縣委書記2023年度履行干部選拔任用工作職責(zé)情況的報(bào)告(二篇)

縣委書記2023年度履行干部選拔任用工作職責(zé)情況的報(bào)告(二篇)縣委書記2023年度履行干部選拔任用工作職責(zé)情況的報(bào)告本人自擔(dān)任縣委書記以來，緊緊圍繞以建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，不斷深化干部人事制度改革，努力完善干部選任機(jī)制，有效提高選人用人公信度。一、把握四個(gè)堅(jiān)持，切實(shí)提高選人用人公信度（一）堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，在用人?dǎo)向上提高公信度。在干部選拔任用工作中，始終嚴(yán)把資格條件標(biāo)準(zhǔn)，對被考察對象在工作時(shí)間、崗位要求、任職經(jīng)歷、文化程度、黨齡要求、身體狀況等硬性規(guī)定方面，嚴(yán)格按照《干部任用條例》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，從來不搞降格以求。在此基礎(chǔ)上，優(yōu)先選拔任用那些善于推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部，重點(diǎn)培養(yǎng)那些人品正、干實(shí)事、真爬坡、敢破難的干部，大力選拔那些長期在條件艱苦、工作困難地方努力工作以及善于攻堅(jiān)克難、在急難險(xiǎn)重工作中能夠打開局面的干部，真正樹立了“不讓老實(shí)人吃虧、不讓基層一線的同志吃虧、不讓政績突出的人吃虧”的用人導(dǎo)向。（二）堅(jiān)持陽光操作，在增強(qiáng)透明上提高公信度。按照“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉、組工干部要精通、干部群眾要了解”的基本要求，縣委廣泛開展了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)宣傳活動。充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等新聞媒體和鄉(xiāng)科級干部主體培訓(xùn)班，集中宣講有關(guān)干部選任工作的政策法規(guī)，強(qiáng)化干部群眾對干部選用工作的監(jiān)督意識，為做好新形勢干部選任工作創(chuàng)設(shè)良好的條件和氛圍；縣委在每次選任干部之前，主動公開選任干部的任職資格和標(biāo)準(zhǔn)，確保黨員群眾對照選任標(biāo)準(zhǔn)推薦合適人選；對跑要、說情打招呼、威脅恐嚇等現(xiàn)情形，一律記錄在檔，在干部選任工作中甄別使用。（三）堅(jiān)持規(guī)范提名，在擴(kuò)大民主上提高公信度。探索實(shí)行以“考”提名，縣委研究出臺相關(guān)制度文件，從民主推薦、年度考核、單位推薦、個(gè)人獲獎、學(xué)歷教育、干部培養(yǎng)、資格資歷以及參加工作年限等8個(gè)方面，對干部的德、能、勤、績、廉、學(xué)等進(jìn)行考察，考察結(jié)果作為確定擬考察人選的重要依據(jù)。堅(jiān)持下放提名權(quán)利，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆期間，在充分尊重鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委意見建議的基礎(chǔ)上，大力提拔使用35周歲以下年輕干部。另外，為盡可能地多角度、多側(cè)面考察干部實(shí)績。（四）堅(jiān)持民主決策，在醞釀討論上提高公信度。在醞釀討論環(huán)節(jié)中，縣委堅(jiān)持上下溝通、充分醞釀，做到“四個(gè)征求”，即：征求主管領(lǐng)導(dǎo)意見，征求紀(jì)檢監(jiān)察、信訪、計(jì)生、檢察、法院、公安、綜合治理等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門意見，征求老同志意見，征求人大政協(xié)意見，有效防止干部“帶病上崗”和“帶病提拔”?？h委在研究干部任免事項(xiàng)時(shí)，根據(jù)干部個(gè)人的專業(yè)特長，做到人盡其才、各盡其長。在討論決定環(huán)節(jié)堅(jiān)持“五不一緩”規(guī)定，即：沒有經(jīng)過民主推薦或民主推薦得票率不到三分之一的不作為考察對象；沒有經(jīng)過組織考察或考核認(rèn)定表現(xiàn)不好的不在部長辦公會上研究；沒有經(jīng)過組織部門討論提出意見的不提交常委會研究；常委會沒有三分之二以上成員到會的不研究；凡涉及干部任免事項(xiàng)，縣委常委會不搞臨時(shí)動議；群眾反映有問題未查清的暫緩討論。二、嚴(yán)肅組織紀(jì)律，努力實(shí)現(xiàn)選用工作科學(xué)化一是嚴(yán)格強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制意識?？h委在干部調(diào)配工作中，始終牢固樹立編制就是法規(guī)的理念，較好地做到嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)管理，不擅自增設(shè)機(jī)構(gòu)，不超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部。在認(rèn)真執(zhí)行職數(shù)和編制管理規(guī)定的同時(shí)，還采取有力措施，對因黨政機(jī)構(gòu)改革引起的超配干部采取措施逐步消化。二是嚴(yán)格干部交流輪崗工作。為不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合我縣鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，在遵循大穩(wěn)定、小調(diào)整原則的前提下，有計(jì)劃、分步驟地推進(jìn)干部交流工作。對在同一單位或同一職位任職時(shí)間相對較長的干部進(jìn)行交流輪崗，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。三是嚴(yán)格干部預(yù)審備案管理。