保險公司經(jīng)理競聘演講稿十一篇

第保險公司經(jīng)理競聘演講稿十一篇

保險公司經(jīng)理競聘演講稿十一篇

保險公司經(jīng)理競聘演講稿篇1

尊敬的各位、同志們：

大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會，我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對自己布滿信心、對廣告郵購公司的未來布滿信心。競聘這一個崗位，我自身的優(yōu)勢是：到廣告組后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設(shè)計的廣告作品近百幅，客戶滿足，受到好評。

假如我是廣告郵購公司經(jīng)理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設(shè)想。下面，我談?wù)剬V告郵購公司未來對外經(jīng)營、對內(nèi)治理中的一些工作思路：首先廣告郵購公司的方針目標(biāo)是：強化公司職能，突出發(fā)展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，樹立營銷理念，加強治理力度，為完成80萬業(yè)務(wù)收入而拼搏！廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后治理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟到來之時，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播絡(luò)，因此依靠郵政絡(luò)的平臺經(jīng)營廣告，應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓。

1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨家經(jīng)營，是一個非常有潛力的項目，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量，與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片，開發(fā)景點型門票和文化收藏型明信片。

2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來加入。

3、公司將創(chuàng)造條件，增加、開發(fā)戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設(shè)廣告制作門市部一個，計劃在條件成熟后，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部，承接廣告郵購業(yè)務(wù)，買斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動的廣告代理權(quán)；另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的，利潤相當(dāng)可觀，我一直在構(gòu)思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌，這里處于火車站和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的主干道上，地理位置十分優(yōu)越，而且我們在自己的大樓做廣告，成本也相對較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注重力。

4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍，運用商業(yè)運著方式，上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù)，占領(lǐng)市場，并注重營銷的實際效果。在郵政營銷點、各支局、所以及我們局里員工中開展業(yè)務(wù)承接，利潤分成，調(diào)動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。

5、發(fā)展和健全郵政代銷絡(luò)，吸引客戶。據(jù)我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商，想通過郵政絡(luò)，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去，這說明郵政絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所熟悉，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷絡(luò)上下功夫，有了好的銷售絡(luò)，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系，郵政信息絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢，公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的提高。

6、企業(yè)絡(luò)化已不再是一種時髦，而是一種必然，利用互聯(lián)開展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟增長點。例如開辦郵政廣告絡(luò)黃頁，針對遂寧所有的

企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會團體，把他們的信息建立在絡(luò)中，這樣，一方面對信息的查詢者來說可以通過站，能夠更快、更方便、更正確地獲取信息，一方面信息的企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會團體也依靠我們的絡(luò)起到了很好的宣傳、廣告作用。我是一名員，也是一名退伍軍人，在的培養(yǎng)和部隊嚴(yán)格的軍事化治理中，培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強，對于公司的內(nèi)部治理，我想首先應(yīng)該服從局的治理，認(rèn)真貫徹和落實局里的各項規(guī)章制度，在這個大的前提下，來做好公司的內(nèi)部治理：

1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的治理體系；建立一種全新的廣告理念，來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場的需要。

2、針對市場中未預(yù)期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應(yīng)，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長期發(fā)展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利，這是合作和信任的基礎(chǔ)。

以上只是我對這個崗位治理工作的熟悉與思路，重要的是落實行動。我一定以務(wù)實的作風(fēng)，不斷的創(chuàng)新，為促進郵政追趕型跨越式發(fā)展，為廣告郵購公司收入80萬而努力拼搏，為郵政通信建設(shè)做出新的貢獻！

保險公司經(jīng)理競聘演講稿篇2

尊敬的各位、各位同事：

大家好！

我叫。在，我所就讀的專業(yè)是企業(yè)行政管理，而相關(guān)的主修科目有：企業(yè)行政管理總監(jiān)行政關(guān)系實務(wù)、管理學(xué)原理、人力資源管理、秘書學(xué)、生產(chǎn)與運作管理、公共關(guān)系管理與實務(wù)和企業(yè)管理法律法規(guī)等。而且我喜歡與同學(xué)們一起參與互動活動。我還會說上一口流利的普通話與粵語，擔(dān)任過班里的干部。

今天我非常榮幸的站在演講臺上，是公司給了我這個機會，讓我在這里進行競職演講，而我今天所競選的職位是行政管理部經(jīng)理。說到這個職位，我認(rèn)為這是我大展拳腳的“舞臺”。而且據(jù)我了解，行政部經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的。它的職責(zé)包括：

1、組織制定公司管理制度及行為準(zhǔn)則，并監(jiān)督員工執(zhí)行。

2、組織搭建公司管理及執(zhí)行架構(gòu)，負責(zé)人力資源工作。

3、更新公司管理需要，搭建內(nèi)部管理信息系統(tǒng)。

4、擬定公司固定資產(chǎn)，低值易耗品，辦公用品，絡(luò)等方面管理的規(guī)章制度。

5、組織、安排公司內(nèi)外部重要客人的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹立公司良好形象。

6、對部門員工進行有效管理和指導(dǎo)。

我之所以要競爭這個職務(wù)是因為我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。

一方面，我擁有豐富扎實的理論基礎(chǔ)。從我在高校里所學(xué)習(xí)的科目來看是非常適合這個職位的要求，我相信我所學(xué)的知識能夠幫助我更好的展開工作，并且會越做越好。

另一方面，我沒有放棄對自己的嚴(yán)格要求，在校期間我嚴(yán)于律已，并且通過不懈努力取得了長足的進步，能力有了質(zhì)的飛躍。

如果這次我能有幸擔(dān)任行政管理部經(jīng)理，我將在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開拓創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，更新觀念，激發(fā)團隊和個人潛能的思路與目標(biāo)，搞好部門工作和管理，力爭符合的要求。

