BI解決方案交流

BI處理方案交流北京軟通博信科技議題軟通博信公司引見SAPBI整體處理方案我們的BI效力才干討論及答疑議題軟通博信公司引見SAPBI整體處理方案我們的BI效力才干討論及答疑軟通博信的目的是成為國內(nèi)領(lǐng)先的商務(wù)智能及業(yè)務(wù)流程管理處理方案提供商和實施效力提供商協(xié)作同伴石化盈科：工程協(xié)作埃森哲：工程協(xié)作SAP：咨詢效力協(xié)作、產(chǎn)品渠道協(xié)作CA：產(chǎn)品渠道協(xié)作Oracle：咨詢效力、產(chǎn)品渠道協(xié)作Citrix：系統(tǒng)集效果勞協(xié)作關(guān)鍵客戶能源行業(yè)：中石化、中石油、中化工鋼鐵行業(yè)：首鋼、鞍鋼電力行業(yè)：國電南瑞、蒙東電力電信行業(yè)：中國聯(lián)通、華為軍工行業(yè)：航天科工、航天科技其他行業(yè)：萬寶路、石景山煙草局、輝瑞制藥公司歷程公司全稱：北京軟通博信科技成立時間：2006年中心技術(shù)領(lǐng)域：商務(wù)智能、業(yè)務(wù)流程管理主營產(chǎn)品：SAPBO、SAGARIS自主產(chǎn)品：BOProBI團隊規(guī)模：70人公司資質(zhì)SAP認證金牌協(xié)作同伴SAPPCOE認證ISO9000資質(zhì)CMMI3資質(zhì)SAG認證金牌協(xié)作同伴Citrix認證協(xié)作同伴其他行業(yè)能源行業(yè)通訊行業(yè)煙草行業(yè)電力行業(yè)鋼鐵行業(yè)中國石油化工集團財務(wù)報表平臺中石化集團資產(chǎn)公司綜合分析平臺中石化集團銷售公司指點駕駛艙平臺中石化集團鎮(zhèn)海煉化降本增效系統(tǒng)中國石油天然氣集團大慶金橋系統(tǒng)中石油工程院科研分析系統(tǒng)中國化工集團可視化企業(yè)數(shù)據(jù)模型…………國家電網(wǎng)蒙東電力公司高級業(yè)務(wù)分析國家電網(wǎng)南瑞集團公司商務(wù)駕駛艙在商務(wù)智能領(lǐng)域，軟通博信主要基于SAPBI產(chǎn)品為國內(nèi)大型央企提供專業(yè)的BI處理方案和工程實施效力議題軟通博信公司引見SAPBI整體處理方案我們的BI效力才干討論及答疑BI分析平臺是一個對數(shù)據(jù)進展采集、整理、匯總、存儲、查詢、展現(xiàn)和交付的集成工程，主要包括4個數(shù)據(jù)處置層次構(gòu)造化數(shù)據(jù)信息交付層數(shù)據(jù)存儲層數(shù)據(jù)整理層原始數(shù)據(jù)層企業(yè)級數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)展現(xiàn)層數(shù)據(jù)查詢分析平臺內(nèi)容分析BI內(nèi)容訪問平臺日志統(tǒng)計展現(xiàn)圖表Excel數(shù)據(jù)在線錄入展現(xiàn)報表靈敏分析ERP系統(tǒng)CRM系統(tǒng)HR系統(tǒng)非構(gòu)造化數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)抽取、清洗、轉(zhuǎn)換財務(wù)集市消費集市人力集市銷售集市其他集市固定報表統(tǒng)計圖表多維分析地圖分析Office運用電子報告?zhèn)€性化設(shè)置元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運維監(jiān)控BI分析平臺是一個對數(shù)據(jù)進展采集、整理、匯總、存儲、查詢、展現(xiàn)和交付的集成工程，主要包括4個數(shù)據(jù)處置層次構(gòu)造化數(shù)據(jù)信息交付層數(shù)據(jù)存儲層數(shù)據(jù)整理層原始數(shù)據(jù)層企業(yè)級數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)展現(xiàn)層數(shù)據(jù)查詢分析平臺內(nèi)容分析BI內(nèi)容訪問平臺日志統(tǒng)計展現(xiàn)圖表Excel數(shù)據(jù)在線錄入展現(xiàn)報表靈敏分析ERP系統(tǒng)CRM系統(tǒng)HR系統(tǒng)非構(gòu)造化數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)抽取、清洗、轉(zhuǎn)換財務(wù)集市消費集市人力集市銷售集市其他集市固定報表統(tǒng)計圖表多維分析地圖分析Office運用電子報告?zhèn)€性化設(shè)置元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運維監(jiān)控信息管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)倉庫產(chǎn)品商務(wù)智能產(chǎn)品展現(xiàn)門戶101101001000010100011011101010101010100101011001101010001001010110100100110010101001001010100110010100110100101010110101遷移改善解鎖控制CustomerProductSupplierMaterialEmployee業(yè)務(wù)用戶界面(信息管理)技術(shù)用戶界面(數(shù)據(jù)效力)SAPBusinessObjectsDataServices4.0運轉(zhuǎn)時間架構(gòu)和效力一致的元數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換、加載數(shù)據(jù)質(zhì)量概要分析文本分析一致管理環(huán)境

