SKU的產(chǎn)品,每個品類都不會超過3個SKU,其覆蓋了生活各個方面的爆款產(chǎn)品。這樣的好處是大量豐富的產(chǎn)品讓消費者增加其購買欲望,由于價格便宜,在店鋪里會增加購買額外不需要的商品,以此增加銷售額。但同時SKU過多對造成幾點問題:在廣泛滿足消費者需求同時,使消費者在購買時會變得難于選擇;某些過于細分的產(chǎn)品其新功能價值讓消費者難以直接接觸到,使商品力變?nèi)?,品類影響力變?nèi)?品類之間或者不同品類之間的商品成為競爭對手。4.1.3促銷手段不夠完善名創(chuàng)優(yōu)品成立之后,一直有它自己與眾不同的促銷方式,它不像其他品牌,在節(jié)假日或是除了節(jié)假日之外,都會想方設法的設計出各式各樣的促銷活動來吸引消費者前來購買。創(chuàng)始人葉國富認為,“店鋪是最好的廣告,顧客是流動的口碑”,它在根源上,本質(zhì)上已經(jīng)做好了廣告,那就是“產(chǎn)品好,價格好,環(huán)境好和服務好”四個重要因素,有了這些本質(zhì)上的好,消費者自然會認可和喜歡名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品;還有利用開通微信公眾號吸引粉絲。但這些只是從根源上把本質(zhì)做好了而已,讓自己的產(chǎn)品自帶客戶的喜愛度;這樣的促銷方式是缺乏活性且宣傳的效果不佳。在現(xiàn)如今市場激烈競爭的情況下,單單靠口碑宣傳不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。在產(chǎn)品推廣上還是需要借助打廣告,通過各類媒體把自己的企業(yè)的產(chǎn)品宣傳和推廣出去,這樣的宣傳方式在一定程度上是起到很大的作用;讓更多的人認識名創(chuàng)優(yōu)品,信賴名創(chuàng)優(yōu)品。4.2解決營銷策略中問題的建議4.2.1產(chǎn)品設計優(yōu)化名創(chuàng)優(yōu)品在產(chǎn)品設計方面,如大多數(shù)快消品牌一樣,會關(guān)注市場上的爆款熱銷款進行抄襲,推出類似款,配合低價,吸引消費者購買。但同時對于產(chǎn)品設計方面,單純的完完全全抄襲,對于品牌升級和長遠可發(fā)展經(jīng)營方面非常不利。名創(chuàng)優(yōu)品的設計部門對于產(chǎn)品設計的管理需要把控,著重自主設計,訂立整個品牌的風格,再展開進行不同品類的設計,進行設計管理的升級。對于快消品牌跟風模仿在所難免,但在模仿的同時可以選擇局部模仿,整體設計還需要符合自身品牌的定位。新品開發(fā)過程中,針對商標,賣點,概念,包裝,價格,產(chǎn)品(成品)測試進行測試。在產(chǎn)品上市銷售后,需要研究消費者對于產(chǎn)品的認識、購買行為、使用行為和購買態(tài)度。同時在市場營銷上,快消品還注重包裝設計,包裝是吸引消費者目光的第一個地方,用心的包裝設計可以獲得消費者關(guān)注之外,還可以體現(xiàn)名創(chuàng)優(yōu)品的品牌形象。4.2.2產(chǎn)品SKU管理優(yōu)化目前名創(chuàng)優(yōu)品產(chǎn)品有5000個品類,每個200平的門店銷售大概展示3000個SKU,同品仲不會多于3個,這樣好處是消費者進入店鋪有足夠多的選擇性,可以慢慢挑選,容易購買了需要與不需要的產(chǎn)品。但同時也會出現(xiàn)不熱銷的“瘦狗產(chǎn)品”堆積,過多的選擇導致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,降低店鋪里的坪效率,一味追求SKU齊全和多,造成消費者難以選擇商品,亦難以精準尋找到自己所需,增加選購難度,引致銷售下降,庫存增加,滯銷商品可以下架但造成資金積壓。名創(chuàng)優(yōu)品可建立和利用智能化的門店管理系統(tǒng),實施掌握商品動銷情況,進行數(shù)據(jù)分析,先確定最受歡迎的商品和最滯銷的商品種類,砍掉賣得不好的種類,保留熱銷的種類。