鐵路標段項目經(jīng)理部全風險管理實施細則

5-4-目錄第一章總那么 ②瓦斯檢測隧道瓦斯檢測具體實施方法：采用“雙保險〞監(jiān)測措施監(jiān)測。在隧道洞口值班室安裝礦井瓦斯檢測自動報警監(jiān)測系統(tǒng)，洞內(nèi)靠近臺車處及掌子面設固定式瓦斯檢測儀配合人工便攜式瓦斯儀現(xiàn)場監(jiān)測相結合，對洞內(nèi)各個作業(yè)面進行24小時全天候監(jiān)控。超前預探和瓦斯考察設備、材料和工具表序號設備名稱型號數(shù)量單位備注1鉆機GL60002套2鉆桿Φ60150m3巖芯管Φ90×25002根4鉆頭Φ9020個5打撈工具2套6封孔材料255m7壓力測試儀表5套8涌出測試設備5套6、排水設置工程經(jīng)理部、工區(qū)、拌合站駐地及施工現(xiàn)場均按要求設置良好的排水系統(tǒng)，當排水穿越便道或既有道路時，采用圓管涵埋設于地下將水引出，并始終保持完好暢通。拌合站、隧道洞口設置三級沉淀池，洞內(nèi)兩側修縱向排水溝，并掌子面附近設置蓄水池、集水坑，當出現(xiàn)突水及滲水現(xiàn)象，使用水泵將積水抽排至蓄水池、集水坑，然后將水抽排至洞外。第九章作業(yè)指導書清單第三十一條隧道、橋梁、路基作業(yè)指導書清單1、CD法施工作業(yè)指導書2、超前導管作業(yè)指導書3、洞口φ108管棚指導書4、洞口雙層φ159超前長管棚施工作業(yè)指導書5、洞內(nèi)短管棚施工作業(yè)指導書6、二次襯砌作業(yè)指導書7、防排水施工作業(yè)指導書8、鋼架作業(yè)指導書9、鋼筋作業(yè)指導書10、拱形骨架護坡施工作業(yè)指導書11、臨時邊仰坡施工作業(yè)指導書12、錨桿作業(yè)指導書13、噴射混凝土作業(yè)指導書14、雙側壁導坑法施工作業(yè)指導書15、臺階法施工作業(yè)指導書16、鉆孔樁施工作業(yè)指導書17、承臺施工作業(yè)指導書18、墩臺身施工作業(yè)指導書19、涵洞根底、墻身施工作業(yè)指導書20、涵洞防水施工作業(yè)指導書21、涵洞涵背回填施工作業(yè)指導書22、路基抗滑樁施工作業(yè)指導書23、路基挖、填方施工作業(yè)指導書24、路基邊坡防護作業(yè)指導書25、改良土填筑作業(yè)指導書26、樁基鋼筋籠施工作業(yè)指導書27、現(xiàn)澆箱梁施工作業(yè)指導書第十章監(jiān)控監(jiān)測及預警方案第三十二條監(jiān)控量測預警隧道監(jiān)控量測是隧道施工平安防護的有效措施，我標段施工的隧道地質多變，且穩(wěn)定性較差，主要表現(xiàn)為淺埋、砂巖、泥巖、濕陷性黃土等地質。因此本工程監(jiān)控量測工作重點圍繞洞內(nèi)外觀察、拱頂下沉、凈空變化、地表沉降等幾個方面，通過監(jiān)測監(jiān)控有效的保證隧道施工平安、掌握圍巖變化信息、更好的指導隧道施工。序號監(jiān)測工程測試方法和儀表測試精度備注1洞內(nèi)、外觀察現(xiàn)場觀察、數(shù)碼相機、羅盤儀2地表沉降水準儀、銦鋼尺或全站儀1mm淺埋隧道必測〔Ho≤2B〕3拱頂下沉水準儀、鋼掛尺或全站儀1mm4凈空變化收斂計、全站儀1mm注：Ho為隧道埋深；B為隧道最大開挖寬度第三十三條量測斷面和測點的布置1、工程斷面布置淺埋隧道地表沉降觀測點應在隧道開挖前布設。地表沉降測點和隧道內(nèi)測點應布置在同一斷面里程。地表沉降測點橫向間距為2-5m。在隧道中線附近測點應適當加密，隧道中線兩側量測范圍不應小于Ho+B，地表有控制性建(構)筑物時，量測范圍應活當加寬〔見表1〕。