2023年汽修班主任工作計劃

2023年汽修班主任工作計劃汽修班主任工作安排1

本學(xué)期我擔(dān)當(dāng)汽修班的班主任工作，該班為原汽修（2）班與汽修（3）班組成。共有學(xué)生48人。汽修三班22人，汽修二班26人。女生宿舍1個，男生宿舍8個。本班家庭貧困的學(xué)生較多。單親家庭，父母下崗打工的學(xué)生較多。從開學(xué)初的學(xué)情視察來看，學(xué)生沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和思想行為習(xí)慣。部分同學(xué)離開學(xué)校時間長，在社會上打工就業(yè)后又來我校就讀，渙散的心還沒有收回來，紀(jì)律觀念不是很強(qiáng)，個人主義思想劇烈。學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差、看法不夠仔細(xì)，上進(jìn)心不強(qiáng)，特殊是生活沒有目標(biāo)。在校就讀及主業(yè)的選擇大多是父母的意愿。對自己的專業(yè)不了解。學(xué)生個別差別很大；缺乏學(xué)生自我管理的意識和自我約束實力。

面對我班學(xué)生的實際特點和我們學(xué)校的實際狀況以及，讓本班學(xué)生在這一學(xué)期接著養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和思想行為習(xí)慣，學(xué)會自我管理，樹立明確的人生目標(biāo)，力爭更高更快地發(fā)展自己，我擬訂班級德育工作安排如下：

一、指導(dǎo)思想：

在德育工作中敬重學(xué)生的人格，信任他們，擅長發(fā)揮他們的優(yōu)點和特長，并以深厚的感情來對待和教化他們，要信任學(xué)生都有主動的一面。關(guān)注學(xué)生的成長的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)。用完整的思想行為規(guī)范條例約束學(xué)生，努力促成學(xué)生盡快形成規(guī)范意識，逐步達(dá)成完善的學(xué)生自我管理。開展多樣式的班級學(xué)生活動，發(fā)覺、確立并培育本班的特長生，努力促成學(xué)生的特性化發(fā)展。協(xié)作學(xué)校德育處和團(tuán)委開展的德育中心工作，有步驟、分階段地開展塑造學(xué)生美妙心靈的工作。促進(jìn)全部學(xué)生早立志、早努力、早勝利。做一名真正的職業(yè)技術(shù)人才。

二、工作重點：

1、建立兩委會，充分發(fā)揮班委的實力。組織班委會和團(tuán)委會，授權(quán)臨時兩委召集學(xué)生代表共同協(xié)商制定出本班文明公約。

2、狠抓學(xué)生對專業(yè)課的學(xué)習(xí)。嚴(yán)抓學(xué)生的考勤。接著落實行為習(xí)慣教化。按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)抓學(xué)生儀容儀表。要求全體學(xué)生仔細(xì)學(xué)習(xí)《學(xué)生行為規(guī)范》。

3、利用學(xué)期初的班會課特殊強(qiáng)調(diào)要樹立“集體意識”、“聽從意識”、“自覺意識”。培育學(xué)生“愛校如家”的主子翁意識。定期培訓(xùn)主要班干，教給工作方法。

4、樹立良好班風(fēng)方面。利用班會課和團(tuán)會課增加學(xué)生的凝合力，樹立學(xué)生“班興我榮，班衰我恥”集體榮譽(yù)感。

5、發(fā)覺培育優(yōu)秀學(xué)生，幫助他們確立較高目標(biāo)，使之堅決信念，力爭出類拔萃。激勵其保持愛好愛好，專向發(fā)展，力爭有所作為。

6、堅持做好“談心”工作，剛好激勵表揚(yáng)學(xué)生。建立品德優(yōu)秀和思想進(jìn)步嘉獎制度。定期做好學(xué)生思想工作，激勵學(xué)生做一名優(yōu)秀的文明中職生。

三、工作措施：

1、制定班規(guī)以及班級制度，建立崗位責(zé)任制：全班設(shè)置大約二十多個崗位，包括班干部在內(nèi)共須要大約二十多名學(xué)生的參加，這樣就做到了人人有事做，讓有些淘氣的學(xué)生有事可做，也可以分散他們的一些其他方面的留意力，同時又可以使學(xué)生逐步走向自主管理，真正成為自己的主子。引導(dǎo)大家有主子翁的意識，真正把班級當(dāng)成了自己的家庭一樣來看待。營造班級中大家都是相親相愛一家人的氛圍。紀(jì)律小組4人，負(fù)責(zé)班級的紀(jì)律；衛(wèi)生小組5人，男女生宿舍總負(fù)責(zé)各一人，各宿舍有宿舍長。教室和衛(wèi)生區(qū)也各一人；班級活動小組4人，負(fù)責(zé)班級各項集體活動，每周一次，活動的形式不限，只要是班級的集體活動以及主動健康向上即可；主題班會小組4人，負(fù)責(zé)每2周一次的主題班會，要精彩，包括體育委員，文娛委員；學(xué)習(xí)小組4人，負(fù)責(zé)隨時調(diào)整大家的學(xué)習(xí)狀態(tài)；宣揚(yáng)小組4人，負(fù)責(zé)每月一期的黑板報的安排制定以及執(zhí)行。團(tuán)委5人，一名團(tuán)委書記總負(fù)責(zé)；班委7人，1名班長總負(fù)責(zé)。

2、實施班級常規(guī)：為了對一些學(xué)生起到約束作用，也為了給自主管理設(shè)置一個良好的后盾，我特意制定了特別具體的班級量化常規(guī)管理制，使事情詳細(xì)化、具體化，操作起來更加簡單，班干部簡單管理，學(xué)生的狀況簡單量化，為今后的工作開展打下基礎(chǔ)。

3、發(fā)揮黑板報的作用：黑板報是班級的一塊主要的陣地，要充分利用這一現(xiàn)成的武器。所以每隔一周就出一期黑板報，內(nèi)容親密聯(lián)系班級現(xiàn)狀以及學(xué)校的支配，讓學(xué)生無時無刻不在思想上，視覺上受到?jīng)_擊，受到教化。

4、發(fā)揮主題班會的作用：除了黑板報之外，利用主題班會集中全班同學(xué)們的精華思想，進(jìn)而感染每一個同學(xué)，起到催化劑的作用。鑒于此，我準(zhǔn)備每兩周開展一次主題班會，內(nèi)容也是親密聯(lián)系本班實際狀況以及學(xué)校的動態(tài)。

5、多開展一些競賽及嬉戲活動：其目的一是為了熬煉學(xué)生的實力，另一方面也增加了學(xué)生的集體主義感。增加學(xué)生間的凝合力。

6、確定每周的主題，提高實力：如“助人為樂周”，“贊美與感恩周”，“行孝獻(xiàn)愛心周”等等，借以來增加學(xué)生各方面的實力。

7、學(xué)生寫財寶日記班主任批改了解學(xué)生動態(tài)。學(xué)生每天有早晨七問和夜晚七思。師生談話播種主動正確信念。

四、主題活動支配：

三月份：

1、帶領(lǐng)學(xué)生仔細(xì)學(xué)習(xí)我校各項規(guī)章制度，《學(xué)生行為規(guī)范》，加強(qiáng)對學(xué)生的養(yǎng)成教化。

