外賣元管理制度

外賣員管理制度1.引言外賣業(yè)務(wù)已成為餐飲行業(yè)的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，其中外賣員作為外賣業(yè)務(wù)的重要組成部分，需要建立相應(yīng)的管理制度，規(guī)范外賣員工作行為，提升服務(wù)質(zhì)量。本文就外賣員管理制度的設(shè)置進(jìn)行介紹。2.外賣員入職管理2.1外賣員資質(zhì)審核外賣員在申請(qǐng)入職前，需要進(jìn)行資質(zhì)審核。其需要提供身份證復(fù)印件，學(xué)歷證明，無(wú)犯罪記錄證明，健康證明等相關(guān)證明材料，并作為應(yīng)聘者的重要資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。2.2崗位培訓(xùn)入職前，公司應(yīng)對(duì)外賣員進(jìn)行一定的崗位培訓(xùn)，包括餐品知識(shí)、騎行技能、配送流程等方面。培訓(xùn)期應(yīng)進(jìn)行試崗，以規(guī)避不符合職責(zé)的人員進(jìn)入公司。2.3崗位獎(jiǎng)懲制度外賣員應(yīng)按照公司崗位獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行管理，各類業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，如按時(shí)送餐、無(wú)交通事故等，同時(shí)對(duì)外賣員違規(guī)違紀(jì)等行為，采取警告、罰款、停職、辭退等相應(yīng)措施。3.外賣員工作管理3.1工作時(shí)間公司應(yīng)明確外賣員每日工作時(shí)間、上下班時(shí)間、休息時(shí)間和配送區(qū)域，規(guī)避加班等可能影響服務(wù)質(zhì)量的因素。3.2工作質(zhì)量公司應(yīng)對(duì)外賣員工作質(zhì)量進(jìn)行管理，對(duì)違反工作要求、影響消費(fèi)者體驗(yàn)等行為予以糾正或停職等相應(yīng)處罰。3.3信息管理公司應(yīng)對(duì)外賣員信息進(jìn)行管理，并保障用戶信息安全。外賣員不得以任何形式泄露用戶信息，如因泄露信息造成的損失由泄露方承擔(dān)全部責(zé)任。3.4餐品安全公司應(yīng)對(duì)外賣員在配送環(huán)節(jié)中對(duì)餐品安全進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保餐品是安全可靠的。如有涉及餐品安全問(wèn)題，由外賣員和代理商承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。4.外賣員福利保障4.1基本福利保障公司應(yīng)為外賣員提供基本的工商保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利保障，保障外賣員的合法權(quán)益。4.2帶薪休假公司應(yīng)為外賣員提供帶薪休假，以保證員工身心健康和工作積極性。4.3培訓(xùn)機(jī)會(huì)公司應(yīng)為合格的外賣員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提升業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，以便更好地為消費(fèi)者提供服務(wù)。5.外賣員退出機(jī)制5.1解聘程序如外賣員因工作表現(xiàn)差、違反規(guī)定等原因被解聘，公司應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行解聘，并在與員工溝通以后，進(jìn)行反饋和整改。5.2辭職程序外賣員如有離職意向，應(yīng)提前一定期限通知公司，進(jìn)行交接處理，保障公司正常運(yùn)行。6.總結(jié)外賣員作為外賣服務(wù)中最直接的服務(wù)人員，對(duì)于外賣服務(wù)質(zhì)量的提高至關(guān)重要。