周工作總結(jié)個(gè)人模板6篇

第第頁周工作總結(jié)個(gè)人模板6篇周工作總結(jié)個(gè)人模板篇1急診科心肺復(fù)蘇模擬人圍繞護(hù)理部提出的工作中心，把握重點(diǎn)，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，出色地完成各項(xiàng)搶救工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量堅(jiān)持以病人為中心，以病人的利益需求為啟程點(diǎn)。如要求護(hù)士聽到救助車的鳴聲后要快速推車到急診室大門接診病人。為病人供應(yīng)面巾紙，紙杯和開水。4ssiogf為無陪人的老弱病人代掛號(hào)、取藥。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多，實(shí)行彈性排班，加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評(píng)。特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí)，甚至斥責(zé)我們醫(yī)務(wù)人員時(shí)，我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋，打不還手，罵不還口，受到醫(yī)院的稱贊。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高素養(yǎng)隊(duì)伍急診科訂立學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。開展心肺復(fù)蘇模擬人急救專業(yè)培訓(xùn)，選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管，要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇模擬人新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處理、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自發(fā)學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護(hù)士參加全國(guó)高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)《急救助理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。三、做好新入科護(hù)士及實(shí)習(xí)生的帶教工作依據(jù)急診科的工作特性，訂立了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，要求其三個(gè)月內(nèi)掌握急診的流程，院前急救，如何接急救電話、掌握急診科全部的儀器使用，同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí)，取得了特別好的效果。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼，每周實(shí)行小講課。四、關(guān)愛生命，爭(zhēng)分奪秒是急診科努力的方向，也是做好“急”文章的承諾。如20__年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清，躁動(dòng)不安，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射，并決斷采用氣管插管，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理，同時(shí)開通綠色通道，為搶救患者贏得寶貴時(shí)間。五、做好急救藥品及急救儀器的管理心肺復(fù)蘇模擬人急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班班清點(diǎn)、定期檢查，這一年里未顯現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時(shí)、準(zhǔn)確、快速。周工作總結(jié)個(gè)人模板篇2以來，我區(qū)嚴(yán)格依照衛(wèi)生工作及新農(nóng)合各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，高位求進(jìn)，逐一落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了區(qū)內(nèi)各級(jí)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，確保了全區(qū)農(nóng)民群眾受益度不絕提高，現(xiàn)將實(shí)在情況匯報(bào)如下：一、1—12月新農(nóng)合運(yùn)行基本情況。（一）新農(nóng)合參合情況、我區(qū)新農(nóng)合以村為單位掩蓋率實(shí)現(xiàn)100%，參合農(nóng)業(yè)人口總數(shù)30284人，參合率99.99%，比上年提高0.1個(gè)百分點(diǎn)。（二）新農(nóng)合基金籌集及使用情況1、今年基金籌集總額為1181.08萬元，其中211.99萬元為農(nóng)民自籌，各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金為969.09萬元。其中區(qū)財(cái)政新農(nóng)合補(bǔ)助基金為40.88萬元，中央財(cái)政補(bǔ)助基金為666.25萬元，省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助基金為227.13萬元，市財(cái)政補(bǔ)助基金為34.83萬元。