(方案調(diào)度，平安認證,用戶管理)

源/目的銜接器商務(wù)智能運用勝利的關(guān)鍵--無縫獲取企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)〔無論SAP還是非SAP/構(gòu)造化還是非構(gòu)造化/實時還是非實時〕預(yù)算數(shù)據(jù)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫ExcelEmails普通文件，Excel和XML)WebService大型主機業(yè)務(wù)系統(tǒng)SAPDataService工具是專業(yè)的ETL工具，是SAP企業(yè)信息管理產(chǎn)品線的主要工具，集數(shù)據(jù)整合,數(shù)據(jù)質(zhì)量,及文本分析于一體BI分析平臺是一個對數(shù)據(jù)進展采集、整理、匯總、存儲、查詢、展現(xiàn)和交付的集成工程，主要包括4個數(shù)據(jù)處置層次構(gòu)造化數(shù)據(jù)信息交付層數(shù)據(jù)存儲層數(shù)據(jù)整理層原始數(shù)據(jù)層企業(yè)級數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)展現(xiàn)層數(shù)據(jù)查詢分析平臺內(nèi)容分析BI內(nèi)容訪問平臺日志統(tǒng)計展現(xiàn)圖表Excel數(shù)據(jù)在線錄入展現(xiàn)報表靈敏分析ERP系統(tǒng)CRM系統(tǒng)HR系統(tǒng)非構(gòu)造化數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)抽取、清洗、轉(zhuǎn)換財務(wù)集市消費集市人力集市銷售集市其他集市固定報表統(tǒng)計圖表多維分析地圖分析Office運用電子報告?zhèn)€性化設(shè)置元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運維監(jiān)控信息管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)倉庫產(chǎn)品商務(wù)智能產(chǎn)品展現(xiàn)門戶數(shù)據(jù)存儲層主要用于存儲加工處置后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，思索到未來的運用擴展，將按照數(shù)據(jù)倉庫的實際進展數(shù)據(jù)建模設(shè)計信息交付層數(shù)據(jù)存儲層數(shù)據(jù)抽取層源系統(tǒng)層數(shù)據(jù)展現(xiàn)層平臺平安管理數(shù)據(jù)交換區(qū)構(gòu)造幾乎和源系一致致部分數(shù)據(jù)堅持全量少量數(shù)據(jù)堅持少量歷史根底整合層面向整合主題設(shè)計提供規(guī)范和共享公共匯總層初級的數(shù)據(jù)加工明細VS匯總依賴對運用的提煉數(shù)據(jù)存儲層的技術(shù)方案有2種選擇：基于SAPBW的多維數(shù)據(jù)存儲方案和基于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的關(guān)系型存儲方案比較優(yōu)勢不足基于SAPBW的多維存儲與SAPERP無縫集成內(nèi)置基于SAPERP的數(shù)據(jù)抽取接口適用于需要真正進行多維分析的場景BW開發(fā)工作量大，實施費用較高針對非ERP數(shù)據(jù)源，增量抽取技術(shù)難度大數(shù)據(jù)量上TB，BW查詢速度比較慢，后續(xù)使用SAP針對BW提供的Hana方案可以解決性能問題，需要硬件及軟件的再次投入基于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的關(guān)系型存儲基于主流關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，通用技術(shù)，靈活性強，可擴展性強開發(fā)周期和成本相對較短需要專業(yè)的ETL工具處理SAPERP以及非ERP的數(shù)據(jù)源通過雪花型結(jié)構(gòu)模擬多維分析模型，不支持真正的多維分析工具BI分析平臺是一個對數(shù)據(jù)進展采集、整理、匯總、存儲、查詢、展現(xiàn)和交付的集成工程，主要包括4個數(shù)據(jù