在觀念和行為上，通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多干事，而是為在新的機制環(huán)境中，更漂亮地干工作，以實現(xiàn)職業(yè)生涯價值的化，達到企業(yè)興盛與員工利益的有機統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達到行為的整合，有效地體現(xiàn)出團隊和個人務(wù)實求新、積極進取的風(fēng)貌。

操作層面上，按照公司工作的部署和實施框架，優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源，整合其職能，調(diào)整崗位、細化定員，優(yōu)化管理及工作流程；以精干、高效的追求，創(chuàng)新工作機制。

在公司新的管理體系運作的環(huán)境中，在公司經(jīng)理班子的下，積極主動，開拓進取，充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能，并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行、總之，以自身的行動感染人，以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以科學(xué)的管理激勵人，“以為爭位，以位促為”，努力實現(xiàn)指揮合理化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。

最后，我想說的是，昨天已經(jīng)過去，今天造就未來。讓我們用心把握今天，用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來！

謝謝大家。

保險公司經(jīng)理競聘演講稿篇3

各位、各位同事：

大家好！

今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經(jīng)理的競聘。感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！

首先作一個，我叫，在項目部外省事業(yè)部工作，現(xiàn)在擔(dān)任銷售經(jīng)理職務(wù)。我于__年_月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司，公司先進的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源！

項目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折。

首先，談?wù)勎覍椖拷?jīng)理這個工作的認(rèn)識。

隨著項目管理應(yīng)用的迅速普及，項目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。

項目和項目管理是未來的潮流。

項目經(jīng)理是項目的管理者。他們是項目的核心人物，也是項目成功的關(guān)鍵。在項目進行中，能否圓滿地完成項目目標(biāo)，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具。

項目經(jīng)理是項目團隊的。他們所肩負的責(zé)任就是團隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實現(xiàn)項目目標(biāo)。項目經(jīng)理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標(biāo)決策。同時他們應(yīng)當(dāng)激勵項目團隊，以贏得顧客的信任。

作為項目的指揮者，項目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對項目的計劃、組織和控制。首先，項目經(jīng)理要明確項目目標(biāo)，并就目標(biāo)與客戶取得一致意見。接下來，項目經(jīng)理應(yīng)與他的團隊對項目目標(biāo)進行交流，并讓團隊參與制定實現(xiàn)目標(biāo)的計劃，這樣，才能確保全體達成共識，并對計劃更切實地執(zhí)行。

項目經(jīng)理一定要對項目實施監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。項目經(jīng)理應(yīng)有自己的項目管理信息系統(tǒng)，跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。

制度的優(yōu)化，項目經(jīng)理制是以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷公司產(chǎn)品，為客戶全方位的服務(wù)，實現(xiàn)客戶價值化的同時實現(xiàn)公司自身效益的化。將項目經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。

其次，談?wù)勎腋偲高@個崗位的一些自身優(yōu)勢。

輕車熟路，具有豐富的實際工作經(jīng)驗。

我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年，在__公司工作5年。是__公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量，也是__公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經(jīng)驗，和成功的案場管理經(jīng)歷。多次被評為專案、優(yōu)秀員工。

工作樓盤：案場，多次成為__項目部的案場，多次做成團購，圓滿完成銷售指標(biāo)。

案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成多次團購，成功實現(xiàn)二地聯(lián)動。

現(xiàn)任銷售案場經(jīng)理。

我從__年起擔(dān)任銷售人員至今，經(jīng)過5年多實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。5年多寶貴的工作實踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，出了一整套較為實用的工作方法，為我競聘項目經(jīng)理奠定了扎實的基礎(chǔ)。

工作成績優(yōu)秀，銷售業(yè)績優(yōu)良，吃苦耐勞、認(rèn)真負責(zé)是我的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法，按時按量的完成銷售任務(wù)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經(jīng)理，受到過客戶的高度認(rèn)可以及公司的充分信任。

我現(xiàn)在任職的是第一個異地操盤的別墅項目，該項目曾讓無錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?，銷售陷入停頓，開發(fā)商找到_尋求幫助，__年進入無錫，由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開局面。之后在的帶領(lǐng)下，我們從多方面進行了調(diào)整。我作為銷售主管常駐無錫期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn)，配合營銷活動的計劃籌備，并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至__年后半階段該案的銷售狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。

在__年里，銷售業(yè)績指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢，通過這一年的努力，__年銷售量增長相當(dāng)穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經(jīng)進入尾盤去化階段。

思路清晰，管理得當(dāng)。

無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負責(zé)。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為顧問公司的銷售經(jīng)理，要管理開發(fā)商的銷售人員，是有相當(dāng)大的難度的。按理說銷售工作人員少，結(jié)構(gòu)也簡單，管理人員又少，管理起來應(yīng)該是極其簡單的。其實現(xiàn)實情況并不像我們想像的哪么簡單。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團結(jié)的少，不團結(jié)反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個團結(jié)的團隊，讓她們學(xué)會分享、學(xué)會共擔(dān)、學(xué)會合作，更重要的是學(xué)會尊重他人。

幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。

不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進取。培養(yǎng)的銷售隊伍有極強的作戰(zhàn)能力和良好的團隊協(xié)作。

我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。

我總覺得作為年青人總該有點追求，項目經(jīng)理對我來說是個新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請教不斷地調(diào)整自己，爭做一名出色的項目經(jīng)理。

具有一定的公關(guān)能力和良好的社會關(guān)系。

我對人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的能力。在無錫工作2年，建立了一定的人際關(guān)系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。

我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

一個無能，最多是件次品，而一個品德不好的，則是危險品?？鬃釉凇墩撜Z》中就有＂其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。＂這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣，以身示范。