2、做人思想教化。

3、“慶婦女節(jié)”黑板報出刊，學(xué)唱班歌。

4、嬉戲破冰及拓展參觀。

四月份：

1、向?qū)W生進(jìn)行平安教化，聽取法制教化報告。

2、組織學(xué)生進(jìn)行拉歌賽。

3、開展“做文明中職生”主題班會。

4、組織學(xué)生盡孝道。引導(dǎo)學(xué)生給爸爸媽媽洗一次腳。

五月份：

1、本班儀容、儀表大檢查。

2、組織參與演講競賽?；I備“慶五一”活動節(jié)目。

3、主題班會“用感恩的心做人”。

4、收看心理健康教化講座。

六月份：

1、加強(qiáng)德育教化，開展職業(yè)道德、規(guī)劃講座。

2、書法競賽。

3、文藝排練。

4、迎“建黨節(jié)”黑板報賽。

七月份：

1、大力發(fā)展職業(yè)教化講座。

2、組織社會實踐活動。

3、迎接考試動員會，進(jìn)行誠信教化。

4、做好學(xué)期末的各項工作。

汽修班主任工作安排2

一、工作指導(dǎo)思想

在這新年伊始，回想過去的一年，汽修部在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，不僅順當(dāng)?shù)耐瓿闪似迣I(yè)的建立，而且汽修專業(yè)蓬勃發(fā)展，取得了可喜的成果。但這些成果都屬于過去。在這新的一年，我部將以校為本，以學(xué)生為本，全面貫徹執(zhí)行上級各部門，特殊是教務(wù)處與政教處的工作布置。堅持“以市場為導(dǎo)向，學(xué)生為中心，企業(yè)為依托，強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化內(nèi)部管理，提高辦學(xué)效益”的職業(yè)教化指導(dǎo)思想，專注于打造品牌專業(yè)、實現(xiàn)校企合作、建立實訓(xùn)基地、合理配置教學(xué)資源、實現(xiàn)長短期培訓(xùn)并舉等，以不斷提升本專業(yè)部辦學(xué)水平，滿意社會對汽修專業(yè)人才的需求。

二、教化教學(xué)工作

1、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，對新老師實行以老帶新的方法，進(jìn)快提高其班級管理實力和教學(xué)水平。

2、推動教學(xué)方法改革，努力實現(xiàn)本學(xué)期全部老師都運(yùn)用多媒體上課。

3、提高教研活動實效，主動營造良、好的教研氣氛，探究適合本校特色的教學(xué)教化手段，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教化教學(xué)理論和理念，更新教化觀念，加強(qiáng)教學(xué)教研工作的規(guī)范化建設(shè)，努力提高本部老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教學(xué)質(zhì)量。

三、班級管理工作

1、創(chuàng)設(shè)平安的教化環(huán)境，充分發(fā)揮班主任的作用，加強(qiáng)本專業(yè)平安管理和學(xué)生平安教化，維護(hù)校內(nèi)安定和諧。

2、加強(qiáng)學(xué)生的德育工作，加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教化、法制教化、職業(yè)志向、職業(yè)道德和創(chuàng)業(yè)教化。引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的擇業(yè)觀，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)實力。并且做好學(xué)生的出勤、紀(jì)律、禮儀、兩操、衛(wèi)生等方面的檢查工作。

3、加強(qiáng)班委的建設(shè)，提高學(xué)生的自我管理實力，并主動舉薦優(yōu)秀學(xué)生干部進(jìn)汽修部學(xué)生會和校學(xué)生會。

四、招生就業(yè)工作

1、做好20xx年度招生宣揚(yáng)工作和新生報到的各項支配工作。

2、做好20xx年暑期社會實踐活動的各項打算工作。

3、提高實訓(xùn)質(zhì)量，為今年技能大賽做打算，同時提高學(xué)生就業(yè)實力。

五、詳細(xì)工作支配

二月

1、制定教學(xué)工作安排

2、設(shè)計老師教學(xué)支配

3、做好學(xué)生報名工作

三月

1、做好春招打算

2、做好招生宣揚(yáng)工作

3、主動參加和指導(dǎo)招生工作

4、對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教化四月

1、組織校賽技能競賽集訓(xùn)

2、組織專業(yè)市賽備賽、集訓(xùn)

3、進(jìn)行學(xué)風(fēng)督察

五月

1、實行校技能大賽競賽

2、主動參加市技能大賽備賽六月

打算社會實踐相關(guān)工作七月

上半年工作總結(jié)

汽修班主任工作安排3

班級狀況分析：

我所帶的汽修20xx—3班，班級共有36名學(xué)生，其中北京學(xué)生6名，外地學(xué)生30名。學(xué)生生源存在地方差異，文化學(xué)問駕馭程度不同；學(xué)生的自我約束實力參差不齊，學(xué)習(xí)實力各有差異。由于大多數(shù)學(xué)生來自農(nóng)村，有部分學(xué)生來自單身家庭，有的學(xué)生沒有與父母生活在一起，學(xué)生的情感比較敏感，簡單偏激，而且迫切須要得到別人激勵、認(rèn)可。

教化內(nèi)容：結(jié)合學(xué)校的“成長橋”安排開展系列主題教化。

1、學(xué)生平安教化：交通平安、消防平安、生活平安常識、飲食衛(wèi)生平安常識、傳染病的預(yù)防與限制、學(xué)生回家向老師報平安等平安內(nèi)容。

2、健康教化：結(jié)合學(xué)校的健康主題活動進(jìn)行愛牙護(hù)牙教化、珍愛生命，主動戒煙教化、正確相識艾滋病等教化。

3、進(jìn)行主題班會：依據(jù)每個月校內(nèi)的主體班會活動進(jìn)行本班的主題班會活動教化。

教化方法及措施：

依據(jù)本班學(xué)生感情敏感，希望得到認(rèn)可的特點，我更多地激勵學(xué)生，注意學(xué)生的每一個進(jìn)步，多用觀賞的眼光暖和他們，常常與他們閑聊，做他們的知心摯友，與學(xué)生進(jìn)行有效地溝通，剛好了解他們的需求及思想動向，

教化目標(biāo)：

1、培育學(xué)生自我約束、自我管理實力，做個遵規(guī)守紀(jì)的學(xué)生。

2、留意儀容儀表、言談舉止，做個有禮貌的昌職生。

汽修班主任工作安排4

隨著新一學(xué)期的到來，我的工作也將迎接新的挑戰(zhàn)———擔(dān)當(dāng)汽修一班班主任，作為一個新班主任我有信念帶領(lǐng)我們班走在學(xué)校的前沿，下面是我本學(xué)期的工作安排。

一、學(xué)生狀況分析

關(guān)注每一位學(xué)生的差異性是肯定的，在任何時候、任何狀況下學(xué)生總會有差別。這就確定了作為班主任，接受每一個學(xué)生是無條件的。學(xué)生在學(xué)校都希望得到班主任的敬重、關(guān)切、愛惜、幫助和教化。班主任同等公正地對待學(xué)生是學(xué)生共同的心理需求，也是老師職業(yè)道德的基本要求。

