2023年公司安全月活動總結(jié)

2024年公司安全月活動總結(jié)一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)籌備“平安生產(chǎn)月”活動

為有效開展好此次活動，我公司成立了以xx-x為組長，xx-x及各副總為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)了《xx-xxx關(guān)于開展xx年“平安生產(chǎn)月”活動方案的通知》，要求各單位結(jié)合工作實際，從提高員工平安意識，把握平安生產(chǎn)技能，豐富平安學(xué)問的角度動身，扎扎實實開展好“平安生產(chǎn)月”各項平安宣揚訓(xùn)練活動。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣闊員工從思想上熟悉到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將熟悉轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氛圍。

二、細(xì)心組織，確保各項宣教活動收到實效

xx-xx在報上設(shè)置了平安月活動宣揚專欄，利用大型條幅、宣揚欄和電子屏幕大力宣揚，利用手機(jī)短信平臺發(fā)送平安囑咐與祝愿，并大力開展平安征文活動。

6月8日，xx-xx組織開展了“平安詢問日”宣揚活動。此次活動展出以平安學(xué)問平安月主題宣揚等學(xué)問為內(nèi)容的板報，發(fā)放職業(yè)病防治、工傷保險、用電、交通、防火、防雷等方面的平安學(xué)問宣揚材料;并于12：00向各單位層層發(fā)送平安囑咐短信，后方親友向前方親人發(fā)送平安祝愿短信;下級向上級、前方向后方發(fā)送報平安短信。

6月11—23日，xx-x工會、安監(jiān)科聯(lián)合舉辦了“送涼快”活動，到各個項目部發(fā)放防暑降溫物品，此次活動進(jìn)一步將愛心理念和平安理念融入到每位職工的思想和行動，維護(hù)職工的切身利益，保障職工平安健康一項重要工作，動員和組織全體職工全力以赴投身工作中去，努力營造安康、和諧的工作氛圍。6月24日，xx-xx組織了全體人員“平安生產(chǎn)月”專項考試，通過開展學(xué)問答卷活動，拓寬了全體人員學(xué)問面，進(jìn)一步增加了的平安意識，提高了的平安素養(yǎng)。

6月25日，xx-xx工會、安監(jiān)科聯(lián)合舉辦了“放飛平安鴿”活動，強(qiáng)化全體人員“關(guān)愛生命、關(guān)懷平安、關(guān)注企業(yè)平穩(wěn)進(jìn)展”的平安理念。

6月27日，xx-xx開展“青年平安生產(chǎn)示范崗”評比活動，活動提高了團(tuán)員青年平安意識和平安技能，規(guī)范了團(tuán)員青年的作業(yè)行為，達(dá)到了切實履行“平安生產(chǎn)，青年當(dāng)先”職責(zé)的目的。

三、以基層活動為關(guān)注點，推動平安工作有效落實

在今年的平安生產(chǎn)月活動中，各單位均能根據(jù)公司統(tǒng)一部署，大力開展平安宣揚訓(xùn)練工作，并有針對性地進(jìn)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安學(xué)問普及訓(xùn)練;各單位還能依據(jù)實際樂觀開展了“平安生產(chǎn)月”主題簽名、平安演講競賽、應(yīng)急演習(xí)、組織平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考試、“平安生產(chǎn)宣揚詢問日”等活動，唱響了“平安進(jìn)展”的主旋律，促進(jìn)了全體員工平安文化意識的提高，營造了良好的平安生產(chǎn)氛圍。

四、深化開展專項檢查，準(zhǔn)時消退事故隱患

為使平安月各項活動開展富有成效，6月11日至20日，xx-xx組織了“平安生產(chǎn)月”專項檢查。xx-x親自帶隊在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的平安生產(chǎn)大檢查。

xx-x本著“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的原則，高度重視此次檢查工作，制定了具體的檢查和方案，檢查實行項目部自查與現(xiàn)場督察相結(jié)合的方式，深化到各個施工現(xiàn)場，對比整治方案，實行聽取匯報，查閱有關(guān)文件資料，檢查施工現(xiàn)場的方式進(jìn)行，共提出問題和意見427條。檢查組對每一個項目檢查結(jié)束后，依據(jù)檢查狀況，均組織現(xiàn)場意見反饋會，對檢查的狀況進(jìn)行了通報，并提出詳細(xì)的整改要求，要求對檢查出的問題仔細(xì)整改，并將整改狀況準(zhǔn)時匯報。