我的座右銘就是：＂律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人＂。

項目經(jīng)理怎么做，自己的一些設(shè)想。

抓緊適應(yīng)崗位（熟悉業(yè)務(wù)，自我提升）。

首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識，任何的服務(wù)和營銷將無從談起，更談不上做好。

其次在項目經(jīng)理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關(guān)系的維系。項目經(jīng)理與開發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的關(guān)系；而且項目經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導(dǎo)下，通過對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對市場行情的準(zhǔn)確把握，為其合理建議。要真正體現(xiàn)代理公司對開發(fā)商客戶的一種人文關(guān)懷和對魚水關(guān)系的愛護。這種關(guān)系的建立，既立足當(dāng)前，更著眼于未來。善待開發(fā)商，就是善待自己；提升開發(fā)商價值，就是提升自我價值。

鞏固團隊建設(shè)（凝聚力量，穩(wěn)定大局）

家和萬事興。只有團結(jié)，工作才能形成合力。

首先身在這個大團隊中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策，要有統(tǒng)籌兼顧的，當(dāng)好項目的協(xié)調(diào)人，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名項目經(jīng)理我會更注重溝通、交流，以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團隊中平時工作產(chǎn)生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家的意見，努力營造一個＂即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢＂的工作氛圍。

第三尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，才能把團隊的工作效率發(fā)揮到。

加強人員培養(yǎng)、強化公司品牌（內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象）。

我從事房地產(chǎn)行業(yè)也是從銷售員做起的，所以我深知作為一名房地產(chǎn)銷售人員要具備哪些必要的素質(zhì)。加上我豐富的工作經(jīng)驗讓我深切體會到，銷售人員的不專業(yè)，會給銷售帶來多大的負面影響。更不用說不專業(yè)的人做專業(yè)的事會給公司造成的影響了，所以所以我覺得人員素質(zhì)和技能的培養(yǎng)是十分有必要的，包括我自身也要加強業(yè)務(wù)能力和管理能力的提高。

事實告訴我們，人是被細節(jié)所打動的，沒有細節(jié)的完美，就沒有全局的完美。仔細想來，很多案子的成敗與否，一些小的細節(jié)就起著關(guān)鍵的作用，處理好了，往往峰回路轉(zhuǎn)，否則有可能前功盡棄。所以我更注重在細部完善，從小事入手，通過每個細節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)的服務(wù)做到讓客戶滿意，積累__品牌效應(yīng)。

提升項目團隊業(yè)績（開拓發(fā)展，自強不息）。

在做好了以上3點之后“提升銷售業(yè)績”應(yīng)該已經(jīng)不是一句空話了，當(dāng)然還需要注意加強客戶關(guān)系的維護。上至開發(fā)商下至普通客戶，對不同的客戶要有不同的管理策略，有的`放矢。當(dāng)今房地產(chǎn)市場的競爭尤為激烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強與客戶的聯(lián)絡(luò)，與客戶之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會發(fā)達。

達到什么目標(biāo)？

今年項目部外省事業(yè)部的目標(biāo)業(yè)績是萬，我所任職的__項目的目標(biāo)業(yè)績是萬。

說到我的目標(biāo)其實很簡單：克服難關(guān)、圓滿完成，甚至超額完成銷售指標(biāo)。就是我的目標(biāo)。

希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。

這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，竭盡所能做好項目工作。如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句的口號就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們在坐的每一個人。

我講完了，謝謝大家。

保險公司經(jīng)理競聘演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

你們好!

我叫，現(xiàn)年__歲，很榮幸公司能夠給予我這次難得的機會來向大家展示我自己。本人于_年參加工作，_年_月，有幸加盟中國人壽，歷任中國人壽支公司業(yè)務(wù)員、兼職組訓(xùn)、組訓(xùn)、個險一科科長。

回首在中國人壽的這4年工作、生活，我只有一個詞：感恩!一是感恩公司給了我學(xué)習(xí)成長的機會，_年_月，參加了省公司舉辦的兼職組訓(xùn)培訓(xùn)班，20__年5月又有幸被公司選送到省公司參加第五期組訓(xùn)培訓(xùn)班，成為了公司的一名專職組訓(xùn)。今年4月份參加了省公司的第四期領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營培訓(xùn)，使自己的管理能力和綜合素質(zhì)得到了進一步的提升;二是感恩公司給了我發(fā)展的平臺，我個性外向、好動好思考、永不服輸。在入司不到9個月的時間里，個人業(yè)績獲得當(dāng)年公司網(wǎng)點年度銷售第一、榮獲市公司優(yōu)秀展業(yè)精英榮譽稱號。后來成為公司的兼職組訓(xùn)、專職組訓(xùn)、個險一科科長。三是感恩公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、主管和伙伴們對我的理解、支持和幫助。20__年公司安排我督導(dǎo)橋江服務(wù)部，通過與服務(wù)部經(jīng)理楊健和伙伴們的共同努力，團隊從原來的有效人力7人、新單十年期交20萬元，發(fā)展到有效人力過40人，業(yè)績過百萬，服務(wù)部也成功創(chuàng)建成為省標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村服務(wù)部。20__年底原個險一科科長離司，通過民主選舉，我被公司聘為個險一科科長。在個險一科摸爬滾打的這一年里我得到更一步的鍛練，對壽險營銷管理也摸索出了一套經(jīng)驗。在今年一季度開門紅工作中，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管經(jīng)理張峰燁的具體指導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)個險一科所有管理人員和主管伙伴們團結(jié)一致、日夜奮戰(zhàn)，以新單期交保費280萬的業(yè)績超額完成了公司下達的任務(wù)，同時獲得市公司一季度城區(qū)聯(lián)賽的冠軍。

