《營銷費用管理制度》試題及答案測試題含答案

《營銷費用管理制度》試題及答案1.（）對營銷費用相關問題承擔直接管理責任。A.行銷體系B.業(yè)務體系C.其他職能體系D.營銷財務2.營銷費用申請管理總則（）A.尊重預算B.規(guī)劃在先C.合理分攤D.準確入賬3.每月（）完成常規(guī)陳列費用審核提報A.20號B.23號C.28號D.30號4.營銷總部物料自采方式（）A.現(xiàn)場詢價B.網(wǎng)絡詢價5.物料自采需要分別向（）家物料供應商發(fā)起詢價A.2B.3C.4D.66.自采物料（）天內(nèi)，同一標的物料采購金額不得超過（）萬，否則視為拆分采購。A.10,3B.15,5C.5,1D.12,57.（）促銷不允許跨月設置檔期A.產(chǎn)品促銷B.物料采購C.進貨激勵8.常規(guī)客戶（不含特渠、學生奶客戶）基礎類產(chǎn)品（）進貨激勵活動必須從當月1日起規(guī)劃執(zhí)行（當月設立的常規(guī)客戶除外）。A.日配B.優(yōu)酸C.純奶D.谷粒多9.買贈類活動，贈品數(shù)量匹配需結(jié)合往期或同期POS（核算方式：近一個自然整月內(nèi)，買贈本品的日平均POS×當前買贈檔期規(guī)劃執(zhí)行天數(shù)）作為參考。要求贈品數(shù)量（或折合的組數(shù)）按照不高于往期或同期（）進行匹配。A.POS×1.5B.POS×1.8C.POS×2D.POS×2.510.未批復先執(zhí)行、超預算執(zhí)行相關費用申請要求簽批至（）A.營銷總經(jīng)理B.南北區(qū)負責人C.銷售部負責人D.事業(yè)部副總經(jīng)理11.已批復的營銷費用申請，（）不允許變更。A.執(zhí)行渠道B.執(zhí)行經(jīng)銷商C.零售系統(tǒng)D.批復費用總額12.當累計追加金額高于（）且累計追加比例大于（）時，提報追加申請時須附已按相應權(quán)限完成批復的考核通報A.5萬，10%B.10萬，15%C.10萬，20%D.5萬，20%13.銷售區(qū)域每月（）日前必須結(jié)清上月結(jié)束的營銷活動A.10B.15C.18D.2014.未能在應結(jié)案月份完成費用返還的活動,按照（）扣除相關人員崗位績效工資。A.100元/活動B.200元/活動C.300元/活動D.500元/活動15.營銷費用結(jié)案資料必須包括（）、（）、（）以及（）。A.結(jié)案審核流水表B.結(jié)案評估表C.申請批復D.結(jié)案信息匯總表16.常規(guī)陳列檢核要求：直管業(yè)務人員每月檢核門店數(shù)量不低于（）家，不足（）家需全檢。A.20B.25C.30D.3517.（））不得作為臨促人員報結(jié)臨促人員費用。如有違反則參照“費用執(zhí)行虛假”細則進行考核。A.經(jīng)銷商員工B.常規(guī)導理人員C.終端門店老板18.廣宣制作業(yè)務合同簽訂要求：整合招標完成后，原則上各銷售區(qū)域須在收到整合招標定價批復流程之日起的（）天內(nèi)完成供應商切換，合同簽訂周期以定價結(jié)果批復內(nèi)容為準執(zhí)行。A.7B.15C.25D.3019.形象物料制作未批復先執(zhí)行、超預算執(zhí)行涉及金額10萬元以上，問責標準（）A.按涉及金額等額扣除績效工資B.降級C.解除勞動關系20.制作類結(jié)案所需結(jié)案資料（）A.申請批復B.制作照片C.發(fā)票D.制作明細E.驗收表F.結(jié)算單匯總表21.特供價促銷活動結(jié)案資料中促銷產(chǎn)品配送/庫存變價數(shù)據(jù)可以是經(jīng)銷商出庫單賣場蓋章，簽字。對錯22.買贈類促銷結(jié)案要求：以經(jīng)過本品pos佐證的贈品使用量作為結(jié)案核心依據(jù)。對錯23.產(chǎn)品派發(fā)中每場派發(fā)活動至少提供2張派發(fā)現(xiàn)場照片，要求明顯體現(xiàn)派發(fā)場所及派發(fā)產(chǎn)品等活動信息。對錯24.《2021年營銷費用管理制度》中5.3考核辦法：檢核表、驗收表虛假，直管業(yè)務按照單次通報上限5000元扣除績效工資。對錯25.針對主觀蓄意虛報費用的問題情形（如傳