二、班級基本狀況。

本班共有41名學(xué)生，均為男生，住校生32，跑校生9，大多數(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)仔細(xì)、遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同學(xué)，總體狀況較好，但有個別相當(dāng)頑皮，應(yīng)加強(qiáng)管理強(qiáng)度。

三、努力增加班級學(xué)習(xí)的主動性

1、針對專業(yè)的特別性，讓學(xué)生清晰專業(yè)課學(xué)習(xí)的重要性。

2、主動向各任課老師了解本班的課堂紀(jì)律，學(xué)習(xí)成果狀況

3、多與學(xué)生家長聯(lián)系，協(xié)調(diào)對學(xué)生教化和管理。

4、通過各種活動增加學(xué)生學(xué)習(xí)意識。

四、加強(qiáng)班級管理

（一）紀(jì)律方面：

1、加強(qiáng)與學(xué)生溝通，把握每個學(xué)生的思想，學(xué)習(xí)，生活的動態(tài)，定期或不定期的在班上進(jìn)行書面調(diào)查，讓他們反映教室寢室的紀(jì)律，清潔衛(wèi)生，同學(xué)關(guān)系等等問題，以及學(xué)生學(xué)習(xí)和老師教學(xué)方面存在的問題，這樣可以剛好地加以引導(dǎo)，修正和跟蹤管理班級，同時也可給科任老師指出部題以便修正教學(xué)。

2、嚴(yán)格紀(jì)律要求。班級管理要制度化，不體罰學(xué)生不等于不懲處學(xué)生，要學(xué)生明白遲到，早退，曠課將要受到何種處理，主要在于耐性細(xì)仔的指責(zé)教化，罰“力所能及”的清潔掃除，與家長聯(lián)系通報該生的劣跡，讓犯了錯的

學(xué)生在身體上和心靈上都過不去，嚴(yán)峻的報學(xué)校賜予處分，應(yīng)付累教不改的學(xué)生在動用學(xué)校紀(jì)律的同時讓他同家長和老師共同制定他的保證書，只要再犯就必需堅持按保證書執(zhí)行，迫使他懸崖勒馬，回頭是岸，同時加強(qiáng)對他們的監(jiān)督，多同他們溝通，賜予他們信任。

3、成立有威信的班委，留意培育教化，合理分工，建立一支肯干、能干、會干的干部隊伍。

4、讓學(xué)生嘗試自主管理

學(xué)生與學(xué)生是處于同一層面的人，對問題的理解會更接近，因而他們更簡單溝通作為班主任要擅長把問題擺在學(xué)生面前，引導(dǎo)學(xué)生出辦法，想方法，這樣既增加學(xué)生的參加意識與解決問題的實力，又達(dá)到了理解、執(zhí)行班主隨意圖的目的。

班主任盡可能減政放權(quán)，盡可能把班級管理看做是學(xué)生們自己的'事情，不是班主任的事情。從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到職責(zé)權(quán)限的劃分，從活動的組織者到學(xué)生干部的教化，我們都應(yīng)滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動，培育學(xué)生自主管理的實力。面對一個個活蹦亂跳的學(xué)生，他們的年齡特征確定了他們成長過程中不行能不出現(xiàn)大大小小的問題。班主任要做的并不是簡潔地堵漏洞，死死盯住學(xué)生的言行，隨時以組織紀(jì)律管束之，而應(yīng)當(dāng)是做細(xì)致地疏導(dǎo)。在班級管理中要形成寬松的環(huán)境，創(chuàng)設(shè)和諧的氛圍，形成開放的班級文化氛圍。以此熏陶和感染學(xué)生，以求“潤物細(xì)無聲”。

（二）品德修養(yǎng)方面：

1、營造良好的班級育人環(huán)境，提高學(xué)生的思想品德修養(yǎng)，充分利用班會時間開展生動活潑的教化活動提高學(xué)生的思想境界。

2、依據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度、完善本班相應(yīng)的品德操行獎罰制度，加強(qiáng)對宿舍、衛(wèi)生、公物運(yùn)用等的指導(dǎo)，培育自律精神。完善以校常規(guī)競賽為基礎(chǔ)的各項評比活動，提高評比工作的效度，塑造良好的班級面貌。

3、通過參與學(xué)校支配的球類運(yùn)動等，提高班級的凝合力。

（三）生活方面：

1、培育學(xué)生良好的行為習(xí)慣，做到有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生。在校內(nèi)要敬重老師，主動打招呼；在參與公眾場合留意班級面貌，保持寧靜，

遵守紀(jì)律。

2、搞好班級衛(wèi)生區(qū)域，留意學(xué)生自身衛(wèi)生習(xí)慣的培育。

3、教化同學(xué)之間相互幫助，培育科學(xué)的人際交往觀念和健康的交往實力。

（四）學(xué)習(xí)方面：

1、樹立正確的學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)水平。

2、加大作業(yè)的檢查力度，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

3、了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，常常激勵，使他們有更大的動力，提高學(xué)習(xí)成果。

4、要逐步培育學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法，課前預(yù)習(xí)，仔細(xì)上課，課后剛好復(fù)習(xí)，反復(fù)復(fù)習(xí)，適當(dāng)練習(xí)。

5、制造條件讓差生補(bǔ)習(xí)，同學(xué)自愿或請老師補(bǔ)習(xí)總之要讓他感受到老師在同全班同學(xué)共同努力，營造一種努力爭先，不畏艱難的氛圍。

6、要教化學(xué)生既要重視課內(nèi)學(xué)問的學(xué)習(xí)，又要重視課外學(xué)問的吸取，課堂內(nèi)與課堂外的學(xué)問是相輔相成的。學(xué)習(xí)方法的養(yǎng)成是差生能否轉(zhuǎn)化和學(xué)生學(xué)習(xí)能否進(jìn)步的關(guān)鍵。

五、詳細(xì)措施。

1、充分利用班會向?qū)W生進(jìn)行思想教化。

2、發(fā)揮班干部的作用，師生共同管理班級。

3、通過組織班級活動培育學(xué)生的集體觀念，增加班級凝合力。

4、定期開展學(xué)習(xí)活動，培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)看法和方法。

5、組織學(xué)生主動參加學(xué)校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成果。

6、定期與學(xué)生談心溝通，了解學(xué)生的思想動態(tài)，剛好疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題。

六、加強(qiáng)平安教化

平安是學(xué)校一切工作的重中之重。因此，把平安工作放在班級工作的第一位。

1、加強(qiáng)對學(xué)生平安工作宣揚(yáng)。

2、用班會課給學(xué)生傳授相關(guān)的平安學(xué)問，法律意識，增加學(xué)生的自我愛護(hù)意識。

3、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行《平安管理制度》、《學(xué)生管理制度》和《德育量化評分細(xì)則》的教化學(xué)習(xí)，激勵學(xué)生對帶來平安隱患的行為進(jìn)行抵制和舉報，養(yǎng)成良好的平安習(xí)慣，自覺維護(hù)集體和個人的平安，愛惜平安設(shè)備

4、增加學(xué)生的管理和巡查，時刻駕馭學(xué)生動向，對無故缺席的學(xué)生的確落實其去向，無法落實的即刻通知家長。對于住校生也要加強(qiáng)管理，按時回宿舍，不得外宿。

