基層治理示范社區(qū)工作情況匯報(bào)二篇

基層治理示范社區(qū)工作情況匯報(bào)二篇根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)基層治理工作開展情況匯報(bào)如下：一、工作開展情況（一）千方百計(jì)破解鄉(xiāng)村建設(shè)人才匱乏的問題。一是優(yōu)化治理隊(duì)伍。建立“黨支部+黨小組”“常職干部+常青樹”“頂崗鍛煉+回引儲(chǔ)備”干部培養(yǎng)計(jì)劃，現(xiàn)村（社區(qū)）“兩委”班子隊(duì)伍40歲以下占62%，大專及以上學(xué)歷占72%。儲(chǔ)備干部15人。二是深挖本土力量。建立村內(nèi)領(lǐng)取工資待遇人群臺(tái)賬，如村兩委班子成員、交通勸導(dǎo)員、計(jì)生專干、扶貧就業(yè)專員等17類，建立村內(nèi)先進(jìn)威望人員臺(tái)賬，如在本村長(zhǎng)期居住黨員、村內(nèi)思想先進(jìn)人士、村內(nèi)威望高人士，建立村內(nèi)可動(dòng)員支持村內(nèi)發(fā)展的人員臺(tái)賬，如熱心參與村建設(shè)、積極支持村級(jí)工作的人員。因事設(shè)崗、因人設(shè)職，鼓勵(lì)其參與到基層治理工作中。三是借勢(shì)外力資源。凝聚從村內(nèi)走出去的優(yōu)秀人才（鄉(xiāng)賢）力量。率先在吉星、五一村組建村級(jí)鄉(xiāng)賢理事會(huì)，通過“聯(lián)誼憶鄉(xiāng)愁、座談謀發(fā)展、建設(shè)家鄉(xiāng)我參與”活動(dòng)，積極引導(dǎo)一批成功人士參與村內(nèi)小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設(shè)。凝聚在本村發(fā)展的企業(yè)致富帶頭人力量。團(tuán)結(jié)在本村內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)的致富帶頭人，建立共建共治共享機(jī)制，使其參與其中，為基層治理出謀獻(xiàn)策、出資出力。（二）多措并舉破解基層治理無從下手的.問題。一是健全組織體系。區(qū)委動(dòng)員大會(huì)后，我鎮(zhèn)黨委在傳達(dá)學(xué)習(xí)和專題研究的基礎(chǔ)上，及時(shí)召開xx鎮(zhèn)基層治理委員會(huì)第一次全體會(huì)議，對(duì)全鎮(zhèn)基層治理工作進(jìn)行了安排部署。成立鎮(zhèn)基層治理委員會(huì)及委員會(huì)辦公室。研究制定《xx鎮(zhèn)基層治理委員會(huì)工作規(guī)則》、《xx鎮(zhèn)20xx年基層治理重點(diǎn)工作“十項(xiàng)行動(dòng)”計(jì)劃》。構(gòu)建“鎮(zhèn)基層治理辦+治理工作組+村（社區(qū)）黨組織+村（居）民小組+網(wǎng)格員+黨員+群眾”多方協(xié)同的基層治理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，治理工作組和村（社區(qū)）每月向基層治理辦報(bào)告一次推進(jìn)情況，全面系統(tǒng)掌握工作進(jìn)度。二是量化任務(wù)清單。制定了《xx鎮(zhèn)20xx年基層治理重點(diǎn)任務(wù)清單》，從治理體系優(yōu)化行動(dòng)、治理隊(duì)伍培育行動(dòng)、治理服務(wù)提升行動(dòng)等10個(gè)方面39個(gè)小項(xiàng)細(xì)化了工作任務(wù)，明確了責(zé)任分工。三是創(chuàng)新示范帶動(dòng)。實(shí)施鄉(xiāng)賢助力行動(dòng)。以鄉(xiāng)賢理事會(huì)為平臺(tái)，積極引導(dǎo)一批成功人士參與村內(nèi)小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設(shè)。實(shí)施垃圾分類“桶長(zhǎng)制”。用黨建“紅色”力量助力垃圾“綠色”發(fā)展，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)探索推行垃圾分類“桶長(zhǎng)制”工作，以點(diǎn)帶面，首先在銅河村試點(diǎn)推行，現(xiàn)已在全鎮(zhèn)各村全面推廣。