鞋廠最嚴(yán)管理制度

鞋廠最嚴(yán)管理制度隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，鞋業(yè)生產(chǎn)的需求量越來(lái)越大。隨之，各種鞋廠逐漸涌現(xiàn)，市場(chǎng)上的鞋子品質(zhì)也五花八門(mén)。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為不少鞋廠迫切需要解決的問(wèn)題。鞋廠最嚴(yán)管理制度的出現(xiàn)，為這個(gè)問(wèn)題帶來(lái)了一種全新的解決方案。制度背景鞋業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，纖維材料的處理、矯正、制作、組裝和絨布等工序，都存在一定的安全隱患。針對(duì)這一問(wèn)題，行業(yè)協(xié)會(huì)積極倡導(dǎo)，鞋廠加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。在此前提下，越來(lái)越多的鞋廠開(kāi)始推行最嚴(yán)管理制度。實(shí)行最嚴(yán)管理制度的鞋廠，是指以嚴(yán)格的生產(chǎn)管理制度為基礎(chǔ)，以員工培訓(xùn)和日常檢查為手段，建立起一整套完善的生產(chǎn)管理制度，實(shí)現(xiàn)從原料到成品全程安全和質(zhì)量控制。制度要求實(shí)施最嚴(yán)管理制度的鞋廠，要求從原材料進(jìn)廠起，就要執(zhí)行嚴(yán)格的查驗(yàn)和管理制度，確保進(jìn)廠材料的質(zhì)量安全。對(duì)于生產(chǎn)工序中的安全工作、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行全面把控，通過(guò)內(nèi)部日常檢查、第三方檢查合格率等多種手段，確保產(chǎn)品合格率達(dá)到99%以上。另外，針對(duì)員工培訓(xùn)也是非常重要的環(huán)節(jié)。員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)了解崗位操作規(guī)范和各種安全生產(chǎn)措施。在日常工作中，要堅(jiān)持培訓(xùn)制度，不斷加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，確保每一個(gè)生產(chǎn)者都嚴(yán)格按照制度操作，并不斷的反饋生產(chǎn)情況。制度實(shí)施效果實(shí)施最嚴(yán)管理制度，對(duì)于鞋廠來(lái)說(shuō)，有不少積極的效果。第一，保障產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格的質(zhì)量控制制度，可以從源頭上掌控材料及其生產(chǎn)工藝的合法性與安全性，確保產(chǎn)品的合格率。從而得到消費(fèi)者的高信任，以及市場(chǎng)的高品質(zhì)口碑。第二，提高勞動(dòng)效率。制度的實(shí)施，可以規(guī)范了生產(chǎn)流程和工人操作的模式化。員工按照制度操作，有效的降低錯(cuò)工及誤操作的人為因素，提高工人的效率及職業(yè)規(guī)范。第三，增強(qiáng)員工的責(zé)任與尊重感。制度的實(shí)施可以告訴員工，他們?cè)诠镜闹匾院妥饔?。在良好的生產(chǎn)環(huán)境和制度的保障下，員工和工廠之間的合作心態(tài)和關(guān)系狀況，得到顯著改善。制度存在的問(wèn)題隨著制度的實(shí)施，也存在一些問(wèn)題需要解決。例如，制度的具體執(zhí)行細(xì)節(jié)，對(duì)于新員工的培養(yǎng)和培訓(xùn)，制度的優(yōu)化及升級(jí)，這些問(wèn)題都需要針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行觀察和調(diào)整?？偨Y(jié)鞋廠最嚴(yán)管理制度的推行，實(shí)現(xiàn)了從原材料到成品全程安全和質(zhì)量控制的全方位覆蓋，同時(shí)也提高了員工的責(zé)任感和工作效率，全面促進(jìn)企業(yè)的健康、快速發(fā)展。但是，在實(shí)踐中，需要針對(duì)各自情況，多次調(diào)整和實(shí)現(xiàn)。