盤(pán)點(diǎn)辦法與存量控制_第1頁(yè)
盤(pán)點(diǎn)辦法與存量控制_第2頁(yè)
盤(pán)點(diǎn)辦法與存量控制_第3頁(yè)
盤(pán)點(diǎn)辦法與存量控制_第4頁(yè)
盤(pán)點(diǎn)辦法與存量控制_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

盤(pán)點(diǎn)辦法與存量控制添加文檔副標(biāo)題匯報(bào)人:小無(wú)名CONTENTS目錄01.盤(pán)點(diǎn)辦法02.存量控制03.盤(pán)點(diǎn)與存量控制的關(guān)系04.盤(pán)點(diǎn)辦法與存量控制的實(shí)施步驟05.盤(pán)點(diǎn)辦法與存量控制的注意事項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)辦法01定期盤(pán)點(diǎn)定義:按照固定的時(shí)間間隔對(duì)庫(kù)存進(jìn)行清點(diǎn)頻率:可根據(jù)實(shí)際情況確定,一般建議按月或季度進(jìn)行方法:采用先進(jìn)先出原則進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)和記錄目的:確保庫(kù)存準(zhǔn)確性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況循環(huán)盤(pán)點(diǎn)定義:按照固定的周期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),通常以月或季度為單位。優(yōu)點(diǎn):可以定期檢查庫(kù)存情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題,保持庫(kù)存準(zhǔn)確性。缺點(diǎn):需要耗費(fèi)較多時(shí)間和人力,可能會(huì)對(duì)正常運(yùn)營(yíng)造成一定影響。應(yīng)用范圍:適用于價(jià)值較高、庫(kù)存量較大的商品。隨機(jī)盤(pán)點(diǎn)定義:隨機(jī)選擇商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保所有商品都有被盤(pán)點(diǎn)的機(jī)會(huì)優(yōu)點(diǎn):減少盤(pán)點(diǎn)時(shí)間,提高效率缺點(diǎn):可能導(dǎo)致某些商品被忽略或遺漏應(yīng)用場(chǎng)景:適用于商品數(shù)量較少或商品種類(lèi)較多的情況重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)定期盤(pán)點(diǎn):按照一定周期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行全面清點(diǎn),確保庫(kù)存準(zhǔn)確性。循環(huán)盤(pán)點(diǎn):按一定順序分批分類(lèi)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),提高盤(pán)點(diǎn)效率。隨機(jī)盤(pán)點(diǎn):隨機(jī)抽取部分庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),通過(guò)抽樣推斷整體情況。實(shí)時(shí)盤(pán)點(diǎn):通過(guò)庫(kù)存管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)記錄庫(kù)存變動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。存量控制02安全存量定義:為確保生產(chǎn)或服務(wù)正常運(yùn)行所需的最低庫(kù)存量目的:避免缺貨、降低庫(kù)存成本、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率計(jì)算方法:根據(jù)歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計(jì)劃等信息進(jìn)行預(yù)測(cè)和計(jì)算管理措施:定期檢查、及時(shí)補(bǔ)充、合理調(diào)整經(jīng)濟(jì)存量定義:指在一定時(shí)期內(nèi),一個(gè)國(guó)家或地區(qū)所擁有的各種經(jīng)濟(jì)資源的總量目的:保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng),促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展控制方法:合理配置資源、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)效益等影響因素:經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等保險(xiǎn)存量管理目標(biāo):保持保險(xiǎn)存量的穩(wěn)定增長(zhǎng),提高保險(xiǎn)資金的使用效率,降低保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)定義:保險(xiǎn)存量是指保險(xiǎn)公司在一定時(shí)期內(nèi)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模和保險(xiǎn)資金余額影響因素:保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)環(huán)境、政策法規(guī)等管理措施:制定合理的保險(xiǎn)產(chǎn)品策略、加強(qiáng)銷(xiāo)售渠道管理、優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)等最高存量和最低存量最高存量:指在一定時(shí)期內(nèi),為確保生產(chǎn)或銷(xiāo)售需要而設(shè)定的庫(kù)存量的上限最低存量:指在一定時(shí)期內(nèi),為確保生產(chǎn)或銷(xiāo)售需要而設(shè)定的庫(kù)存量的下限控制目標(biāo):通過(guò)合理設(shè)置最高和最低存量,平衡庫(kù)存成本與缺貨風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施措施:根據(jù)歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計(jì)劃等因素,制定合理的最高和最低存量標(biāo)準(zhǔn),并定期進(jìn)行調(diào)整盤(pán)點(diǎn)與存量控制的關(guān)系03盤(pán)點(diǎn)對(duì)存量控制的影響添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題通過(guò)盤(pán)點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn)庫(kù)存管理中的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整存量控制策略。