對于一年級的新生，他們思想單純，應(yīng)從學(xué)習(xí)上著手，嚴(yán)抓她們的學(xué)習(xí)紀(jì)律，激發(fā)她們學(xué)習(xí)的主動性，不斷檢查她們的學(xué)習(xí)和成果，創(chuàng)建一些競爭機(jī)會，比學(xué)習(xí)、比紀(jì)律、比品德等。讓他們學(xué)習(xí)上爭第一，做到不落后。也讓他們能夠相識到現(xiàn)實的就業(yè)壓力，明確自己的奮斗目標(biāo)，朝著自己的目標(biāo)努力。

以上是我本學(xué)期班主任工作安排，我會盡我最大的努力，重點抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)工作，抓好學(xué)生的日常管理工作，爭取做一個合格的班主任。使我班形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

汽修班主任工作安排5

20xx年汽車修理廠工作安排依據(jù)我廠制定的五年發(fā)展規(guī)劃及今年的工作任務(wù)，在xx年，汽修廠安排做好以下幾個方

面的工作：加強(qiáng)企業(yè)管理方面，提高服務(wù)質(zhì)量方面，提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，準(zhǔn)備從以下幾個方面做起：

一、在管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)制度的完善和落實。

1、補(bǔ)充修改工資管理規(guī)定。

2、制定班組對組員考核獎懲方法（廠長負(fù)責(zé)）。

3、建立班組學(xué)習(xí)例會制度（每月一至二次，各班組組織，廠長負(fù)責(zé)）。

4、加強(qiáng)對班長的學(xué)習(xí)和管理技巧培訓(xùn)（每季度一次，廠長負(fù)責(zé)）。

5、完善監(jiān)督抽查制度，對檢測結(jié)果，調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢，按規(guī)定對工作質(zhì)量狀況進(jìn)行獎懲（由副廠長負(fù)責(zé)）。

6、加強(qiáng)程序化管理，讓職工都能按工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作。

二、逐步推行質(zhì)量管理體系，制定有質(zhì)量手冊，條件具備的崗位肯定嚴(yán)格執(zhí)行。

1、為了保證檢測結(jié)果的科學(xué)性、正確性，以肅穆的看法對待工作，要求每名檢測職工堅固樹立為社會負(fù)責(zé)，為用戶負(fù)責(zé)的責(zé)任心。

2、監(jiān)督檢查工作制度化，班組之間相互檢查，領(lǐng)車員查調(diào)修后的合格率，調(diào)修工監(jiān)督領(lǐng)車員操作是否存在失誤。

3、做好設(shè)備的日常檢查維護(hù)，確保技術(shù)狀態(tài)良好，定期保養(yǎng)、修理。

4、對有疑意的檢測結(jié)果，對車戶有報怨的車輛重檢重調(diào)。

5、領(lǐng)車員必需按操作規(guī)程進(jìn)行操作，做到不開人情車。

6、嚴(yán)格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)督的工作流程（由張運(yùn)強(qiáng)、張靜負(fù)責(zé)）。

三、為保證明現(xiàn)今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做好以下工作。

1、全面提升工廠服務(wù)形象，提高技術(shù)水平，強(qiáng)化服務(wù)意識，讓用戶信任，讓用戶滿足，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻(xiàn)給車戶。

2、加強(qiáng)與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系，取得他們的支持。

3、加強(qiáng)與南檢測線的聯(lián)系，剛好駕馭車輛動態(tài)，降低人為干擾，以保障上線率增長。

4、節(jié)能降耗，確保節(jié)能指標(biāo)的落實，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。

5、嚴(yán)格限制熟人車輛減免數(shù)量和金額，杜絕職工與審車販子有聯(lián)系。

6、降低開支，精打細(xì)算，絕不奢侈。

四、對超市的管理。

1、堅持對廠監(jiān)督檢查，輪崗值班制：單月廠長負(fù)責(zé)，雙月副廠長負(fù)責(zé)，查質(zhì)量、查服務(wù)、查三證、查平安，誰出問題處理誰。

2、做好設(shè)備、添置、裝修待定。

3、完善顧客投拆渠道，設(shè)看法箱、看法本、投訴電話。

五、xx年幾項詳細(xì)工作。

1、按期完成營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、稅務(wù)登記證、核辦產(chǎn)業(yè)證、汽車修理許可證等年度審驗。

2、完成檢測線計量認(rèn)證、審查認(rèn)可（驗收）工作。

汽修班主任工作安排6

依據(jù)教化部《關(guān)于“十二五”期間加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校老師隊伍建設(shè)的看法》文件精神及國家級示范校建設(shè)的須要，為了加快建設(shè)高素養(yǎng)專業(yè)化的汽車運(yùn)用與修理專業(yè)師資隊伍，提升汽車運(yùn)用與修理修理專業(yè)學(xué)生主動適應(yīng)行業(yè)企業(yè)需求實力，為侯馬市的轉(zhuǎn)型振興供應(yīng)技能型人才支撐，制定本年度的工作安排：

一、工作目標(biāo)

使全體本專業(yè)老師在職業(yè)道德、專業(yè)學(xué)問與學(xué)術(shù)水平，教學(xué)實力與科研實力等方面的綜合素養(yǎng)有顯著提高，立足于項目教學(xué)，依據(jù)侯馬市汽車修理行業(yè)現(xiàn)狀，開發(fā)符合侯馬市職業(yè)中專學(xué)校汽車運(yùn)用與修理專業(yè)的校本教材、優(yōu)質(zhì)課程及實訓(xùn)指導(dǎo)書，培育從事汽車修理及相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)、服務(wù)的中等技術(shù)應(yīng)用性特地人才。

二、本年度工作安排

1、在八月底前召開本專業(yè)全體老師會議，會議內(nèi)容為調(diào)研工作、項目教學(xué)的實施工作。調(diào)研表和調(diào)研報告我已經(jīng)制定完成了。

2、調(diào)研我市汽修行業(yè)崗位的典型工作任務(wù)

（1）走訪我市大中型汽車修理廠、汽車銷售和汽車售后企業(yè)，總結(jié)本地區(qū)汽車修理行業(yè)的核心崗位，通過實地調(diào)研，歸納崗位核心實力和每個崗位的典型工作任務(wù)。目前要走訪的企業(yè)有：侯馬市錦程汽車銷售服務(wù)有限公司、侯馬市隆達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司、侯馬經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)宸搏汽車修理有限公司、侯馬市鑫鑫汽修廠、侯馬市重和汽車修

理廠、侯馬市風(fēng)華汽車銷售服務(wù)有限公司等十余家汽車修理企業(yè)。

（2）調(diào)研的崗位有：汽車機(jī)械故障修理、汽車電器故障修理、汽車車身修復(fù)和汽車車身涂裝四個崗位。

（3）走訪過程預(yù)料從九月月起先，至十一月中旬結(jié)束，原則上本專業(yè)全體老師都應(yīng)參與全過程的走訪工作，但考慮專業(yè)老師在本校工作比較忙，待召開全體老師會議后，依據(jù)個人的實際狀況，也可以分頭進(jìn)行企業(yè)走訪，最終將大家的調(diào)研報告和調(diào)研表匯總起來。

