建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施

建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理措

施摘要：建筑工程的施工過程比較復(fù)雜，施工環(huán)節(jié)多，不可控的因素也多，所以經(jīng)常發(fā)生安全事故。建筑施工過程的安全直接影響建筑的整體質(zhì)量，也影響著施工人員以及周圍居民的生命財(cái)產(chǎn)安全?，F(xiàn)如今，越來越多的建筑部門都較為重視企業(yè)的市場競爭與經(jīng)濟(jì)利益，忽視了對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)的把控，這樣下去十分不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑工程；安全風(fēng)險(xiǎn)；管理措施1建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題1.1管理人員自身素質(zhì)不高現(xiàn)階段，建筑工程項(xiàng)目作業(yè)過程中，導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的重要原因就在于安全管理人員自身的綜合素質(zhì)不高，同時(shí)部分管理者的安全管理意識(shí)也嚴(yán)重不足，為后續(xù)安全事故的出現(xiàn)埋下隱患。通常情況下，施工安全管理員的設(shè)立，目的在于提前做好施工安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，一旦風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，能夠第一時(shí)間采取應(yīng)對(duì)辦法解決問題。但是，現(xiàn)階段部分建筑施工方所設(shè)置的安全管理崗，任職人員自身綜合素質(zhì)并不高，致使后續(xù)的管控工作無法開展到位，在影響施工安全的同時(shí)，還在一定程度上造成了工程資源浪費(fèi)問題。1.2管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不專業(yè)目前，建筑工程施工安全管理中，除開管理人員素質(zhì)不高以外，更為關(guān)鍵的問題在于很多建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場缺少必要的安全管理機(jī)構(gòu)。而機(jī)構(gòu)設(shè)立缺失問題的存在，很大程度上與工程項(xiàng)目部的不重視有關(guān)，即項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層并未對(duì)此加以關(guān)注，從而導(dǎo)致現(xiàn)場施工中安全管理工作開展現(xiàn)狀與施工要求不符，為后續(xù)安全事件出現(xiàn)埋下禍根。1.3機(jī)械質(zhì)量及操作流程安全管控不足在進(jìn)行建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理期間，想要提升作業(yè)安全保障，做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全管理工作極為重要。但當(dāng)前時(shí)期，部分項(xiàng)目施工方在機(jī)械操作管理時(shí)，部分上崗作業(yè)人員本身的技術(shù)水平不過關(guān)，導(dǎo)致設(shè)備操作時(shí)與實(shí)際流程不符，影響工程質(zhì)量的同時(shí)埋下了施工安全隱患。與此同時(shí)，部分項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場中的機(jī)械設(shè)備運(yùn)維養(yǎng)護(hù)工作開展不到位，致使部分已經(jīng)出現(xiàn)運(yùn)行故障的設(shè)備并未在第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)并維修，從而導(dǎo)致設(shè)備操作員無形中承擔(dān)了極大的安全風(fēng)險(xiǎn)，一旦設(shè)備失控，極易造成施工現(xiàn)場安全事故，導(dǎo)致不可挽回的后果。對(duì)于此類問題，建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理方，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注并加以解決。2建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略2.1有效識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)在安全管理工作中，首要任務(wù)就是有效識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)分類安全風(fēng)險(xiǎn)源，是工程建設(shè)安全管控制的基礎(chǔ)工。必須在施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中做好安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，并提前作好防范和預(yù)警。由于安全風(fēng)險(xiǎn)具有突發(fā)性的特征，對(duì)其所產(chǎn)生的危害和后果無法提前了解，通過安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，能夠?qū)Π踩L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性加以預(yù)測，將風(fēng)險(xiǎn)所帶來的損失控制到最低。安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需要將相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制資料收集好，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況深入研究安全風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，科學(xué)歸類風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際情況編制相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。2.2選擇優(yōu)質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)在確保安全施工環(huán)境的前提，還需要合理地選擇施工隊(duì)伍，以便將安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率控制到最低。在選擇施工隊(duì)伍時(shí)，需要采用公開招標(biāo)的方式，確保所選擇的施工團(tuán)隊(duì)具有成熟的資質(zhì)和良好的信譽(yù)，并綜合考慮施工隊(duì)伍的專業(yè)能力及安全管控能力。在選擇好施工隊(duì)伍后，雙方需要以合同的方式明確具體的安全風(fēng)險(xiǎn)控制與管理責(zé)任，為建筑工程施工安全提供保證，對(duì)建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)加以防范。整體素質(zhì)較強(qiáng)的施工隊(duì)伍能夠?yàn)榻ㄖ┕ぐ踩峁┲匾谋Ｕ?。