隧道內(nèi)觀測點斷面距離嚴格根據(jù)圍巖級別進行布置〔見表2〕。表1地表沉降測點縱向間距隧道埋深與開挖寬度縱向測點間距〔m〕2B＜Ho＜2.5B20～50B＜Ho≤2B10～20Ho≤B5～10注：Ho為隧道埋深；B為隧道最大開挖寬度表2必測工程監(jiān)控量測斷面間距圍巖級別斷面間距〔m〕Ⅲ30Ⅳ10Ⅴ52、工程測點布置〔1〕拱頂下沉測點設置在拱頂軸線上。當隧道跨度較大時，應結合施工方法在拱部增設2個測點?！?〕淺埋隧道地表沉降測點在隧道開挖前布設。地表沉降測點和隧道內(nèi)測點應布置在同一斷面里程。〔3〕不同斷面的測點均布置在相同部位，測點盡量對稱布置，以便數(shù)據(jù)的相互驗?！?〕監(jiān)控量測點鉆孔埋設于圍巖內(nèi)，埋沒深度不小于0.2m。測點在觀測斷面距離開挖面2.0m的范圍內(nèi)埋設，并在爆破后24小時內(nèi)下一次爆破前測讀初讀數(shù)?！?〕監(jiān)控量測點必須安裝牢固可靠，易于識別并妥善保護。拱頂下沉量測點的后視基準點必須埋設在穩(wěn)固的基巖上，并和洞內(nèi)水準點建立聯(lián)系。監(jiān)控量測點嚴禁直接焊接與鋼架上。地表測點布置示意圖CD法開挖量測斷面測點布置示意圖全斷面法開挖量測斷面布點示意圖第三十四條監(jiān)控量測頻率1、必測工程的監(jiān)控量測頻率根據(jù)測點距開挖面的距離及位移速度分別按表3和表4確定。由位移速度決定的監(jiān)控量測頻率和由距開挖面的距離決定的監(jiān)控量測頻率之中，采用較高的頻率值。出現(xiàn)異常情況或不良地質時，增大監(jiān)控量測頻率。表3按距開挖面距離確定的監(jiān)控量測頻率量測斷面距開挖工作面的距離〔m〕監(jiān)控量測頻率(0～1)B2次/d(1～2)B1次/d(2～5)B1次/2～3d﹥5B1次/7d表4按位移速度確定監(jiān)控量測頻率位移速度(mm/d)監(jiān)控量測頻率≥52次/d1～51次/d0.5～11次/2～3d0.2～0.51次/3d﹤0.21次/7d2、選測工程監(jiān)控量測頻率根據(jù)設計和施工要求以及必測工程反響信息的結果確定。表5位移控制基準類別距開挖面1B〔U1B〕距開挖面2B〔U2B〕距開挖面較遠允許值65%U090%U0100%U0注：B為隧道開挖寬度，U0為極限相對位移值。〔1〕根據(jù)位移變化速度，凈空變化速度持續(xù)大于5.0mm/d時，說明圍巖處于急劇變化狀態(tài)，需加強初期支護系統(tǒng)；水平收斂〔拱腳附近〕速度小于0.2mm/d，拱部下沉速度小于0.15mm/d，圍巖根本到達穩(wěn)定。〔2〕根據(jù)圍巖回歸位移時態(tài)曲線的形態(tài)來判別，當圍巖位移速率不斷下降(du2/d2t＜0)時圍巖趨于穩(wěn)定狀態(tài)；當位移速率保持不變(du2/d2t＝0)時圍巖不穩(wěn)定，應加強支護；當位移速率不斷上升(du2/d2t＞0)時圍巖進入危險狀態(tài)，必須立即停止掘進，加強支護。根據(jù)量測結果可按變形管理等級指導施工。表6位移管理等級管理等級距開挖面1B距開挖面2B〔U2B〕施工狀態(tài)ⅢU<U1B/3U<U2B/3可正常施工ⅡU2B/3≤U≤2U1B/3U2B/3≤U≤2U2B/3應加強支護ⅠU>≤2U1B/3U>≤2U2B/3應采取特殊措施第三十五條預警分析及處理1、實時分析：每天根據(jù)監(jiān)控量測數(shù)據(jù)及時進行分析，并填寫監(jiān)測記錄表，發(fā)現(xiàn)平安隱患分析原因并由測量主管提交異常報告。