人事主管月度總結(jié)工作回顧與展望_第1頁
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第頁共頁人事主管月度總結(jié)工作回顧與展望：大家好！今天，我很榮幸能夠在這里為大家作出一份人事主管月度總結(jié)。在過去一個月中，我們的團(tuán)隊取了很多階段性的成果，我相信在大家的支持下，我們會取得更加出色的成績。一、工作回顧1.1人才招聘我們始終堅持“以人為本”的理念，在選拔新員工上也盡力保證質(zhì)量。過去的一個月中，我們完成了2次人才招聘，招聘了5名優(yōu)秀的人才。其中3名員工進(jìn)入人事部門，1名員工加入財務(wù)部門，另外1名員工加入市場部門。這些員工都具有較高的學(xué)歷和專業(yè)能力，能夠良好的與團(tuán)隊協(xié)作，為公司未來發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。1.2員工培訓(xùn)在人才招聘之外，我們也關(guān)注公司內(nèi)部員工的培訓(xùn)。我們結(jié)合員工的實際工作情況，開設(shè)了多場培訓(xùn)課程。如：“企業(yè)文化理解與融入”、“職場禮儀和溝通技巧”等。這些課，不僅能夠幫助員工提高自身能力，也有助于我們凝聚員工的征服感和認(rèn)同感，為公司注入新的生機和動力。1.3績效管理績效管理作為一項重要工作，我們也認(rèn)真的進(jìn)行了此項工作。我們主要圍繞員工目標(biāo)設(shè)定、結(jié)果評估和激勵措施三個方面展開工作，透明化績效管理機制，提高員工自主意識，進(jìn)一步提升員工工作激情和效率。二、工作展望2.1員工培訓(xùn)未來，我們將繼續(xù)關(guān)注員工培訓(xùn)。在開設(shè)課程的同時，更注重提高培訓(xùn)的實效性，實現(xiàn)能力、知識、技能和素質(zhì)等多方面的提升。2.2招聘工作在人才招聘方面，我們也將進(jìn)一步協(xié)調(diào)公司各部門的招聘計劃，避免人才浪費或者人員飽和的情況，提高公司招聘效率，更好的發(fā)掘和吸引優(yōu)秀人才，為公司提供強大的人才保障。2.3績效管理在績效管理方面，我們將更加注重員工的自主參與度和自我認(rèn)知度。通過自主設(shè)定目標(biāo)，明確職責(zé)和任務(wù)，定期展開績效自評，營造積極向上、高效生產(chǎn)的工作氛圍。本次月度總結(jié)，是回頭審視并改進(jìn)工作，也是站在新起點上展望未來，讓

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