ZARA商業(yè)模式研究報(bào)告

ZARA研究報(bào)告的議論不停，ZARA普通是被人羨慕而有時(shí)被貶低，但卻極少被人們無視不提。ZARA已成為世界各地眾多零售商和潮流品牌極有愛好的研究的對(duì)ZARA業(yè)務(wù)模式中制勝的法寶，可能本研究?jī)H能涉及發(fā)現(xiàn)他們成功核心因素的表面現(xiàn)象。ZARAInditex下的旗艦品牌。Inditex23%210億歐YX美元價(jià)格賣出，只3540的商品是非常日常的。InditexCastellano曾說過："全部的業(yè)務(wù)都要減少反映時(shí)間。在潮流界，庫(kù)存就像食品，很快就會(huì)變質(zhì)。ZARA80%ZARA30ZARA能夠快速識(shí)別并緊隨流行趨勢(shì)，而它的競(jìng)爭(zhēng)者卻很難做到這點(diǎn)。只有緊隨流行潮流才干以正價(jià)和更少的折扣412個(gè)月的時(shí)間。因此，大多數(shù)零售商試著預(yù)測(cè)潮流趨ZARA卻能緊緊把握顧客的需求。ACoruna的龐大的設(shè)計(jì)團(tuán)體長(zhǎng)年都十分繁忙，他們需要發(fā)現(xiàn)識(shí)別最新的流行趨勢(shì)并以此為據(jù)來設(shè)計(jì)出最潮流的款式。通過持續(xù)通過減少每種款式的生產(chǎn)數(shù)量，ZARA不僅減少任何一種單品的陳列并且人為的制造出一種缺稀。全部的潮流物品都是物以稀為貴，ZARA位于店內(nèi)服裝款式每七天都在更新，可能他們中意的服裝下次來就已經(jīng)被賣出了。接下來，RegentZARA獲利最多的店鋪之一，越來18%第三點(diǎn)，zara不講究每種款式生產(chǎn)大批數(shù)量，ZARA1多個(gè)款式，因此，甚至如果一種式樣銷售的的很快，也有新的式樣等待重新上ZARA3-4天就zara品嘗到了成功的甜頭。ZARAZARA與其它的零售商擁有相似的構(gòu)造組織還能發(fā)明出如此大的成功是不可能的，ZARA還必須付出其它的成本，恭喜你，你的想法是很對(duì)的的！ZARAZARA的國(guó)家。相比之下，ZARA80的生產(chǎn)是在西班牙總部附近的歐洲國(guó)家完畢。事實(shí)上，幾乎二分之一的生產(chǎn)是由集團(tuán)自有的或能緊密控ZARA1720倍。2001000款60款樣式。9-12個(gè)月的時(shí)間。60-65%Zara則不同，它更多的是將預(yù)測(cè)的努力集中于買什么樣的布料以及買多少上。對(duì)一種服裝零售商來講，這是一種防止風(fēng)險(xiǎn)好方法，布料（原材料）Zara來說，服裝款式直接來源于其分布在世界各地的品牌商店源源不停的電子郵件和電話。從一開始，Zara就真正做到對(duì)顧客的需求出發(fā)，及Zra自己高度自動(dòng)350ZraZaraaraZra高技術(shù)含量的分銷系統(tǒng)確保多個(gè)款式的服裝都不會(huì)在總部停留太24-48小時(shí)內(nèi)就能達(dá)成商店。每一種商店每星期收到兩次供貨，因此生產(chǎn)完畢后，服裝在最長(zhǎng)的運(yùn)輸途中也不會(huì)超出一種星期。Zara商店進(jìn)入總部辦公室的數(shù)據(jù)庫(kù)。設(shè)計(jì)師們一邊核對(duì)當(dāng)天的發(fā)ZaraZara能快速、精確地準(zhǔn)備設(shè)計(jì)，對(duì)裁剪給出清晰生品。Zara的團(tuán)體也能通過這個(gè)系統(tǒng)提供的信息，以現(xiàn)存的庫(kù)存來設(shè)計(jì)一款服裝，而不必去訂購(gòu)原料再等待它的到來。④分銷管理。Zara20ZaraLaCoruna2500001300美元/30.8%ZaraZara500美元/月。即便如5-6倍，然而，在歐洲生產(chǎn)所帶來的生產(chǎn)彈性是亞洲遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能及的。Zara0-0.3%3.5%Zara不用