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文檔簡(jiǎn)介
商業(yè)計(jì)劃范文匯總10篇
商業(yè)規(guī)劃篇1
隨著全球傳統(tǒng)動(dòng)力供給的日趨嚴(yán)峻,新動(dòng)力不只遭到很多企業(yè)的追捧,也遭到國(guó)家和各級(jí)政府的高度重視,其間太陽(yáng)能工業(yè)特殊備受喜愛。獲益太陽(yáng)能熱水器開端遭到社會(huì)廣泛認(rèn)可、太陽(yáng)能熱水器技能和產(chǎn)品構(gòu)造完畢打破,以及國(guó)家方針大力推動(dòng)和地方政府的強(qiáng)力支撐,我國(guó)太陽(yáng)能熱水器商場(chǎng)增加迅猛,面對(duì)巨大的翻開商機(jī)。
一同跟著中高溫太陽(yáng)能熱水器的開發(fā)以及太陽(yáng)能與修建一體化技能的日益完善,太陽(yáng)能熱水器的運(yùn)用范疇不再綁縛于供給熱水,正逐步向取暖、制冷、烘干和工業(yè)運(yùn)用方向拓寬,我國(guó)太陽(yáng)能熱水器商場(chǎng)潛力巨大。
太陽(yáng)能熱水器商場(chǎng)——在應(yīng)戰(zhàn)面前需晉級(jí)換代
太陽(yáng)能熱水器在國(guó)內(nèi)真空管式的產(chǎn)品,現(xiàn)已逐步成了商場(chǎng)主流產(chǎn)品。不過也存在必定的綁縛,那就是不能和修建完畢一體化,不行能作為修建的一個(gè)功能性構(gòu)件,所以,取而代之的將是新一代高效、高級(jí)平板式太陽(yáng)能熱水器。新式的熱水器需求準(zhǔn)時(shí)消失,在歐美興旺國(guó)家,平板太陽(yáng)能熱水器現(xiàn)已比擬多了,國(guó)內(nèi)也是這樣的需求,信任太陽(yáng)能熱水器要想走得更遠(yuǎn),獲得更大的獲利,就需求研討用戶的需求,打造出更契合用戶要求的新產(chǎn)品。
我國(guó)太陽(yáng)能熱水器技能在世界上處于領(lǐng)先地位,中心技能具有自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)。我國(guó)太陽(yáng)能熱水器作業(yè)起源于上世紀(jì)八十年月中期,九十年月中后期往后開端快速翻開,現(xiàn)階段整個(gè)太陽(yáng)能作業(yè)仍處于翻開階段。作業(yè)品牌集中度不高,熱水器生產(chǎn)廠家不穩(wěn)定、不成熟,商場(chǎng)競(jìng)賽恰當(dāng)猛烈,在城市,太陽(yáng)能熱水器商場(chǎng)競(jìng)賽處于白熱化狀況,而村莊商場(chǎng)的需求卻處于未滿足狀況,競(jìng)賽壓力相對(duì)較小,很多企業(yè)開端將出售要害轉(zhuǎn)向村莊。
太陽(yáng)能熱水器商場(chǎng)——太陽(yáng)能熱水器光靠管家方針扶持還不行
現(xiàn)在跟著國(guó)內(nèi)節(jié)能減排,太陽(yáng)能修建一體化要求不斷晉級(jí),各省都繽紛出臺(tái)了相關(guān)的方針,這些方針對(duì)太陽(yáng)能熱水器商場(chǎng)翻開起到了必定的促進(jìn)作用,不過這些也是有綁縛的,方針再好,自身翻開不快,不能滿足用戶的需求,也是徒然。所以說已然太陽(yáng)能熱水器有自身節(jié)能減排的多方面優(yōu)勢(shì),再加上國(guó)家方針的大力扶持等,就必定要充分捉住這個(gè)一個(gè)大好的機(jī)遇,活潑去作業(yè),活潑去研討,走科技翻開的可持續(xù)道理,讓用戶的需求得以滿足。
商業(yè)規(guī)劃書市場(chǎng)(第一步)
市場(chǎng)分析
過去幾年市場(chǎng)
市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析
現(xiàn)在幾年市場(chǎng)
市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析
將來市場(chǎng)
將來市場(chǎng)數(shù)據(jù)猜測(cè)
商業(yè)規(guī)劃書工程分析{其次步}
可行性分析
依據(jù)近幾年的行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)展分析
風(fēng)險(xiǎn)分析
風(fēng)險(xiǎn)掌握
市場(chǎng)猜測(cè)
利益分析
融資股權(quán)占比
商業(yè)規(guī)劃書商業(yè)模式(第三步)
營(yíng)銷模式
