社區(qū)團(tuán)購(gòu)前期選品流程圖_第1頁(yè)
社區(qū)團(tuán)購(gòu)前期選品流程圖_第2頁(yè)
社區(qū)團(tuán)購(gòu)前期選品流程圖_第3頁(yè)
社區(qū)團(tuán)購(gòu)前期選品流程圖_第4頁(yè)
社區(qū)團(tuán)購(gòu)前期選品流程圖_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩26頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

社區(qū)團(tuán)購(gòu)前期選品流程單擊添加副標(biāo)題模板學(xué)院匯報(bào)人:目錄01社區(qū)團(tuán)購(gòu)前期選品流程概述03商品篩選和評(píng)估05商品試銷和調(diào)整02市場(chǎng)調(diào)研和分析04供應(yīng)商選擇和談判06最終選品決策和實(shí)施計(jì)劃社區(qū)團(tuán)購(gòu)前期選品流程概述01選品流程的目的和意義目的:通過(guò)選品流程,篩選出符合社區(qū)團(tuán)購(gòu)需求的優(yōu)質(zhì)商品,提高團(tuán)購(gòu)商品的品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。意義:選品流程是社區(qū)團(tuán)購(gòu)成功的關(guān)鍵,能夠降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)效率,增加用戶滿意度和忠誠(chéng)度。選品流程的主要步驟確定目標(biāo)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求選擇適合的供應(yīng)商和產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格和成本分析分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)趨勢(shì)制定銷售和推廣策略持續(xù)優(yōu)化和調(diào)整選品方案市場(chǎng)調(diào)研和分析02目標(biāo)市場(chǎng)定位目標(biāo)客戶群體:明確目標(biāo)客戶群體,包括年齡、性別、消費(fèi)習(xí)慣等特征。市場(chǎng)規(guī)模:評(píng)估市場(chǎng)規(guī)模和潛在增長(zhǎng)空間,確定市場(chǎng)潛力和商業(yè)價(jià)值。競(jìng)爭(zhēng)分析:分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)和優(yōu)劣勢(shì),以便制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略。市場(chǎng)趨勢(shì):了解市場(chǎng)趨勢(shì)和未來(lái)發(fā)展方向,以便及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略和商業(yè)模式。消費(fèi)者需求分析調(diào)研內(nèi)容:消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣、價(jià)格敏感度、品質(zhì)要求等調(diào)研結(jié)果:分析消費(fèi)者需求,為選品提供依據(jù)調(diào)研目標(biāo):了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求和偏好調(diào)研方法:?jiǎn)柧碚{(diào)查、訪談、觀察等競(jìng)品分析確定競(jìng)品范圍:選擇與目標(biāo)商品相似的競(jìng)品,可以是同類型產(chǎn)品或替代品。分析競(jìng)品特點(diǎn):了解競(jìng)品的賣點(diǎn)、價(jià)格、銷售渠道等方面的特點(diǎn),以便進(jìn)行對(duì)比。競(jìng)品市場(chǎng)表現(xiàn):了解競(jìng)品在市場(chǎng)上的表現(xiàn),包括銷量、口碑、評(píng)價(jià)等方面的數(shù)據(jù)。競(jìng)品優(yōu)劣勢(shì)分析:分析競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以便在選品時(shí)避免類似的問(wèn)題。市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)了解行業(yè)趨勢(shì)和未來(lái)發(fā)展方向結(jié)合數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行趨勢(shì)分析和預(yù)測(cè)調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和市場(chǎng)策略分析消費(fèi)者需求和行為模式商品篩選和評(píng)估03商品分類和定位根據(jù)商品屬性和特點(diǎn)進(jìn)行分類,便于管理和選擇根據(jù)商品分類和定位制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略,提高銷售效果分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品定位,避免沖突和重復(fù)針對(duì)目標(biāo)用戶群體進(jìn)行商品定位,確保滿足其需求和喜好商品品質(zhì)和價(jià)格區(qū)間商品品質(zhì):確保商品質(zhì)量可靠,符合安全標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格區(qū)間:合理設(shè)置商品價(jià)格,保證利潤(rùn)空間和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)商品供應(yīng)鏈和物流能力商品供應(yīng)鏈:評(píng)估供應(yīng)商的實(shí)力和信譽(yù),確保商品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性物流能力:考察物流公司的配送能力和效率,確保商品及時(shí)送達(dá)商品銷售潛力和利潤(rùn)空間市場(chǎng)需求:評(píng)估商品的市場(chǎng)需求和潛在消費(fèi)者群體競(jìng)爭(zhēng)情況:分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情況、價(jià)格策略和市場(chǎng)占有率品質(zhì)保證:確保商品品質(zhì)優(yōu)良,符合消費(fèi)者需求和期望利潤(rùn)空間:合理設(shè)定商品價(jià)格,確保足夠的利潤(rùn)空間供應(yīng)商選擇和談判04供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量:供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn),能夠滿足客戶需求。服務(wù)周到:供應(yīng)商必須提供周到的售后服務(wù),能夠及時(shí)解決客戶的問(wèn)題。交貨及時(shí):供應(yīng)商必須能夠按照約定的時(shí)間交貨,保證銷售的順利進(jìn)行。價(jià)格合理:供應(yīng)商的價(jià)格必須合理,能夠保證利潤(rùn)空間。