)處置層次構(gòu)造化數(shù)據(jù)信息交付層數(shù)據(jù)存儲層數(shù)據(jù)整理層原始數(shù)據(jù)層企業(yè)級數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)展現(xiàn)層數(shù)據(jù)查詢分析平臺內(nèi)容分析BI內(nèi)容訪問平臺日志統(tǒng)計展現(xiàn)圖表Excel數(shù)據(jù)在線錄入展現(xiàn)報表靈敏分析ERP系統(tǒng)CRM系統(tǒng)HR系統(tǒng)非構(gòu)造化數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)抽取、清洗、轉(zhuǎn)換財務(wù)集市消費集市人力集市銷售集市其他集市固定報表統(tǒng)計圖表多維分析地圖分析Office運用電子報告?zhèn)€性化設(shè)置元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運維監(jiān)控信息管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)倉庫產(chǎn)品商務(wù)智能產(chǎn)品展現(xiàn)門戶SAPBI產(chǎn)品是多個數(shù)據(jù)查詢分析工具的組合，可實現(xiàn)儀表盤、統(tǒng)計圖表、靈敏查詢、格式報表等分析方式BusinessIntelligencePlatform(BIP)DashboardAnalysisCrystalReportsWebIntelligenceBIWidgets數(shù)據(jù)倉庫業(yè)務(wù)系統(tǒng)LiveOffice其他Explorer語義層〔Universe〕BIMobile基于語義層技術(shù)，把數(shù)據(jù)構(gòu)造轉(zhuǎn)換成查詢分析模型，讓IT部門專注于需求的分析和總結(jié)，讓業(yè)務(wù)用戶自助查詢所需數(shù)據(jù)語義層由IT部門擔(dān)任設(shè)計，設(shè)計過程簡單，更多的時間需求花在對需求的總結(jié)提煉和后臺數(shù)據(jù)構(gòu)造的分析上語義層-BI商務(wù)智能平臺的中心組件數(shù)據(jù)源語義層：BOUniverseCrystalReportWebIntelligenceDashboardRegionRegionIDStateCityStoreNameClassesQuarterYearMonthQuantitySoldSalesRevenueStoreDateSalesMeasuresUniverse的例如–設(shè)計過程演示語義層是將數(shù)據(jù)庫中的列(字段)按查詢分析主題重組為面向用戶的對象用戶面對的是熟習(xí)的業(yè)務(wù)對象(如產(chǎn)品、日期、銷售額)，而不是數(shù)據(jù)庫的復(fù)雜構(gòu)造〔如Product_Name,Order_Date,Sales_Rev〕業(yè)務(wù)人員無需學(xué)習(xí)SQL，即可從數(shù)據(jù)庫中查詢數(shù)據(jù)技術(shù)人員那么可潛心維護系統(tǒng)和開發(fā)語義層從如今開場，將分析權(quán)交給用戶，實現(xiàn)信息民主！WebIntelligence-即席查詢分析工具，面向業(yè)務(wù)用戶，可實現(xiàn)靈敏查詢、鉆取分析、格式報表等簡單易用拖拽式的操作界面不需求了解底層數(shù)據(jù)構(gòu)造適用于非技術(shù)型用戶提供多種數(shù)據(jù)展現(xiàn)方式支持簡單的表單查詢支持復(fù)雜的中國式報表支持進展數(shù)據(jù)鉆取分析支持多種數(shù)據(jù)源關(guān)系型數(shù)據(jù)庫多維數(shù)據(jù)庫文本文件WebIntelligence操作演示運用WebIntelligence可以實現(xiàn)圖文并茂的分析報表，包括表格和多種統(tǒng)計圖運用WebIntelligence來編制格式化報表，如稅務(wù)報表、統(tǒng)計報表、會計報表、管理報表支持廣泛的數(shù)據(jù)源關(guān)系型數(shù)據(jù)庫多維數(shù)據(jù)庫Excel、Txt、XML等文檔創(chuàng)建各式各樣的報表簡單的查詢表單圖文并茂的分析報表中國式格式化報表多種分發(fā)方式導(dǎo)出為Excel、Word導(dǎo)出為PDF保管在BOE報表效力器開放式的報表接口JavaSDK.netSDKCrystalReports-水晶報表，企業(yè)級報表工具，主要用來出具大數(shù)據(jù)量的實時格式化報表CrystalReports展現(xiàn)樣例Dashboard–儀表盤，世界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)可視化工具，主要用來設(shè)計交互式的圖表簡單易用可視化的設(shè)計界面不需求額外的編程適用于業(yè)務(wù)人員展現(xiàn)結(jié)果豐富提供多種類型的統(tǒng)計圖各式各樣的儀表盤可以創(chuàng)建