舊房改造3個(gè)月工作總結(jié)：質(zhì)量安全進(jìn)度三方面的總結(jié)

第頁共頁舊房改造3個(gè)月工作總結(jié)：質(zhì)量安全進(jìn)度三方面的總結(jié)2021年的前三個(gè)月，我們經(jīng)歷了一次舊房改造的過程。在這次工作中，我們通過精細(xì)的計(jì)劃，認(rèn)真的工作、有效的溝通和協(xié)調(diào)，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)目標(biāo)。在此，本文將圍繞質(zhì)量、安全和進(jìn)度這三個(gè)方面，對這次舊房改造工作進(jìn)行總結(jié)。一、質(zhì)量方面的總結(jié)1、合理規(guī)劃質(zhì)量是工作的核心問題，舊房改造的質(zhì)量需要得到嚴(yán)格控制。我們在工作中打破常規(guī)，針對不同的狀況制定出不同的處理方案，使原本不具有可維護(hù)性和穩(wěn)定性的建筑物，達(dá)到了家裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、施工嚴(yán)密我們注重施工過程的嚴(yán)密性，各個(gè)工作環(huán)節(jié)之間的時(shí)間錯(cuò)配，都會(huì)讓質(zhì)量變得更差。在施工中，我們加強(qiáng)了對于通風(fēng)、水電、隔熱等方面的要求，力求把工程的質(zhì)量掌握在自己手中。3、材料合格材料的質(zhì)量是和工程的質(zhì)量密不可分的。我們在選擇材料上，嚴(yán)格把關(guān)，遵循“優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保”的原則，選擇經(jīng)過正規(guī)認(rèn)證、檢測的材料，從原材料、生產(chǎn)工藝、包裝等方面都做到了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌芽?。二、安全方面的總結(jié)1、安全教育我們在整個(gè)工作過程中，注重安全教育的工作。定期對工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)、增強(qiáng)安全防范能力，確保所有的工程人員在工作中均能保持高度警醒，做到彼此照看、責(zé)任心更強(qiáng)。2、完善管理安全管理是保證工程質(zhì)量、安全的重要環(huán)節(jié)。我們在對工程的管理上，加強(qiáng)了機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)明確、人員素質(zhì)提升等方面，努力落實(shí)“人上管理、過程控制、安全保障”的管理理念，確保了工程過程中的安全保障。3、防護(hù)設(shè)施在工作中，我們加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施建設(shè)。在施工中要建立摔倒、高空墜落、火災(zāi)等方面的預(yù)防措施，以杜絕各種意外事故的發(fā)生、保障工作人員的身體健康，以及對周邊環(huán)境影響的減輕。三、進(jìn)度方面的總結(jié)1、有效定位進(jìn)度的把控需要精準(zhǔn)定位。在工程進(jìn)度的安排上，我們根據(jù)工程量的大小、工種的調(diào)度等以科學(xué)的方式進(jìn)行，讓每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠精準(zhǔn)定位，確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行。2、合理分配在工程進(jìn)度的管理中，我們注重合理分配。通過總體安排的制定、分階段分時(shí)段的分配等方式，合理分配人力資源和物資資源，使進(jìn)度得到了有效保障和順利推進(jìn)。3、嚴(yán)厲處置在工程進(jìn)度的把控中，我們注重嚴(yán)厲處置。對于進(jìn)度延誤或者未能按期完成的問題，我們采取積極的措施，督促工程進(jìn)度得到恢復(fù)、防止影響工程質(zhì)量和推后交付的風(fēng)險(xiǎn)問題。以上是我們在舊房改造中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度三方面的總結(jié)，三個(gè)方面是相互關(guān)聯(lián)、相互支持的。我們深刻認(rèn)識(shí)到不論工程大小，都應(yīng)該把控好各個(gè)環(huán)節(jié)、確保質(zhì)量