2、1—12月，發(fā)生醫(yī)療總費(fèi)用：1613.36萬元，彌補(bǔ)總費(fèi)：1035.16萬元，彌補(bǔ)人次：10886人次，其中發(fā)生住院費(fèi)用：1576.45萬元，彌補(bǔ)費(fèi)用：1003.08萬元，住院人次達(dá)4858人次，住院次均費(fèi)用：.80元，住院實(shí)際彌補(bǔ)比達(dá)：63.63%；發(fā)生門診費(fèi)用：36.91萬元，彌補(bǔ)費(fèi)用：32.08萬元，門診人次達(dá)6028人次，門診次均費(fèi)用：53.22元，門診實(shí)際彌補(bǔ)比達(dá)：86.91%。二、緊要工作成效一是圓滿完成新農(nóng)合基金收繳工作，參合率達(dá)99.99%；二是嚴(yán)格掌控了次均住院費(fèi)用，提高了農(nóng)民受益度；三是各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范。三、緊要工作措施（一）調(diào)整方案，提高參合農(nóng)民受益度依據(jù)安順市衛(wèi)生局印發(fā)關(guān)于《安順市新型農(nóng)村合作醫(yī)療全市統(tǒng)一彌補(bǔ)方案進(jìn)一步》（安市衛(wèi)字157號(hào)）文件精神，我中心結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，以確保參合農(nóng)民受益度為目標(biāo)，并經(jīng)反復(fù)測(cè)算，擬定并報(bào)請(qǐng)管委會(huì)出臺(tái)《新農(nóng)合第二彌補(bǔ)方案》，提高基金使用率，使參合農(nóng)民“看病難，看病貴”的問題得到進(jìn)一步緩解。（二）加強(qiáng)宣傳，以新農(nóng)合制度的優(yōu)越性為重點(diǎn)。一是印制新農(nóng)合宣傳資料下發(fā)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在宣傳專欄、村委、村衛(wèi)生室等位置張貼；二是要求各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)院醒目位置懸掛新農(nóng)合宣傳標(biāo)語；，三是組織駐村干部、村干部、衛(wèi)生院職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生深入農(nóng)戶家中宣傳講解新農(nóng)合政策的目的、意義、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷方法、報(bào)銷比例等知識(shí)；四是將新農(nóng)合宣傳工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合督導(dǎo)的緊要內(nèi)容，采取定期與不定期的方式深入鎮(zhèn)、村，開展入戶調(diào)查，督導(dǎo)新農(nóng)合宣傳工作的開展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并有針對(duì)性的采取相應(yīng)措施。（三）加強(qiáng)監(jiān)督，確保專項(xiàng)資金運(yùn)行安全為確保新農(nóng)合資金運(yùn)行安全，我中心對(duì)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)檢查及多部門聯(lián)合檢查，同時(shí)向關(guān)嶺縣合醫(yī)辦、鎮(zhèn)寧縣合醫(yī)辦發(fā)送了關(guān)于共同促進(jìn)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范新農(nóng)合工作的函。（四）加大培訓(xùn)力度，提高服務(wù)本領(lǐng)。今年112月，我中心樂觀爭(zhēng)取資金，開展新農(nóng)合經(jīng)辦人員培訓(xùn)，共培訓(xùn)36人次。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高管理人員的水平與工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，促使其規(guī)范服務(wù)行為，有力的保障了新農(nóng)合政策、制度在我區(qū)進(jìn)一步開展。四、存在問題（一）極少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為尚需規(guī)范.一是不合理引導(dǎo)病人就醫(yī)，放寬住院指針，將應(yīng)當(dāng)門診治療病人收入住院治療；二是用藥不合理，濫用抗生素及過度用藥。（二）宣傳工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng)一是目前宣傳資料還需要進(jìn)一步完善；二是對(duì)宣傳工作的緊要性還有待進(jìn)一步提高；三是宣傳方式重復(fù)、單一，缺乏新奇的.宣傳手段。（三）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后一是新農(nóng)合人員不足，新農(nóng)合審核人員兼職現(xiàn)象嚴(yán)重；二是新農(nóng)合各類標(biāo)識(shí)設(shè)置不完善，制度不健全；三是部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合資料檔案保管不規(guī)范。（四）對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督、引導(dǎo)不力的現(xiàn)象客觀存在新型農(nóng)村合作醫(yī)療涉及面廣，人數(shù)浩繁，區(qū)合管中心人少事多，如何完善合作醫(yī)療和監(jiān)管機(jī)制，還需要在工作中不絕探究。五、下一步的工作計(jì)劃（一）加強(qiáng)新農(nóng)合宣傳工作。一是把握重點(diǎn)，以農(nóng)民受益實(shí)例為重點(diǎn)，開展宣傳；二是創(chuàng)新方式，多用新奇、獨(dú)特、老百姓喜聞樂見的手段開展宣傳。（二）進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，防止新農(nóng)合基金流失。