“假設(shè)—就〞分析，探求不同的結(jié)果多種分發(fā)方式在PowerPoint、PDF、Outlook和web中發(fā)布生動的數(shù)據(jù)和模型基于業(yè)界最值得信任的BI平臺上，確保信息平安性運用Dashboard用不同的部件顯示多個業(yè)務(wù)主題的歷史數(shù)據(jù)，并進展數(shù)據(jù)對比、預(yù)警等分析運用Dashboard可以構(gòu)建支持預(yù)測的What-if(因果分析)模型，經(jīng)過調(diào)理相關(guān)要素分析各要素對結(jié)果的影響Dashboard案例-日照港集團總調(diào)度船舶實時情況Dashboard案例-日照港集團分公司吞吐量分析Dashboard案例-單船本錢分析簡單易用類似于搜索引擎式的數(shù)據(jù)搜索工具自動選擇適宜的表格和圖形顯示查詢結(jié)果適用于非技術(shù)型用戶支持多種數(shù)據(jù)源支持多種導(dǎo)出結(jié)果Explorer-搜索查詢工具SAPBusinessObjectsAnalysis,editionforOLAP簡單易用拖拽式操作界面，比較直觀基于Web方式適用于非技術(shù)型用戶兩種展現(xiàn)方式交叉表統(tǒng)計圖表支持多維數(shù)據(jù)源SAPBW3.5andBI7MicrosoftAnalysisServices2000SP4,2005SP1andSP2,2021OracleHyperionEssbase7.0.x,7.1.x,9.1.x,9.3.x,etc.OracleOLAP10gIBMOLAPV8.2AnalysisforOLAP展現(xiàn)實例把電腦桌面做為監(jiān)控KPI的門戶在桌面上直接顯示運營數(shù)據(jù)依賴于BIPlatform支持Dashboard文檔,Webi文檔支持數(shù)據(jù)的實時刷新支持警報功能可以從多個報表系統(tǒng)上讀取報表、文檔BIWidgets-BI微件在Office辦公軟件經(jīng)過BIPlatform訪問企業(yè)運營數(shù)據(jù)可以直接訪問CrystalReport報表、WebIntelligence文檔或者是直接基于Universe建立查詢，訪問后臺數(shù)據(jù)LiveOffice-Office插件在挪動設(shè)備上經(jīng)過BIPlatform訪問并展現(xiàn)企業(yè)運營數(shù)據(jù)可以直接訪問CrystalReport報表、WebIntelligence文檔可以基于Explorer進展數(shù)據(jù)分析可以訪問Dashboard儀表盤MobileBI–挪動辦公報表管理平臺CrystalReports報表WebIntelligence文檔Analysis分析文檔Dashboard儀表盤Office文檔/PDF文檔/HTML提供了多種管理工具中央管理控制臺中央配置管理器遷移和導(dǎo)入導(dǎo)游支持多種展現(xiàn)方式自帶的內(nèi)容訪問門戶提供WebService提供Office集成提供SDK與其他系統(tǒng)進展集成WEB效力層J2EESDK.NETSDKWebServices內(nèi)容管理CrystalReports文檔Web

Intelligence文檔OLAPIntelligence文檔ExcelWordAdobeAcrobatHyperlinksPrograms展現(xiàn)層客戶端分析工具及運用程序Portal和Web運用程序Office集成儀表盤和記分卡平臺效力層平安調(diào)度、告警效力資料庫存儲和訪問發(fā)布和分發(fā)緩存和失效切換審計效力績效管理引擎協(xié)作效力系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)規(guī)那么數(shù)據(jù)訪問層MetadataOLAPServersERP/CRM

XMLODBCand

nativedriversData

Integration工具元數(shù)據(jù)設(shè)計工具遷移和導(dǎo)入工具管理控制臺SAPBIPlatform-商務(wù)智能平臺BO產(chǎn)品的運用流程角色：開發(fā)人員2義務(wù)：開發(fā)分析報表工具：CrystalReportsWebIntelligenceDashboardAnalysisi商務(wù)智能平臺BIPlatform報表/圖表發(fā)布角色：系統(tǒng)管理員義務(wù)：管理和維護系統(tǒng)運轉(zhuǎn)工具：管理工具/管理Portal角色：業(yè)務(wù)用戶/報表運用者義務(wù)：閱讀和運用報表工具：經(jīng)過電子郵件訂閱報表運用WebIntelligence工具進