2024平安生產(chǎn)月活動工作總結(jié)二

根據(jù)遷鋼公司《關(guān)于開展2024平安生產(chǎn)月活動的通知》要求，在電力分廠各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，六總降樂觀響應(yīng)活動號召，緊緊圍繞首鋼遷鋼公司平安生產(chǎn)月活動提倡的“弘揚平安文化關(guān)愛生命健康堅持平安進(jìn)展促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)穩(wěn)定”的主題，深刻領(lǐng)悟科學(xué)進(jìn)展觀的科學(xué)內(nèi)涵，把科學(xué)進(jìn)展觀的指導(dǎo)思想融入平安生產(chǎn)的詳細(xì)工作中。班組各成員時刻牢記平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，克服困難，腳踏實地，為平安生產(chǎn)工作做出了極大的努力，并取得了顯著的成效，現(xiàn)對六總降在平安月中的工作做出總結(jié)如下：

1、樂觀有為的加強(qiáng)科學(xué)進(jìn)展觀的學(xué)習(xí)，為平安生產(chǎn)打下良好的理論基礎(chǔ)

樂觀組織深化學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)進(jìn)展觀，堅持“平安進(jìn)展”科學(xué)理念和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，堅持以人為本，把愛護(hù)人們的生命和健康作為平安生產(chǎn)工作的動身點和落腳點。以科學(xué)進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)平安生產(chǎn)全局，創(chuàng)新形式，創(chuàng)新手段，把科學(xué)進(jìn)展觀的科學(xué)思想落實到平安生產(chǎn)的工作實際當(dāng)中，詳細(xì)問題詳細(xì)分析，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，不斷深化和擴(kuò)大科學(xué)進(jìn)展觀在平安工作中的指導(dǎo)作用和影響。使得平安生產(chǎn)工作目標(biāo)統(tǒng)一，方向明確。

2、實實在在的加強(qiáng)平安生產(chǎn)的宣揚和培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化平安意識

為全面落實加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，警鐘長鳴，常抓不懈，將平安生產(chǎn)工作作為各項工作的重中之重，樂觀組織本站職工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的相關(guān)學(xué)問，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識，使得平安工作的重要性人人皆知。同時，仔細(xì)組織六總降各成員觀看學(xué)習(xí)《沉痛與反思》—2024年事故案例片和學(xué)習(xí)2024版《歷史上的今日》、

《首鋼平安》平安月?？⑶医M織學(xué)習(xí)爭論，刻骨銘心的事故教訓(xùn)，提高了平安生產(chǎn)熟悉，深化平安生產(chǎn)意識。在工作中做到人人講平安，事事講平安，時時講平安，到處講平安。

3、毫不放松的深化學(xué)習(xí)本站圖紙及相關(guān)設(shè)備

隨著六總降相關(guān)設(shè)備的不斷安裝到位，依據(jù)施工進(jìn)展和要求，時刻把對人員的平安和技術(shù)培訓(xùn)工作作為重點來抓。加強(qiáng)對設(shè)備的學(xué)習(xí)，以老帶新，互教互學(xué)。結(jié)合設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員來現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)講課的機(jī)會，對人員進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)特性、操作要求、留意事項等方面的重點培訓(xùn)，使人員對設(shè)備有一個比較全面的熟悉，為今后操作、調(diào)整打下堅固基礎(chǔ)。同時，結(jié)合現(xiàn)場實際，對新設(shè)備的技術(shù)參數(shù)仔細(xì)核對，查找現(xiàn)編技術(shù)規(guī)程上的不足及空白，不斷提高技術(shù)水平，使得新設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作做到準(zhǔn)時有效。

4、堅決不移的推動六總降施工建設(shè)