3、邀請汽修行業(yè)專家及全體專業(yè)老師研討，并依據(jù)前期調(diào)研狀況調(diào)整本學(xué)年項目教學(xué)的內(nèi)容，使其更適合地方特色及行業(yè)需求。

4、總結(jié)汽車機(jī)械故障修理和汽車電器故障修理兩個崗位的的核心實力和崗位的典型工作任務(wù)，并依據(jù)實際狀況撰寫項目教學(xué)的校本教材（2本），優(yōu)質(zhì)課程（2本）及實訓(xùn)指導(dǎo)書（2本）。

5、以“走出去，請進(jìn)來”的原則，對全體專業(yè)老師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)不少于3人/次，請行業(yè)出名的專家來校指導(dǎo)工作不少于6次。

汽修班主任工作安排7

轉(zhuǎn)瞬間我從事汽車修理工作已經(jīng)有一年時間，在這一年多的時間里，我學(xué)到了許多關(guān)于汽車修理的學(xué)問，為了對工作有更深化的了解，總結(jié)閱歷，揚(yáng)長避短，提高修理技能水平，現(xiàn)對工作總結(jié)如下：

一、工作匯報

自工作以來，在投入新的工作環(huán)境后，我有了新的工作——汽車修理工，我仔細(xì)的完成工作，主動的思索問題，向車間同事及車間領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)，工作實力有了逐步的提高，從一般的修理到疑難雜癥的解除，對汽車有了大深層次的相識和了解，汽車是一個很困難的機(jī)械，有各種大小不同上千個零部件組成，想做好一名精彩的修理工，必需了解汽車的構(gòu)造和原理，才能做好修理，我努力學(xué)習(xí)修理方面的學(xué)問，使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作，此外由于剛到新的工作環(huán)境，無論從修理實力，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作實力提高，方向明確，看法端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、工作感想

踏入新的工作崗位后，經(jīng)過一年的熬煉，使自己對這份工作有了更多更深的相識。對于工作，每個人都有不同的相識和感受，我也一樣。對我而言，我覺得工作看法是最重要的，因為看法確定一切。有了正確的看法，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。

三、工作目標(biāo)

在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，駕馭更多的修理技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，嫻熟修理實力。主動響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。

汽修班主任工作安排8

一、依據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源安排從九個方面開展20xx度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核供應(yīng)科學(xué)依據(jù)；

3、完成日常人力資源聘請與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公允地薪酬制度；

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員主子翁精神和獻(xiàn)身精神，增加企業(yè)凝合力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)地績效考評方法，實現(xiàn)績效評價體系地完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核地權(quán)威性、有效性。

7、大力加強(qiáng)員工崗位學(xué)問、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司全部員工地主觀能動性，建立和諧、融洽地企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流淌率地限制與勞資關(guān)系、糾紛地預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司地形象和根本利益。

二、增加人員配置：

（1）前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。

（2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電修理組長約3名。

三、強(qiáng)化人員素養(yǎng)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的聘請和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素養(yǎng)方面有充分的保障。仔細(xì)選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并依據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H狀況和存在的問題，有針對性地加以分析和探討，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強(qiáng)市場調(diào)研

以業(yè)務(wù)部供應(yīng)的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)呈現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲得第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣揚(yáng)工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣揚(yáng)條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力；剛好制作企業(yè)新的業(yè)績和宣揚(yáng)資料

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)和素養(yǎng)教化工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美妙而深刻的印象，從而對有更清楚和深層次的相識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必需進(jìn)行仔細(xì)探討和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡潔，但實質(zhì)上客戶接待是一門非常深邃的學(xué)問。不去深化地探討和探討就不能讓該項工作做得完善。

因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)微環(huán)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，須要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。細(xì)致探討分析和琢磨推敲日程的支配，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清楚的、有肯定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的愛好。

把長期地、堅持不懈地仔細(xì)對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿足作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的勝利率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部20xx年著重抓好以下幾方面的工作：

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)約接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。

3、接著做好客戶的接待檔案管理工作

4、調(diào)整部門人員崗位，聘請高素養(yǎng)的人員充溢接待力氣。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的須要，更好地做好接待工作，落實好人員聘請工作也是一件非常重要的事情。

八、內(nèi)部管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式，嚴(yán)格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格根據(jù)公司所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作主動性和主觀能動性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程限制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格根據(jù)相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。

4、一切從公司大局動身，強(qiáng)調(diào)（產(chǎn)品）營銷體系一盤棋。主動做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成20xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

5、協(xié)作日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)建更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

九、平安工作

20xx年我廠平安工作的總體要求是：以《車輛修理企業(yè)平安管理考核標(biāo)準(zhǔn)》為指針，堅持齊抓共管的指導(dǎo)思想，以強(qiáng)化職工平安生產(chǎn)意識、提高職工平安生產(chǎn)技能、加強(qiáng)平安生產(chǎn)督察為目的，主動參加企業(yè)平安文化建設(shè)，廣泛開展查違章、查隱患活動，建立平安自主管理的運(yùn)行機(jī)制，確保平安工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目標(biāo)，公司各級要切實做好以下幾項工作：

一、加強(qiáng)平安工作制度化建設(shè)，推動班組平安工作自主管理運(yùn)行機(jī)制的建立

2、實行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各單位負(fù)責(zé)人是本單位平安工作的第一責(zé)任人，公司將實行實施風(fēng)險承包考核的形式，加大對各單位負(fù)責(zé)人的平安工作考核獎懲力度、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報當(dāng)季平安工作。

3、實行平安一票推翻制、20xx年、公司將重點把平安工作納入對各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評比當(dāng)月先進(jìn)的資格，所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的嘉獎資格。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行，凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評比當(dāng)月的優(yōu)秀資格。

4、加強(qiáng)平安基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過程中加強(qiáng)對基層的工作指導(dǎo)，年初，公司將下發(fā)平安管理相關(guān)資料，以此進(jìn)一步促進(jìn)平安工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運(yùn)行。各班組要根據(jù)平安工作“五個一”（簽訂一份平安責(zé)任書、健全一張平安監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂平安教化課、堅持一個平安檢查制度、提好一條合理化建議）的要求，仔細(xì)抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。

二、開展各類宣揚(yáng)教化活動，強(qiáng)化職工平安意識和平安生產(chǎn)技能

1、各級要結(jié)合本單位平安工作中的難點和重點，扎實開展各類平安活動，進(jìn)一步提高職工的平安生產(chǎn)意識。6月份，要大力開展“平安生產(chǎn)月”主題活動。三季度，要接著以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽，做好高溫季節(jié)的平安保障和各項服務(wù)工作，幫助職工堅固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想。

2、各級組織要發(fā)揮實踐育人的優(yōu)勢，引導(dǎo)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程，駕馭平安生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把平安生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來，使平安生產(chǎn)的過程成為學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技術(shù)的過程，使平安生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進(jìn)，相得益彰，尤其要加強(qiáng)對新進(jìn)廠青工的平安教化。

3、各級組織要把平安工作由工作時間內(nèi)向工作時間外滲透，深化集體宿舍，提示留意休息，消退疲憊，保證有充足的精力上崗。

三、深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，營造職工平安自主管理的良好氛圍

2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓，要通過開展查違章、查隱患活動，不斷提高職工“自我約束、自我防護(hù)”的意識和實力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來，仔細(xì)執(zhí)行平安檢查制度，公司在檢查中發(fā)覺平安問題，要剛好填寫“職工違章查處單”和“平安隱患查處整改單”，并向本單位反饋平安看法后，定于下月3日前匯總通報。與此同時，各級還要落實好平安隱患的整改工作。