就只因為對壽險事業(yè)的高度認(rèn)同、就只因為對壽險工作的無限熱愛、就只因為對公司始終懷著一顆感恩的心、就只因為心里始終藏著一股初生牛犢不畏虎的信心、就只因為踏實的做、成倍的付出、就只因為始終堅信付出終有回報，所有今天我有信心也有能力參加支公司個險部經(jīng)理的競聘。

我競聘支公司個險部經(jīng)理這個崗位有以下幾方面的優(yōu)勢：

一是本人做過業(yè)務(wù)，帶過團隊，從事過組訓(xùn)、講師工作，擔(dān)任過支公司的管理工作，對個險工作既有實踐也有理論的經(jīng)驗。二是自20__年進入公司以來，參加了兼職組訓(xùn)組訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營等大量的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷的提升自我。三是本人自入司以來，一直在個險渠道工作，長期的工作經(jīng)歷使我的團隊經(jīng)營、職場管理、組訓(xùn)、培訓(xùn)等方面摸索了一定的規(guī)律，總結(jié)了一定的經(jīng)驗。四是本人熱愛壽險事業(yè)，忠誠公司，工作中勤勤懇懇、踏踏實實，立志于為溆浦壽險事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。綜上所述，所以本人決定，競聘公司個險部經(jīng)理的崗位，用自己全身心的投入、辛勤的工作，以更優(yōu)異的業(yè)績回報公司領(lǐng)導(dǎo)多年的培養(yǎng)和幫助，同時，也是為自己的壽險事業(yè)尋找一個更高的平臺，從而激勵自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。

如果這次我能成功競聘，我將從以下幾個方面做好本職工作：

1、敬業(yè)愛司，嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇做事，實實在在做人;履行崗位職責(zé)，作好本職工作，當(dāng)好分管經(jīng)理助手。

2、工作中以隊伍建設(shè)為核心，以日常基礎(chǔ)管理為重點，以活動量的追蹤、落實為工作的落腳點。圍繞《基本法》做好文章，以《基本法》職責(zé)考核，將出勤管理抓落實;以《基本法》的職級考核，將活動管理追蹤到位;以《基本法》中的標(biāo)準(zhǔn)團隊創(chuàng)建為經(jīng)營中心，培養(yǎng)出一批標(biāo)準(zhǔn)團隊主管，幫助他們成長為個險新生的骨干力量。農(nóng)服部在做好以上工作的基礎(chǔ)上以職場經(jīng)理考核為核心，同時加大對主管的管理能力訓(xùn)練和專業(yè)知識的培訓(xùn)。

3、嚴(yán)格按省公司流程做好新人從甄選到銜接教育到育成的增員工作。

5、加強團隊文化建設(shè)，打造一支懂感恩、知榮辱、肯學(xué)習(xí)、能奮戰(zhàn)的高效團隊。

6、做好人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮組訓(xùn)的專業(yè)優(yōu)勢，將組訓(xùn)與團隊相掛鉤考核，做到培養(yǎng)人才、成就團隊。

7、做好各部門的協(xié)調(diào)配合工作，借助銀郵客戶，開發(fā)新的客戶市場。

如果這次競聘我未能成功，我仍然會一如既往的做好本職工作，在今后的工作中，更加積極主動，要求上進。因為我熱愛這份事業(yè)，因為熱愛中國人壽，我堅信世間自有公道，付出終有回報。

我的演講完畢，謝謝大家!

保險公司經(jīng)理競聘演講稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好!

我是營業(yè)部的。19__年_月生，大學(xué)_科學(xué)歷。按照公司競爭上崗的要求，我符合競爭上崗的資格和條件。我今天競聘的崗位是分公司營業(yè)部銷售經(jīng)理。

首先感謝公司給我這次向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們系統(tǒng)匯報工作的機會。我的個人經(jīng)歷很簡單。19__年畢業(yè)于__大學(xué)系，19__年畢業(yè)于日本國_學(xué)院，19__年回國，19__年在太保分公司工作，19__年任太保分公司駐市政府采購中心辦事處副主任。19__年_月調(diào)中共__市委__廳_處任，19__年_月份調(diào)中保分公司營業(yè)部至今。

我到中保系統(tǒng)工作時間并不長，還不到_個年頭，但在這個工作環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的幫助和支持，使我倍感充實和欣慰。進入分公司營業(yè)部后，面對其他公司激烈的同業(yè)競爭，面對公司內(nèi)部年輕同志勤奮努力的工作，我深知作為當(dāng)時__歲的我，如果不能以最快的速度適應(yīng)并勝任這個崗位、如果不能充分發(fā)揮自己的特長并做出應(yīng)有的業(yè)績，我將被這個激烈競爭的時代淘汰。所以在新的工作崗位上，我對每一項展業(yè)，都全身心地投入，同時挖掘和調(diào)動自己的一切潛力和資源，盡心竭力為公司增長保費。20__，在競投市政府采購中心對市直機關(guān)車輛承保招標(biāo)工作中，我充分發(fā)揮自身特長和優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)市委、市政府有關(guān)部門，在市公司領(lǐng)導(dǎo)和車險處的大力支持下，經(jīng)過艱苦努力，為分公司爭得了%的市場份額。在20__年和20__年市__局對營業(yè)部的兩次業(yè)務(wù)檢查中，我協(xié)助營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)，積極應(yīng)對，據(jù)理力爭，調(diào)動所有的社會關(guān)系，發(fā)揮朋友就是生產(chǎn)力的優(yōu)勢，使__局撤銷了對營業(yè)部的處罰，為營業(yè)部和其他兄弟部門免去了經(jīng)濟損失。20__年，我完成保費_萬元，獲得市公司貢獻獎;20__年，由于工行政策調(diào)整，工行停辦汽車銷貸業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)的保費陣地受到?jīng)_擊，完成保費_萬元;20__年，完成保費_萬元，被評為市公司_級展業(yè)員，獲營業(yè)部頒發(fā)的貢獻獎。