（三）變中求新踐行鄉(xiāng)村改革服務(wù)于民的宗旨。一是深化干部管理。每周常態(tài)開展“比、曬、評(píng)”活動(dòng)，堅(jiān)持召開鎮(zhèn)干部和支部書記月工作調(diào)度會(huì)，建立完善《干部管理制度》、《常青樹日常管理考核》，定期對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)和干部作風(fēng)進(jìn)行督查。實(shí)施村組干部“常青樹”行動(dòng)，推行“師帶徒”工作法，充分發(fā)揮“退職”干部?jī)?yōu)勢(shì)和余熱。二是創(chuàng)新便民服務(wù)。實(shí)施“集中辦公”。（即全體鎮(zhèn)村干部每周二到村集中辦公，村干部每月逢“4、14、24”三個(gè)趕場(chǎng)日到鎮(zhèn)集中辦公），提供“一站式”服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，破題服務(wù)群眾“最后一公里”。開展“便民代辦”。各村充分利用周二集中辦公收集代辦事項(xiàng)，能立即辦結(jié)的立即辦，不能立即辦的安排專人集中代辦，有效縮短群眾辦事周期，也讓群眾少跑路。推行“上門辦理”。針對(duì)交通、行動(dòng)不便等困難群眾，鎮(zhèn)、村干部主動(dòng)上門服務(wù)，能現(xiàn)場(chǎng)辦理現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)、不能現(xiàn)場(chǎng)辦理的主動(dòng)代辦，切實(shí)解決了這部分群眾的困難。截至目前，xx鎮(zhèn)已通過“集中辦公”、“便民代辦”、“上門辦理”等形式為群眾辦理事項(xiàng)百余件，初步實(shí)現(xiàn)了讓干部多跑腿、讓群眾少跑路。三是堅(jiān)持融入群眾。堅(jiān)持每月8日在各村民小組流動(dòng)召開“村民說事”暨“陽光問廉”壩壩會(huì)，目前全鎮(zhèn)共計(jì)召開壩壩會(huì)43場(chǎng)，參與群眾3300余人，收集到脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)治理、環(huán)境保護(hù)等問題121個(gè)，58個(gè)問題得以解決，63個(gè)問題正在解決，有效拉近了黨群干群關(guān)系。二、存在問題前期，基層治理工作雖然取得了一定的成效，但仍然存在一些問題：一是鄉(xiāng)村規(guī)劃思路不清、方法不多。二是基層治理沒有經(jīng)費(fèi)支持。三是治理隊(duì)伍自身能力不足，需要開拓眼界，提高治理能力。三、下一步工作打算一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)抓推進(jìn)。堅(jiān)持以“工匠精神”抓黨建，用“繡花功夫”抓“黨建+”，按照“強(qiáng)支部、管黨員、帶群眾”思路，有序推進(jìn)黨建促脫貧攻堅(jiān)、黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建+農(nóng)村人居環(huán)境整治、黨建+基層治理等中心工作。二是堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表抓推進(jìn)。以基層治理“十項(xiàng)行動(dòng)”39小項(xiàng)任務(wù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新“異地搬遷”自治戰(zhàn)、鄉(xiāng)賢助力基層治理為亮點(diǎn)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，明確分工，細(xì)化責(zé)任。三是堅(jiān)持示范帶動(dòng)抓推進(jìn)。重點(diǎn)打造吉星村黨建+基層治理文化長(zhǎng)廊，以農(nóng)耕文化元素為主基調(diào)，打造宜居鄉(xiāng)村建設(shè)示范點(diǎn)?