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寶鉅大廈商業(yè)局部定位建議開發(fā)商:深圳市寶能投資集團(tuán)籌劃代理:港置地產(chǎn)代理〔深圳〕編輯課件Ⅰ工程根本數(shù)據(jù)Ⅱ工程定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃Ⅲ工程商業(yè)分析Ⅳ港置地產(chǎn)簡介地產(chǎn)江湖dcjianghu——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!編輯課件在認(rèn)真分析研究甲方提供的工程相關(guān)資料后,通過對工程周邊和龍崗中心區(qū)的宏觀經(jīng)濟及規(guī)劃方向、龍崗區(qū)人口及居民消費情況、龍崗中心區(qū)商品房交易和土地供給狀況、龍崗中心城樓盤、工程周邊商場、百貨、電器、大型文化娛樂場所、建材市場和周邊環(huán)境等相關(guān)因素進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)查和分析,我部認(rèn)為本案開展前景大好。前言I工程根本數(shù)據(jù):本籌劃案數(shù)據(jù)支撐皆來自于附表:?龍崗寶鉅大廈工程調(diào)研報告?其中數(shù)據(jù)為港置地產(chǎn)工程部現(xiàn)場采集編輯課件宗地面積:20000㎡總建筑面積:45000㎡商業(yè)面積:40000㎡停車數(shù)量:約590個I工程根本數(shù)據(jù):工程位于龍崗中心城龍崗市政府一路旁,隸屬于龍崗中心城商圈。工程外觀亮麗,地理位置優(yōu)越,交通便利。編輯課件II工程商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃
1、工程經(jīng)營理念2、工程業(yè)態(tài)定位3、工程商業(yè)內(nèi)容涵蓋4、工程商業(yè)形象建議5、工程經(jīng)營品牌建議6、功能建議7、各樓層業(yè)態(tài)分布8、業(yè)態(tài)舉例及軟硬件設(shè)計理念編輯課件品牌1、工程經(jīng)營理念效勞信譽環(huán)境美國廣告研究專家萊利·萊特有一句名言:“擁有市場的唯一方法是擁有占市場主導(dǎo)地位的品牌〞。擁有此種品牌是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的原動力。營造優(yōu)雅舒適的購物環(huán)境,并可設(shè)置商場座椅、寬敞通道、飲食休閑中心、室外娛樂廣場。延長消費者在此逗留的時間。以品牌素質(zhì)為支撐,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品。引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)管理,引領(lǐng)家居建材時代潮流,在競爭中通過品牌優(yōu)勢占領(lǐng)市場份額。完善的售后效勞,進(jìn)行消費者意見訪問,提供無條件先行賠付等特殊效勞,鎖定根本客戶群,擴大輻射力。品牌至上,信譽第一;環(huán)境優(yōu)雅,效勞周全。編輯課件2、工程業(yè)態(tài)定位從地理位置著眼,本案周邊百貨類大型商業(yè)眾多,如天虹、茂業(yè)、萬佳等占據(jù)規(guī)模、地利等優(yōu)勢,不宜正面競爭。龍崗去年竣工面積149萬平米、施工面積421萬平米、五年內(nèi)將有300萬平米商品住宅用地供給,是特區(qū)的4倍多,市場可謂很大。龍城商圈內(nèi)欠缺高水準(zhǔn)裝飾建材類市場。周圍幾個裝飾市場規(guī)模小定位低如家樂園、百富城、美家天地等,已不能滿足周邊中高檔樓盤及高品位消費者的需求。引入高檔精致品牌、結(jié)合商場高品位軟硬件,制造差異性及不可復(fù)制性,有效防止其他開發(fā)商跟風(fēng),到達(dá)獨占市場的目的。工程位置優(yōu)越商圈興旺,建議以零售為主,主打精品、高檔型家居建材。切合開發(fā)商專業(yè)優(yōu)勢,建立品牌產(chǎn)品、新概念產(chǎn)品展示平臺。綜上所述工程初步定位為:精品家居裝飾建材城II工程商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃
編輯課件本案所在商圈內(nèi)百貨類大型商業(yè)眾多,占據(jù)規(guī)模、地利等優(yōu)勢,不宜正面競爭。本案位置稍偏,以百貨行業(yè)為計存在滲透缺陷。II工程商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃
其中值得借鑒的經(jīng)營失敗案例某大型ShoppingMall,開發(fā)商在未考慮商圈內(nèi)業(yè)種內(nèi)容量及輕率的心態(tài)影響下,未經(jīng)專業(yè)的籌劃,產(chǎn)生失誤。主要表現(xiàn)在散售,失去規(guī)劃性,造成業(yè)態(tài)組合及品牌選擇上的不合理,導(dǎo)致經(jīng)營困難。首要問題要確定自己開發(fā)物業(yè)所要承載的主要業(yè)態(tài)和規(guī)模。建議抓住市場空白,針對消費需求,以高檔家居裝飾為切入點贏得市場先機。編輯課件X樂園建材城正門百X城門前
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