鐵路運輸調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)-鐵路運輸調(diào)度工作制度

調(diào)度所管理制度制度制度一般含義：要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。制度應(yīng)具有指導(dǎo)性和約束性，鞭策性和激勵性，規(guī)范性和程序性。方法鐵路運輸調(diào)度工作制度調(diào)度基本工作制度一調(diào)度所管理制度電話會議制度交接班和班中會制度工作報告制度……制度調(diào)度所管理制度安全生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)管理調(diào)度所管理制度二調(diào)度所管理制度須包括安全、生產(chǎn)、施工、基礎(chǔ)、培訓(xùn)管理等基本制度施工1調(diào)度所安全管理制度調(diào)度所管理制度二立安委會將安全逐級負(fù)責(zé)、主要有安全信息管理、安全檢查監(jiān)控、安全考核、安全分析等制度安委會安全信息管理安全檢查監(jiān)控安全考核安全分析限裝或停裝在遇到以下特殊情況時采用：裝車數(shù)超過區(qū)段通過能力或編組站作業(yè)能力時。裝車數(shù)超過卸車地卸車能力時。因自然災(zāi)害、事故、線路封閉中斷行車時。因其他原因發(fā)生車輛積壓或堵塞時。注意停限裝需要給出期限，在開始執(zhí)行時可以先從近距離的裝車局開始，解除時先從遠(yuǎn)距離裝車局開始解除。調(diào)度所管理制度二2調(diào)度所運輸生產(chǎn)管理制度

車流調(diào)整、日（班）計劃編制和實施3~4小時列車運行調(diào)整計劃編制和實施

臨時旅客列車開行組織

裝卸車、排空、重點物資運輸

生產(chǎn)考核、生產(chǎn)分析限裝或停裝在遇到以下特殊情況時采用：裝車數(shù)超過區(qū)段通過能力或編組站作業(yè)能力時。裝車數(shù)超過卸車地卸車能力時。因自然災(zāi)害、事故、線路封閉中斷行車時。因其他原因發(fā)生車輛積壓或堵塞時。注意停限裝需要給出期限，在開始執(zhí)行時可以先從近距離的裝車局開始，解除時先從遠(yuǎn)距離裝車局開始解除。3調(diào)度所施工管理制度調(diào)度所管理制度二3調(diào)度所施工管理制度包括施工組織領(lǐng)導(dǎo)，施工組織管理程序，施工日計劃、運行日計劃、運行揭示調(diào)度命令、施工調(diào)度命令的編制、審批、下達(dá)，施工期間運輸組織、施工監(jiān)控和施工分析等內(nèi)容。調(diào)度所管理制度二業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試持證上崗技術(shù)比武競崗晉級深入現(xiàn)場4調(diào)度所教育培訓(xùn)管理制度5調(diào)度日?；A(chǔ)管理制度應(yīng)包括會議、考勤、值班、作息、請假、衛(wèi)生（含物品定置管理）、保密、廉政建設(shè)、文明生產(chǎn)、安全保衛(wèi)等所務(wù)制度；設(shè)立各工種調(diào)度一日工作程序標(biāo)準(zhǔn)；班組管理、文電管理、規(guī)章管理、技術(shù)資料管理、設(shè)備管理、臺賬管理、班組（崗位）競賽評比等辦法。調(diào)度所管理制度二調(diào)度所管理制度1調(diào)度所安全管