施工現(xiàn)場是一個動態(tài)簡單的工作現(xiàn)場。不論對平安多重視，管理制度多嚴(yán)格，平安訓(xùn)練多完善，在日常工作業(yè)當(dāng)中依舊會存在很多平安隱患及違規(guī)違制現(xiàn)象。這就要求我們在工作中要把施工現(xiàn)場的平安工作放在重中之重，防止意外狀況的發(fā)生。同時要嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，每天對現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致的檢查，對發(fā)覺的不符合電氣設(shè)備安裝要求及施工要求、設(shè)計要求的問題，準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，依據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合現(xiàn)場實際狀況提出整改措施，加強(qiáng)和施工單位和設(shè)備廠家的協(xié)調(diào)、溝通、溝通，避開整改后無法滿意平安生產(chǎn)要求現(xiàn)象的發(fā)生。

“平安生產(chǎn)月”活動即將結(jié)束，但平安生產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)展亙古不變的話題，我們在總結(jié)“平安月”活動所取得成果同時，應(yīng)進(jìn)一步仔細(xì)分析存在的問題和不足，進(jìn)一步夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。今后的工作中我們要連續(xù)發(fā)揚平安生產(chǎn)月的活動精神，以人為本，從提高人員素養(yǎng)入手，時刻把平安生產(chǎn)放在第一位，時時保平安，到處要平安，嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)的要求執(zhí)行，全面落實平安責(zé)任制。加強(qiáng)精細(xì)化管理，全面推動，重點突破，為平安生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

2024平安生產(chǎn)月活動工作總結(jié)三

依據(jù)xx-x市建設(shè)局關(guān)于開展2024年平安生產(chǎn)月活動的支配，經(jīng)局黨委討論打算，在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的平安生產(chǎn)月活動。并于2024年5月24日下發(fā)了《xx-x建設(shè)局關(guān)于開展2024年平安生產(chǎn)月活動的通知》，對“平安生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長xx-x為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“平安生產(chǎn)月”活動的。我們主要做了以下工作：

一、深化開展平安宣揚活動。

5月25日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及平安員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參與的“平安生產(chǎn)月”活動動員大會，部署了“平安生產(chǎn)月”活動，對活動提出了詳細(xì)的要求，“平安生產(chǎn)月”拉開了序幕。

活動期間，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”平安學(xué)問競賽答題1000多份，宣揚條幅100多幅，小型標(biāo)語上千條，懸掛平安掛圖58套，并印刷宣揚單一千份，深化施工現(xiàn)場，街頭進(jìn)行宣揚分發(fā)。為了便于記憶，我們把平安規(guī)程編寫成快板的形式，由于讀的上口，深受工人的寵愛，有利的提高了工人的平安意識。

二、開展平安生產(chǎn)大檢查。

平安生產(chǎn)月期間，我們對全市的平安工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，共查工程39個，下達(dá)隱患整改26份，停工指令2份，監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中平安管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機(jī)11條，施工機(jī)具7條。通過這次檢查發(fā)覺仍舊存在以下問題：

1.平安管理方面：項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理;平安資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)峻，不能本工程實際編制相應(yīng)的方案;部分特種作業(yè)人員無證上崗。

2.建設(shè)單位專項平安資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的平安生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低平安生產(chǎn)成本，野蠻施工，給平安生產(chǎn)帶來很大的隱患。

3.建筑起重機(jī)械：《建筑起重機(jī)械平安監(jiān)督管理規(guī)定》于2024年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強(qiáng)起重機(jī)械管理的頑強(qiáng)后盾。我們對全市的塔吊進(jìn)行了一次專項治理及檢查，發(fā)覺部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機(jī)械拆裝、安裝資質(zhì)。

4.監(jiān)理單位：《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)平安監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的平安意識仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕平安。并且監(jiān)理的平安資料差距很大。

三、下一步工作要求。

1.健全施工現(xiàn)場平安管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專職平安人員，加強(qiáng)施工平安管理，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的平安生產(chǎn)氛圍。