四、發(fā)揮好各組員工的突擊作用，參加環(huán)境整治和現(xiàn)場平安管理工作

1、主動參加環(huán)境整治。各級要依據(jù)“責(zé)任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內(nèi)外一個樣、治標(biāo)治本一個樣”的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)作廠部工作，主動組織開展好員工突擊活動。通過開展消退環(huán)境死角、查陷患、協(xié)作廠部創(chuàng)建一個平安、文明的生產(chǎn)環(huán)境。

2、在公司和各班組重點工作中充分發(fā)揮員工突擊作用。今年，各單位要依據(jù)本單位工作重點，主動請纓，組織員工突擊主動擔(dān)當(dāng)突擊任務(wù)，并充分發(fā)揮在重點項目中的作用。

汽修班主任工作安排9

本班的特點是一個由三個班合成的新班。電腦專業(yè)46人，美術(shù)專業(yè)26人。美術(shù)專業(yè)的學(xué)生我相對來說比較了解，所以我就花大力氣去了解電腦專業(yè)的學(xué)生，從原來的班主任那里去了解學(xué)生的喜好，特性，學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。為什么我要這樣做呢？因為他們不是新生，他們對學(xué)校的各個方面都比較了解，并且我知道這班學(xué)生到處打聽誰是他們的班主任，所以我要在他們未了解我之前我對他們要了如指掌，我就能順當(dāng)?shù)拈_展工作。我對這班學(xué)生進(jìn)行分層，在得才兼?zhèn)涞膶W(xué)生物識班干部，并盡快相識那些頑固份子。我認(rèn)為擒賊先擒王，我首先要鎮(zhèn)住那些滋事分子，這是我一起先帶這個班的首要任務(wù)。

一、選好班干部：

1、在班干集訓(xùn)時盡快了解原來的班干部，視察他們的實力，進(jìn)行合理的調(diào)配。我選班干部的原則是（1）來自各個班都兼顧；（2）男女兼管；（3）以電腦專業(yè)為主。

2、選好舍長：

因為對于我?guī)н@個班，我的目的不是要熬煉多些人，讓多些人來當(dāng)班干部，而是一開學(xué)肯定要先能穩(wěn)住這個班，因為差生面太大，我知道假如沒有一個好的開頭，后面的工作可想而之會怎么樣？我這個班最難搞的是男生宿舍，所以最令我頭疼的是選一個怎么樣的舍長出來？說句實話，美術(shù)專業(yè)過來的男生是他們原來班比較差的男生，電腦專業(yè)的一是不敢作聲的，一是滋事分子，最終我就任定副班長來兼任舍長，其實這個宿舍我真的不知花了我不少的精力，相對而言也算穩(wěn)定下來。

3、培育自己的心腹

同學(xué)中相處的時間多，可能有時有些狀況學(xué)生比我們班主任更加了解，所以我要培育一些你信任他，他也敢說話的人，我班的許多問題都是靠這些人向我反映，使我能夠盡快的進(jìn)行處理，不至于出亂子。

二、利用主題班會進(jìn)行思想教化

1、首先我對這個班進(jìn)行人性的教化，做人的原則，做事對得起天地良心，對得住父母親付出的金錢，就算你不能成材，也不能成為社會的垃圾。就算你學(xué)識不深，但你應(yīng)當(dāng)有高尚的人格。我教化他們?nèi)艘詯?，自尊，自重，但很缺憾在周記里有學(xué)生問我，她為什么要自愛？

2、人生觀的教化

我上了這樣一節(jié)這樣的班會課，讓經(jīng)貿(mào)校內(nèi)的生活能留下我美妙的回憶，讓學(xué)生發(fā)言，舉一件或者兩件你在經(jīng)貿(mào)兩年讀書你認(rèn)為最深刻，或值得你回憶的事，很多同學(xué)搖頭，有的學(xué)生就說學(xué)生打老師，我就趁著這個機(jī)會教化他們，莫非你們想第三年也想這樣過嗎？莫非你們不想無愧地踏出經(jīng)貿(mào)校門嗎？

3、就業(yè)形勢的分析，激發(fā)他們?nèi)W(xué)習(xí)，去爭取，不要讓自己虛度年華。

三、進(jìn)行差生轉(zhuǎn)化

（1）先抓住宿生，

（2）建立嚴(yán)格的考勤制度

（3）個別談心，公開表揚(yáng)

四、體會

我說句心理話，帶這樣的班級真是很大的心理壓力，總是擔(dān)憂那一天會出事，所以我只能每一天都跟得他們很緊。我的目標(biāo)就是讓他們順當(dāng)畢業(yè)，不要鬧事，對于學(xué)問，只能學(xué)得多少算多少，因為有個別學(xué)生所學(xué)的電腦只會qq，其他都不會，對于文化課，連書本都不見，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動力，真是本人實力有限，實在未能如人意?？串?dāng)時的入學(xué)分?jǐn)?shù)許多個人250分都不上。所以，我只能盡我最大的努力穩(wěn)住他們，不要給學(xué)校帶來太多麻煩，這是我最大的心愿。

汽修班主任工作安排10

依據(jù)教化部《關(guān)于“十二五”期間加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校老師隊伍建設(shè)的看法》文件精神及國家級示范校建設(shè)的須要，為了加快建設(shè)高素養(yǎng)專業(yè)化的汽車運(yùn)用與修理專業(yè)師資隊伍，提升汽車運(yùn)用與修理修理專業(yè)學(xué)生主動適應(yīng)行業(yè)企業(yè)需求實力，為侯馬市的轉(zhuǎn)型振興供應(yīng)技能型人才支撐，制定本年度的工作安排：

一、工作目標(biāo)

使全體本專業(yè)老師在職業(yè)道德、專業(yè)學(xué)問與學(xué)術(shù)水平，教學(xué)實力與科研實力等方面的綜合素養(yǎng)有顯著提高，立足于項目教學(xué)，依據(jù)侯馬市汽車修理行業(yè)現(xiàn)狀，開發(fā)符合侯馬市職業(yè)中專學(xué)校汽車運(yùn)用與修理專業(yè)的校本教材、優(yōu)質(zhì)課程及實訓(xùn)指導(dǎo)書，培育從事汽車修理及相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)、服務(wù)的中等技術(shù)應(yīng)用性特地人才。

二、本年度工作安排

1、在八月底前召開本專業(yè)全體老師會議，會議內(nèi)容為調(diào)研工作、項目教學(xué)的實施工作。調(diào)研表和調(diào)研報告我已經(jīng)制定完成了。

2、調(diào)研我市汽修行業(yè)崗位的典型工作任務(wù)

（1）走訪我市大中型汽車修理廠、汽車銷售和汽車售后企業(yè)，總結(jié)本地區(qū)汽車修理行業(yè)的核心崗位，通過實地調(diào)研，歸納崗位核心實力和每個崗位的典型工作任務(wù)。目前要走訪的企業(yè)有：侯馬市錦程汽車銷售服務(wù)有限公司、侯馬市隆達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司、侯馬經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)宸搏汽車修理有限公司、侯馬市鑫鑫汽修廠、侯馬市重和汽車修理廠、侯馬市風(fēng)華汽車銷售服務(wù)有限公司等十余家汽車修理企業(yè)。

