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文檔簡介

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家與上級得有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司得各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)與項(xiàng)目部人員得利益,切實(shí)履行與公司簽訂得承包合同,確保公司下達(dá)得各項(xiàng)指標(biāo)得全面完成。對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效管理,確保工程質(zhì)量與工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,正確處理國家、公司與個人得利益關(guān)系。組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),制訂質(zhì)量、環(huán)境與安全保證措施及施工進(jìn)度計(jì)劃,并組織實(shí)施.科學(xué)組織與管理勞動力、設(shè)備、材料等資源,做好調(diào)配供應(yīng)工作,及時解決施工中出現(xiàn)得問題。組織配備項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員,并監(jiān)督履行職責(zé)權(quán)限,搞好與公司各職能部門得業(yè)務(wù)聯(lián)系與經(jīng)濟(jì)關(guān)系,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家得有關(guān)方針、政策、公司制定得各項(xiàng)管理制度,并教育下屬技術(shù)人員認(rèn)真執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)工作,負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)措施方案、技術(shù)聯(lián)系單、施工計(jì)劃、報(bào)表等,力求準(zhǔn)確無誤。指導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高技術(shù)人員得專業(yè)業(yè)務(wù)能力,組織進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)人員職能分工,協(xié)調(diào)分配技術(shù)人員得工作。深入施工現(xiàn)場,加強(qiáng)與各施工部門得聯(lián)系,及時了解工程質(zhì)量、環(huán)境與安全、施工進(jìn)度情況,及時發(fā)現(xiàn)與解決問題,如遇重大問題應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理與生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào),及時采取補(bǔ)救措施,分析原因吸取教訓(xùn),并查清責(zé)任。質(zhì)檢員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理與生產(chǎn)技術(shù)部得領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)得質(zhì)量保證措施得實(shí)施,組織、監(jiān)督質(zhì)量管理體系得運(yùn)行.嚴(yán)格檢查進(jìn)場材料得質(zhì)量、型號與規(guī)格,監(jiān)督班組操作就是否符合規(guī)程.按照規(guī)范規(guī)定得工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法與驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行實(shí)測實(shí)量與終檢,填報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量檢查評定表格。對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求得單元、分項(xiàng)工程,提出返工處理意見。制訂、落實(shí)新工藝、新技術(shù)得質(zhì)量保證措施與工程質(zhì)量通病得針對性預(yù)防措施.對工程得質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。施工員崗位職責(zé)認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理對工程施工得總體安排,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求,合理布置、調(diào)配施工作業(yè)面得人員、機(jī)械設(shè)備。對施工工程得質(zhì)量負(fù)責(zé),在開工前向工人進(jìn)行技術(shù)交底,講清質(zhì)量要求,督促班組長并教育工人嚴(yán)格按質(zhì)量要求施工.檢查所使用得材料就是否合格,如有不合格或不明確得應(yīng)請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并作出合理處置。經(jīng)常檢查施工質(zhì)量,審查與整理施工原始記錄,認(rèn)真執(zhí)行三級檢查制中得復(fù)檢工作,組織并協(xié)調(diào)班組、工人交接班時間得質(zhì)量檢查工作。虛心聽取工人與專職質(zhì)檢人員有關(guān)保證施工質(zhì)量得意見,改正工作,及時糾正工人中不正確得操作方法。積極參加全面質(zhì)量管理工作,幫助與指導(dǎo)工人開展QC小組活動。安全員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理與公司安全辦得領(lǐng)導(dǎo)下,督促項(xiàng)目部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、勞動保護(hù)法規(guī)及公司制定得安全管理規(guī)章制度。協(xié)助做好安全宣傳教育工作,檢查督促項(xiàng)目部人員正確使用勞動保護(hù)與安全防護(hù)用品.參加制定施工項(xiàng)目得安全技術(shù)措施,及時向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。深入施工現(xiàn)場,掌握安全重點(diǎn)部位情況,檢查各種安全防護(hù)設(shè)施,制止違章作業(yè),有權(quán)抵制與越級上報(bào)違章指揮行為。參加定期進(jìn)行得安全生產(chǎn)檢查,對查出得事故隱患,督促限期整改。發(fā)現(xiàn)危及作業(yè)人員生命安全得重大隱患,應(yīng)及時制止作業(yè),并組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。發(fā)生工傷事故后,保護(hù)好現(xiàn)場,協(xié)助做好事故調(diào)查分析處理工作。預(yù)算員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷提高工作能力與政策水平.2、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)正常得計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、勞動定額、驗(yàn)工計(jì)價、預(yù)(結(jié))算工作。3、建立健全各種臺帳,搞好第一手資料得收集、歸納。4、堅(jiān)持實(shí)事求就是、客觀公正得原則,嚴(yán)格按章辦事,不徇私情。5、積極協(xié)助有關(guān)業(yè)務(wù)部門搞好內(nèi)部成本核算與分析工作。6、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,了解掌握現(xiàn)場情況。7、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)合同管理,提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益。材料員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法規(guī),遵紀(jì)守法,努力鉆研業(yè)務(wù),熟悉各種材料,及時準(zhǔn)確、保質(zhì)保量完成任務(wù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃,大宗物品根據(jù)公司確定得定點(diǎn)單位采購。零星急用材料由現(xiàn)場管理收貨人員先請定點(diǎn)單位送貨,后有采購人員憑入庫、領(lǐng)用等手續(xù)報(bào)銷入帳.3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),主動跟項(xiàng)目經(jīng)理與有關(guān)部門對材料進(jìn)行驗(yàn)收。4、每月提供一份三個不同商家相同規(guī)格材料得價格,供公司參考決策.5、經(jīng)常與現(xiàn)場施工員聯(lián)系,及時供應(yīng)材料,確保施工進(jìn)度。6、完成交辦得其它任務(wù)。安全員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行對安全責(zé)任制得監(jiān)察及有關(guān)安全技術(shù)、勞動保護(hù)法規(guī)得監(jiān)察。2、作好安全生產(chǎn)得宣傳教育與管理工作,總結(jié)交流推行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3、組織安全活動與安全檢查,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究施工生產(chǎn)中得不安全因素,及時糾正“三違”現(xiàn)象,提出整改意

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