當監(jiān)控量測位移管理到達Ⅲ級時，由專職監(jiān)控量測組長將量測原始資料和分析結果通報現(xiàn)場技術主管和現(xiàn)場監(jiān)理工程師正常施工；當監(jiān)控量測位移管理到達Ⅱ級時，由專職監(jiān)控量測組長將量測原始資料和分析結果通報現(xiàn)場技術主管和現(xiàn)場監(jiān)理工程師，同時于2小時內(nèi)上報局工程部總工程師、專業(yè)監(jiān)控量測監(jiān)理處。由工程總工程師組織研究提出具體意見上報業(yè)主指揮部；當監(jiān)控量測位移管理到達Ⅰ級管理值以及拱頂下沉、水平收斂達5mm/d或位移累計達100mm時，由專職監(jiān)控量測組長及時通知現(xiàn)場技術主管、現(xiàn)場監(jiān)理工程師暫停施工，同時立即撤出洞內(nèi)所有人員，并將量測原始資料和分析結果于2小時內(nèi)上報工程部工程經(jīng)理、總工程師和監(jiān)控量測小組處。由工程部及時上報建設指揮部。工程經(jīng)理組織研究提出具體意見，并組織參建各方研究相應工程措施。2、階段分析：按周、月進行階段分析，總結監(jiān)控量測數(shù)據(jù)的變化規(guī)律，對施工情況進行評價，提交階段分析報告，指導后續(xù)施工。3、預警分析及異常處理圍巖穩(wěn)定性判別，位移管理等級分為三個管理等級，Ⅲ級正常施工，Ⅱ級黃色預警、Ⅰ級紅色預警。圍巖累計變化：小于1/3極限值可正常施工，大于1/3小于2/3極限值為黃色預警；到達2/3極限值為紅色預警〔極限值為設計最大預留量〕。黃色預警在3小時內(nèi)采取相應的措施，紅色預警暫停掘進施工，在2小時內(nèi)采取有效的措施。4、信息反響及對應措施〔1〕監(jiān)控量測信息反響應根據(jù)監(jiān)控量測數(shù)據(jù)分析結果，對工程平安性進行評價，并提出相應工程對策與建議。監(jiān)控量測信息反響程序流程圖監(jiān)控量測監(jiān)控量測監(jiān)控量測實施細那么隧道施工環(huán)境及工程平安性評價隧道設計判定基準報監(jiān)理、業(yè)主、設計單位調整設計參數(shù)，提出變更設計建議現(xiàn)場調查與資料調研經(jīng)驗類比環(huán)境及平安是否滿足要求特殊要求理論分析變更設計工程平安性評價分級及相應應對措施管理等級應對措施Ⅲ正常施工Ⅱ綜合評價設計施工措施，加強監(jiān)控量測，必要時采取相應工程對策Ⅰ暫停施工，采取相應工程對策〔2〕施工過程中應進行監(jiān)控量測數(shù)據(jù)的實時分析和階段分析。工程平安性評價流程位移位移(應力)是否超過超級Ⅲ管理位移(應力)是否超過超級Ⅱ管理綜合評價設計施工措施，加強監(jiān)控量測監(jiān)控量測結果位移(應力)是否超過超級Ⅰ管理暫停施工繼續(xù)施工工程對策否是是平安否不平安〔3〕對應措施主要應包括以下內(nèi)容：ａ一般措施：穩(wěn)定開挖工作面措施；調整開挖方法；調整初期支護強度和剛度并及時支護；降低爆破振動影響；圍巖與支護結構間回填注漿。ｂ輔助施工措施：地層預處理，包括注漿加固，降水、凍結等方法；超前支護，包括超前錨桿〔管〕、管棚、超前插板、水平高壓旋噴法、預切槽法等。第十一章應急預案第三十六條為切實加強中鐵二十局集團蒙華鐵路7標工程施工生產(chǎn)平安事故的防范和應急處理，積極應對可能發(fā)生的平安事故和緊急情況，高效有序地組織開展事故應急和搶險救災工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，依據(jù)?