2.加大對建立單位履行平安職責(zé)的管理力度，依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)平安監(jiān)理規(guī)程》的要求，進(jìn)一步增加監(jiān)理人員履行平安生產(chǎn)的責(zé)任意識，提高監(jiān)理人員的平安監(jiān)管力量，發(fā)揮平安監(jiān)管的作用，對不履行平安職責(zé)，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報。

3.加強(qiáng)對塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進(jìn)行備案，鼓舞企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝、拆裝資質(zhì)?！捌桨采a(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果，但是平安生產(chǎn)卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，落實各項責(zé)任制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和平安監(jiān)管，確?！坝瓓W運、保平安，促進(jìn)展”落到實處。

企業(yè)2024年平安工作總結(jié)2024-06-2516:45|#2樓

本人很辛運接到廣州總公司的任命，來到了武漢青山船廠擔(dān)當(dāng)平安主管一職，自擔(dān)當(dāng)平安主管這個重任以來，我始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇，踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在青山船廠任職半年以來，嚴(yán)格要求自己，全面貫徹"平安第一，預(yù)防為主"的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，20xx年在熊經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的相信和支持下，以樂觀的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到特別的充實。

一，20xx年主要工作如下：

1：以"作一名合格的平安主管"，作為自己工作的動力，思想上圍圍著景程公司，行動上到處想著公司利益樂觀上進(jìn)，協(xié)作青山船廠安技部及公司仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安法規(guī)，打算，條例，扎實平安培訓(xùn)工作，堅決的貫徹（平安生產(chǎn)責(zé)任書）的承諾，努力實現(xiàn)公司三級平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)平安管理水平的提高，只要利于我司進(jìn)展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。

2：在廠安技部及公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司的平安檢查臺帳及每周六平安學(xué)習(xí)臺帳，每天的班前交底臺帳，并保證傳達(dá)到每一位員工，隨時接受廠安技部和車間平安員檢查及監(jiān)督。

3：在廠安技部和車間平安員的領(lǐng)導(dǎo)下，近半年來我司未發(fā)生重大平安事故，并且做好了新進(jìn)員工的平安訓(xùn)練和傳，幫，帶，工作，并作好了臺帳。

二：存在不足

在這半年來雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足的地方，主要是員工的平安意識淡薄，常常性的違章許多，例如下圖：

從以上圖來看，我司9-12月份中違章趨勢始終在上升，我司的員工對平安管理的有所松懈，其主要緣由有四：1，我們的員工受訓(xùn)練不高，平安意識淡薄。2，剛來到青山船廠對廠里的管理模式一時還沒有適應(yīng)過來。3，我們的管理人員極度散漫，對自己的工作態(tài)度要求不嚴(yán)。4，由于公司新到青山船廠來，有些管理制度還不是很健全和完善。

企業(yè)2024年平安工作總結(jié)

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

歡迎您們到我公司來指導(dǎo)工作，現(xiàn)就我公司今年以來的平安工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，分管領(lǐng)導(dǎo)長抓，員工人人參加。

建司初期，公司沒有專職人員抓平安工作，致使平安事故大事時有發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)常常忙于解決沖突，弄得焦頭亂額，耗費了很多原來用于管理生產(chǎn)的精力，公司老總看到這一問題后，認(rèn)為公司管理，特殊是對員工的管理，平安，消防，生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓，老總?cè)ツ暾垇砹藢Ｂ毞止芷桨补芾砣藛T，重點抓平安工作，把公司平安管理工作放在重要日程上，完善了公司的平安制度，定期組織學(xué)習(xí)，制度上墻，使員工每天見到，時時刻刻遵守，使每個員工人人參加，平安規(guī)范管理。

二、完善和制定各項制度，重點抓落實工作。

1．公司對平安制度做了進(jìn)一步完善，結(jié)合公司實際狀況制定了一系列平安制度及平安操作規(guī)程。即：《消防平安管理制度》、《人生平安、生產(chǎn)平安管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《平安檢查管理制度》、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車間機(jī)器平安操作規(guī)程》、《平安培訓(xùn)制度》等。仔細(xì)組織學(xué)習(xí)平安制度和《平安生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高員工的平安意識及自我愛護(hù)意識，公司還科學(xué)規(guī)劃，合理布局，不斷改善員工的`勞動條件，為員工制造了一個舒適平安的工作環(huán)境。

