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員工調(diào)動(dòng)管理制度1.引言員工調(diào)動(dòng)是企業(yè)中不可避免的一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于企業(yè)而言,合理、科學(xué)、有效地對(duì)員工進(jìn)行調(diào)動(dòng),能夠達(dá)到提高企業(yè)整體績(jī)效、培養(yǎng)備用人才等多種目的。因此,制定一套員工調(diào)動(dòng)管理制度對(duì)于企業(yè)而言是非常重要的。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部員工的調(diào)動(dòng)管理,包括因業(yè)務(wù)需要或員工個(gè)人發(fā)展需要而產(chǎn)生的管理調(diào)動(dòng)或技術(shù)調(diào)動(dòng)。3.職能部門人力資源部門是本制度的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)員工調(diào)動(dòng)的事宜。同時(shí),各部門應(yīng)當(dāng)積極配合,及時(shí)提供所需資料和信息,并按照本制度的規(guī)定執(zhí)行員工調(diào)動(dòng)程序。4.調(diào)動(dòng)程序員工調(diào)動(dòng)應(yīng)該遵循以下程序:步驟一:?jiǎn)T工申請(qǐng)員工可以根據(jù)個(gè)人發(fā)展需要或職業(yè)規(guī)劃要求,申請(qǐng)調(diào)動(dòng)崗位。員工提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)提前30天向上級(jí)主管部門提交書面申請(qǐng),并說(shuō)明調(diào)動(dòng)的原因及目的。步驟二:部門初審員工提交調(diào)動(dòng)申請(qǐng)后,上級(jí)主管部門應(yīng)當(dāng)在7天內(nèi)進(jìn)行初審,并根據(jù)崗位空缺情況、員工工作表現(xiàn)、個(gè)人素質(zhì)及能力等因素進(jìn)行初步評(píng)估。步驟三:人力資源部門審批經(jīng)上級(jí)主管部門初審后,申請(qǐng)調(diào)動(dòng)的員工材料將移交給企業(yè)人力資源部門進(jìn)行審批。人力資源部門應(yīng)當(dāng)在7天內(nèi)對(duì)員工的申請(qǐng)材料進(jìn)行評(píng)估,符合條件者進(jìn)行調(diào)動(dòng)批準(zhǔn)。步驟四:調(diào)動(dòng)后的工作安排在調(diào)動(dòng)生效后,調(diào)動(dòng)后的員工應(yīng)當(dāng)對(duì)新工作進(jìn)行適應(yīng)。新部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)工作需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫助,使員工能夠適應(yīng)新崗位。步驟五:調(diào)動(dòng)后的評(píng)估企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)員工調(diào)動(dòng)后的工作進(jìn)行評(píng)估,并收集評(píng)估結(jié)果,以便企業(yè)更好地管理人才和做出優(yōu)化調(diào)整。5.調(diào)動(dòng)原則員工調(diào)動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:原則一:公平員工調(diào)動(dòng)應(yīng)當(dāng)公開(kāi)、公正、公平,不能損害員工的合法權(quán)益。原則二:崗位匹配員工調(diào)動(dòng)應(yīng)當(dāng)以崗位匹配為基礎(chǔ)。調(diào)動(dòng)后員工的崗位需要符合個(gè)人的實(shí)際情況和企業(yè)的工作需要。原則三:人才優(yōu)先員工調(diào)動(dòng)應(yīng)當(dāng)按照人才優(yōu)先原則,將優(yōu)秀人才調(diào)入到核心崗位或重點(diǎn)工作上,以提高企業(yè)的整體績(jī)效。原則四:配套培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)調(diào)動(dòng)后的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、指導(dǎo)和幫助,以便員工更好的適應(yīng)新崗位。原則五:風(fēng)險(xiǎn)控制妥善控制員工調(diào)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),避免影響企業(yè)穩(wěn)定性和員工積極性。6.評(píng)估與總結(jié)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)員工調(diào)動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估,并進(jìn)行總結(jié),以便進(jìn)一步完善和優(yōu)化企業(yè)的員工調(diào)動(dòng)管理制度。7.結(jié)語(yǔ)員工調(diào)動(dòng)是企業(yè)中不可避免的一環(huán),通過(guò)本制度的有效實(shí)施,能夠提高企業(yè)的整體績(jī)效、培養(yǎng)備用人才等多種目的。

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