；鶎又卫硎痉渡鐓^(qū)工作情況匯報(bào)三近年來，針對(duì)基層社區(qū)黨組織作用發(fā)揮不明顯，社區(qū)居委會(huì)“小馬拉大車”服務(wù)不能滿足居民需求，居民參與自治積極性不高等工作困局，XX街道黨委牢牢抓住黨建引領(lǐng)“牛鼻子”，以完善組織體系為基礎(chǔ)，以共駐共建為抓手，以發(fā)揮黨員作用為核心，以服務(wù)群眾為根本，努力寫好社會(huì)治理“大文章”。一是完善組織體系，構(gòu)建大黨建工作格局。一是成立XX片區(qū)聯(lián)合黨委，協(xié)調(diào)指導(dǎo)片區(qū)內(nèi)XX個(gè)社區(qū)（村）黨建、旅游、社會(huì)治理創(chuàng)新等工作，推進(jìn)區(qū)域黨員一體化管理，組織開展區(qū)域性黨建活動(dòng)，積極構(gòu)建“組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)抓、資源聯(lián)享”的區(qū)域化黨建格局。二是于20XX年率先將X個(gè)社區(qū)黨支部升格為社區(qū)黨委，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步延伸黨組織觸角，今年以來，按照“建聯(lián)并轉(zhuǎn)”的舉措，XX個(gè)社區(qū)黨委對(duì)轄區(qū)所有企事業(yè)單位、居住在轄區(qū)的黨員、組織關(guān)系不在轄區(qū)的流動(dòng)黨員、退休黨員的情況進(jìn)行摸底的基礎(chǔ)上，組建成立了XX個(gè)小區(qū)黨支部，“社區(qū)黨委+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組”的社區(qū)黨組織基本構(gòu)架已初步形成。三是全面對(duì)接“兩新”組織，實(shí)現(xiàn)黨的工作無空隙。除組建小區(qū)黨支部外，注重在社區(qū)各類非公經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織、文化活動(dòng)團(tuán)體、志愿者社團(tuán)等群體中拓展建立黨支部或黨小組。XX社區(qū)組建了XX路商鋪聯(lián)合黨支部，花園新村社區(qū)組建了放馬坪理事會(huì)黨支部。二是立足共駐共建，調(diào)動(dòng)轄區(qū)企事業(yè)單位積極性。一是以黨組織為紐帶，加強(qiáng)與XX公司專業(yè)廠區(qū)黨組織的對(duì)接。XX街道社區(qū)XX%的區(qū)域是XX公司專業(yè)廠區(qū)，即社區(qū)XX%的服務(wù)對(duì)象是XX公司專業(yè)廠的職工和家屬，而XX公司在服務(wù)職工及家屬上也有相對(duì)獨(dú)立完善的體系，找準(zhǔn)與XX公司的工作結(jié)合點(diǎn)并達(dá)成共識(shí)，方能實(shí)現(xiàn)雙贏。20XX年，XX社區(qū)啟動(dòng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)，在建設(shè)之初面臨著社區(qū)無場(chǎng)地，租賃無資金的困局，后經(jīng)社區(qū)黨委和XX廠退休辦黨支部召開黨建聯(lián)席會(huì)，XX廠將退休科辦公樓XX樓無償提供給社區(qū)使用；XX社區(qū)在新黨群中心建成以前，綜合文化活動(dòng)中心達(dá)不到創(chuàng)文工作要求，XX廠退休辦黨支部得知后，主動(dòng)提出將廠區(qū)退休干部活動(dòng)室作為社區(qū)綜合文化服務(wù)中心向社區(qū)全體居民免費(fèi)開放，各社區(qū)黨委和轄區(qū)專業(yè)廠組織聯(lián)建、難題聯(lián)解、活動(dòng)聯(lián)辦、資源聯(lián)用的共識(shí)基本達(dá)成。二是針對(duì)“兩新”組織黨支部，街道、社區(qū)黨委一方面積極探索協(xié)調(diào)政府資源和社會(huì)資源為他們服務(wù)，另一方面力圖通過黨委的掌舵，實(shí)現(xiàn)對(duì)他們的組織、引導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，最大限度的發(fā)揮他們的`積極作用，從而進(jìn)一步的充實(shí)社區(qū)黨建工作力量。