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文檔簡介

注塑部獎罰管理制度一、制度目的為了提高注塑部門員工工作積極性、推動生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，特制訂本制度。二、獎勵對象1.生產(chǎn)業(yè)績類1.1月度生產(chǎn)任務(wù)達成率前三名的操作工，每人獎勵100元；1.2月度廢品率達到低于公司標準要求的操作工，每人獎勵150元元；1.3參加節(jié)假日加班累計達到10小時，獎勵200元；1.4所在車間月度生產(chǎn)任務(wù)為全公司前三甲，獎勵每位員工100元。2.技能培訓類2.1參加公司培訓機構(gòu)舉辦的技能培訓，成績合格，獎勵200元；2.2申請參加國內(nèi)外專業(yè)知名廠商講座、論壇、培訓等活動的，公司審批通過后，實際費用報銷的50%。三、獎勵條件1.生產(chǎn)業(yè)績類1.1月度生產(chǎn)任務(wù)達成率計算方式：生產(chǎn)任務(wù)完成量÷生產(chǎn)任務(wù)總量×100%，要求達到90%及以上；1.2月度廢品率計算方式：廢品數(shù)量÷生產(chǎn)數(shù)量×100%，要求低于公司標準廢品率。2.技能培訓類2.1須通過公司舉行的技能培訓課程考核，且成績達到合格標準；2.2申請參加國內(nèi)外培訓的員工必須符合下列條件：具備較強的工作能力和獲得相應資格所必須的知識儲備；有親和力、責任心和團隊合作能力，能夠良好地代表本公司。四、獎勵評定流程1.生產(chǎn)業(yè)績類1.1由注塑部門和財務(wù)部門組成，每月進行統(tǒng)計匯總，報經(jīng)公司領(lǐng)導審批后發(fā)放；1.2生產(chǎn)任務(wù)達成率和廢品率記錄由生產(chǎn)部門負責。2.技能培訓類2.1根據(jù)申請人情況及活動形式，由部門經(jīng)理、培訓管理主管、總經(jīng)理等相應崗位人員組成評審小組進行綜合評定。五、違紀處罰類五、1嚴重違反公司管理制度、影響公司正常生產(chǎn)秩序的，給予警告、記過、降職等處罰。五、2造成車間停工、生產(chǎn)重大事故的，依據(jù)公司管理規(guī)定給予較高且嚴厲的懲戒，并賠償公司相應經(jīng)濟損失。六、獎罰實施六、1注塑部門將嚴格執(zhí)行本獎罰制度，定期評估實施效果并及時進行調(diào)整。六、2該制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，執(zhí)行期為三年，屆時需要適時修訂。同時，注塑部門向全員員工宣傳并解釋本制度的實施意義和過程，確保員工能共同遵守

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