因此，在?shí)施安全生產(chǎn)管理工作時(shí)，必須要組織相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使其能夠?qū)ο冗M(jìn)的施工技術(shù)有所了解，對(duì)具體的施工式藝有明確的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格遵守相關(guān)操作規(guī)程，確保各項(xiàng)施工行為的規(guī)范性，并且能熟練應(yīng)用不同的設(shè)備和機(jī)器，將先進(jìn)設(shè)備機(jī)器所具有的作用充分發(fā)揮出來，提升施工質(zhì)量和效率，且減少因?yàn)閷?duì)設(shè)施設(shè)備的誤操作和違規(guī)操作引起安全事故的發(fā)生。2.3加強(qiáng)施工材料的管理力度施工單位需要嚴(yán)格管理施工材料，為建筑施工的順利開展提供品質(zhì)保障。首先，施工單位需要嚴(yán)格管理好材料的采購、運(yùn)輸?shù)让恳粋€(gè)環(huán)節(jié)，采購人員需要事先了解材料的性能及施工方面的要求，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求實(shí)施采購工作，保證材料質(zhì)量符合要求。同時(shí)，在選購好材料后，相關(guān)監(jiān)督管理人員還要全面檢查材料的質(zhì)量，做好核對(duì)工作，必要時(shí)還需要檢測材料的性能。通過科學(xué)地采購和審核流程來保證材料的質(zhì)量，避免發(fā)生施工質(zhì)量以及安全方面的隱患，從源頭上將工程的安全管控好。在運(yùn)輸階段，需要對(duì)相關(guān)要求有明確的了解和認(rèn)識(shí)，將施工材料存放在合理的位置，科學(xué)設(shè)定運(yùn)輸路線，以保證施工材料可以及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場。在儲(chǔ)存環(huán)節(jié)，需要反復(fù)檢查施工材料，并選擇專門的人員科學(xué)分類材料，確保材料合理存放，避免影響材料的性能。在領(lǐng)用階段，需要管理好材料的領(lǐng)用流程，保證所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都能符合標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還能夠高效利用施工材料，避免浪費(fèi)問題的產(chǎn)生。2.4健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系首先，需要對(duì)建筑工程參建各方的安全責(zé)任加以明確。針對(duì)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，通過合同的方式明確安全條款和安全協(xié)議，進(jìn)一步細(xì)化安全職責(zé)，使參建各方都能夠嚴(yán)格履行工作責(zé)任和落實(shí)安全責(zé)任。其次，需要對(duì)崗位安全責(zé)任制加以完善，遵循科學(xué)的工作原則，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，使建筑企業(yè)所有人員在安全生產(chǎn)中都能夠發(fā)揮作用，并建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保可以有效執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。2.5加大安全檢查的監(jiān)管力度在建筑工程具體的施工中，專業(yè)的安全檢驗(yàn)監(jiān)管隊(duì)伍至關(guān)重要。整個(gè)隊(duì)伍由施工部門與建筑企業(yè)共同組成，通過該隊(duì)伍科學(xué)監(jiān)督和管理材料的使用及工程質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題。安全檢驗(yàn)監(jiān)管隊(duì)伍具有一定的特殊性，其在日常工作中需要嚴(yán)格履行工作責(zé)任，加強(qiáng)與施工人員的溝通和交流，以善于發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)施工人員的各種建議進(jìn)行總結(jié)，全面優(yōu)化相關(guān)的制度，保證安全的開展施工項(xiàng)目。2.6加強(qiáng)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)引進(jìn)建筑企業(yè)需要全面引進(jìn)科學(xué)技術(shù)，依托科技的力量，促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)整體質(zhì)量的提高，保證各環(huán)節(jié)的安全性能與自身的發(fā)展實(shí)際相整合，加強(qiáng)先進(jìn)設(shè)備與工藝的引進(jìn)力度。特別是在對(duì)高層建筑進(jìn)行施工時(shí)，必須要保證安全系數(shù)，穩(wěn)定使用設(shè)備與機(jī)器。除此之外，還需要全面管理好施工現(xiàn)場，通過現(xiàn)代化的安全管理手段，確保有序開展施工工作，準(zhǔn)確把握施工現(xiàn)場的工程進(jìn)度，從中選擇最為合理的管理措施，并將其落實(shí)到位。建筑企業(yè)在重視經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更需要正確使用資金引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備，提升施工效率及施工質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提高。2.7建立高效的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制如果想要科學(xué)的管理好建筑工程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，就需要對(duì)建筑項(xiàng)目可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)問題作出正確的預(yù)測，以評(píng)估的結(jié)果為依據(jù)，制定科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案，構(gòu)建規(guī)范性的安全管理機(jī)制。針對(duì)建筑工程的管理人員，需要具備較強(qiáng)的預(yù)測能力，才能正確進(jìn)行預(yù)測。在評(píng)估建筑工程安全時(shí)，需要聘請相關(guān)的專家實(shí)施科學(xué)地評(píng)估，制定全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)，通過多維度的安全管控，才能夠?qū)⒔ㄖこ淌┕ぶ写嬖诘陌踩[患控制到最低。3結(jié)束語總之，隨著國家的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，帶動(dòng)了建筑工程施工技術(shù)的進(jìn)步，可以更加熟練地融合新技術(shù)的使用，不管是對(duì)于技術(shù)還是質(zhì)量的要求都會(huì)越來越高，我國建筑工程的整體安全管理水平也會(huì)上升到一個(gè)新高度。有關(guān)的管理人員要做好項(xiàng)目施工的安全管理方面的工作，對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，提高員工對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，端正其工作態(tài)度。建筑師要掌控好整個(gè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目進(jìn)行施工的時(shí)候，嚴(yán)格對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管，完善與優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)的方案，將工程的安全隱