員工獎(jiǎng)懲制度

員工獎(jiǎng)懲制度為加強(qiáng)店面管理，維護(hù)店面的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障店面的正常運(yùn)營，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，特制訂本制度。第一條總則本制度適用于各店面。其制定的原則是有章可依，有章必依，違章必究，有功必獎(jiǎng)，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，公平公正。員工獎(jiǎng)懲以精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合，由人力行政部監(jiān)管，店長及人事行政干事具體實(shí)施。具體獎(jiǎng)懲情況在員工工資中體現(xiàn)，并記錄在員工檔案當(dāng)中，作為員工考核的重要依據(jù)。第二條獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)包括精神獎(jiǎng)勵(lì)（通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功）和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。員工個(gè)人獎(jiǎng)金在當(dāng)月員工大會(huì)上發(fā)放。第三條處罰懲罰包括行政處罰（警告、通報(bào)批評(píng)、記過、勸退）和經(jīng)濟(jì)處罰。其中經(jīng)濟(jì)處罰直接在員工工資當(dāng)中扣除，不足部分需員工自行補(bǔ)足。第四條獎(jiǎng)懲報(bào)告與執(zhí)行對(duì)于員工因人事考勤方面的獎(jiǎng)懲，由店面人事行政干事按制度執(zhí)行；對(duì)于店面員工因本職工作而產(chǎn)生的獎(jiǎng)懲，由店面管理人員、巡場人員或其他員工提出，經(jīng)店長或人事行政干事確認(rèn)后報(bào)人力行政部審定；對(duì)于店面、店長的獎(jiǎng)懲，由人力行政部提出并報(bào)公司副總審定。第五條獎(jiǎng)勵(lì)條款1、月度全勤獎(jiǎng)要求：當(dāng)月內(nèi)無遲到、早退、曠工、脫崗或請(qǐng)假者。評(píng)選范圍：全體正式員工或儲(chǔ)備期滿兩個(gè)月儲(chǔ)備人員。獎(jiǎng)勵(lì)方式：獎(jiǎng)金50元。評(píng)選頻度：每月評(píng)選。2、拾金不昧獎(jiǎng)要求：在工作中拾到顧客遺失的現(xiàn)金200元或物品價(jià)值1000元以上，交還失主或上交店面處理。評(píng)選范圍：全體員工。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)50元——200元。評(píng)選方式：每月評(píng)選。3.經(jīng)營管理獎(jiǎng)要求：獎(jiǎng)勵(lì)在經(jīng)營上完成業(yè)績指標(biāo)及全面質(zhì)量管理上完成優(yōu)異的店面所在員工。評(píng)選范圍：店面核心管理團(tuán)隊(duì)、店長。獎(jiǎng)勵(lì)方式：具體參見《店面KPI團(tuán)隊(duì)考核辦法》及《全面質(zhì)量考核方案》。評(píng)選方式：每月評(píng)選。4.耕耘獎(jiǎng)要求：“一份耕耘一份收獲”，獎(jiǎng)勵(lì)在項(xiàng)目責(zé)任內(nèi)能承擔(dān)責(zé)任與完成業(yè)績者，具體包括營業(yè)耕耘計(jì)劃獎(jiǎng)、外場獎(jiǎng)、維修基金獎(jiǎng)、前臺(tái)會(huì)員卡銷售獎(jiǎng)、彩票粘連獎(jiǎng)。評(píng)選范圍：各獎(jiǎng)金對(duì)應(yīng)的考評(píng)員工。獎(jiǎng)勵(lì)方式：具體參見《各獎(jiǎng)金方案》評(píng)選頻度：每月評(píng)選。5.全面質(zhì)量管理獎(jiǎng)要求：依據(jù)總經(jīng)辦全面質(zhì)量管理“娛樂創(chuàng)新”、“九字決”單項(xiàng)評(píng)比結(jié)果而定，即單項(xiàng)獎(jiǎng)全國排名前10名且不低于各項(xiàng)分值總分的60%的店面。評(píng)選范圍：全體員工。獎(jiǎng)勵(lì)方式：每單項(xiàng)店面可設(shè)1名，獎(jiǎng)勵(lì)500元/名。評(píng)選頻度：每月評(píng)選。6、向公司推薦合適的市場合作伙伴，或策劃組織實(shí)施主題營銷活動(dòng)，為企業(yè)創(chuàng)收當(dāng)月增幅度10000元以上（新增效益或與歷史同期數(shù)據(jù)比較），獎(jiǎng)勵(lì)增收額的5%。7、店面獲得當(dāng)?shù)孛襟w等正面宣傳，則予以店面通報(bào)表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)2000元。8、店面獲得當(dāng)?shù)卣鞴懿块T通報(bào)表揚(yáng)，則予以店面嘉獎(jiǎng)，并獎(jiǎng)勵(lì)5000元。9、店面獲得當(dāng)?shù)卣鞴懿块T嘉獎(jiǎng)，則予以店面記功，并獎(jiǎng)勵(lì)8000元。10、店面獲得當(dāng)?shù)卣鞴懿块T其他更高級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)，則予以店面記功，并獎(jiǎng)勵(lì)圖片等。6）因個(gè)人原因致工作失誤造成1000元以上損失者。7）毆打他人或聚眾鬧事，不服從管理或怠工。8）違反公司規(guī)章制度經(jīng)批評(píng)教育不改的，嚴(yán)重違反公司規(guī)定的。9）造成店面機(jī)臺(tái)設(shè)備、物資無故丟失、損壞，除接受罰款外，還要承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任者。10）煽動(dòng)怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司形象，行為不端損害公司名譽(yù)；散發(fā)對(duì)公司不利的謠言，對(duì)公司造成重大損害。11）未經(jīng)許可兼任其他公司職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；12）偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者。8、員工在試用期內(nèi)有下列情況之一的，予以辭退。1）崗前、在崗培訓(xùn)考試不合格的；2）品質(zhì)低劣或嚴(yán)重違紀(jì)，在工作中造成不良后果的；3）事假超過15日或病假超過一個(gè)月的；4）其他不符合公司或部門要求的。9、員工有以下情況之一者，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。1）員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件或提供虛假個(gè)人資料的；2）員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的；3）員工嚴(yán)重失職、營私舞弊，對(duì)本公司利益造成重大損失；4）員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容、公司勞動(dòng)紀(jì)律或其他規(guī)章制度的。10、員工有以下行為擾亂店面正常經(jīng)營收益的行為之一者，予以辭退，并罰款2000——10000元，情節(jié)嚴(yán)重的同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理。1）盜幣、利用店面代幣價(jià)格差異倒幣；2）合謀套幣賣幣（如做假賬、亂簽金幣、金卡銀卡等各類卡卷套幣）；3）私造代幣卷、代幣卡等非公司規(guī)定流通代幣；4）利用公司流程、監(jiān)管漏洞重復(fù)使用代幣卡、券，而營業(yè)收入入私囊；5）偷竊或私自賣幣（私自從機(jī)臺(tái)取幣視為盜幣）、票、禮品等。11、員工受到處罰，主管及直接上級(jí)根據(jù)實(shí)際情況，負(fù)連帶責(zé)任，具體由人事與考員工處罰標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)實(shí)際情況，由人力行政部適當(dāng)調(diào)整。13、對(duì)于受過處罰的員工，在任用與提拔時(shí)，不予以考慮或暫緩執(zhí)行。14、員工出現(xiàn)公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)處罰的其他情況，由人力行政部按照實(shí)際情況予以處罰。第七條附則1、對(duì)于本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，由人力行政部依照公司其它管理制度執(zhí)行，必