建筑工程合同簽訂的法律風險與防控措施

建筑工程合同簽訂的法律風險與防控措

施摘要：隨著時代的進步，建筑工程施工具有過程復雜化、管理難度較大且不可替代的特點，在施工過程中涉及方面較廣，對于合同簽訂的要求較高，工作上的疏忽可能會造成嚴重的生產(chǎn)事故，產(chǎn)生嚴重的后果。所以法律風險防范工作在建筑工程施工的生產(chǎn)與管理中起著至關(guān)重要的作用。本文主要針對建筑工程施工企業(yè)做好相關(guān)法律事務工作，有效防范合同無效的相關(guān)法律風險進行了分析，并針對防范措施展開了措施探究。關(guān)鍵詞：建筑工程；合同簽訂；法律風險；防控措施引言工程建筑施工合同是為達成建筑工程施工目標，明確合同雙方權(quán)利和義務的協(xié)議，是保證工程建筑順利進行的重要法律文件。近年來，我國建筑行業(yè)內(nèi)的施工合同相關(guān)法律法規(guī)體系已經(jīng)初步建立，并取得了一定的成效。然而隨著建筑項目的與日俱增，施工合同的法律風險也在不斷擴大，建筑企業(yè)和施工單位依舊面臨著較大的施工合同法律風險。因此施工單位要認識到工程施工合同的法律風險的存在，采取科學合理的法律風險防范措施，提高自身的風險防范能力。1防控建筑工程合同法律風險的重要性合同管理為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，影響企業(yè)后續(xù)各項工作的開展及推進情況。合同作為市場經(jīng)濟發(fā)展中形成的必要產(chǎn)物，可以將其看成是有價商品交換的法律表現(xiàn)形式，簽署與實施合同是當下建筑企業(yè)順利開展經(jīng)濟業(yè)務的重要基礎(chǔ)。但是在管理建筑工程合同時，各種法律風險問題難以完全規(guī)避，不利于建筑施工活動順利推進。故而，有關(guān)部門應加強合同風險的防控力度，強化合同管理，將建筑企業(yè)的經(jīng)濟損失降到最低。在社會經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)也進入發(fā)展的高峰期。簽署工程合同對工程參建方的合法權(quán)益起到了良好的保障作用，故而應加強合同細則的規(guī)范力度，認真簽署和履行合同程序，增強對市場環(huán)境的適應能力，引領(lǐng)建筑行業(yè)更好、更快地發(fā)展。優(yōu)勝劣汰是我國市場發(fā)展中形成的重要規(guī)則之一，此時更應做好工程合同管理工作，整體測評出現(xiàn)的風險因素，編制諸多預案，盡早解除風險，借此方式幫助建筑企業(yè)在運營過程中創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，利用合同實現(xiàn)對自身合法利益的有效維護。2建筑工程合同簽訂的法律風險2.1還有人才供應較為緊缺當前，大部分企業(yè)或部門的法律合同簽訂是由公司法務部門進行決定和執(zhí)行。但如果相關(guān)企業(yè)的法務人員能力不足，又沒有專門的簽約律所進行風險承擔，那么就很容易出現(xiàn)合同無效的法律風險問題，且管理人員專業(yè)素養(yǎng)不足，導致并不能夠很好地進行防范工作。2.2建筑市場監(jiān)管力度不足有關(guān)法律法規(guī)尚不完善，就更加能顯現(xiàn)出建筑市場監(jiān)管的必要性。比如，在承建雙方招、投標緩解中，是否存在假資招標、掛靠投標等違規(guī)操作的情況；項目承建雙方在擬定與簽署合同階段，是否加大了對各項目進度的監(jiān)管與審核力度;在設(shè)計工程建設(shè)方案前期，是否指派專人前往現(xiàn)場進行勘察等。當前監(jiān)管工作在執(zhí)行階段，監(jiān)管部門沒有重視以上不良情況，僅單純地考慮為工程承建雙方主體創(chuàng)造更多的便利條件，以致建筑工程合同實施階段出現(xiàn)較多的法律風險。當下，我國執(zhí)法政體對建筑工程市場的監(jiān)管力度還有待提升，審核不夠全面，須嚴格管控建筑工程市場監(jiān)管工作。2.3合同履行后部分施工單位片面地認為施工風險只存在于簽訂合同階段和履行合同階段，在施工結(jié)束以后往往會放松自身的警惕性，忽視合同材料的保管工作，導致合同信息外泄，甚至合同材料丟失，給施工單位帶來極大的風險隱患。3建筑工程合同簽訂的法律防控措施3.1加強建筑企業(yè)法律人才隊伍建設(shè)人才是一個企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，是最重要的戰(zhàn)略資源。