線上模式(互聯(lián)網(wǎng)+)
線下模式(傳統(tǒng)營(yíng)銷實(shí)體店、銷售)
盈利模式
本錢掌握
毛利率掌握
退出機(jī)制
股權(quán)融資
債權(quán)融資
商業(yè)規(guī)劃書行業(yè)背景(第四步)
行業(yè)背景狀況調(diào)查分析
行業(yè)進(jìn)展概況
商業(yè)規(guī)劃書團(tuán)隊(duì)概況(第五步)
團(tuán)隊(duì)概況
公司成員負(fù)責(zé)
團(tuán)隊(duì)工作成員
以上就是撰寫商業(yè)規(guī)劃書的重點(diǎn)思想工程概況,但是詳細(xì)的內(nèi)容要是需要根據(jù)你的工程進(jìn)展來描寫,商業(yè)規(guī)劃書的重點(diǎn)性質(zhì)才是投資人喜愛看的,而寫好一份好的商業(yè)規(guī)劃書也是需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)的。
商業(yè)規(guī)劃篇2
對(duì)創(chuàng)業(yè)者和需要融資的企業(yè)而言,商業(yè)規(guī)劃書已經(jīng)不是什么新奇事物了。坊間可以很便利買到各種版本的如何撰寫商業(yè)規(guī)劃書的指南和小冊(cè)子,網(wǎng)上也不難淘到各種大同小異的商業(yè)規(guī)劃書模板,一件原來屬于專業(yè)范疇的商業(yè)文件,好像變成了人人可學(xué),人人會(huì)寫的玩意了。商業(yè)規(guī)劃書大有淪落為外表功夫的花架子。實(shí)際上,在投資人一方,卻發(fā)覺越來越少看到有閱讀價(jià)值的商業(yè)規(guī)劃書了。融資方和投資方匹配比例低,與商業(yè)規(guī)劃書上存在的問題有直接聯(lián)系。
商業(yè)規(guī)劃書應(yīng)當(dāng)是什么?
這個(gè)問題好像很傻很傳統(tǒng),但假如你答復(fù),A就是A,那等于沒答復(fù)。其實(shí)許多人未必認(rèn)真考慮過這個(gè)問題。投資人見到的所謂的“商業(yè)規(guī)劃書”大多表現(xiàn)出形式化、空洞無物、資料堆砌、無必要的證據(jù)支持或者只有無關(guān)和過時(shí)的數(shù)據(jù),缺少必要的內(nèi)容,論述無說服力等等缺陷。而這些規(guī)劃書的共同點(diǎn)是多出自融資方自己的手筆。
商業(yè)規(guī)劃書的根本目的是為投資者初步推斷融資目標(biāo)是否符合自身需要而制作的一項(xiàng)投資說明和分析文件。多數(shù)融資方都明白商業(yè)規(guī)劃書是寫給潛在投資對(duì)象看的,所以,盼望把這個(gè)文件做得“賣相”好看。但是,往往又都走錯(cuò)了方向。
多數(shù)融資方在外表文章和形式化方面做了太多無用功,像是在用一種通俗的市井的語言和大話博得投資人的歡心,而這樣空洞的規(guī)劃書在投資人手里,甚至還不如一頁(yè)紙的投資工程概要。在從頭到尾快速翻閱而沒有發(fā)覺自己需要的信息時(shí),會(huì)被投資人毫不吝惜地丟進(jìn)字紙簍。還有一類融資人比擬“專業(yè)”和“技術(shù)派”,將一些專業(yè)技術(shù)資料放進(jìn)規(guī)劃書,甚至直接用可行性分析報(bào)告來代替商業(yè)規(guī)劃書,這就走向了另一個(gè)極端,資料價(jià)值很高,但并不是投資人想看或者能看明白的東西。投資人看得一頭霧水之余,只好擱置一邊了??此埔粋€(gè)簡(jiǎn)潔的問題,其實(shí)并不是誰都能夠做好。投資人成年累月地與融資工程和機(jī)構(gòu)打交道,第一步就是通過規(guī)劃書來進(jìn)展篩選,每天可能接觸幾個(gè)不同工程,只有那些有的放矢、符合投資人閱讀模式和習(xí)慣的商業(yè)規(guī)劃書才有可能獲得投資人進(jìn)一步考察的興趣。商業(yè)規(guī)劃書其實(shí)不應(yīng)當(dāng)由融資方自己來寫,道理很簡(jiǎn)潔,一是有盲點(diǎn),簡(jiǎn)單成為“王婆賣瓜”,二則,只有對(duì)投資方充分了解才能有針對(duì)性地做好這項(xiàng)帶有定制特點(diǎn)的文件,試圖靠一份“標(biāo)準(zhǔn)格式”的商業(yè)規(guī)劃書走遍天下,更大的可能是到處碰壁。融資人和投資人之間總是存在一條溝,這是為什么商業(yè)規(guī)劃書不簡(jiǎn)單打動(dòng)投資人的一個(gè)客觀限制。
分析行業(yè)時(shí)不要兜圈子