參加這次競爭上崗，對我本人來說，是一種工作態(tài)度和責(zé)任的考驗，新的崗位，意味著擔(dān)子更重、挑戰(zhàn)更多，對于我來講，更是一種為公司營業(yè)部展業(yè)、奉獻的責(zé)任和義務(wù)。

對于這次競爭上崗，我認(rèn)為我具備以下幾個優(yōu)勢：

一是具有熟悉業(yè)務(wù)的優(yōu)勢。我到中保公司雖然僅有_年，但在我的刻苦學(xué)習(xí)和努力鉆研下，我已經(jīng)熟練掌握中保公司的每一個險種，這也是我能夠在工作上取得一些成績的重要原因。

二是具備相當(dāng)豐富的工作經(jīng)驗。我有過在國外學(xué)習(xí)和在政府部門工作的經(jīng)歷，對于其他保險同行的工作方式和競爭手段有著切身的經(jīng)歷。這也是我能夠自如應(yīng)對復(fù)雜工作局面和在較短時間取得成績的一個因素。

三是具備一定的管理和組織協(xié)調(diào)能力。我有過做管理工作的經(jīng)歷，工作中，我注意把握工作重心，注重營造一種寬松和諧的工作環(huán)境和舒心和睦的工作氛圍，努力提高管理工作的實效性和針對性。

四是我對所競聘崗位的工作環(huán)境非常熟悉。調(diào)入分公司以來，我一直在營業(yè)部工作，對于營業(yè)部的工作環(huán)境、業(yè)務(wù)范圍、展業(yè)重點和工作重心非常熟悉。對于如何充分發(fā)揮中保公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢擴大業(yè)務(wù)范圍，爭取和吸引區(qū)域內(nèi)的單位客戶和個人客戶有著切身的體會和感受。

這次競爭上崗，讓我有機會聆聽了和我一起參加競爭的其他同志的先進思想和寶貴工作經(jīng)驗，使我受益匪淺。我們?yōu)榱苏衽d中保分公司這一個共同的目標(biāo)而來，如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任與支持，在新的崗位上，我將努力做到以下幾點：

一是全面貫徹上級公司的工作部署和要求。競聘營業(yè)部銷售經(jīng)理，我深知這一崗位責(zé)任重大。我有信心承擔(dān)起這一崗位的工作職責(zé)。我認(rèn)為，只要認(rèn)真理解并全面貫徹落實上級公司的各項方針政策，嚴(yán)格遵守中保系統(tǒng)各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行分公司的工作部署和要求，在各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和嚴(yán)格要求下，在上級公司業(yè)務(wù)部門監(jiān)督、指導(dǎo)和幫助下，我一定會逐步適應(yīng)并勝任這一崗位。

二是切實履行好崗位職責(zé)。營業(yè)部銷售經(jīng)理，責(zé)任重大，對各種素質(zhì)和能力要求較高。我將努力提高政治素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí);努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，精通各項保險業(yè)務(wù)知識和技能;努力提高綜合管理素質(zhì)，團結(jié)員工，帶好隊伍，樹立團隊意識，培養(yǎng)團隊精神;正確處理整體與局部的關(guān)系，上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事解難;處理好做人與做事的關(guān)系，以德服人，以誠待人，以量容人，從實際出發(fā)，恪盡職守，敬業(yè)務(wù)實。要求員工做到的，我首先做到;不讓員工做的，我首先不做。

三是確保全面完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。充分利用公司體制改革、機構(gòu)人員重組的契機，進一步整合現(xiàn)有資源，挖掘市場潛力，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，大力發(fā)展集團保險業(yè)務(wù)，加大新險種開發(fā)開辦力度，進一步提高公司營業(yè)部的盈利水平、業(yè)務(wù)規(guī)模、市場份額和綜合實力，樹立起人保公司的公眾品牌形象。同時，按照市公司崗位目標(biāo)責(zé)任制要求，進一步細化崗位目標(biāo)，落實崗位責(zé)任，強化科學(xué)管理，優(yōu)化勞動組合，全面提高效率，確保各項業(yè)務(wù)指標(biāo)全面完成。

四是努力創(chuàng)新工作理念和服務(wù)方式。圍繞實現(xiàn)股東價值最大化理念，樹立效益第一觀念、合法經(jīng)營觀念、誠信觀念、知識價值觀念，全面引入風(fēng)險意識、憂患意識、質(zhì)量意識和競爭意識，適應(yīng)重組改制和在經(jīng)營上實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變要求，努力創(chuàng)新服務(wù)方式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，為廣大客戶提供更方便、快捷、安全、高效的保險服務(wù)。

__歲的我精力充沛，勇于接受新知識、新挑戰(zhàn)，愿意為營業(yè)部的發(fā)展做出最艱苦、最真誠的努力。最后，向幾年來培養(yǎng)我、幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們和朋友們，表示深深的謝意(鞠躬)!

保險公司經(jīng)理競聘演講稿篇6

各位和同志們：

大家好！

我是來自南山外勤的區(qū)助，今天我要競聘的職位是行政區(qū)經(jīng)，20__年的五月和七月本有兩次機會可以競聘區(qū)經(jīng)的，但我放棄了，放棄并不代表我不進取，而是那時的我自認(rèn)為還不能承擔(dān)區(qū)經(jīng)這份榮譽下所要肩負的責(zé)任，今天的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人很多，因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒，很感謝我現(xiàn)任的區(qū)經(jīng)唐艷霞區(qū)經(jīng)，她大度的接納和信任我這個空降兵之所以今天把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里，因為我們在座的各位區(qū)經(jīng)，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的，空降兵要在新團隊里成功的發(fā)展，就一定對專業(yè)技能和團隊人員的熟悉，以及良好處事（世）和應(yīng)變能力，融入到團隊，在經(jīng)過寶安到南山跨度中從不同的團隊，不同的那里學(xué)到很多很多！因此今天站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負區(qū)經(jīng)責(zé)任的準(zhǔn)備：以下將是我如果上任后的措施：