法律人才是企業(yè)保持市場競爭力、維護自身品牌價值的最強保障，加強企業(yè)法律人才隊伍建設(shè)，重視法律人才的引進與管理，通過待遇提升等手段，加強企業(yè)法律事務機構(gòu)的組織建設(shè)，吸引更多法律人才投入到建筑工程合同有效性的法律工作中來，并且加強對法律人才的培訓與業(yè)務考核，從而壯大法律事務工作隊伍。這是建筑企業(yè)做好法律事務工作的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。3.2完善市場監(jiān)管體制一是嚴格審核與控制招、投標主體的資質(zhì)、誠信與現(xiàn)有的管理體制；建筑工程施作階段明確承建雙方的權(quán)利和義務，實現(xiàn)互相監(jiān)管與管束。二是嚴控建筑企業(yè)的考核管理工作，及時、精準地篩選出不合格的施作缺陷，盡早修復，將其帶來的經(jīng)濟損失降到最低，并形成較好的監(jiān)督風氣。質(zhì)檢、環(huán)保、工商部門等執(zhí)法政體均要進行有效的監(jiān)管，形成合力作用，這樣能更有效地規(guī)避建筑工程內(nèi)的最大法律風險，循序漸進打造出一個健康的建筑市場體系。3.3加強對合同履行的監(jiān)管在簽訂相應的施工合同之后，施工單位要加強施工合同的履行管理，嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)履行相應的職責，對合同的履行過程進行全面監(jiān)控，提高合同的執(zhí)行力度。其一，施工單位要關(guān)注工程施工的工期和質(zhì)量要求，針對項目的目標制訂一系列施工計劃，做好施工準備工作。在成本方面，施工單位要做好成本控制工作，精準計算施工材料和施工人員聘用的成本，采用統(tǒng)一的成本劃分標準，將各類成本列成一套詳細的表單，再通過項目成本責任制度，將成本控制的責任分攤到相關(guān)部門，使得成本控制責任落到實處，從而提高施工單位的盈利率。同時施工單位要對施工、安全、質(zhì)量管理人員的能力進行考核，確保各類管理人員持證上崗。其二，在履行合同的過程中，如果出現(xiàn)未曾預料的問題，相關(guān)管理人員要及時形成書面材料進行上報。上級部門通知業(yè)主方進行緊急協(xié)商，告知業(yè)主方實際情況，將工程建筑施工過程中的每個需要調(diào)整的環(huán)節(jié)都進行記錄并交于對方過目。當雙方達成補充協(xié)議后，要將會議記錄、信函往來，以及問題的原始資料各自進行備份保存。一旦出現(xiàn)合同糾紛，施工單位就可以將有關(guān)材料作為證據(jù)提交給有關(guān)部門。3.4完善有關(guān)法律制度通過完善法律規(guī)定，才能使建筑工程合同簽署、履行過程有法可依，這是規(guī)避建筑工程合同法律風險的重要基礎(chǔ)。首先，立法要做到盡可能地呈現(xiàn)實際需求，參照現(xiàn)有的工程合同簽署與履行承建雙方主體需處理的實際問題，去編制相配套的立法方案與制度。例如，明確設(shè)定承建雙方主體簽訂合同前應具備的合法條件，力爭從風險事件始源上斷離違規(guī)操作的可能；也要設(shè)定承建雙方主體履行合同過程中具有的權(quán)利及承擔的義務，這是降低低等級合同糾紛事件發(fā)生率的有效方法之一。其次，立法要盡可能實現(xiàn)全面性。建筑工程原本就是一項過程復雜且涉及面寬廣的工作，有關(guān)建筑領(lǐng)域也做出明確規(guī)定，要清晰設(shè)定各方主體的權(quán)利與義務，使他們的合法權(quán)益得到全面保障。結(jié)語在依法治國與新時代社會主義經(jīng)濟建設(shè)的大背景下，建筑工程施工法律合同無效的法律風險防范工作的重要性無可替代也不容忽視。所以必須要建立企業(yè)法律事務工作管理的相關(guān)體系，完善相關(guān)政策，培養(yǎng)好法務工作人才，借助現(xiàn)代化信息技術(shù)，使法律事務工作更加規(guī)范化，標準化，系統(tǒng)化，流程化。提高法律事務工作的工作效率與工作質(zhì)量，完善我國企業(yè)的法律事務工作體系，不斷提高相關(guān)企業(yè)有效合同簽訂的能力和效率，促進其健康、持續(xù)發(fā)展能力的提高，使企業(yè)運營與經(jīng)營更加高效、高質(zhì)。順應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的浪潮，通過實現(xiàn)我國建筑企業(yè)法律事務工作的創(chuàng)新升級，支持和促進建筑工程行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，提高建筑工程施工效率與安全性、流暢性，促進我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型升