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?中華人民共和國突發(fā)事件應對法?、?建設工程平安生產(chǎn)管理條例?等文件，現(xiàn)結合本工程實際情況，制訂本預案。1、根本原那么〔1〕堅持“以人為本，預防為主〞，針對施工過程中存在的危險源，通過強化日常平安管理，落實各項平安防范措施，查堵各種事故隱患，做到防患于未然。工程部將結合工程實際情況，制定和完善施工應急預案，做好相關應急準備工作，包括救援器材?！?〕堅持統(tǒng)一領導，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速反響，分級負責，協(xié)調一致的原那么，建立工程部、工區(qū)應急救援體系，做到局部利益服從整體利益，關愛生命高于一切，確保施工過程中一旦出現(xiàn)重大事故，能夠迅速、快捷、有效的啟動應急系統(tǒng)。2、相關文件〔1〕依據(jù)?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?中華人民共和國突發(fā)事件應對法?、?建設工程平安生產(chǎn)管理條例?、?中華人民共和國消防法?、?危險化學品平安管理規(guī)定?、?特種設備平安監(jiān)察條例?、?職業(yè)病防治法?等?！?〕應急管理體系網(wǎng)絡圖：3、組織機構〔1〕應急領導小組組長：康瑋副組長：劉強、王東民、謝江勝、杜峰、和進、馬繼承組員：關清輝、程凱、李廣利、閆新輝、李英、向明根、楊朝、高尚杰〔2〕應急領導小組職責負責事故的現(xiàn)場應急搶險救援指揮，對施工現(xiàn)場發(fā)生的緊急情況進行技術、資金和設備支持，在施工現(xiàn)場發(fā)生事故時以最快的時間到達現(xiàn)場，分析緊急狀態(tài)和確定風險事故級別，負責向上級和有關地方管理部門、組織、機構聯(lián)絡和報告事故情況，制定搶險救援方案措施，領導組織現(xiàn)場應急搶險救援工作，搶救傷員，確定緊急狀態(tài)的解除，協(xié)助事故原因的調查和處理工作。在上級和有關地方部門進入的情況下，參與制定搶險救援方案措施，做好應急搶險救援配合工作?！?〕應急救援組織機構搶險方案組負責人：謝江勝應急搶險組負責人：杜峰對上對外聯(lián)絡協(xié)調組負責人：王東民資金保障組負責人：和進疏散引導組負責人：閆新輝醫(yī)療救護組負責人：李英物資設備組負責人：楊朝綜合協(xié)調組負責人：馬繼承報警警戒組負責人：關清輝通訊后勤保障組負責人：李廣利風險物料設備的轉移和保衛(wèi)組負責人：高尚杰行動組成員由工程部按職能分工及需要配備相對固定的人員組成。應急搶險隊伍由各工區(qū)組成，并報平安環(huán)保部備案?！?〕應急搶險救援組職責組長：負責確定現(xiàn)場潛在平安事故和緊急情況，組織制定現(xiàn)場的應急和響應預案，落實各項應急準備工作，并定期組織進行應急演練；在發(fā)生平安事故和緊急情況，進行現(xiàn)場平安事故和緊急情況的評估，組織現(xiàn)場的應急搶險救援，及時向上級和有關地方管理部門、組織、機構聯(lián)絡和報告事故情況；做好應急救援處理現(xiàn)場指揮權轉化后的移交和應急救援處理協(xié)助工作；組織做好事故現(xiàn)場的保護及善后處理工作。