2．的確加強(qiáng)了對職工的平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作，未經(jīng)訓(xùn)練培訓(xùn)不得上崗，落實好了公司內(nèi)部平安生產(chǎn)責(zé)任，實施了全員平安宣揚訓(xùn)練工作，全公司員工進(jìn)行了三級平安訓(xùn)練合格后上崗，并建立了平安臺帳，常常開展防火，防爆宣揚，常常組織義務(wù)消-防-隊員演習(xí)，建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制，把平安工作明確分工，責(zé)任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽定了平安責(zé)任書，獎罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實到人，平安檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化，制度化，確保準(zhǔn)時發(fā)覺和消退隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格根據(jù)四不放過原則進(jìn)行處理，把平安事故責(zé)任制落實到了車間，班組，崗位，加強(qiáng)了車間平安、衛(wèi)生承包管理，在全體員工中樹立平安第一，預(yù)防為主的思想，讓廣闊員工提高了平安思想意識和自我愛護(hù)意識。

三、公司7月份成立了平安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司整個平安做了一次全員綜合治理整頓，分三階段：1、宣揚自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過治理取得了良好的效果，公司還召開了全員參與平安生產(chǎn)工作會議，仔細(xì)分析以往現(xiàn)場事故的緣由，吸取事故教訓(xùn)，每月定期還不定期對全廠各部門平安衛(wèi)生進(jìn)行大檢查，消退各種存在的擔(dān)心全隱患，對公司電工，機(jī)修，鍋爐工等特別工作進(jìn)行了特地平安培訓(xùn)，配備了企業(yè)專職平安員，得到了上崗證，健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人，車間主任，平安員，班組長，崗位工人等各級人員的平安生產(chǎn)制度，建立健全了各崗位平安生產(chǎn)操作規(guī)程，平安警示標(biāo)志，對平安檢查訓(xùn)練培訓(xùn)等都建立了臺帳，特殊是完善平安隱患自查，整改和復(fù)查驗收等狀況都有書面記錄。

四、對年度工作方案加以落實

1．主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級平安培訓(xùn)訓(xùn)練工作，車間、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工把握基本的平安操作技能和平安操作規(guī)程，廠部負(fù)責(zé)平安學(xué)問訓(xùn)練。由各車間、班組地3月份月底前完成。企業(yè)2024年平安工作總結(jié)企業(yè)2024年平安工作總結(jié)。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入各部門工作績效考核成果。

2．主要進(jìn)行設(shè)備平安檢查工作，由設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查，主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的平安隱患和擔(dān)心全因素，對檢查出的問題，由相關(guān)部門列出檢查報告，由責(zé)任部門進(jìn)行檢查整改，技術(shù)、設(shè)備部門負(fù)責(zé)幫助整改，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入部門工作績效考核成果。

3．主要進(jìn)行夏季防暑降溫、平安生產(chǎn)工作，主要由企管部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，各生產(chǎn)車間幫助協(xié)作工作，支配進(jìn)行定期和不定期的平安生產(chǎn)檢查和平安訓(xùn)練工作，對檢查中發(fā)覺的問題和擔(dān)心全行為，進(jìn)行平安訓(xùn)練和平安培訓(xùn)，本季度著重支配員工平安再訓(xùn)練工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門，并列入部門工作績效考核成果。

4．主要進(jìn)行平安防火訓(xùn)練和年終平安總結(jié)考核工作。對各部門存在的防火隱患進(jìn)行全面的檢查，對檢查中存在的問題進(jìn)行整改，對整改不準(zhǔn)時，不到位的應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)行考核。進(jìn)行一次全面的防火演習(xí)，以熬煉員工的火災(zāi)急救力量，由企管部全面負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。并對工作業(yè)績進(jìn)行考核，將考核成果列入部門工作績效考核成果。

以上匯報是我公司在加強(qiáng)平安工作管理中的基本做法，這其中也得到了金東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和關(guān)心，我們雖然做了不少工作，但與要求仍有肯定差距，工作中還有很多不足，需要我們不斷的改進(jìn)，提高，完善，我相信我們航艇公司肯定會把平安工作做的更實、更好。