再在保留種類上進一步分析爆款的SKU,進一步增加設計,通過系統(tǒng)計算,把SKU控制在一個合理的狀態(tài)上。比如小數(shù)碼產(chǎn)品,美妝等是熱銷品可以加大開發(fā),而商包首飾等品類可以減少或者取消,以增加店鋪坪效,減少庫存,加大商品周轉(zhuǎn)率。同時結(jié)合場景營銷精準匹配到商品與消費者需求,觸發(fā)消費者選擇的點。4.2.3加強促銷手段(1)廣告營銷名創(chuàng)優(yōu)品可采取在網(wǎng)絡媒體上打廣告的形式宣傳自己的產(chǎn)品。在制定廣告營銷策略時,要把“品牌塑造”放在第一位;因為成功的品牌塑造可以引發(fā)消費者對品牌的忠誠度,降低營銷推廣的費用;成功的品牌可以幫助企業(yè)提高盈利能力。其次是針對消費者來設置廣告的內(nèi)容和廣告投放的方式;廣告營銷有非常強的“個性化”,廣告的創(chuàng)意要根據(jù)消費者的審美度和需求來設計,這是“以品牌開始,從用戶角度出發(fā)”的廣告投放原則,使消費者與品牌之間的聯(lián)系,消費者對品牌態(tài)度,消費者的消費行為和消費者對品牌的貢獻四者之間形成良性循環(huán)。廣告內(nèi)容的設置要是消費者感興趣的東西,讓他們能互動進來,讓產(chǎn)品在消費者心中樹立良好的品牌形象,在消費者進店消費時,為顧客打造舒適的購物氛圍,讓他們對品牌和產(chǎn)品的內(nèi)涵有深刻的理解,并讓其滋生購買的意愿;然后得出正面和積極的反饋,引導他們對信息的共享。這一過程才是廣告營銷完整的過程,才會達到廣告營銷的效果。(2)產(chǎn)品個性化創(chuàng)新營銷現(xiàn)今的時代是一個文化泛濫和文化創(chuàng)新不斷的時代,人們的生活觀念和認知價值在不斷的改變?,F(xiàn)在的年輕人喜歡追求自己的個性,不想被束縛太多。因此,消費者對產(chǎn)品的要求越來越高,個性化需求越來越多。而現(xiàn)在的網(wǎng)紅經(jīng)濟比較發(fā)達,某個明星,網(wǎng)絡表情包或是一句經(jīng)典,個性化十足,能夠代表當下年輕人的心聲的標語爆紅了之后,必定會有很多粉絲追捧和力挺,。現(xiàn)在很多的商家也是看到了這一點,并利用網(wǎng)紅經(jīng)濟大撈一把。根據(jù)現(xiàn)在的網(wǎng)紅潮流風向標來看,然后再從他們所喜歡和追捧的方面下手。比如,當今時代是一個文化不斷傳播和文化不斷創(chuàng)新的時代,人們的生活觀念和認知價值觀不斷變化。今天的年輕人喜歡追求自己的個性,不太愿意被限制。因此,消費者對產(chǎn)品的要求越來越高,個性化的需求也越來越高?,F(xiàn)在,網(wǎng)絡名人經(jīng)濟比較發(fā)達。在明星、網(wǎng)絡表情或當下能夠表達年輕人愿望的經(jīng)典,個性化十足,有很多粉絲在關(guān)注和支持他們,成為一股熱流。現(xiàn)在,很多企業(yè)都認識到了這一點,利用互聯(lián)網(wǎng)的名人經(jīng)濟獲得了巨大的利益。目前的趨勢指標顯示,目前名創(chuàng)優(yōu)品需要認真的研究和分析當下的消費者的心里變化,知道他們喜歡什么,追隨什么。例如,現(xiàn)下一部扣人心弦的電視劇《都挺好》的火爆,劇中“蘇大強”這個人物也火了,有人根據(jù)他在劇中的生動表現(xiàn),把他演繹出的那種現(xiàn)實的反應畫成“蘇大強表情包”,表情包一出爐,就在網(wǎng)絡中爆紅,很多人都在用,用以個性化的表達。企業(yè)可以利用它革新產(chǎn)品的設計、加工、包裝,制作出符合年輕人個性的產(chǎn)品。在某種程度上,網(wǎng)絡名人經(jīng)濟有可能帶來大量的流量。產(chǎn)品的銷售額也會增加。(3)互動體驗式營銷名創(chuàng)優(yōu)品根據(jù)在線大數(shù)據(jù)顯示分析消費者的心理活動和需求,實施互動體驗式營銷活動,拉近品牌與消費者的距離。企業(yè)需要對交互體驗的營銷活動制定詳細的計劃,設計和布置各個環(huán)節(jié),
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