行數(shù)據(jù)的靈敏查詢分析角色：業(yè)務(wù)用戶/報表運用者義務(wù)：閱讀和運用報表工具：經(jīng)過Portal在WEB上閱讀報表在web上運用Explorer進展自主的數(shù)據(jù)分析角色：分析人員/管理人員義務(wù)：閱讀和運用分析圖表工具：經(jīng)過挪動終端查看和分析數(shù)據(jù)角色：開發(fā)人員1義務(wù)：開發(fā)語義層工具：Universe設(shè)計工具信息設(shè)計工具發(fā)布語義層BI分析平臺是一個對數(shù)據(jù)進展采集、整理、匯總、存儲、查詢、展現(xiàn)和交付的集成工程，主要包括4個數(shù)據(jù)處置層次構(gòu)造化數(shù)據(jù)信息交付層數(shù)據(jù)存儲層數(shù)據(jù)整理層原始數(shù)據(jù)層企業(yè)級數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)展現(xiàn)層數(shù)據(jù)查詢分析平臺內(nèi)容分析BI內(nèi)容訪問平臺日志統(tǒng)計展現(xiàn)圖表Excel數(shù)據(jù)在線錄入展現(xiàn)報表靈敏分析ERP系統(tǒng)CRM系統(tǒng)HR系統(tǒng)非構(gòu)造化數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)抽取、清洗、轉(zhuǎn)換財務(wù)集市消費集市人力集市銷售集市其他集市固定報表統(tǒng)計圖表多維分析地圖分析Office運用電子報告?zhèn)€性化設(shè)置元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運維監(jiān)控信息管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)倉庫產(chǎn)品商務(wù)智能產(chǎn)品展現(xiàn)門戶信息交付門戶的處理方案–運用EP獨立的用戶存儲管理可進展菜單的配置將BO的內(nèi)容直接嵌入框架實現(xiàn)與BO+BW的單點登錄信息交付門戶的處理方案–門戶開發(fā)自定義信息門戶系統(tǒng)(Java+BOSDK)BOSDK展現(xiàn)分析報表訪問日志查詢及分析規(guī)劃個性化設(shè)置門戶主要內(nèi)容組織管理訪問記錄審計用戶管理內(nèi)容配置平臺才干基于角色.個性化.安全.簡單權(quán)限管理外部數(shù)據(jù)維護與BO的集成報表批量下載展現(xiàn)儀表盤集成靈敏分析報表批量方案定制化的參數(shù)頁面BO報表效力器利用BOSDK將圖表、報表、分析工具集成到自定義門戶中；添加訪問審計、報表批量方案下載、定制參數(shù)、外部數(shù)據(jù)維護、圖表分析結(jié)果反響等功能，讓系統(tǒng)更具可用性；可根據(jù)用戶的運用習(xí)慣及要求，設(shè)計幾種頁面規(guī)劃以及顏色配置，由客戶進展個性化的選擇；晉級難度低，如BO產(chǎn)品構(gòu)造不會發(fā)生較大變化，經(jīng)過交換新的SDKJar包，即可門戶的晉級；議題軟通博信公司引見SAPBI整體處理方案我們的BI效力才干討論及答疑我們根據(jù)客戶的需求和特點為企業(yè)提供各種類型的商務(wù)智能效力實施效力：BO模塊實施BI工程整體實施咨詢及培訓(xùn)效力：產(chǎn)品培訓(xùn)〔如中石油、中石化等〕BI架構(gòu)設(shè)計〔如中石油、蒙東電力等〕性能調(diào)優(yōu)〔如巴陵石化、國航結(jié)算中心、大唐國際等〕BO技術(shù)咨詢及支持〔發(fā)改委、東南融通、宏圖三胞等〕我們需求從分析體系梳理到最終落實的等幾個方面來協(xié)助企業(yè)建立特征BI分析平臺如何構(gòu)建合理適用的業(yè)務(wù)分析體系？采用什么樣的軟件平臺，來保證BI分析平臺實踐落地？采用什么樣的實施方法，能保證BI工程如期交付？我們的BI分析體系建立方法論，從總到分、從上到下、從宏觀到微觀、從粗曠到明細的逐層分析體系戰(zhàn)略層次的目的：表達業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)在企業(yè)整體的定位，表達企業(yè)的商業(yè)價值觀；中心任務(wù)目的；可以根據(jù)目的異常來進展例外管理。戰(zhàn)略層次的目的：表達了該業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理程度；與該業(yè)務(wù)的關(guān)鍵任務(wù)相關(guān)聯(lián)。當戰(zhàn)略目的出現(xiàn)問題時，高層管理者可以根據(jù)戰(zhàn)略目的值來分析發(fā)現(xiàn)問題所在。運作層次的目的：從基層執(zhí)行者角度設(shè)計，反映業(yè)務(wù)的執(zhí)行結(jié)果；戰(zhàn)略層次的目的主要是基層業(yè)務(wù)執(zhí)行的匯總結(jié)果戰(zhàn)略層面運營層面作業(yè)層面決策層的運用特點需求企業(yè)管理駕駛艙關(guān)注總體運營情況〔執(zhí)行與目的〕要求目的展現(xiàn)更加直觀希望得到較準確的預(yù)測高層的運用需求目的：關(guān)鍵業(yè)務(wù)板塊的目的關(guān)鍵財務(wù)目的銷售目的消費目的人力目的投資組合分析主題：實踐完成與義務(wù)目的比較；關(guān)鍵績效目的預(yù)警；對預(yù)警目的進展穿透分析；業(yè)務(wù)預(yù)測分析；高層管理者的決策門戶預(yù)測分析在桌面直接查看儀表盤經