一、打造高績效團隊

重點控制出錯率，出錯率大多都是來自于新人，對于新人的培訓(xùn)就一定要到位，我是外勤的講師，培訓(xùn)是我很擅長的，我將會系統(tǒng)的對新人進行《財務(wù)核單培訓(xùn)》、《財務(wù)流程培訓(xùn)》、《收款收據(jù)使用培訓(xùn)》、以上爭對新人出錯率的培訓(xùn)是在南山已經(jīng)和唐區(qū)實驗成功的有效方法，中心店的正常動作以及結(jié)伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，要高績效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力，爭對任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場人際關(guān)系的處理》，爭對專業(yè)能力除了剛說過的財務(wù)方面的培訓(xùn)還有《各部門的對接培訓(xùn)》。培訓(xùn)對于新人來說是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級和上級的關(guān)系，更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng)，我必須有效的對工作壓力進行調(diào)整，建立自己的人格魅力，能讓團隊員工信服，從而帶動團隊成員，并營造和引導(dǎo)團隊成員有團隊意識和凝聚力。（例蛇口開會）

二、管理素能方面

對待下屬公平公正，一個不公平不公正的下面會有小團體出現(xiàn)，而且也無法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎有罰，工作就是工作，工作就是要嚴(yán)謹(jǐn)，在團隊里建立標(biāo)兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標(biāo)兵，既然是團隊就要揚長避短，盡量讓她們每個人的優(yōu)點都要體現(xiàn)出來，讓其實際自我價值，開心快樂充實的工作，并在團隊把人員階梯化培養(yǎng)，人才都是培養(yǎng)，歷練出來的。

在分行管理上每家分行形象一定要量化：分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統(tǒng)件標(biāo)識統(tǒng)一分行張貼物等等。

三、針對營業(yè)部的對接

如果對接南頭，南頭的高管離開對基層業(yè)務(wù)員影響很大，現(xiàn)任的楊總是個空降司令，楊總現(xiàn)在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領(lǐng)團隊盡最大力量去幫助楊總，也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒能幫到他，后面營業(yè)部成熟了，我們爭取地位很難了。

如果對接的是南山營業(yè)部，因唐區(qū)的大力推薦和對我的信任，每次營業(yè)部的區(qū)經(jīng)會議都讓我去參加，以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進，也參與了南山營業(yè)部整年的計劃，爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任！不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊，做好營業(yè)部堅強后盾！營業(yè)部的高管信任著我，親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會讓你們失望！

保險公司經(jīng)理競聘演講稿篇7

尊敬的各位和同事：

大家好！

看到__公司經(jīng)理競聘公告后，我心潮澎湃，激動萬分，覺得自己各方面條件十分符合__公司經(jīng)理競聘要求，經(jīng)過鄭重思考和全面權(quán)衡，決定競聘__公司經(jīng)理，有關(guān)情況陳述如下：

一、崗位認(rèn)識

__公司經(jīng)理是個重要的工作崗位，要在__公司的下，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得良好成績，促進__公司發(fā)展。當(dāng)__公司經(jīng)理，要有堅定的政治覺悟和扎實的業(yè)務(wù)工作技能，按照__公司的工作與工作部署，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成各項工作任務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)營效益，為__公司發(fā)展作貢獻。

二、競聘優(yōu)勢

綜合素質(zhì)良好。我熱愛學(xué)習(xí)，通過自學(xué)獲得大學(xué)本科學(xué)歷，具有土木工程助理工程師和注冊安全工程師職稱，19__年_月參加工作，從基層干起，從事過勞資員、機械車輛駕駛、材料員、現(xiàn)場管理、機械管理、安全管理、辦公室及建等相關(guān)工作，20__年_月至今任項目部書記。我政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好，有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，無論干哪一行，都做到忠于職守、愛崗敬業(yè)，精益求精、一絲不茍做好每項工作，取得優(yōu)異成績，得到上級的認(rèn)可。為此我先后獲公司優(yōu)秀安質(zhì)部長、四屆十大杰出青年、優(yōu)秀務(wù)工作者，股份公司青年安全管理先進個人等榮譽稱號，還連續(xù)8年當(dāng)選為公司宣傳報道先進個人。

工作經(jīng)驗豐富。我參加工作已有16年，平時認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，善于積累和經(jīng)驗，注重理論和實踐相結(jié)合，具有較為豐富的工作經(jīng)驗，能夠做好__公司經(jīng)理工作，完成各項工作任務(wù)，取得良好經(jīng)營效益。

組織協(xié)調(diào)能力強。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠團結(jié)同事，密切合作，共同把工作做好，滿足__公司對__公司經(jīng)理的工作要求，促進__公司健康、持續(xù)發(fā)展。

三、工作打算

如果我競聘鐵源公司經(jīng)理成功，著重做好三方面工作：

抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的鐵源公司經(jīng)理，為__公司發(fā)展作貢獻。

抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。我一是要健全__公司工作制度，以制度管人管事，促進工作發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、規(guī)范化。二是要制定工作目標(biāo)任務(wù)，落實到服裝廠、賓館、超市、幼兒園和廣告部，使全體職工干有目標(biāo)、身有重擔(dān)，做到認(rèn)真努力工作，完成工作目標(biāo)任務(wù)。三是建立工作獎懲考核措施，細化任務(wù)，落實到崗到人，杜絕干好干壞一個樣的弊病，激發(fā)全體職工的工作責(zé)任心，做到刻苦勤奮工作，努力干出工作成績。