供應(yīng)商報(bào)價(jià)和合同條款供應(yīng)商報(bào)價(jià):比較不同供應(yīng)商的報(bào)價(jià),確保價(jià)格合理且具有競(jìng)爭(zhēng)力合同條款:明確合同中商品規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、付款方式等條款,確保雙方權(quán)益得到保障供應(yīng)商合作潛力和長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃供應(yīng)商的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)力供應(yīng)商的長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃和合作潛力供應(yīng)商的服務(wù)和配送能力供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題供應(yīng)商談判:就價(jià)格、質(zhì)量、交貨期和售后服務(wù)等關(guān)鍵條款進(jìn)行談判,確保公司利益最大化。供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn):評(píng)估供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和交貨期等因素,確保供應(yīng)商符合公司要求。供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:分析供應(yīng)商可能存在的風(fēng)險(xiǎn),如產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、交貨期延誤等,并制定應(yīng)對(duì)措施。供應(yīng)商控制:建立有效的供應(yīng)商管理體系,定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審計(jì),確保供應(yīng)商始終符合公司要求。商品試銷和調(diào)整05商品試銷計(jì)劃和目標(biāo)確定試銷商品:根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況選擇具有潛力的商品。設(shè)定目標(biāo):設(shè)定明確的試銷目標(biāo),如銷售額、市場(chǎng)份額等,以便評(píng)估試銷效果。監(jiān)控和調(diào)整:在試銷期間密切關(guān)注銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)反饋,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整銷售策略。制定試銷計(jì)劃:明確試銷時(shí)間、地點(diǎn)、銷售策略及所需資源。試銷數(shù)據(jù)分析和效果評(píng)估試銷目標(biāo):了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況數(shù)據(jù)收集:收集銷售數(shù)據(jù)、用戶反饋等信息分析方法:采用數(shù)據(jù)分析工具和統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析效果評(píng)估:根據(jù)分析結(jié)果評(píng)估試銷效果,確定是否需要調(diào)整商品或策略商品調(diào)整和優(yōu)化方案根據(jù)試銷數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)和庫(kù)存優(yōu)化商品品質(zhì)和供應(yīng)鏈管理定期評(píng)估商品銷售表現(xiàn),及時(shí)淘汰表現(xiàn)不佳的商品持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求變化,及時(shí)調(diào)整商品策略試銷成本和風(fēng)險(xiǎn)控制試銷渠道:選擇合適的試銷渠道,評(píng)估渠道成本和效果試銷時(shí)間:選擇合適的試銷時(shí)間,避免與旺季沖突試銷規(guī)模:控制試銷規(guī)模,降低成本和風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制:制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,及時(shí)調(diào)整銷售策略最終選品決策和實(shí)施計(jì)劃06綜合評(píng)估和選品決策綜合評(píng)估:對(duì)所有備選品進(jìn)行綜合評(píng)估,包括品質(zhì)、價(jià)格、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)情況等因素。選品決策:根據(jù)綜合評(píng)估結(jié)果,選擇最適合的商品作為最終的選品,并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃。實(shí)施計(jì)劃:根據(jù)選品決策,制定具體的實(shí)施計(jì)劃,包括商品采購(gòu)、營(yíng)銷策略、物流配送等方面的計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)選品過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,以確保選品的成功實(shí)施。商品采購(gòu)計(jì)劃和庫(kù)存管理添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題庫(kù)存管理:建立科學(xué)的庫(kù)存管理制度,對(duì)商品的入庫(kù)、存儲(chǔ)、出庫(kù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控,確保庫(kù)存量的合理和商品的安全。采購(gòu)計(jì)劃:根據(jù)市場(chǎng)需求和銷售預(yù)測(cè),制定合理的商品采購(gòu)計(jì)劃,確保商品供應(yīng)的穩(wěn)定性和及時(shí)性。庫(kù)存預(yù)警:設(shè)定合理的庫(kù)存預(yù)警線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存不足或積壓?jiǎn)栴},避免影響銷售或造成經(jīng)濟(jì)損失。定期盤點(diǎn):定期對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃和銷售策略。營(yíng)銷推廣策略和渠道布局營(yíng)銷推廣策略:確定目標(biāo)受眾,制定有效的推廣計(jì)劃,包括社交媒體營(yíng)銷、廣告投放等。渠道布局:選擇合適的銷售渠道,包括線上電商平臺(tái)、線下實(shí)體店等,確保產(chǎn)品覆蓋面廣。合作伙伴:尋找優(yōu)質(zhì)的合作伙伴,共同開展?fàn)I銷活動(dòng),提高品牌知名度和銷售額。市場(chǎng)反饋:及時(shí)收集市場(chǎng)反饋信息,調(diào)整營(yíng)銷策略和渠道布局,提高營(yíng)銷效果。選品流程的持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)收集用戶反饋:及時(shí)了解用戶需求和意見,以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論