縣委嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定，做到干部調(diào)整前事先與市委組織部溝通，動議、醞釀后及時(shí)將工作方案報(bào)市委組織部預(yù)審，經(jīng)預(yù)審?fù)夂笤龠M(jìn)行民主推薦、組織考察等選拔任用程序。嚴(yán)格落實(shí)干部選拔任用工作任前事項(xiàng)報(bào)告制度，在干部選任中，有規(guī)定的“十四種情形”之一的，專項(xiàng)書面報(bào)告。重點(diǎn)抓好股級干部的備案審查工作，縣委研究下發(fā)《關(guān)于股級干部選拔任用工作的意見》，重點(diǎn)審查程序關(guān)，凡是不按規(guī)定程序辦理的，一律退回不予審批；嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)，對上報(bào)的股級干部任免，認(rèn)真審查，不帶疑點(diǎn)過關(guān)；從嚴(yán)控制職數(shù)關(guān)，對違反干部職數(shù)管理有關(guān)規(guī)定的，一律不予批復(fù)。三、增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效，建立健全選任監(jiān)督新機(jī)制一是強(qiáng)化力量整合，形成干部監(jiān)督合力?？h委成立干部教育監(jiān)督室，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任。建立并堅(jiān)持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。根據(jù)工作需要，由縣委組織部適時(shí)召集，各成員單位定期通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在違法違紀(jì)情況，研究干部隊(duì)伍建設(shè)中的突出問題，提出防范措施和建議。重視加大審計(jì)工作力度，在鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、免職等情況時(shí)，及時(shí)按規(guī)定委托縣審計(jì)局對其任期所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。二是強(qiáng)化約束機(jī)制，抓好干部日常監(jiān)督。在每次新調(diào)整的干部任免職談話會上，均對新任免干部進(jìn)行廉政談話，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí)、班子團(tuán)結(jié)、民主作風(fēng)、工作思路、廉潔自律方面問題，做到警鐘長鳴，未雨綢繆。同時(shí)規(guī)定，新提拔干部沒有進(jìn)行廉政談話的，一律不能上崗。堅(jiān)持誡勉談話制度和干部約談制度，防止小錯(cuò)釀成大過。對干部在政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉政勤政等方面出現(xiàn)苗頭性和傾向性問題時(shí)，安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行談話誡勉，提出要求，督促改正。尤其是對于有信訪反映但問題一時(shí)難以查清的干部，及時(shí)安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其談話，做到防微杜漸。三是強(qiáng)化監(jiān)督措施，加強(qiáng)干部選任監(jiān)督。縣委認(rèn)真落實(shí)考察預(yù)告制、考察責(zé)任制。每次干部考察均由正科級實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)，每個(gè)考察組均有紀(jì)委干部參加，對考察過程進(jìn)行全程監(jiān)督，考察組要對組織和考察對象負(fù)責(zé)，寫出考察材料，并在查檔記錄、考察材料上簽名確認(rèn)；嚴(yán)格實(shí)行任前公示制度，對新提拔的正、副科級干部全部進(jìn)行了一定范圍和時(shí)限要求的任前公示；除此以外，縣委還重視擬任職干部的交流、回避等制度。雖然在選拔任用干部工作方面做了一些工作，進(jìn)行了一些有益的探索和嘗試，取得了明顯的成效，但在工作中也存在一些問題。比如對新形勢下干部選任工作政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解還不夠深入；差異化考核評價(jià)體系還需進(jìn)一步完善；干部平時(shí)考核和經(jīng)常性考核相關(guān)制度還有待健全等。今后的工作中，我將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，努力在選準(zhǔn)、用活、管好干部上下功夫，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作的滿意度，營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障和組織保障。縣委書記2023年度履行干部選拔任用工作職責(zé)情況的報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：20XX年X月，組織安排我擔(dān)任XX縣委書記。任職以來，我始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履行選人用人第一責(zé)任人責(zé)任，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《XX省選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判和動議工作辦法》等5個(gè)辦法，精準(zhǔn)科學(xué)做好選人用人工作。20XX年X月至本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆前，先后召開縣委常委會會議研究干部事項(xiàng)X次，研究干部職級晉升事項(xiàng)X次，提拔重用科級領(lǐng)導(dǎo)干部X人，其中正科級X人、副科級X人，晉升四級調(diào)研員以上職級X人。