企業(yè)2024年平安工作總結(jié)

林業(yè)局在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實盛市、縣平安生產(chǎn)工作相關(guān)文件精神，結(jié)合星級平安單位創(chuàng)建，以開展"平安生產(chǎn)年"活動為契機(jī)，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，及早部署，創(chuàng)新措施，圓滿完成林業(yè)平安生產(chǎn)各項任務(wù)。為發(fā)揚成果，找出不足，克服缺點，現(xiàn)將平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、平安生產(chǎn)工作狀況

（一）森林防火圓滿完成。貫徹落實"預(yù)防為主，樂觀毀滅"的森林防火工作方針，戰(zhàn)勝持續(xù)高溫干旱天氣，全年未發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。全縣共發(fā)生森林火災(zāi)12起，其中一般森林火災(zāi)3起、（2024中學(xué)后勤工作總結(jié)）較大森林火災(zāi)9起。火場總面積152.88公頃，受害森林面積79.68公頃，受害率為0.51permil;，掌握率為6.64公頃/次，損失林木10251.2立方米，火案查處率為91.67，發(fā)覺衛(wèi)星熱點12個（境外衛(wèi)星熱點2個）。

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（二）工程建設(shè)、林改外業(yè)勘界無平安事故。在林業(yè)工程建設(shè)及林改中，把平安措施落實到詳細(xì)項目，并明確責(zé)任人，杜絕了平安事故的發(fā)生，確保完成了油茶栽植1000畝，杉木為主速生商品林建設(shè)10萬畝，沼氣建設(shè)257口，天保工程森林管護(hù)197.8萬畝、人工造林3萬畝、封山育林8萬畝，鞏固退耕還林成果造林5000畝。特殊是農(nóng)村沼氣

池建設(shè)，成立了農(nóng)村能源服務(wù)中心，在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了4個服務(wù)點，健全了服務(wù)體系，確保了全年沼氣池建設(shè)與使用無重大平安事故。

（三）林業(yè)職工平安得到保障。林業(yè)局始終強(qiáng)調(diào)林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中，堅持"以人為本，平安第一"的原則，不準(zhǔn)乘坐三輪車、農(nóng)用車及其它無平安保障的車輛，確保工作人員生命平安。企業(yè)2024年平安工作總結(jié)文章企業(yè)2024年平安工作總結(jié)出自wk-78500000545382.html，此鏈接！。并要求不論是林改外業(yè)勘界、巡山護(hù)林及追、查違法人員、參與森林火災(zāi)撲救等各項林業(yè)工作中，均堅持平安第一的原則。

（四）林業(yè)企業(yè)無平安事故。林業(yè)局實行定期或不定期檢查的方式，深化林業(yè)企業(yè)對平安隱患進(jìn)行排查，并要求各企業(yè)嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定生產(chǎn)，特殊是在建國60年慶祝期間，死看死守，發(fā)覺隱患，準(zhǔn)時整改。

（五）圓滿完成維穩(wěn)、禁毒、防邪反邪、無毒社區(qū)建設(shè)、節(jié)假日平安保衛(wèi)、防火防盜等工作任務(wù)。林業(yè)局在鞏固平安單位成果的同時，以維護(hù)社會穩(wěn)定為己任，以創(chuàng)建星級平安單位為目標(biāo)，把維穩(wěn)、防邪反邪等工作作為一項重中之重的平安工作抓實抓好。全年處理來信來訪39件，化解糾紛548起；創(chuàng)建無毒社區(qū)工作中，鏟除大-麻1164株；國慶節(jié)處理越級上訪1件，確保了林區(qū)社會穩(wěn)定。