①搶險方案組：根據(jù)事發(fā)現(xiàn)場情況，以最短的時間、最快的速度查明事故現(xiàn)場的根本情況，制定現(xiàn)場應急救援方案。如隧道塌方、爆破、支撐加固、清理挖掘土石方等搶險方案。②應急搶險組：負責施工現(xiàn)場平安事故和緊急情況的應急搶險工作，根據(jù)搶險方案，明確成員分工，迅速開展救援活動，盡可能搶救受傷人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，減少傷亡和財產(chǎn)損失。同時做好現(xiàn)場防護工作，防止次生事故發(fā)生，保障救援人員平安。③疏散引導組：負責現(xiàn)場疏散逃生路線確實定和標志的的設置，在發(fā)生事故和緊急情況時，組織引導現(xiàn)場危險區(qū)域人員正確及時撤離、疏散、逃生。④對上對外聯(lián)絡協(xié)調組：根據(jù)現(xiàn)場應急組長的授權，如實報告、發(fā)布事發(fā)現(xiàn)場情況，做好溝通協(xié)調工作。⑤綜合協(xié)調組：負責通知各有關人員迅速趕到現(xiàn)場，做好事發(fā)現(xiàn)場救援的后勤保障效勞工作。⑥醫(yī)療救護組：準備現(xiàn)場醫(yī)療器械，負責現(xiàn)場傷亡人員的的現(xiàn)場救護、送往醫(yī)院救治工作。⑦物資設備準備組：負責應急搶險救援物資設備的配備、租賃、購置和維護保養(yǎng)，在發(fā)生事故和緊急情況時，及時提供相應物資設備。⑧現(xiàn)場其它人員：迅速撤離危險場所和區(qū)域，服從指揮，有報警和幫助警戒、轉移危險物料等義務。應急救援領導小組辦公室設在平安環(huán)保部。4、突發(fā)性事件處理程序在自然災害發(fā)生時，現(xiàn)場負責人第一時間向突發(fā)性事件應急領導小組組長匯報，組長根據(jù)災害情況一面向有關方面匯報，一面決定啟動應急預案，指揮處理工作的實施。突發(fā)性事件處理程序執(zhí)行研究求援方案屬地政府

地方政府監(jiān)理單位建設單位集團公司啟動應急預案，組織救援組長向各有關部門部署隊長向領導小組組長匯報事件發(fā)生后執(zhí)行研究求援方案屬地政府

地方政府監(jiān)理單位建設單位集團公司啟動應急預案，組織救援組長向各有關部門部署隊長向領導小組組長匯報事件發(fā)生后突發(fā)性事件處理程序圖5、應急準備〔1〕按國家規(guī)定配置應急救援〔消防、防汛〕設施和器材、根據(jù)實際情況由工區(qū)配備機械設備車輛〔如汽車、吊車、挖掘機、裝載機等〕，應急救援工具和器材〔如千斤頂、風鎬、切割機、注漿機、臨時發(fā)電機、通風機、應急燈、警戒旗、警戒繩、污水泵、高壓泵、滅火器、滅火砂、水桶、鍬、鎬、方木、腳手鋼管及扣件、型鋼、草袋、梯子、平安繩、平安帶、平安網(wǎng)、救生墊等〕，防護用具〔如絕緣手套、絕緣鞋、防毒面罩、口罩等〕，醫(yī)療器械〔如擔架、氧氣袋、小藥箱、消毒液等〕，并定期組織檢查維修，確保設施和器材完好有效?！?〕保障現(xiàn)場及危險品專用倉庫內(nèi)外的疏散通道、平安出口暢通，設置平安標志和疏散標志及報警、通訊設施?！?〕確定和公布內(nèi)外部聯(lián)系方式及電話號碼?！?〕進行應急培訓和演練，確保應急小組成員熟知各種危險品及機械設備的性質及應急處理方法；熟練掌握各種應急救援器材的使用方法，保持各小組成員之間的通訊聯(lián)絡暢通，一旦事故報告后，能立即通知應急小組前往處理，危險區(qū)域人員能夠及時撤離。并對預案進行評價和修改完善。