放馬坪居民理事會(huì)通過組建理事會(huì)黨支部，街道和社區(qū)黨委對(duì)照“四有”即有固定場(chǎng)所和必要設(shè)施，有黨支部標(biāo)牌，有活動(dòng)資料，有黨員名冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)為其打造理事會(huì)組織活動(dòng)場(chǎng)所，將規(guī)范的各項(xiàng)制度、崗位職責(zé)、黨員承諾上墻。三是發(fā)揮黨員作用，創(chuàng)新居民自治模式。一是注重選拔、挖掘黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、善協(xié)調(diào)、會(huì)服務(wù)、群眾信得過的的黨員擔(dān)任黨組織書記。XX片區(qū)聯(lián)合黨委書記XX為知名企業(yè)家和省黨代表，XX園社區(qū)黨委書記XX到社區(qū)任職1年多，為居民解決數(shù)個(gè)老大難問題，被居民親切的稱為“XX”，XX居民理事會(huì)黨支部成立后，社區(qū)黨委任命會(huì)長(zhǎng)XX為黨支部書記。各社區(qū)成立的小區(qū)黨支部、樓棟黨小組負(fù)責(zé)人均優(yōu)先從駐轄區(qū)單位、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)的黨員負(fù)責(zé)人中“請(qǐng)賢”兼任。二是推動(dòng)黨員“亮身份”，尤其是引導(dǎo)居住在社區(qū)但組織關(guān)系不在社區(qū)的黨員在家門口站出來，盡“宗旨”之責(zé)。居住在社區(qū)的黨員，是社區(qū)利益共同體的一部分，是社區(qū)建設(shè)的重要資源，他們最清楚居民群眾的冷暖需求，他們是反映民情、防范和化解社區(qū)各種矛盾的“第一道防線”，也是引領(lǐng)民意，帶動(dòng)居民自治的領(lǐng)頭人。今年10月，XX社區(qū)XX小區(qū)居民認(rèn)為因中燃公司從該小區(qū)燃?xì)夤艿澜臃种Ч艿乐疗渌^(qū)，導(dǎo)致住戶燃?xì)鈮毫Σ蛔?，部分居民提出要通過集中上訪或截?cái)嗳細(xì)夥种Ч芫€等極端方式解決問題，居住在社區(qū)的黨員了解這一信息后，及時(shí)向社區(qū)黨委進(jìn)行了反饋。社區(qū)黨委理清工作思路，牽頭將居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、社區(qū)黨員群眾代表、中燃公司五方召集到一起共同協(xié)商解決問題，最終提出的由社區(qū)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)公益律師，物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)提起共同訴訟，各方尊重并執(zhí)行法院裁決結(jié)果的解決方案獲得各方一致通過。社區(qū)黨委通過把麻煩事理順，改變以往居委會(huì)“小政府”大包大攬的思維模式，營(yíng)造起多方參與治理的良好局面。四是服務(wù)居民為本，提升群眾滿意度。一是統(tǒng)籌推進(jìn)各社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)，建設(shè)按照“所有的場(chǎng)所都用于群眾活動(dòng)、所有的空間都面向群眾開放、所有的功能都圍繞服務(wù)群眾”的原則，最大限度拓展黨群服務(wù)中心的平臺(tái)的功能，普遍建立日間照料中心、老年大學(xué)、四點(diǎn)半學(xué)校、談心說事室、文體娛樂室、圖書閱覽室等服務(wù)場(chǎng)所，將社區(qū)黨群中心打造成為區(qū)域內(nèi)黨建綜合體。二是推動(dòng)志愿服務(wù)常態(tài)化。轄區(qū)成立志愿服務(wù)站XX個(gè)，服務(wù)崗XX個(gè)，實(shí)名注冊(cè)志愿者人數(shù)XX人，成立志愿隊(duì)X支，由花園新村社區(qū)“環(huán)保志愿服務(wù)隊(duì)”