在投資界有一句話,沒有夕陽(yáng)的行業(yè),只有沒盼望的企業(yè)。行業(yè)分析當(dāng)然重要,但并不是打算是否投資的唯一考量因素。融資方自己寫商業(yè)規(guī)劃書的最大毛病是把各方面都描畫得非常美妙,完善到了足以引起投資者警覺的程度。其實(shí),假如投資人不考慮進(jìn)入某些行業(yè)時(shí),你的工程即使再好,也會(huì)在第一輪被淘汰的。當(dāng)行業(yè)不是很重要的因素時(shí),投資人需要通過行業(yè)分析來獲得對(duì)融資方所處的環(huán)境和將來進(jìn)展趨勢(shì)的直接素材。商業(yè)規(guī)劃書無法代替投資人之后進(jìn)展的盡職調(diào)查和獨(dú)立討論,在行業(yè)分析上兜圈子是不明智的做法。
商業(yè)規(guī)劃書中最常見的兜圈子做法是,融資方總是“無意”中犯用大的行業(yè)來代替細(xì)分行業(yè)或者用其他地區(qū)代替本地區(qū)等假借概念的錯(cuò)誤。比方,用整個(gè)嬉戲軟件行業(yè)的分析代替手機(jī)嬉戲行業(yè),用服裝制衣行業(yè)的分析代替制服行業(yè),用一線城市房地產(chǎn)數(shù)據(jù)代替本地房地產(chǎn)進(jìn)展分析等。
之所以這樣做,有細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)不簡(jiǎn)單收集的緣由,另外,顯而易見的是,整體行業(yè)或者興旺地區(qū)的規(guī)模數(shù)據(jù)要比子行業(yè)或其他地區(qū)大許多,也好看得多。但這種處理手法相當(dāng)拙劣,給投資人的印象很不好,而且這局部?jī)?nèi)容一般是放在規(guī)劃書比擬靠前的位置,投資人在無法找到自己所需要的.可信的行業(yè)分析數(shù)據(jù)時(shí),很可能由于手中工程太多而放棄連續(xù)讀下去。
猜測(cè)將來收益時(shí)不要畫大餅
商業(yè)規(guī)劃書的收益猜測(cè)局部往往是“水分”最大的地方。融資方無論出于何種目的“摻水”,投資方總盼望能把多余的水分?jǐn)D掉。這種局面有點(diǎn)像市場(chǎng)里的討價(jià)還價(jià)。我的閱歷是,規(guī)劃書中的收益猜測(cè)通常超過實(shí)際可達(dá)目標(biāo)值的一倍以上,有些更高達(dá)兩三倍。融資方自己做的收益猜測(cè)往往離實(shí)際狀況很遠(yuǎn),創(chuàng)業(yè)者的猜測(cè)高估程度超過已有該行業(yè)經(jīng)受的企業(yè)。
高估收益往往也和行業(yè)分析缺乏有關(guān)。許多商業(yè)規(guī)劃書在猜測(cè)收益時(shí),只是簡(jiǎn)潔地將行業(yè)總量數(shù)據(jù)乘以一個(gè)比例,比方抱負(fù)中的市場(chǎng)占有率。但總量數(shù)據(jù)本身就超過細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)時(shí),加上對(duì)市場(chǎng)的過分樂觀,就不難理解為什么得出的數(shù)據(jù)高得離譜了。在常見的商業(yè)規(guī)劃書里,收益猜測(cè)局部往往是最簡(jiǎn)單的局部,許多只是一張簡(jiǎn)潔的兩三行的表,未供應(yīng)猜測(cè)的假設(shè)條件或依據(jù),年度間的增長(zhǎng)好像也是根據(jù)簡(jiǎn)潔的增長(zhǎng)率計(jì)算的。這樣的收益猜測(cè)既無法令投資方信服,也無法依此計(jì)算投入和回報(bào)。
對(duì)于初次進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者或者公司而言,幾乎沒有可能在開頭的三年實(shí)現(xiàn)收入或利潤(rùn)的大幅度增長(zhǎng),或者是從開頭一年的百萬元級(jí)的銷售額,很快形成幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。規(guī)劃書的這一局部是最需要嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)態(tài)度,實(shí)際上卻是被處理得最兒戲的內(nèi)容。
分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)不要罔顧左右而言他