6、突發(fā)事故報告〔1〕事故報告與報警施工中發(fā)生重、特大平安事故和險情后，各單位迅速啟動應急預案和專業(yè)預案，并在第一時間內(nèi)向工程部應急救援領導小組報告，火災事故同時向119報警。報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的單位、事故發(fā)生的時間、地點，初步判斷事故發(fā)生的原因，采取了哪些措施及現(xiàn)場控制情況，所需的專業(yè)人員和搶險設備、器材、交通路線、聯(lián)系電話、聯(lián)系人姓名等?！?〕應急程序①事故發(fā)生初期，現(xiàn)場人員采取積極自救、互救措施，防止事故擴大，專人負責引導指揮人員及各專業(yè)隊伍進入事故現(xiàn)場。②指揮人員到達現(xiàn)場后，立即了解現(xiàn)場情況及事故性質，確定警戒區(qū)和事故應急救援具體實施方案，布置各專業(yè)救援隊任務。③各專業(yè)咨詢?nèi)藛T到達現(xiàn)場后，迅速對事故情況作出判斷，提出處置實施方法和防范措施；事故得到控制后，參與事故調查及提出整改措施。④救援隊伍到達現(xiàn)場后，按照應急救援小組安排，采取必要的個人防護措施，按各自的分工開展搶險和救援工作。⑤應嚴格保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員，防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場時，必須及時做出標志、攝影、拍照、詳細紀錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。⑥事故得到控制后，由工程部統(tǒng)一布置，組織相關專家，相關機構和人員開展事故調查工作。7、應急救援預案內(nèi)容根據(jù)本工程工程特點及施工段平安防范重點，平安應急預案主要有以下幾個方面：機械傷害、防觸電、防火、防高空墜落、防洪、防爆炸、自然災害、防食物中毒、隧道坍塌、隧道有害氣體超標應急預案等。8、應急演練經(jīng)過必要的培訓后，根據(jù)不同事故類型的特點，工程部和工區(qū)定期舉行有針對性地依據(jù)實際需求進行演練。演練內(nèi)容具體如下：〔1〕演練方案：①應急演練目的②時間③地點④人員分工⑤本卷須知⑥演練動用設備及材料⑦演練假設〔2〕演練總結：①學習預案內(nèi)容②演練過程記錄③演練評審根據(jù)我工程所管轄范圍，出現(xiàn)突發(fā)事件送往延安市人民醫(yī)院救治：值班電話。9、相關單位〔人員〕聯(lián)系電話序號相關單位聯(lián)系電話備注1蒙陜工程建設指揮量平安部2延安市公安局電安市消防支安市人民醫(yī)臺10、應急常備藥品清單藥品名稱適應癥外傷急救藥品云南白藥止血愈傷、跌打扭傷創(chuàng)可貼小創(chuàng)傷出血京萬紅軟膏燒燙傷2%碘酊局部消毒紫藥水消毒防腐70%酒精局部消毒獾油燒燙傷風油精/蛇藥防止蟲咬、暈車、牙疼、關節(jié)痛清涼油驅署醒腦、防止蟲咬內(nèi)服藥速效感冒膠囊發(fā)燒，感冒復方甘草片鎮(zhèn)咳、祛痰碘喉片咽炎、扁桃體炎顛茄片胃痙攣多酶片助消化撲爾敏抗過敏心痛定緩解高血壓、冠心病病癥阿司匹林解熱、鎮(zhèn)痛第十二章附那么第二十八條本細那么由工程部平安環(huán)保部負責解釋。第二十九條本細那么自印發(fā)之日起執(zhí)行。附件1：中鐵二十局蒙華鐵路7標段平安風險工點管理臺賬。附件2：蒙華鐵路7標隧道、橋梁工程平安風險監(jiān)控臺帳周報。附件3：蒙華鐵路7標風險隱患工點督辦臺賬。