安全生產(chǎn)會議管理制度全套

安全生產(chǎn)會議管理制度全套1目的為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時對各項工作及時的溝通和總結，特制定本管理制度。2適用范圍本制度適用于本公司各部門、車間。3職責與分工3.1主要負責人負責定期組織召開安全生產(chǎn)領導小組會議。3.2安全部負責本公司的安全生產(chǎn)會議管理，監(jiān)督本制度的執(zhí)行。3.3相關部門公司各部門、車間在日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。4管理內(nèi)容與要求4.1會議分類1、公司級會議。公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議，包括安全生產(chǎn)領導小組會議，安全生產(chǎn)例會、政府安監(jiān)部門等有關部門在公司的安全工作會議。2、部門級安全會議。部門或部門指派下屬裝置崗位專業(yè)組織召開的安全會議，包括部門安全例會，事故報告會等。3、車間級安全會議。各車間組織召開的安全會議，包括例會，事故分析會等。4、現(xiàn)場會議。在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議，包括調(diào)度會議，交接班會、現(xiàn)場事故分析會等4.2會議內(nèi)容1、公司級會議：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關文件精神，總結前期安全工作，安排下期安全工作任務，上級指示傳達，重大事故安全分析及其他重要事項等。2、部門級安全會議：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關文件精神，總結部門前期安全工作，安排下期部門安全工作任務，傳達公司最新指示，事故案例分析等。3、車間級安全會議：集中學習安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、部門規(guī)定，公司、部門最新指示，事故案例分析等。4、現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況，可自行安排。4.3會議要求1、會議要求講究實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。3、會議內(nèi)容要有記錄，安全生產(chǎn)領導小組會議要形成會議紀要。形成決議的問題要由相關部門迅速賦予實施。4、參會人員應準時到會，因事不能到會（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前3-5分鐘到到達會議地點。參加會議人員填寫《安全生產(chǎn)會議簽到表》，由會議組織部門進行考勤。無故缺席人員將對照獎懲制度進行處罰；5、公司安全生產(chǎn)領導小組、部門應定期組織召開安全生產(chǎn)例會。安全生產(chǎn)領導小組每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會，正常情況下每月下旬召開安全生產(chǎn)工作例會。車間每月召開一次，車間的安全會議可與其他會議合并召開。6、公司每周二下午召開生產(chǎn)平衡會，總經(jīng)理主持，各部門負責人參加，會議協(xié)調(diào)解決與生產(chǎn)有關的問題，包括安全事宜。辦公室保持會議記錄。7、會議主持人由主管生產(chǎn)安全的人員擔任。公司級安全會議由總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理擔任，部門級安全會議由部門負責人擔任，車間級安全會議由車間主任擔任。其他現(xiàn)場會議根據(jù)實際情況確定。8、各部門、車間班組的安全活動執(zhí)行《管理部門、基層班組安全活動管理制度》。4.4會議記錄及跟蹤1、各級安全生產(chǎn)會議的組織者負責完成會議記錄或紀要，并妥善保管；2、會議組織者或會議指定部門（或人員）負責對會議決議的跟催，并負責向會議主持人或相關領導匯報