一是連續(xù)實(shí)行定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式加強(qiáng)對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院病人的監(jiān)管；二是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，防止醫(yī)療機(jī)構(gòu)為加添收入而拖延療程、加添用藥品種、加添檢查項(xiàng)目、延長(zhǎng)病人住院時(shí)間等做法；三是定期向區(qū)新農(nóng)合監(jiān)督小組匯報(bào)監(jiān)管工作情況，取得其工作上的支持。四是完善公示制度，做到公開透亮。在兩鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室設(shè)立新農(nóng)合公示欄，將參合農(nóng)民住院醫(yī)療費(fèi)用的彌補(bǔ)情況，包含患者的基本情況、住院時(shí)間、住院總費(fèi)用、可報(bào)費(fèi)用和彌補(bǔ)金額，以及新農(nóng)合有關(guān)政策、監(jiān)督舉報(bào)電話、群眾看法與反饋等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格公示。（三）勇往奮進(jìn)，全力做好新農(nóng)合籌資工作。一是提早謀劃，早布置、早部署，把新農(nóng)合籌資工作納入議事日程；二是銜接鎮(zhèn)做好宣傳動(dòng)員準(zhǔn)備工作，并完善信息系統(tǒng)參合數(shù)據(jù)核對(duì)與管理。周工作總結(jié)個(gè)人模板篇3縣廉租房三期9號(hào)樓工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表xx建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司xx廉租房項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：一、工程概況：縣廉租房三期工程，由xx市xx建筑工程公司承包施工。該工程位于xx縣xx村，為磚混結(jié)構(gòu)，其中：一層層高2.4米為雜物單，二到七層屋高3米為住宅房，屋面為水泥瓦坡屋面，建筑面積2918m2，造價(jià)為250萬元。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：我司依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程實(shí)在情況，組建由總監(jiān)理工程師xxx，專業(yè)建監(jiān)理工程師xxx，監(jiān)理員師xxx、構(gòu)成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于xx年xx月xx日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。三、監(jiān)理工作情況：1、抓好事前掌控，嚴(yán)把開工關(guān)。在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前掌控和自動(dòng)掌控為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，訂立了實(shí)在的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包含軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。2、嚴(yán)把原材料子、半產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)關(guān)凡是進(jìn)場(chǎng)原材料子、半產(chǎn)品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到料子進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的料子拒絕用于工程上。本工程建筑料子合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等緊要建筑結(jié)構(gòu)性料子都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部實(shí)現(xiàn)合格要求。3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程掌控在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱匿工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量予以了高度的重視和嚴(yán)格的掌控，在整個(gè)施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的搭配比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來掌控，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份，監(jiān)理工程師通知單10份，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì)，并依據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)6次。4、加強(qiáng)事后掌控，確保施工質(zhì)量符合合同要求（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自身的監(jiān)理資料。（3）要求施工單位做好已完工程的產(chǎn)品保護(hù)工作。5、工程進(jìn)度掌控：工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否定期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格依照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、料子、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。