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造紙制漿管理制度一、制度目的本制度的目的是為了規(guī)范和管理造紙制漿的生產(chǎn)過(guò)程,保障生產(chǎn)安全,提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。二、適用范圍本制度適用于所有從事造紙制漿生產(chǎn)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)。三、制造工藝1.制漿工藝1.1原料處理降低原料含水率,防止細(xì)菌繁殖,保持原料的穩(wěn)定性。1.2酸堿藥浴通過(guò)藥浴處理,可以提高原料的變?nèi)拘?,提高紙張的密度和硬度,改善紙張的光澤度和色澤?.3酶解處理通過(guò)酶解處理,可以分解原料中的木素、半纖維素等難降解物質(zhì),減少漿料的輸送能量,提高原料的利用效率。2.造紙工藝2.1漿料制備漿料制備包括高濃度漿料的制備、稀釋、篩分等工藝。2.2紙機(jī)操作紙機(jī)操作包括網(wǎng)紋膠輥的涂布、紙張的振撈和壓實(shí)、紙張的保溫和排空等工藝。2.3干燥熨平通過(guò)干燥和熨平等工藝,可以使紙張達(dá)到理想的密度、硬度和平整度,提高紙張的質(zhì)量和品質(zhì)。四、管理要求1.設(shè)備設(shè)施管理1.1設(shè)備維護(hù)設(shè)備的維護(hù)應(yīng)該定期進(jìn)行,保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用壽命。1.2設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備的保養(yǎng)包括設(shè)備的周清、年保等服務(wù),可以提高設(shè)備的性能和使用壽命。2.人員管理2.1培訓(xùn)員工的培訓(xùn)可以增加技能水平,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。2.2安全防護(hù)管理層應(yīng)制定安全防護(hù)措施,保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。3.質(zhì)量管理3.1品質(zhì)管理提高紙張的品質(zhì)是生產(chǎn)主要目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),應(yīng)省略個(gè)人操作,嚴(yán)格執(zhí)行QC流程和品質(zhì)審批制度。3.2生產(chǎn)結(jié)構(gòu)管理通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃的管理和預(yù)測(cè),可以降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)值。五、責(zé)任制各部門(mén)管理層應(yīng)實(shí)行崗位責(zé)任制,確保各崗位人員執(zhí)行崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守所設(shè)計(jì)制度。六、制度執(zhí)行制度執(zhí)行應(yīng)受到高度重視,將成為企業(yè)日常操作的重要內(nèi)容,必須得到所有員
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