企業(yè)在任何領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)必定遇到競(jìng)爭(zhēng)者,哪怕是全新的商業(yè)模式,也將會(huì)遭受對(duì)手的挑戰(zhàn)。投資人的收益不僅與被投資方是否做得好有關(guān),也與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)弱變化嚴(yán)密聯(lián)系。同行中的前三、五、十位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況分析,對(duì)于投資前景的推斷和工程收益猜測(cè)必不行少。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。孫子兵法有云:知己知彼,百戰(zhàn)不貽;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必?cái)?。商業(yè)規(guī)劃書里對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的忽視或語焉不詳,明顯不是知己知彼的表現(xiàn),至少是不知彼,甚至是不知己。融資方在制作商業(yè)規(guī)劃書時(shí),存在回避或不情愿正視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的傾向,輕描淡寫地處理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析,不僅誤導(dǎo)了投資方,也麻痹了自己。常??吹饺谫Y方在規(guī)劃書中寫著“沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”或任憑提到幾個(gè)同行企業(yè),并沒有針對(duì)性地就所涉及業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)展比照分析。對(duì)于閱歷豐富的投資人而言,不會(huì)輕易信任“太平無事”這樣的分析。即便是利基市場(chǎng),也只有臨時(shí)的安靜,如何有的放矢地對(duì)待已有的競(jìng)爭(zhēng)者,提出有效防范將來競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的對(duì)策,是確保投資方利益、降低投資風(fēng)險(xiǎn)的必要環(huán)節(jié)。
制作商業(yè)規(guī)劃書,其實(shí)很藝術(shù)
有人說,最牛的商業(yè)規(guī)劃書應(yīng)當(dāng)只用幾頁(yè)紙,關(guān)于究竟是幾頁(yè),有許多種版本。還有盛傳騰迅創(chuàng)始人馬化騰這類創(chuàng)業(yè)精營(yíng)當(dāng)時(shí)連自己都搞不清晰的商業(yè)模式和前景,想法還寫不滿一頁(yè)紙。我們現(xiàn)在常常閱讀的規(guī)劃書像本厚書,框架完整,資料豐富,但仍舊不簡(jiǎn)單找到“對(duì)路”的感覺。人們對(duì)于商業(yè)規(guī)劃書的熟悉布滿了自我的詮釋,使得這個(gè)原本應(yīng)當(dāng)很專業(yè)的文件變得越來越具有不易琢磨的藝術(shù)性了。
商業(yè)規(guī)劃書的藝術(shù)性,表達(dá)在能夠用最打動(dòng)投資人的文字和數(shù)據(jù),在最節(jié)約的篇幅里讓投資方認(rèn)同你的工程商業(yè)和盈利模式、增長(zhǎng)潛力、投資回報(bào),并對(duì)工程團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生信任感。這其實(shí)不是要求文字的煽動(dòng)性和渲染力,而是在于恰到好處地用投資人所盼望或者習(xí)慣的理解方式來展現(xiàn)融資方的工程。從這個(gè)角度來講,過短或者太長(zhǎng)的商業(yè)規(guī)劃書都不會(huì)到達(dá)滿足的效果。
商業(yè)規(guī)劃書的藝術(shù)性還在于,商業(yè)規(guī)劃書的完成是一個(gè)過程,而不僅僅是一份分析報(bào)告。真正完善無暇的工程是極少見的,全部工程都存在令人圓滿的一些缺點(diǎn)。試圖通過規(guī)劃書來包裝和美化融資標(biāo)的,不是不應(yīng)當(dāng),而是需要懂得如何把握火候和適度。商業(yè)規(guī)劃書的產(chǎn)生過程,應(yīng)當(dāng)是站在投資方的角度深入地檢討和規(guī)劃工程,并進(jìn)展必要的調(diào)整和完善的過程。
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