6、投資掌控：項(xiàng)目監(jiān)理部依照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支出掌控。7、安全生產(chǎn)及文明施工：“安全第一，防備為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的引導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝工程順利通過驗(yàn)收。周工作總結(jié)個(gè)人模板篇4這半年來的學(xué)習(xí)經(jīng)過讓我感覺特別的充實(shí)，現(xiàn)在我也在一點(diǎn)點(diǎn)的積累，這個(gè)過程讓我無比的感慨，不管是在什么時(shí)候這些都是細(xì)節(jié)，我也清楚的知道上半年是對(duì)我的一個(gè)考驗(yàn)，也是提高自身的最直接的方式，在上半年的工作當(dāng)中，我也從來都不會(huì)對(duì)自身抱有特別大的渴望，做好這這半年來的工作是我特別原因去落實(shí)好的，我也需要好好的總結(jié)一番。首先是在自身本領(lǐng)當(dāng)中，我知道有些事情是應(yīng)當(dāng)保持下去的，對(duì)于自身本領(lǐng)我清楚了解到了這一點(diǎn)，現(xiàn)在我也在一點(diǎn)點(diǎn)的試驗(yàn)做好這一階段的工作，我知道有些事情是應(yīng)當(dāng)做好的，在工作本領(lǐng)上面，我也始終在連續(xù)努力做好這份工作，半年來我磨礪了自身很多，這些細(xì)節(jié)都是特別的明顯的，在這一點(diǎn)上面是毋庸置疑的，我清楚的認(rèn)得到了現(xiàn)在我還有很多是事情要做好，半年當(dāng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有些事情盡管是比較多而雜的，但是我也希望自身是可以做的更好的，這一點(diǎn)不管是在什么時(shí)候都是如此。在工作當(dāng)中四周的同事都是我學(xué)習(xí)積累的對(duì)象，這些是特別明確的，我也會(huì)讓自身一點(diǎn)點(diǎn)的積累，由于每一個(gè)人都是對(duì)我?guī)兔芏?，這份工作也是我對(duì)自身的認(rèn)可，呈現(xiàn)自身本領(lǐng)，半年來其實(shí)有很多地方是我應(yīng)當(dāng)做好的，我也清楚的認(rèn)得到了這其中的細(xì)節(jié)，這份工作讓我學(xué)會(huì)了很多，是我應(yīng)當(dāng)保持下去的，上半年是一個(gè)連續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的過程，我清楚的意識(shí)到了這個(gè)過程當(dāng)中，我還是有很多要保持的優(yōu)點(diǎn)，過去的工作經(jīng)過都是值得我去積累的，我其實(shí)學(xué)習(xí)了很多，由于我知道在這一點(diǎn)上面不能夠遲疑，還是有很多我應(yīng)當(dāng)去掌握的知識(shí)，不管是在什么時(shí)候都要清楚這些。上半年的工作我也積累了很多知識(shí)，我并不是做的的，其實(shí)我還有很多不足之處，現(xiàn)在我真的特別珍惜這些，我是需要提高自身的工作經(jīng)驗(yàn)，我也知道有些事情可以學(xué)習(xí)，從四周一些優(yōu)秀的同事們身上我能夠積累很多知識(shí)，這半年確實(shí)讓我體會(huì)到了很多不一樣的東西，現(xiàn)在這種感覺也是越來越明顯，這也是我的機(jī)會(huì)，我樂意去積累這些知識(shí)，對(duì)我是有很多的幫忙，來到xx公司有幾年了，我現(xiàn)在需要進(jìn)一步的提高自身，這肯定是需要連續(xù)做好的，我也清楚的感覺到了這一點(diǎn)，現(xiàn)在我也對(duì)自身特別有信心，這一點(diǎn)毋庸置疑，我會(huì)把工作做的更好。周工作總結(jié)個(gè)人模板篇5自今后年xx月份的文件改編到員工的文件培訓(xùn)，使大家的工作更趨標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)部管理更趨規(guī)范化，我司的物業(yè)服務(wù)得到業(yè)主認(rèn)同，與業(yè)主形成良性互動(dòng)。我有幸與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同經(jīng)過，共享公司每一點(diǎn)成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足寶貴的經(jīng)過，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、工作方面：今年年初，安聯(lián)大廈的西立面led幕墻燈進(jìn)行整體維護(hù)和修理改造，任務(wù)緊，工期短，狠追施工單位，按計(jì)劃順利的完成了施工監(jiān)管任務(wù)，保證了工期，有效地掌控了質(zhì)量。led幕墻燈運(yùn)行近一年以來，基本無故障，實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo)。5月份左右，參加公司的文件改編，對(duì)原文件的不足之處提出改進(jìn)看法，于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個(gè)月，已實(shí)行新老文件合用的現(xiàn)象，在此期間顯現(xiàn)過新老文件不適應(yīng)的過程，在經(jīng)過多次的培訓(xùn)、多次的改正后，于新文件下發(fā)后基本已能依照新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程進(jìn)行操作。做為強(qiáng)電領(lǐng)班，率領(lǐng)員工依照年度計(jì)劃做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，嚴(yán)格依照新編文件的規(guī)范操作，并填寫相關(guān)的表格。并做好周工作計(jì)劃、員工排班、料子采購(gòu)計(jì)劃等等。