本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆期間，召開縣委常委會會議研究干部事項(xiàng)X次，提拔重用科級領(lǐng)導(dǎo)干部X人，其中正科級X人、副科級X人。下面，我就履行干部選拔任用工作職責(zé)的情況作簡要匯報(bào)。一、鮮明用人導(dǎo)向，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀干部堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，鮮明“政德、為民、擔(dān)當(dāng)、實(shí)干、廉潔、公認(rèn)”六個(gè)導(dǎo)向，引領(lǐng)干部攻堅(jiān)克難、擔(dān)當(dāng)作為。一是注重知事識人，把好干部識別出來。堅(jiān)持以事察人、知事識人，多渠道、近距離、經(jīng)常性了解班子和干部情況，全面、歷史、辯證、客觀地考察甄別干部。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中，成立6個(gè)專項(xiàng)研判組對全縣62個(gè)縣級部門（單位）、33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展專項(xiàng)研判，成立11個(gè)考核考察組對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)屆內(nèi)工作進(jìn)行全面考察。通過專項(xiàng)研判、考核考察等方式，準(zhǔn)確掌握了領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況，同時(shí)將專項(xiàng)研判、考核考察中發(fā)現(xiàn)掌握的X名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部和X名優(yōu)秀中層干部納入選人用人視野，為換屆做足干部儲備。為提高識人用人的精準(zhǔn)度，我分別與擬交流調(diào)整、提拔重用的150余名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了談心談話，并安排縣委組織部與X名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行全覆蓋談心談話，深入了解干部的境界格局、道德品質(zhì)、綜合素質(zhì)，為精準(zhǔn)科學(xué)選人用人提供了有效參考。二是注重考量實(shí)績，把好干部使用起來。堅(jiān)持從事業(yè)出發(fā)、從工作需要出發(fā)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，大膽使用敢于擔(dān)當(dāng)、勇于斗爭、善于作為的干部。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中，注重組織意圖、干部意愿、群眾意見“三結(jié)合”，考量事業(yè)急需、結(jié)構(gòu)必需、崗位特需“三坐標(biāo)”，描繪干部政治品質(zhì)、能力素質(zhì)、性格氣質(zhì)“三維像”，綜合近5年綜合分析研判和年度考核等情況，用好巡察、審計(jì)、信訪等成果，集中調(diào)配干部X人，其中交流調(diào)整X人、提拔重用X人、動員退出領(lǐng)導(dǎo)崗位X人。三是著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)，讓班子功能強(qiáng)起來。堅(jiān)持把優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)整體功能作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù)，綜合考慮年齡、經(jīng)歷、專業(yè)等因素，努力配出性格氣質(zhì)相融、經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰パa(bǔ)的領(lǐng)導(dǎo)班子。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中，準(zhǔn)確把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆剛性配備要求，選拔35歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職X名，35歲、30歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員X名、X名，“五方面人員”X名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員中具有2年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的X名，本地干部XX名。著力優(yōu)化班子知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員中大學(xué)及以上學(xué)歷XX名，占比X％，比換屆前提高X個(gè)百分點(diǎn)；研究生學(xué)歷16名，占比4.3％，比換屆前增加X名。二、嚴(yán)格落實(shí)程序，嚴(yán)把干部選任關(guān)口堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，把嚴(yán)實(shí)要求貫穿干部選拔任用工作全過程，認(rèn)真落實(shí)選人用人管人各項(xiàng)制度。一是嚴(yán)把選任“政治關(guān)”。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，切實(shí)加強(qiáng)干部考察工作，通過近距離考察、多角度分析、具體化評價(jià)，以及“黨委（黨組）政治鑒定意見＋黨支部政治評價(jià)＋干部本人政治承諾＋考察組政治審查”等方式，畫準(zhǔn)干部“政治像”，堅(jiān)決把“兩面人”擋在門外。