（六）局機(jī)關(guān)日常平安工作得到加強(qiáng)。林業(yè)局嚴(yán)格根據(jù)縣社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組以及縣公安、安監(jiān)等部門的詳細(xì)要求，抓好機(jī)關(guān)治安平安管理工作，主要從幾方面開展：一是支配專人常常性對機(jī)關(guān)的平安隱患進(jìn)行排查，主要對電源電路、易燃易爆等方面進(jìn)行檢查和管理；二是落實治安平安防范措施，對流淌人口實行登記，加強(qiáng)門衛(wèi)管理，同時號召職工提高警惕，加強(qiáng)防火防盜意識，群防群治，共同維護(hù)單位治安平安；三是加強(qiáng)單位車輛管理，嚴(yán)禁副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車，嚴(yán)禁林業(yè)系統(tǒng)職工（非專職駕駛員）駕駛單位公車，嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲憊駕車，開快車；四是制定規(guī)章制度，要求對車輛實行常常性保養(yǎng)檢查，杜絕車輛帶病作業(yè)，嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛，規(guī)定造成平安事故的一律由駕駛員負(fù)責(zé)。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)（二）

本社區(qū)平安生產(chǎn)消防工作在上級部門的直接指導(dǎo)和社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合本社區(qū)實際狀況扎實地開展工作，貫徹落實"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針，樹立平安進(jìn)展理念，圍繞上級工作部署和平安生產(chǎn)工作任務(wù)，致力消退平安隱患，將事故苗頭毀滅在萌芽之中，進(jìn)一步落實了平安生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來我社區(qū)平安生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡平安生產(chǎn)事故。基本做了以下幾方面工作：

一、明晰平安生產(chǎn)辦公室人員分工和責(zé)任，強(qiáng)調(diào)日常巡查制度，消退平安隱患。

1）加強(qiáng)監(jiān)管人員的工作責(zé)任感。監(jiān)管人員肯定要非常清晰自己背負(fù)的責(zé)任。有責(zé)任才有壓力和動力，干好干錯一個樣肯定調(diào)動不了樂觀性。

2）年初就按上級文件相關(guān)精神，將辦公室人員下放到基層巡查，平常多到企業(yè)走一走，傾聽一下企管人員日常平安生產(chǎn)當(dāng)中的疑難雜癥，幫助解決問題提升企業(yè)平安管理水

平。提高人員素養(yǎng)，并且多溝通有利于工作開展。準(zhǔn)時發(fā)覺平安隱患著手處理。并設(shè)立義務(wù)巡邏隊，對社區(qū)內(nèi)一些存在的平安隱患進(jìn)行排查，得到良好效果，促進(jìn)了社區(qū)的平安。

二、重視平安生產(chǎn)宣揚訓(xùn)練工作，著力提高廣闊職工和外來務(wù)工人員、居民群眾的平安認(rèn)知水平，從而自覺遵守有關(guān)平安生產(chǎn)和日常生活平安有關(guān)規(guī)定。

外來務(wù)工人員和社會群眾由于出身不同，學(xué)問水平有凹凸，來自不同的地域，日常接觸面不同等緣由，造成絕大部格外來工和群眾平安生產(chǎn)素養(yǎng)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認(rèn)為加強(qiáng)平安生產(chǎn)訓(xùn)練刻不容緩。社區(qū)主要負(fù)責(zé)人對廣闊群眾家里用火用電的平安使用進(jìn)行演示，手把手的訓(xùn)練在場人員如何正確使用滅火器。經(jīng)過演習(xí)與消防學(xué)問演練，在場人員獲益良多，達(dá)到了預(yù)期效果！

三、全力以赴清查平安隱患不留死角，對隱患絕不手軟，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)平安生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

平安辦公室做好日經(jīng)常規(guī)檢查外。還特殊注意元旦、春節(jié)、清明、端午、平安月、國慶、119幾個節(jié)日的節(jié)前大檢查，特殊是對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查工作。主要職責(zé)是參加日常檢巡查，集中排查整治，定期消防宣揚，督促"網(wǎng)格"落實消防工作，把難以查處的消防隱患徹底揪出來。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)（三）

我鎮(zhèn)根據(jù)、縣政府的部署和縣安監(jiān)局的要求，始終把平安生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，不斷提高對平安生產(chǎn)重要性的熟悉，加大對平安生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，樂觀開展平安生產(chǎn)大檢查和平安生產(chǎn)專項整治活動，實行了切實有效的措施，為我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步進(jìn)展供應(yīng)了一個良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