積極拓展業(yè)務(wù)，促進公司發(fā)展。我要堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，積極拓展業(yè)務(wù)，促進公司發(fā)展。服裝廠要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，擴大銷售；幼兒園要改進教學(xué)、做到衛(wèi)生安全，讓幼兒快樂學(xué)習(xí)，幸福成長；賓館、超市、廣告部要提升服務(wù)，穩(wěn)定業(yè)務(wù)，努力獲得顧客滿意。通過積極拓展業(yè)務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立鐵源公司的良好形象，增強__公司的社會信譽，擴大鐵源公司的影響力，創(chuàng)造更好經(jīng)濟效益，促進__公司又好又快發(fā)展。

當(dāng)前全國進入全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興夢的新時期，我決心通過自己的辛勤努力工作，干出事業(yè)，取得成績，為__公司奉獻力量，實現(xiàn)自己的人生理想和人生價值。

保險公司經(jīng)理競聘演講稿篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：

大家好!

作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責(zé)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作。

1、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負責(zé)人，更要充分認(rèn)識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機制、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機制和科學(xué)合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。

2、在認(rèn)真分析地區(qū)、地區(qū)，乃至的現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標(biāo)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，要抓住非車險業(yè)務(wù)發(fā)展，積極實施差異化的經(jīng)營策略，大力發(fā)展以責(zé)任險為龍頭的新險業(yè)務(wù)、以家財險為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險為代表的高風(fēng)險業(yè)務(wù)，重點抓好個體私營經(jīng)濟保險服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長點。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定五、培訓(xùn)能力。從事理賠主管工作5年來，先后對縣市區(qū)理賠人員進行了5次培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容既有一般的實務(wù)與操作，也有疑難問題的處理、調(diào)查的方法與技巧和理賠話術(shù)等深層次的培訓(xùn)，通過這些培訓(xùn)，也提升了自己的培訓(xùn)能力。中介代理部作為銷售管理部門，培訓(xùn)也是必不可少的，這將有助于我輔助中介代理部經(jīng)理做好各種培訓(xùn)工作。

3、熟練的計算機操作和業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用能力，有利于做好信息統(tǒng)計和銀保通系統(tǒng)的推廣應(yīng)用和使用指導(dǎo)。

如果我這次能夠競聘成功，不會辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的信任，我會認(rèn)真做好以下幾方面的工作，真正當(dāng)好中介代理部經(jīng)理的助手和參謀：

一、加強對中介代理各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以最短的時間實現(xiàn)由業(yè)務(wù)管理人員到中介管理人員的角色轉(zhuǎn)變。

二、協(xié)助中介部經(jīng)理組織和制定全年中介代理發(fā)展規(guī)劃和年度銷售計劃。協(xié)助中介部經(jīng)理組織和制定業(yè)務(wù)推動方案，為縣市區(qū)支公司的中介代理業(yè)務(wù)提供銷售支持，輔助中介部經(jīng)理督導(dǎo)各縣市區(qū)公司中介代理業(yè)務(wù)目標(biāo)的達成。

三、協(xié)助中介部經(jīng)理做好中介理財經(jīng)理隊伍建設(shè)和專管員隊伍建設(shè)，輔助經(jīng)理做好人力培訓(xùn)工作，保持兩支隊伍的穩(wěn)定和持續(xù)擴展，以此保證中介業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

四、協(xié)助經(jīng)理做好中介銷售渠道維護工作和渠道拓展工作，與各銷售渠道保持良好的合作關(guān)系，提高銷售渠道的產(chǎn)能。

五、做好銀保通系統(tǒng)的推廣應(yīng)用和使用指導(dǎo)，保證銀保通系統(tǒng)的正常運行。

六、做好行政綜合管理、信息交流和統(tǒng)計管理工作，為中介工作的順利開展提供后援支持和服務(wù)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)秀的事業(yè)同仁，今天的競聘為我提供了人生奮斗的舞臺，我要以此為契機，去奮斗、去拼搏，在公司的發(fā)展中實現(xiàn)自己的人生價值，實踐也必將證明這一點。

保險公司經(jīng)理競聘演講稿篇9

尊敬的各位評委：

大家好！

我是，此時此刻，懷著激動的心情站在這里參加分公司經(jīng)理職務(wù)的競聘，心中萬分激動，首先十分感謝組織上能夠給我的這次競職的機會。

_年，我參加工作，在_公司一干就是十八個春秋，十八年來，從參加工作時的小伙，而今已買入中年，十八年來，自己親身經(jīng)歷了企業(yè)發(fā)展的旅程，感觸到企業(yè)的日趨壯大與發(fā)展，心中充滿著喜悅之情。

在企業(yè)中的十八年里，在伴隨企業(yè)成長的同時，自我也在不斷的要求進步，20__年本人考取了一級建造師資格證書，20__年取得造價工程師資格，在組織的關(guān)心之下，在各位同仁的幫助之中，我也從一名施工工作人員，逐步走到了管理的崗位，擔(dān)任了分公司副經(jīng)理的職務(wù)。在工作，我嚴(yán)格要求自我，立足本職崗位，完成好各項工作任務(wù)，多年來自我主管的項目工程，多次獲得省，市級優(yōu)質(zhì)工程。這對我而言是莫大的鼓舞，同時更是一種前進動力的鞭策。

懷揣著對企業(yè)的忠誠，心載著對建筑事業(yè)的熱愛，今天我競聘的職務(wù)是分公司經(jīng)理職務(wù)。個人的優(yōu)勢主要表現(xiàn)為以下幾點：

信仰堅定，愛企如家。在_公司一干就是十八年，十八年的風(fēng)雨歷程，讓我對我們共同的家，有著深厚的感情，“愛企如家”四個字恰能表達此時此刻我心中的言語。同時，信仰堅定，始終圍繞在公司委的周圍，保持堅定的政治信仰不動搖，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。