（2）調(diào)研的崗位有：汽車機(jī)械故障修理、汽車電器故障修理、汽車車身修復(fù)和汽車車身涂裝四個崗位。

（3）走訪過程預(yù)料從九月月起先，至十一月中旬結(jié)束，原則上本專業(yè)全體老師都應(yīng)參與全過程的走訪工作，但考慮專業(yè)老師在本校工作比較忙，待召開全體老師會議后，依據(jù)個人的實際狀況，也可以分頭進(jìn)行企業(yè)走訪，最終將大家的調(diào)研報告和調(diào)研表匯總起來。

3、邀請汽修行業(yè)專家及全體專業(yè)老師研討，并依據(jù)前期調(diào)研狀況調(diào)整本學(xué)年項目教學(xué)的內(nèi)容，使其更適合地方特色及行業(yè)需求。

4、總結(jié)汽車機(jī)械故障修理和汽車電器故障修理兩個崗位的的核心實力和崗位的典型工作任務(wù)，并依據(jù)實際狀況撰寫項目教學(xué)的校本教材（2本），優(yōu)質(zhì)課程（2本）及實訓(xùn)指導(dǎo)書（2本）。

5、以“走出去，請進(jìn)來”的原則，對全體專業(yè)老師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)不少于3人/次，請行業(yè)出名的專家來校指導(dǎo)工作不少于6次。

汽修班主任工作安排11

大河學(xué)院汽修教學(xué)組是一個銳意進(jìn)取、朝氣蓬勃的組合。全組成員共5人，都是專業(yè)課老師。教研組全體老師主動進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤懇耕耘，靜默奉獻(xiàn)。我們仔細(xì)履行老師職責(zé)，主動探究新課標(biāo)，老師之間相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷探究教學(xué)新路子，對學(xué)生注意實力和良好習(xí)慣的培育，注意現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用，因此我們是一個具有凝合力戰(zhàn)斗力的集體。

一、一切以教學(xué)質(zhì)量為目的

一年來，我實事求是，刻苦鉆研的教學(xué)理論，主動探討教學(xué)規(guī)律，在克服各種困難的基礎(chǔ)上，不斷探究教化教學(xué)的新路子。今年初，我們組的5位老師就坐在一起，探討探討教學(xué)思路，大家一樣認(rèn)為，專業(yè)課教學(xué)，應(yīng)以學(xué)生為中心，在整個教學(xué)過程中由老師起組織者、指導(dǎo)者、幫助者和促進(jìn)者的作用，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、實物教學(xué)、情境模式等學(xué)習(xí)環(huán)境，激發(fā)學(xué)生的主動性、主動性和創(chuàng)建精神，最終達(dá)到使學(xué)生更好地實現(xiàn)對當(dāng)前所學(xué)學(xué)問的有效駕馭。這個思路在一年來的教學(xué)過程中得到了較好的應(yīng)用。老師自身建設(shè)也得到了提高和發(fā)展，剛好地在更新教化觀念。我們學(xué)習(xí)教化理論，貫徹課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)內(nèi)容；學(xué)習(xí)各學(xué)科的教學(xué)大綱，主動探究課堂教學(xué)模式。我還常常閱讀相關(guān)專業(yè)書、報刊和教學(xué)參考資料等，還如《無線電》《家電修理》《汽車與駕駛修理》刊物，不斷汲取新的先進(jìn)的教學(xué)閱歷。

二、注意教研活動開展

①我常常在大河學(xué)院這個集體中以聽課、說課、評課、專題研討等形式，促進(jìn)教研活動的開展。在教研活動中，我能夠以精益求精、勇于探究，不斷進(jìn)取的敬業(yè)精神主動開展教學(xué)探討活動。在實施過程中能充分發(fā)揮我作為老師的主導(dǎo)作用，最大限度地調(diào)動學(xué)生的主動性和主動性，激發(fā)學(xué)生的愛好。充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，使教與學(xué)和諧完備地統(tǒng)一起來。在活動過程中，我又集思廣益，集每位老師的才智，發(fā)揮集體的功能，同時我們也得到了教務(wù)處和院辦的大力支持和幫助，所以這些課不僅僅反映了老師的個人水平，而且代表了我們組的集體才智的結(jié)晶。我不僅重視結(jié)果，而且特別重視產(chǎn)生結(jié)果的過程：備課——講課——評課——說課工作，以此帶動教學(xué)探討的深化，使公開教學(xué)成為提高老師業(yè)務(wù)實力的一個有力措施，也使之成為我們年輕老師學(xué)習(xí)的一項重要內(nèi)容。

②我在教學(xué)中，以學(xué)生為主體，創(chuàng)設(shè)讓學(xué)生以動手實踐、自主探究、合作溝通為主要學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，營造讓學(xué)生樂于學(xué)習(xí)的氛圍。比如：我必需要仔細(xì)鉆研教材，并能結(jié)合實訓(xùn)室的模型、電氣、車輛等實物進(jìn)行教學(xué)，使學(xué)生能主動主動進(jìn)行視察、試驗、揣測、驗證、推理、溝通等教學(xué)活動，感悟?qū)W問，經(jīng)驗過程。學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主子。

③為學(xué)校提出合理化建議。我曾經(jīng)多次向院領(lǐng)導(dǎo)和各處室提出合理化建議，并逐步得到實施。

三、有團(tuán)結(jié)協(xié)作的氣氛

我在汽修教研組始終保持和諧的人際關(guān)系，組內(nèi)氣氛融洽，我們之間相互幫助，相互關(guān)切，相互促進(jìn)；青年老師能虛心學(xué)習(xí)，主動進(jìn)取，老師們能毫無保留地把教化教學(xué)閱歷相互溝通。正因為有了這種和諧的氣氛以及人際環(huán)境，教研風(fēng)氣深厚，老師治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，彼此之間常常開誠布公地溝通，探討問題，努力鉆研教材教法，都能主動運(yùn)用最先進(jìn)的多媒體手段協(xié)助教學(xué)。這些都為我的發(fā)展創(chuàng)建了一個寬松、融洽、學(xué)術(shù)氣氛深厚的環(huán)境。

四、注意提高教學(xué)質(zhì)量

汽修組的老師都是專業(yè)課老師，我在每學(xué)期初都制定了特別細(xì)致的教學(xué)工作安排和實訓(xùn)安排，使教工作具有安排性、目的性、針對性和實效性。

①備課：備課是教學(xué)過程中一個重要的環(huán)節(jié)，備課的優(yōu)劣干脆影響課堂教學(xué)的質(zhì)量和效益。我每時每刻都在加強(qiáng)對專業(yè)課教材的探討，我們常常在一起探討，明確教學(xué)目標(biāo)和各教學(xué)內(nèi)容以及教學(xué)要求。特殊是有一些專業(yè)課教材，比如：汽修專業(yè)的電工、電控教材，難度大，學(xué)生的基礎(chǔ)又差，對這本教材必需要整合。因此，備課時把重點放在分析教材、改進(jìn)教材、找尋難點、優(yōu)化教學(xué)上。然后由親自寫教案，再在實施教課前和老師們相互溝通、取長補(bǔ)短。這樣既發(fā)揮了個人的特長，又充分體現(xiàn)了集體的才智，使教案更有系統(tǒng)性、可行性和操作性。且每位老師教案都具體寫明教學(xué)反饋的內(nèi)容，剛好記錄教案的實施效果，