(jīng)過挪動終端直接查看運營情況各職能部門指點的運用特點關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域的目的和情況希望可以進展某一領(lǐng)域的綜合目的分析要求具有強大的數(shù)據(jù)分析功能需求報表、預(yù)警、查詢、分析各職能部門指點的運用需求目的：各個部門的關(guān)鍵目的，以某單位的財務(wù)處為例，該部門的財務(wù)處長以及各科室的科長比較關(guān)懷利潤、費用等目的的變化情況公司整體利潤利潤敏感性分析分析主題：相應(yīng)的目的與實踐完成比較；趨勢分析；構(gòu)成分析；差別分析；例外分析；測算分析；中層管理者的分析平臺首頁－運營綜合情況點擊此處，可對告警的詳細數(shù)據(jù)進展分析未達成收入目的的前十省公司點擊此處，可對黑龍江省的數(shù)據(jù)進展分析分析黑龍江省各銷售業(yè)務(wù)的銷售目的完成情況點擊此處，可對零售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進展分析黑龍江省零售的大客戶銷量分析點擊此處，可直接采取行動直接與業(yè)務(wù)員聯(lián)絡(luò)，反響相關(guān)數(shù)據(jù)自動生成報告經(jīng)過挪動終端查看報告各部門操作用戶的運用特點關(guān)注某領(lǐng)域的詳細運營情況關(guān)懷詳細分析數(shù)據(jù)和影響要素要求操作簡單、呼應(yīng)迅速各部門操作用戶的運用需求目的：各個部門的一切目的采購金額原資料庫存原資料周轉(zhuǎn)率產(chǎn)品價錢…關(guān)懷的問題：采購異常明細表；采購交貨及時率；庫存凝滯分析；消費日報表；采購訂單付款跟蹤表；物料價錢變化曲線業(yè)務(wù)用戶的報表平臺靈敏易用的即席分析報表展現(xiàn)經(jīng)過“三層次、九中心〞的戰(zhàn)略實現(xiàn)了目的信息展如今信息運用者角度及信息集成度層面的明確分級及權(quán)限控制我們需求從分析體系梳理到最終落實的等幾個方面來協(xié)助企業(yè)建立特征BI分析平臺如何構(gòu)建合理適用的業(yè)務(wù)分析體系？采用什么樣的軟件平臺，來保證BI分析平臺實踐落地？采用什么樣的實施方法，能保證BI工程如期交付？BI分析平臺是一個對數(shù)據(jù)進展采集、整理、匯總、存儲、查詢、展現(xiàn)和交付的集成工程，主要包括4個數(shù)據(jù)處置層次目的預(yù)警預(yù)測分析數(shù)據(jù)查詢、分析及展現(xiàn)占比分析信息展現(xiàn)門戶電子報告Office運用SCM系統(tǒng)手工數(shù)據(jù)ERP系統(tǒng)構(gòu)成分析主數(shù)據(jù)其他系統(tǒng)挪動訪問門戶企業(yè)級數(shù)據(jù)平臺整體運營財務(wù)運用消費運用供應(yīng)運用其他運用銷售運用作業(yè)分配數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)抽取HR系統(tǒng)數(shù)據(jù)源層數(shù)據(jù)采集層數(shù)據(jù)存儲層數(shù)據(jù)展現(xiàn)層信息訪問層實時查詢元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運維監(jiān)控SAPEP/自定義門戶/挪動終端SAPDataService關(guān)系型數(shù)據(jù)庫或SAPBWSAPBO/RoambiBI工程的的邏輯體系架構(gòu)分成四層擴展運用建議：經(jīng)過虛擬運用挪動設(shè)備在挪動設(shè)備上訪問圖表和報表擴展運用建議：經(jīng)過Roambi開發(fā)可部署在挪動設(shè)備上的交互圖表或電子書我們需求從分析體系梳理到最終落實的等幾個方面來協(xié)助企業(yè)建立特征BI分析平臺如何構(gòu)建合理適用的業(yè)務(wù)分析體系？采用什么樣的軟件平臺，來保證BI分析平臺實踐落地？采用什么樣的實施方法，能保證BI工程如期交付？工程實施的主要階段1周6周2周8周2周4周系統(tǒng)設(shè)計上線預(yù)備工程預(yù)備任務(wù)環(huán)境預(yù)備工程組織構(gòu)造工程實施方案軟硬件預(yù)備工程啟動會需求分析上線與支持實施內(nèi)容業(yè)務(wù)需求調(diào)研數(shù)據(jù)分析視圖梳理報表&圖表原型的設(shè)計及確認梳理權(quán)限需求BI內(nèi)容分發(fā)及管理平臺的主題及款式確認開發(fā)及測試環(huán)境的搭建數(shù)據(jù)庫模型開發(fā)ETL接口開發(fā)語義層&報表&圖表開發(fā)BI內(nèi)容分發(fā)及管理平臺的開發(fā)權(quán)限開發(fā)系統(tǒng)測試系統(tǒng)最終上線提供用戶運用支持監(jiān)控數(shù)據(jù)上載運轉(zhuǎn)按工程交付清單確認交付件搜集用戶反響，提供改良建議系統(tǒng)實現(xiàn)方案設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計ETL抽取設(shè)計數(shù)據(jù)庫模型設(shè)計BI內(nèi)容分發(fā)及管理平臺的設(shè)計權(quán)限模型設(shè)計開發(fā)規(guī)范設(shè)計系統(tǒng)實現(xiàn)與任務(wù)站、大屏幕硬件進展結(jié)合調(diào)試測試結(jié)果調(diào)整消費環(huán)境安裝最終用戶培訓(xùn)正式運轉(zhuǎn)技術(shù)環(huán)境的安裝及測試制定最終系統(tǒng)上線方案上線環(huán)境預(yù)備進展內(nèi)容的遷移工程組織架構(gòu)建議數(shù)據(jù)平臺小組〔雙方〕數(shù)據(jù)規(guī)范化小組〔雙方〕決策管理委員會工程管理辦公室〔雙方〕前端開發(fā)小組〔雙方〕測試小組〔雙方〕質(zhì)量監(jiān)理行業(yè)專家產(chǎn)品專家系統(tǒng)維護小組〔雙方〕工程預(yù)備階段–主要任務(wù)內(nèi)容1序號工作內(nèi)容主要目的客戶資源軟通博信資源1明確項目的工作目標和功能范圍確定業(yè)務(wù)范圍，實施圖表的大概數(shù)量，這是保證項目能夠如期結(jié)束和交付的重要準備工作之一客戶關(guān)鍵用戶項目總監(jiān)項目經(jīng)理項目總監(jiān)項目經(jīng)理2制定詳細的工作計劃和里程碑點制定詳細的迭代式工作劃，子任務(wù)分解到人和天項目總監(jiān)項目經(jīng)理項目總監(jiān)項目經(jīng)理3確定項目組織結(jié)構(gòu)形成干系人聯(lián)系表，明確各方職責(zé)，保證順暢溝通項目總監(jiān)項目經(jīng)理項目總監(jiān)項目經(jīng)理4制定項目例會制度項目組內(nèi)部例會和領(lǐng)導(dǎo)層匯報，形成良性循環(huán)項目總監(jiān)項目經(jīng)理項目總監(jiān)項目經(jīng)理5制定項目的工作紀律規(guī)定工作時間和工作期間的各項紀律項目總監(jiān)項目經(jīng)理項目總監(jiān)項目經(jīng)理6講解和討論需求分析階段的相關(guān)規(guī)范和原型的快速設(shè)計方法做好需求分析階段前期的準備工作項目經(jīng)理實施人員項目經(jīng)理BO架構(gòu)師、數(shù)據(jù)庫工程師工程預(yù)備階段–主要任務(wù)內(nèi)容2序號工作內(nèi)容主要目的客戶資源軟通博信資源7對Dashboard、WebIntelligence等BO工具進行功能講解和培訓(xùn)對參與BO開發(fā)的鞍鋼信息人員進行工具類的項目級使用培訓(xùn)項目經(jīng)理實施人員項目經(jīng)理BO架構(gòu)師BO工程師8部署標準的BI實施模板樣例主要面向業(yè)務(wù)人員，通過這些案例了解BO功能特點和業(yè)務(wù)分析效果，提出更加豐富的業(yè)務(wù)分析需求項目經(jīng)理實施人員項目經(jīng)理BO架構(gòu)師BO工程師9部署動態(tài)的展示框架業(yè)務(wù)人員可查看設(shè)計的原型，并提出修改意見項目經(jīng)理

項目經(jīng)理BO工程師Java工程師10準備工作環(huán)境確定工作地點、軟硬件環(huán)境，準備個人開發(fā)環(huán)境項目經(jīng)理實施人員項目經(jīng)理所有實施人員11項目啟動會召開大范圍的項目啟動會，公布項目開發(fā)周期、工作目標、實施范圍、業(yè)務(wù)負責(zé)人、項目例會制度、項目工作紀律、已經(jīng)發(fā)布的BI分析樣例等各項內(nèi)容?？蛻絷P(guān)鍵用戶信息中心領(lǐng)導(dǎo)實施參與人員項目總監(jiān)項目經(jīng)理所有實施人員工程預(yù)備階段–需求分析闡明書模板講解為工程實施人員講解需求分析闡明書的內(nèi)容和格式！工程預(yù)備階段–為業(yè)務(wù)用戶部署B(yǎng)I分析模板需求分析階段–主要任務(wù)內(nèi)容1序號工作內(nèi)容主要目的客戶資源軟通博信資源1圖表的初步需求訪談初步了解用戶的管理思路、業(yè)務(wù)需求、業(yè)務(wù)分析思路，獲取一些相關(guān)資料，如經(jīng)營分析材料、管理報表等客戶關(guān)鍵用戶項目經(jīng)理實施參與人員項目經(jīng)理BO工程師2將初步的溝通結(jié)果形成初步的圖表原型根據(jù)提供的指標和分析思路開發(fā)圖表原型，實現(xiàn)初步的布局、交互關(guān)系等項目經(jīng)理實施參與人員項目經(jīng)理BO工程師3與業(yè)務(wù)用戶溝通并調(diào)整與業(yè)務(wù)用戶基于原型進行討論，聽取修改意見，細化圖表標題、參數(shù)、各塊的主題內(nèi)容等，并要求用戶提供一些接近真實數(shù)據(jù)的模式數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)用戶項目經(jīng)理實施參與人員項目經(jīng)理BO工程師數(shù)據(jù)庫工程師4對圖表原型加入模擬數(shù)據(jù)并進行UI美化在圖表中加入模擬數(shù)據(jù)，并進行統(tǒng)一的界面UI調(diào