本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中，對20XX年換屆以來受過黨政紀(jì)輕處分且擬繼續(xù)提名的XX名領(lǐng)導(dǎo)干部全部征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見，對X名涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法、已立案審查的領(lǐng)導(dǎo)干部不再繼續(xù)提名，對發(fā)現(xiàn)問題影響使用或存在疑點(diǎn)的X名領(lǐng)導(dǎo)干部中止選任程序，堅(jiān)決防止“帶病提拔”“帶病提名”。二是嚴(yán)把選任“程序關(guān)”。在動議環(huán)節(jié)，堅(jiān)持小范圍醞釀，適度征求意見，經(jīng)書記專題會討論同意后，嚴(yán)格按程序組織實(shí)施，沒有出現(xiàn)臨時(shí)動議的情況。在推薦環(huán)節(jié)，采取先談話調(diào)研推薦、后會議推薦的方式，由同級黨組織兩次對推薦人選進(jìn)行研究。在考察環(huán)節(jié)，重點(diǎn)了解干部的政治素質(zhì)、能力水平、工作實(shí)績等。在談?wù)摏Q定環(huán)節(jié)，召開縣委常委會會議進(jìn)行民主票決并按規(guī)定開展任前公示。所有干部的選拔任用都是嚴(yán)格按照程序執(zhí)行，沒有出現(xiàn)臨時(shí)動議、突擊提拔調(diào)整干部的情況。三是嚴(yán)把選任“督察關(guān)”。對照省委巡視選人用人專項(xiàng)檢查反饋意見，對20XX年X月以來縣委常委會會議研究通過的XX批次干部選任資料和X份干部考察文書檔案進(jìn)行全面自查，不存在執(zhí)行政策不嚴(yán)、履行程序不到位等問題。結(jié)合縣委巡察對X個(gè)部門（單位）開展選人用人專項(xiàng)檢查，共發(fā)現(xiàn)中層干部選任、干部擔(dān)當(dāng)作為、檔案資料管理等3方面X類問題，及時(shí)督促整改，全面提升選人用人工作科學(xué)化規(guī)范化水平。三、堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，把干部的心思引導(dǎo)到事業(yè)上來，把精力凝聚到發(fā)展中去，持續(xù)營造崇尚實(shí)干、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的濃厚氛圍。一是強(qiáng)化紀(jì)律教育。將紀(jì)律教育擺在突出位置，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識。特別是在本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中，縣委堅(jiān)持常委會會議、換屆工作會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會等會議逢會必講換屆紀(jì)律，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委通過召開專題民主生活會、中心組學(xué)習(xí)會、干部職工會等方式，深入學(xué)習(xí)貫徹?fù)Q屆紀(jì)律要求。累計(jì)發(fā)放《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律明白卡》5000余份，簽訂嚴(yán)肅換屆紀(jì)律承諾書3000余份，組織觀看《警鐘長鳴》等警示教育片，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)崗位干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村（社區(qū)）“兩委”成員、“兩代表一委員”、參加換屆工作人員紀(jì)律教育全覆蓋。二是從嚴(yán)管理干部。嚴(yán)格實(shí)施中層干部選拔任用備案報(bào)告，干部在企業(yè)、社團(tuán)兼（任）職，領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任和自然資源資產(chǎn)審計(jì)等制度，完成X名中層干部任免登記備案，對X名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和自然資源資產(chǎn)審計(jì)。抓實(shí)省委巡視選人用人專項(xiàng)檢查反饋意見整改，全面清理摸排從鄉(xiāng)鎮(zhèn)借用干部、干部在企業(yè)和社團(tuán)兼（任）職、公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、因私出國（境）、赴臺證件持有等情況，逐項(xiàng)抓好問題整改，全面從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)干部監(jiān)管。三是注重正向激勵(lì)。立足兩項(xiàng)改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積、事權(quán)“雙倍增”實(shí)際，著眼于加強(qiáng)換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)需要，在深入調(diào)查研究、多方征求意見的基礎(chǔ)上，研究制定了《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的十項(xiàng)措施》。通過大力選拔優(yōu)秀年輕干部、精選高素質(zhì)專業(yè)人才、定期開展評先評選、優(yōu)先晉升職級等方式，有效破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)性不夠強(qiáng)、年齡結(jié)構(gòu)“斷層”、成長隱形臺階過多等問題，充分激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)激情，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法被省委辦公廳《每日要情》、省委組織部《XX組工動態(tài)》刊載推廣。充分發(fā)揮職級晉升激勵(lì)作用，鮮明事業(yè)為上的晉升導(dǎo)向和競爭擇優(yōu)的晉升原則，綜合管理類