記錄學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，加強(qiáng)了目標(biāo)實施后的系統(tǒng)反饋作用，增加了教案的科學(xué)性和好用性。

②上課：在課堂上，我重視師生情感、創(chuàng)設(shè)情景、勝利激勵的作用，激發(fā)學(xué)生的認(rèn)知動力。并以調(diào)動學(xué)生的發(fā)散性思維為重點，使學(xué)生能夠主動參加到教學(xué)活動中，培育學(xué)生敢于實踐、主動創(chuàng)新的優(yōu)良品質(zhì)。為此，我注意新課的引入，架設(shè)好新舊學(xué)問之間的橋梁，重視學(xué)問的發(fā)展與綻開過程以及學(xué)生學(xué)問結(jié)構(gòu)的建立和完善。每節(jié)課力求做到：目標(biāo)明確、科學(xué)性強(qiáng)、教法得當(dāng)、重點突出、抓住關(guān)鍵。重視理論學(xué)習(xí)訓(xùn)練和實際演練，加強(qiáng)學(xué)科學(xué)問的滲透和學(xué)問的形成過程，加強(qiáng)學(xué)問在實踐中的運(yùn)用及敏捷運(yùn)用學(xué)問解決問題的培育，努力提高學(xué)生的思維實力和綜合實力，增加學(xué)生的創(chuàng)新意識。在課堂上，我強(qiáng)調(diào)課堂的反饋，讓課堂教學(xué)充溢現(xiàn)代氣息和生命的活力。

③作業(yè)：加強(qiáng)作業(yè)量的限制和作業(yè)題的精選。我在仔細(xì)鉆研教材、探討習(xí)題，駕馭每章節(jié)內(nèi)容的地位和作用，明確教學(xué)目標(biāo)，把握方向，圍繞學(xué)問的重點、難點和關(guān)鍵，以發(fā)展學(xué)生分析問題和解決問題的實力為本，有的放矢地精選習(xí)題。我做到作業(yè)全批全改，學(xué)生做到有錯必訂正。限制適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)量，使作業(yè)既有利于減輕學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)，又有利于學(xué)生鞏固學(xué)問、實力的發(fā)展和提高。

④試卷：我每次考試都能根據(jù)教務(wù)科的要求進(jìn)行交叉命題。集體探討確定命題的內(nèi)容、范圍和要求，然后進(jìn)行命題工作。程序規(guī)范、嚴(yán)格?？荚囬喚砗?，剛好進(jìn)行卷面分析，找出教學(xué)改進(jìn)看法，填寫卷面分析報告。使我對學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況作出客觀性的評價，簡單找出差距，剛好地制訂教學(xué)改進(jìn)對策，有效地實施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。

五、主動參與學(xué)校各項活動

12月份學(xué)校組織了老師一般話朗讀大賽和教學(xué)板書書法大賽，我能夠主動參與這項活動，細(xì)心選擇參賽內(nèi)容，主動參加主動打算。獲獎不是目的，重在參加！重在完結(jié)！重在和諧！

六、注意專業(yè)課教學(xué)的探究

我在汽修組以后的工作中，要注意專業(yè)課的探究工作，探究教學(xué)開展的好壞，干脆影響到教學(xué)工作的發(fā)展，專業(yè)課的探究教學(xué)將從以下幾方面入手：

①自主性

傳統(tǒng)教學(xué)把學(xué)生當(dāng)成“容器”，認(rèn)為灌的越多，學(xué)生裝的就越多，自然效果就越好。在汽修課教學(xué)中，學(xué)生應(yīng)是真正的“主子”，這是因為學(xué)生對新學(xué)問的相識，有其自身的認(rèn)知實力，能夠通過視察測量，實踐操作；推理論證等多種手段和方法，借助相互合作、集體探討等方式來領(lǐng)悟新的學(xué)問，提高學(xué)習(xí)效率。

②活動性

學(xué)生對學(xué)問的理解、技能的形成，學(xué)習(xí)方法的建構(gòu)、所學(xué)學(xué)問的應(yīng)用都必需是在肯定的活動中得以完成的。學(xué)生在汽修學(xué)習(xí)活動中由簡潔的動手漸漸過渡到理性的動腦，最終實現(xiàn)情感上的動心，這也正是專業(yè)課教學(xué)所追尋的境界。可以說“動”是專業(yè)課的探究式教學(xué)相對于傳統(tǒng)教學(xué)最顯明突出的特征。

③指導(dǎo)性

學(xué)生學(xué)習(xí)活動不是盲目的行動，必需在老師有步驟的指導(dǎo)和調(diào)控下實現(xiàn)，正所謂“風(fēng)箏滿天飛，自有一線牽”。任課老師應(yīng)當(dāng)主動參加到學(xué)生的學(xué)習(xí)活動，這是就是“身”的指導(dǎo)；剛好為學(xué)生排解疑難、指引方向，這就是“言”的指導(dǎo)。假如沒有老師的指導(dǎo)和調(diào)控，那么探究式就成為“放羊式”了。證明了“處無為之事，

行不言之教”的科學(xué)性。

④發(fā)展性

傳統(tǒng)教學(xué)中一堂課好與壞的標(biāo)準(zhǔn)就是看老師的學(xué)問傳授是否到位、學(xué)生是否會解題，這不是錯的，然而，在專業(yè)課探究式教學(xué)中，還須要知道學(xué)生，是否有團(tuán)隊精神和合作意識。要著眼于學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展。學(xué)生今日在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)學(xué)問和方法，應(yīng)與他明天走向社會所應(yīng)用的學(xué)問保持內(nèi)在的一樣性。這樣的探究式教學(xué)才有很強(qiáng)的現(xiàn)實意義。

總之，為了進(jìn)一步提升大河學(xué)院汽修組的工作效能，依據(jù)詳細(xì)實際狀況，我必需發(fā)楊特長，改進(jìn)不足，主動探究，真正把自己煉成：老師有特點；學(xué)生有特長；專業(yè)有特征；教學(xué)有特色。使我們大河學(xué)院的汽修組明天更加輝煌！

汽修班主任工作安排12

隨著新一學(xué)期的到來，我的工作也將迎接新的挑戰(zhàn)———擔(dān)當(dāng)汽修一班班主任，作為一個新班主任我有信念帶領(lǐng)我們班走在學(xué)校的前沿，下面是我本學(xué)期的工作安排。

一、學(xué)生狀況分析

關(guān)注每一位學(xué)生的差異性是肯定的，在任何時候、任何狀況下學(xué)生總會有差別。這就確定了作為班主任，接受每一個學(xué)生是無條件的。學(xué)生在學(xué)校都希望得到班主任的敬重、關(guān)切、愛惜、幫助和教化。班主任同等公正地對待學(xué)生是學(xué)生共同的心理需求，也是老師