實際經(jīng)驗較為豐富。參加工作以來，個人先后承擔(dān)或參加工程共_個，在參戰(zhàn)的這些工程中，為自己積累了寶貴的財富和經(jīng)驗，更讓自己受益匪淺，同時，在和同事們的大力支持下，本人的管理能力和水平得到了較大幅度的提升，管理的多個項目先后榮獲省、市優(yōu)質(zhì)工程。

能與同事們打成一片。事業(yè)需要團隊共同的力量才能完成，沒有團隊的力量，縱使個人力量能力再強再大，也無濟于事，在實踐中，我深深的感悟到這個道理，在工作中，能和同事們和諧相處，和諧相待，團結(jié)同事，與同事們打成一片，更好的了解同事們的心聲，推動工作的順利開展。

作為特級資質(zhì)企業(yè)，管理的壓力和肩負的重任較大，關(guān)于未來工作的開展，如果競聘成功，個人的設(shè)想如下：

加大企業(yè)資信能力建設(shè)。企業(yè)的資信能力建設(shè)是特級資質(zhì)企業(yè)建設(shè)重點，這也是未來今后工作的重中之重，我將和我團隊們一起不斷加大對企業(yè)的經(jīng)營管理，提高企業(yè)的營業(yè)業(yè)稅，提高企業(yè)銀行的授信額度，為企業(yè)的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

加強人才培養(yǎng)。人才是發(fā)展的基礎(chǔ)，有了人才企業(yè)的發(fā)展才會不斷壯大，企業(yè)才會更有生命力，在工作中，通過多形式多渠道加大對企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)力度，鼓勵員工積極提升自我的專業(yè)職稱技術(shù)水平，考取一級注冊建造師、注冊工程師、一級項目經(jīng)理等資格。

不斷提高科技技術(shù)水平。提高科技技術(shù)水平，增強企業(yè)的軟實力建設(shè)，擁有推動企業(yè)技術(shù)進步的專利技術(shù)等，為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的動力源泉。

以人為本，注重人文。通過多形式多渠道不斷加大企業(yè)的文化軟實力建設(shè)，開展喜聞樂見，健康的各類問題活動，不斷增強企業(yè)的凝聚力和團結(jié)力。熱心幫助員工個人解決各類實際困難和問題，讓員工實實在在感受到組織上更多的溫暖。

最后感謝組織和各位同事們能夠給我此次競聘的機會，倘若競聘未果，我也將不氣餒，不退縮，繼續(xù)做好自我的各項本職工作，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展貢獻己應(yīng)有的力量。

保險公司經(jīng)理競聘演講稿篇10

尊敬的各位、各位同仁：

大家好！

首先感謝了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。（個人簡介）每一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會。

今天我競聘的崗位是分公司經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個單位的負責(zé)人，不僅要有實干，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為，必須先做好人。一個無能，最多是件次品，而一個品德不好的，則是危險品。

2、目前的市場。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達能力，擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐，特別是多年的管理工作崗位培養(yǎng)了我較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。此外，我為人隨和，樂觀，善解人意，具有較強的親和力，這對于做好工作也是大有裨益的。

各位，各位評委，同志們，如果承蒙各位厚愛，讓我走上分公司副經(jīng)理的工作崗位，我將把新的工作崗位當(dāng)作干事業(yè)實現(xiàn)個人價值的舞臺，不辱使命，不負眾望，不遺余力地把工作做好，協(xié)助經(jīng)理全力開拓分公司工作新局面。具體來講，我有如下措施和打算：

第一、真誠講團結(jié)，協(xié)助經(jīng)理搞好管理。

多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，我要當(dāng)好經(jīng)理的助手，擺正自己的位置，服從的安排。我將嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項有關(guān)規(guī)定，積極配合經(jīng)理管理好分公司。我將結(jié)合分管的工作，開展調(diào)查研究，點滴經(jīng)驗，做好信息反饋，向經(jīng)理和總公司提出合理化建議和設(shè)想。在工作范圍內(nèi)，我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結(jié)他們一起完成總公司下達的各項工作任務(wù)。

第二、加強一體化管理，提高綜合管理水平。

管理界有句名言：管理也是生產(chǎn)力。分公司作為一個具有？名員工的大分公司，管理就顯得格外重要。為此，我將積極協(xié)助經(jīng)理做好分公司的管理。首先，搞好施工中的一體化管理體系管理，提高施工的一體化管理體系保證能力，對施工過程中的工程一體化管理體系擔(dān)當(dāng)起的責(zé)任；其次，做好會議管理，我將根據(jù)項目進展情況，組織召開公司生產(chǎn)工作會議，推廣先進施工經(jīng)驗，并就施工生產(chǎn)中存在的問題向公司提出修改意見；再次，走管理法制化的道路，根據(jù)分公司目前的規(guī)模，我認(rèn)為光靠人管是不行的，必須在分公司內(nèi)部形成一整套的現(xiàn)代化的管理制度，要按照企業(yè)的規(guī)章制度法制化辦事。

第三、做好項目施工管理，做到四控四管。

目前建筑安裝行業(yè)項目的規(guī)模越來越大，外部環(huán)境競爭激烈，中標(biāo)價格越來越低，工程的管理越來越復(fù)雜。此外，民營資本加入到競爭體系里面來加大了項目控制和管理的難度。為此，我認(rèn)為，分公司應(yīng)該以項目管理為核心，來加強企業(yè)的管理。具體來講，就是根據(jù)建設(shè)工程的施工項目管理規(guī)程實行四控四管。四控是指控制進度、成本、質(zhì)量、安全，四管就是合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)管理，以進度為主線，以合同為約束，以成本為控制。

第四、強化現(xiàn)場安全文明施工管理。