員工獎(jiǎng)懲管理制1

PAGEPAGE5恒吉五金制品有限公司員工獎(jiǎng)懲管理制度1.目的為規(guī)范公司的獎(jiǎng)懲流程，做到有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲分明，增強(qiáng)員工遵紀(jì)守法和自我約束意識(shí)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。2.使用范圍適用于惠州市恒吉五金制品有限公司全體員工。3.職責(zé)3.1各部門負(fù)責(zé)對(duì)員工的獎(jiǎng)懲行為進(jìn)行提報(bào)。3.2人事行政部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲事項(xiàng)的具體實(shí)施與落實(shí)。4.制度4.1員工獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功四種，并可依據(jù)事跡大小，給予當(dāng)事人獎(jiǎng)金、加薪獎(jiǎng)勵(lì)。4.1.1員工具有下列事跡之一者,予以通報(bào)表揚(yáng):在本職工作中,確有特殊表現(xiàn)者；對(duì)各種生產(chǎn)技術(shù)或方法,提出改進(jìn)意見,表現(xiàn)突出者；對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)及市場開拓有特殊表現(xiàn)者；其他應(yīng)給予通報(bào)表揚(yáng)的事跡。4.1.2員工具有下列事跡之一者,予以嘉獎(jiǎng):維護(hù)公司榮譽(yù),有具體事實(shí)者；工作有方,使業(yè)務(wù)進(jìn)展有相當(dāng)成效者；對(duì)增進(jìn)集體精神,提高員工士氣及工作效率有顯著成績者；品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職責(zé)、適時(shí)圓滿完成主管交辦的工作任務(wù)，成績突出者；成本意識(shí)強(qiáng)，避免資源浪費(fèi)有顯著成效者；拾金不昧、敢于同壞人壞事做斗爭者；其他應(yīng)當(dāng)給予嘉獎(jiǎng)的事跡。4.1.3員工有下列事跡之一者,予以記功:對(duì)生產(chǎn)技術(shù)提出具體改革方案,經(jīng)采用后確有成效者；檢舉揭發(fā)違法違紀(jì)或損害公司利益案件者；遇有災(zāi)變,勇于負(fù)責(zé),并處理得當(dāng)者；對(duì)增進(jìn)集體精神,提高員工士氣及工作效率有重大貢獻(xiàn)者；其他應(yīng)當(dāng)給予記功的事跡。4.1.4員工有下列事跡之一者,予以記大功:對(duì)生產(chǎn)技術(shù)提出重大革新的具體方案,經(jīng)采用后成效卓越者；遇有異常事件,奮不顧身,勇于搶救他人,減少了公司損失或保全他人性命者；對(duì)于有危害公司權(quán)益事件,能事先檢舉或采取措施,而使公司減免重大損失者；同壞人、壞事做斗爭，對(duì)維護(hù)公司正常的生產(chǎn)和工作秩序有顯著功績者；其他應(yīng)當(dāng)給予記大功的事跡。4.2懲處制度懲處分為:口頭警告、警告、記過、記大過、解除勞動(dòng)合同(辭退)五種。4.2.1員工有下列行為之一者,公司將與之記大過一次并辭退，情節(jié)嚴(yán)重者交送公安機(jī)關(guān)處理:在公司內(nèi)部酗酒并對(duì)同仁實(shí)施暴力威脅、恐嚇、影響團(tuán)體秩序者；一年中記大過滿二次，功過無法平衡者；在公司內(nèi)聚眾賭博，影響惡劣者；故意泄漏公司商業(yè)、技術(shù)機(jī)密等有確切證據(jù)者；因個(gè)人過失導(dǎo)致工作錯(cuò)誤,使公司蒙受重大損失者；在公司服務(wù)期間,被依法追究刑事責(zé)任者；利用公司名義在外招搖撞騙,致使公司蒙受重大損失者；在車間及禁煙區(qū)吸煙并造成后果者；煽動(dòng)怠工、罷工或張貼、散發(fā)具有煽動(dòng)性文字及圖片、聚會(huì)鬧事、妨害生產(chǎn)和工作秩序者；吸食毒品者；對(duì)職員工惡意污侮辱、謾罵、恐嚇、要挾、有暴力行為者；管理人員濫用職權(quán)、采用惡劣手段打擊報(bào)復(fù)員工者；嚴(yán)重違反