今年9月，職位調(diào)整為運(yùn)行主管以來，緊要是對(duì)維護(hù)和修理單的跟進(jìn)及各部門之間的協(xié)調(diào)工作，合理布置，充分調(diào)動(dòng)員工的工作樂觀性，在10月、11月班組缺人手的情況下，進(jìn)行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維護(hù)和修理單，讓員工互幫互助，實(shí)現(xiàn)不拖單的良好習(xí)慣。當(dāng)然，在初期，我也曾迷惘過，困惑過，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，只要自身不絕的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為工程總調(diào)度應(yīng)當(dāng)做的一些什么事情，一些不懂的東西也就迎刃而解了，趕忙讓我豁然開朗。如今只要工作，我都會(huì)以充分的熱誠(chéng)來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才略、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。11月公司進(jìn)行客戶看法調(diào)查，我有幸參加其中，雖然做為一個(gè)運(yùn)行主管要常常與客戶進(jìn)行溝通，但做為看法調(diào)查回訪這種事，我還是第一次，我以十二分的精神、熱誠(chéng)的態(tài)度參加此次看法回訪，客戶對(duì)我們的回訪表示滿意，特別是33f的新入住公司美國(guó)優(yōu)羅普洛對(duì)我司工程技術(shù)人員的維護(hù)和修理質(zhì)量及工作的細(xì)心表示贊成，并提出多對(duì)員工進(jìn)行客戶單元的服務(wù)收費(fèi)培訓(xùn)，讓每一個(gè)員工都了解工程部的維護(hù)和修理工作流程，標(biāo)準(zhǔn)化的完成維護(hù)和修理工作。二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：作為工程部的總調(diào)度，要激發(fā)他人與你一起工作，以取得共同目標(biāo)，而且能建立一種機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)并存的環(huán)境。在了解的基礎(chǔ)上信任員工，不但能夠讓員工體驗(yàn)解決難題、共享成功的樂趣，而且能夠讓員工認(rèn)得到他們是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分，每個(gè)人都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)有價(jià)值的貢獻(xiàn)者。通過及時(shí)有效的溝通不但能解決很多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題，更能讓團(tuán)隊(duì)成員知道團(tuán)隊(duì)需要他們，激發(fā)他們的工作熱誠(chéng)，形成***的團(tuán)隊(duì)。作為調(diào)度必必需了解團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人有形的和無形的需求，盡力滿足他們的需求或引導(dǎo)變化他們的需求。隨著這方面本領(lǐng)的加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)更有活力、更有凝集力、更有戰(zhàn)斗力。三、不足之處與目標(biāo)方向過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自身前行的一些點(diǎn)滴,在看到自身成績(jī)的同時(shí)也清醒的看到自身的不足,如在溝通方面有時(shí)自動(dòng)性不足,核心技術(shù)掌握程度不足,個(gè)人有些焦躁,大局觀有些差距等等,自身的不足有時(shí)自身反而看不清楚,在工作中真誠(chéng)希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴看法。今后的工作中，我將連續(xù)堅(jiān)持“寬以待人，嚴(yán)以律己”的工作格言，并將在不絕完善細(xì)化自身工作的同時(shí)，通過參加學(xué)習(xí)來進(jìn)一步充實(shí)自身，從而提高自身的管理本領(lǐng)。周工作總結(jié)個(gè)人模板篇6轉(zhuǎn)瞬間，一學(xué)年的工作就結(jié)束了，回顧一年的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的支持和幫忙下，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)工作，讓我的孩子們?cè)谶@溫馨的大家庭中歡快幸福的成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)了一年。現(xiàn)把這學(xué)期的班級(jí)工作總結(jié)如下：一、師德方面我酷愛集體，樂觀參加園內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不遲到不早退，不缺勤，聽從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配，團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，酷愛幼兒，做孩子們的伙伴老師，媽媽老師，細(xì)心詳細(xì)的照料幼兒，做到既教書又育人。二、教育教學(xué)方面在對(duì)幼兒進(jìn)行生活照料的同時(shí)，我在日常生活中也重視提高幼兒的身體素養(yǎng)，樂觀為幼兒供應(yīng)戶外活動(dòng)的機(jī)會(huì)與空間，鼓舞幼兒樂觀與料子互動(dòng)。本學(xué)期我以園的引導(dǎo)方針，結(jié)合本班幼兒發(fā)展情況，通過一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)來促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展；開展了多種方式的活動(dòng)來引導(dǎo)幼兒認(rèn)得、體驗(yàn)并理解基本