)整項目經(jīng)理實施參與人員項目經(jīng)理BO工程師數(shù)據(jù)庫工程師需求分析階段–主要任務(wù)內(nèi)容2序號工作內(nèi)容主要目的客戶資源軟通博信資源5與業(yè)務(wù)用戶再一次進行溝通和調(diào)整針對進行了UI美化和加入模擬數(shù)據(jù)的圖表進行討論，從給領(lǐng)導(dǎo)匯報的角度出發(fā)，檢查是否有語義或邏輯錯誤業(yè)務(wù)用戶項目經(jīng)理實施參與人員項目經(jīng)理BO工程師數(shù)據(jù)庫工程師6向領(lǐng)導(dǎo)匯報階段性成果并進行調(diào)整向各業(yè)務(wù)模塊的領(lǐng)導(dǎo)匯報階段性成果，聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，并進行相應(yīng)的調(diào)整。客戶關(guān)鍵用戶項目經(jīng)理實施參與人員項目經(jīng)理BO工程師數(shù)據(jù)庫工程師7形成圖表的需求分析說明書對定稿的圖表編寫詳細的需求分析說明書，作為后期進行設(shè)計和開發(fā)的依據(jù)項目經(jīng)理BO工程師實施參與人員項目經(jīng)理BO工程師數(shù)據(jù)庫工程師8展現(xiàn)門戶的需求訪談主要是了解用戶對界面布局、頁面美工、功能模塊、權(quán)限管理等各方面的要求客戶關(guān)鍵用戶項目經(jīng)理實施參與人員項目經(jīng)理Java工程師UI工程師需求分析階段–主要任務(wù)內(nèi)容3序號工作內(nèi)容主要目的客戶資源軟通博信資源9BI展現(xiàn)門戶的原型設(shè)計設(shè)計靜態(tài)的門戶原型，并將圖表原型嵌入到門戶中項目經(jīng)理實施參與人員項目經(jīng)理Java工程師10向領(lǐng)導(dǎo)匯報階框架原型向領(lǐng)導(dǎo)匯報帶著圖表的展示框架，聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，并進行一定的調(diào)整客戶關(guān)鍵用戶項目經(jīng)理實施參與人員項目經(jīng)理Java工程師11形成門戶的需求分析說明書形成詳細的展現(xiàn)門戶需求分析說明書，作為后期設(shè)計和開發(fā)的依據(jù)項目經(jīng)理實施參與人員項目經(jīng)理Java工程師需求分析階段–經(jīng)過草圖來討論需求工程實施人員和業(yè)務(wù)用戶快速出具草圖進展需求討論！主要工程管理工具工程方案工具，Project配置管理工具，SVN〔備選為CVS和VSS〕缺陷管理工具，Mantis我們要在工程實施過程中注重工程主要風(fēng)險，提早進展風(fēng)險評價并預(yù)備應(yīng)對戰(zhàn)略需求分析階段會超出工程方案緣由：需求反復(fù)確認，匯報時間沖突，原型任務(wù)量為最終結(jié)果的0.5~1倍應(yīng)對：在系統(tǒng)實現(xiàn)階段經(jīng)過添加開發(fā)人員或加班平衡整體的進度系統(tǒng)設(shè)計階段和系統(tǒng)實現(xiàn)階段的任務(wù)鏈銜接不上緣由：涉及環(huán)節(jié)多，相互之間有依賴，數(shù)據(jù)庫構(gòu)造是一切開發(fā)的根底應(yīng)對：迭代式的實施戰(zhàn)略，數(shù)據(jù)庫設(shè)計、實現(xiàn)提早兩周系統(tǒng)沒有真正用起來緣由：數(shù)據(jù)準確性和及時性存在問題應(yīng)對：門戶簡單易用；圖表適用為主；從運營分析角度添加分析內(nèi)容，作為公司的運營分析會的輔助系統(tǒng)；運用BIWidget組件將圖表推進到指點桌面；未來經(jīng)過挪動辦公自動向指點推送相關(guān)信息我們在工程實施的全過程中注重業(yè)務(wù)和技術(shù)的知識傳送和轉(zhuǎn)移過程，培育企業(yè)內(nèi)部團隊實施階段培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn)方式預(yù)計培訓(xùn)天數(shù)準備階段BI工具操作培訓(xùn)參與實施人員系統(tǒng)維護人員課堂培訓(xùn)5需求分析階段原型設(shè)計方法以及需求分析說明書編寫方法參與實施人員課堂培訓(xùn)1設(shè)計階段BO產(chǎn)品各類規(guī)范的使用說明參與實施人員課堂培訓(xùn)1BO相關(guān)藍圖設(shè)計參與實施人員系統(tǒng)維護人員課堂培訓(xùn)1實現(xiàn)階段BO產(chǎn)品在具體實現(xiàn)過程中的各種應(yīng)用技巧參與實施人員實施中上線準備階段各種測試的用例、過程、總計參與實施人員實施中系統(tǒng)應(yīng)用操作最終用戶課堂培訓(xùn)2系統(tǒng)維護和管理系統(tǒng)維護人員課堂培訓(xùn)2我們根據(jù)客戶的需求和特點為企業(yè)提供各種類型的商務(wù)智能效力實施效力：BO模塊實施BI工程整體實施咨詢及培訓(xùn)效力：產(chǎn)品培訓(xùn)〔如中石油、中石化等〕BI架構(gòu)設(shè)計〔如中石油、蒙東電力等〕