附件4：蒙華鐵路7標風險工點風險源報表。附件5：中鐵二十局蒙華鐵路7標段施工平安檢查表。附件6：平安風險管理橙、黃牌通知單。附件7：平安技術交底/教育宣講活動簽到表。附件1：蒙華7標鐵路建設工程平安風險工點管理臺賬序號建設工程類別風險工點風險級別主要風險源風險控制措施單位名稱工區(qū)工程部備注包保干部包保領導包保干部包保領導一鄰近營業(yè)線橋梁小計處二非營業(yè)線建設工程〔一〕隧道小計處〔二〕橋涵小計處〔三〕路基及附屬工程〔四〕鋼結構工程〔五〕其它合計處注：每月23日18：00前將開、復工報告已批的，并且已進行評估、分析確定的風險級別的工點進行填寫。鄰近營業(yè)線、非營業(yè)線工點按高度、中度、低度風險點及風險源分別填寫，報工程部備案。附件2：〔一〕蒙華鐵路7標段隧道工程平安風險監(jiān)控臺帳周報工程名稱中鐵二十局集團有限公司蒙華鐵路MHTJ-7標段XX工區(qū)工區(qū)經(jīng)理平安總監(jiān)平安環(huán)保部長平安管理人員隧道工程座數(shù)〔座〕隧道工程長度〔米〕序號單位工程名稱單位工程概況施工情況風險源監(jiān)控包保領導包保干部平安管理人員現(xiàn)場技術責任人當前施工內(nèi)容問題及整改情況潛在風險預報相應對策填報單位〔名稱/印章〕：填報人：平安總監(jiān)/平安環(huán)保部長：日期：年月日〔二〕蒙華鐵路7標段橋梁工程平安風險監(jiān)控臺帳周報工程名稱中鐵二十局集團有限公司蒙華鐵路MHTJ-7標段XX工區(qū)工區(qū)經(jīng)理平安總監(jiān)平安環(huán)保部長平安管理人員橋梁工程座數(shù)〔座〕橋梁長度〔米〕序號單位工程名稱單位工程概況施工情況風險源監(jiān)控包保領導包保干部平安管理人員現(xiàn)場技術責任人當前施工內(nèi)容問題及整改情況潛在風險預報相應對策填報單位〔名稱/印章〕：填報人：平安總監(jiān)/平安環(huán)保部長：日期：年月日附件3：蒙華鐵路7標段風險隱患工點督辦臺賬施工標段：中鐵二十局蒙華鐵路7標段X工區(qū)序號風險隱患工點名稱風險等級督辦發(fā)現(xiàn)存在的問題及整改要求督辦責任人整改情況包保領導包保干部平安員整改責任人復查結果復查人備注填報單位〔名稱/印章〕：填報人：平安總監(jiān)/平安環(huán)保部長：日期：年月日附件4：蒙華鐵路7標段風險工點風險源報表〔新增風險申報〕〔年月〕施工單位：中鐵二十局蒙華鐵路7標段X工區(qū)序號工程名稱里程段落風險源成因風險管理措施風險處理技術措施剩余風險主管工程師平安員施工現(xiàn)場負責人專業(yè)監(jiān)理工程師12345678…編制：平安員：平安環(huán)保部部長：經(jīng)理：日期：附件5：中鐵二十局蒙華鐵路7標段施工平安檢查表編號：檢查日期：工區(qū)名稱工區(qū)包保領導施工工點工區(qū)包保干部檢查部位〔里程〕存在問題檢查部門檢查人簽認部門簽認人相關要求：1.處理意見：整改□停工□處分□2.以上檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由各工區(qū)組織施工班組制定整改推進方案，明確整改措施及整改完成方案，在月日前上報工程部平安環(huán)保部，工區(qū)要在方案節(jié)點時間內(nèi)嚴格遵照完成問題項，工程部將納入問題庫及進行考核，并每月底或下月初在月度平安專題會上對上月檢查及整改情況進行通報。說明：1.本檢查表一式兩份，工程部、工區(qū)各1份。2.工區(qū)將存在的