我們對平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了充實和調(diào)整，由鎮(zhèn)長王-剛?cè)谓M長，副鎮(zhèn)長宋德玉任副組長，成員由紀(jì)檢、司法、綜治、民政、派出所等職能部門組成，成立了平安辦公室，配備了專職人員，落實了辦公經(jīng)費，健全了規(guī)章制度，建立了平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把平安生產(chǎn)工作抓究竟，使平安生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)準(zhǔn)時發(fā)覺并消退。

二、完善工作機(jī)制

鎮(zhèn)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月召開成員會議，分析支配平安生產(chǎn)中消失的問題，討論布置平安生產(chǎn)工作任務(wù)。企業(yè)2024年平安工作總結(jié)工作總結(jié)。堅持每周一次的學(xué)習(xí)例會，宣揚貫徹《平安生產(chǎn)法》、《省平安條例》及省市縣平安生產(chǎn)工作會議和有關(guān)文件精神，讓，提高平安生產(chǎn)干部素養(yǎng)隊伍建設(shè)。制定了平安生產(chǎn)管理制度，一是平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，從鎮(zhèn)長到村主任，逐級明確了平安生產(chǎn)崗位職責(zé)；二是平安生產(chǎn)七項工作制度，即：平安生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度、平安生產(chǎn)例會制度、平安生產(chǎn)訓(xùn)練制度、平安生產(chǎn)檢

查制度、平安生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度；三是平安生產(chǎn)考核制度，實行平安生產(chǎn)百分考核，并印發(fā)到各村、各學(xué)校、各企業(yè)。

三、強(qiáng)化輿-論宣揚

我們把平安宣揚工作放在首位，通過廣播、板報、標(biāo)語、印發(fā)宣揚資料等多種形式，在群眾中廣泛開展平安生產(chǎn)宣揚訓(xùn)練，全面提高廣闊人民群眾的平安意識。在全鎮(zhèn)形成"人人講平安、事事講平安、時時講平安"的氛圍。

四、狠抓工作落實

與各村、學(xué)校、企事業(yè)單位簽訂了《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。堅持每月組織一次平安生產(chǎn)大檢查，對存在平安隱患的準(zhǔn)時指出，并限期整改，確保了平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實。我們共開展3次平安生產(chǎn)大檢查。一是道路交通和渡口平安大檢查；二是消防平安和食品平安大檢查；三是液化氣站點、成品油供應(yīng)點平安大檢查；四是開展輪窯廠和企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查。

我們聯(lián)合有關(guān)部門嚴(yán)峻打擊、非法銷售儲存行為，防范事故發(fā)生。同時協(xié)作相關(guān)部門抓好節(jié)日期間的水上和道路交通平安工作，進(jìn)一步深化重點地區(qū)、重點行業(yè)的平安監(jiān)管，確保節(jié)日期間的穩(wěn)定態(tài)勢。

二是組織開展"五一"勞動節(jié)期間的全區(qū)平安生產(chǎn)消防平安綜合大檢查活動，確保節(jié)日期間的平安。

三是扎實抓好夏季高溫季節(jié)和雨季汛期期間的平安生產(chǎn)工作。

四是根據(jù)國務(wù)院、盛市統(tǒng)一部署，將在其次季度深化組織開展火災(zāi)隱患排查治理專項活動以及建筑領(lǐng)域、工礦企業(yè)、危急化學(xué)品和煙花爆竹、水上及道路交通等重點行業(yè)和領(lǐng)域的平安隱患排查活動。

五是在六月份組織平安生產(chǎn)宣揚月的集中宣教活動。連續(xù)敦促基層及各類企業(yè)加大平安管理人員、農(nóng)夫工的平安培訓(xùn)力度。

最新公司平安月活動總結(jié)2024-06-258:10|#3樓

自進(jìn)入6月份以來，我公司樂觀響應(yīng)上級號召，以"強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)平安進(jìn)展"為主題，開展了形式多樣的平安月活動。本次活動我們部署周密，組織有效，切實提高了公司人員的平安意識?，F(xiàn)將本次活動總結(jié)如下。