盤(pán)點(diǎn)能夠準(zhǔn)確掌握庫(kù)存情況,為存量控制提供數(shù)據(jù)支持。盤(pán)點(diǎn)能夠促進(jìn)企業(yè)與供應(yīng)商之間的信息交流,優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃,從而影響存量控制。盤(pán)點(diǎn)結(jié)果可以作為企業(yè)決策的依據(jù),如是否需要增加庫(kù)存、是否需要調(diào)整銷(xiāo)售策略等,進(jìn)而影響存量控制。存量控制對(duì)盤(pán)點(diǎn)的影響及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存問(wèn)題,避免損失確保庫(kù)存準(zhǔn)確性,提高管理效率減少庫(kù)存積壓,優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,降低庫(kù)存成本盤(pán)點(diǎn)與存量控制的相互作用盤(pán)點(diǎn)與存量控制相互影響,如果盤(pán)點(diǎn)不準(zhǔn)確或不及時(shí),會(huì)影響存量控制的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。盤(pán)點(diǎn)是存量控制的重要手段,通過(guò)盤(pán)點(diǎn)可以了解庫(kù)存情況,為存量控制提供依據(jù)。存量控制是盤(pán)點(diǎn)的目的之一,通過(guò)有效的存量控制可以降低庫(kù)存成本,提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。有效的存量控制可以提高盤(pán)點(diǎn)的效率和準(zhǔn)確性,減少盤(pán)點(diǎn)誤差和損失。盤(pán)點(diǎn)辦法與存量控制的實(shí)施步驟04確定盤(pán)點(diǎn)目標(biāo)確定盤(pán)點(diǎn)的精度和誤差范圍確定盤(pán)點(diǎn)的范圍和對(duì)象確定盤(pán)點(diǎn)的頻率和時(shí)間確定盤(pán)點(diǎn)的方法和工具選擇盤(pán)點(diǎn)方法確定盤(pán)點(diǎn)對(duì)象:明確盤(pán)點(diǎn)的商品范圍和責(zé)任人選擇盤(pán)點(diǎn)方法:根據(jù)商品特性和庫(kù)存量選擇合適的盤(pán)點(diǎn)方法,如循環(huán)盤(pán)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn)、全面盤(pán)點(diǎn)等制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃:確定盤(pán)點(diǎn)的周期、時(shí)間、人員、物資等安排培訓(xùn)盤(pán)點(diǎn)人員:確保盤(pán)點(diǎn)人員熟悉盤(pán)點(diǎn)流程、操作規(guī)范和注意事項(xiàng)確定盤(pán)點(diǎn)周期盤(pán)點(diǎn)周期的分類(lèi):定期盤(pán)點(diǎn)、循環(huán)盤(pán)點(diǎn)、隨機(jī)盤(pán)點(diǎn)等確定盤(pán)點(diǎn)周期的方法:根據(jù)商品的性質(zhì)、銷(xiāo)售量等因素確定確定盤(pán)點(diǎn)周期的考慮因素:庫(kù)存量、銷(xiāo)售量、商品性質(zhì)、庫(kù)存管理策略等盤(pán)點(diǎn)周期的確定步驟:分析庫(kù)存情況、確定盤(pán)點(diǎn)范圍、確定盤(pán)點(diǎn)周期、制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃等制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃確定盤(pán)點(diǎn)時(shí)間:根據(jù)業(yè)務(wù)需求和庫(kù)存情況,選擇合適的盤(pán)點(diǎn)時(shí)間。確定盤(pán)點(diǎn)范圍:確定需要盤(pán)點(diǎn)的商品范圍,包括品種、規(guī)格、數(shù)量等信息。制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃:根據(jù)盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、范圍和資源情況,制定詳細(xì)的盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,包括人員分工、盤(pán)點(diǎn)方法、盤(pán)點(diǎn)流程等。分配盤(pán)點(diǎn)任務(wù):根據(jù)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,將盤(pán)點(diǎn)任務(wù)分配給相關(guān)人員,確保任務(wù)明確、責(zé)任到人。盤(pán)點(diǎn)辦法與存量控制的注意事項(xiàng)05保證盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性盤(pán)點(diǎn)人員需要經(jīng)過(guò)培訓(xùn),熟悉產(chǎn)品特性和計(jì)量方法盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)采用科學(xué)合理的排序和分區(qū),避免遺漏和重復(fù)盤(pán)點(diǎn)前應(yīng)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行清理和整頓,確保庫(kù)存整齊有序盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)采用適當(dāng)?shù)谋P(pán)點(diǎn)工具,如計(jì)數(shù)器、電子秤等,提高盤(pán)點(diǎn)效率和準(zhǔn)確性注意盤(pán)點(diǎn)的效率確定合理的盤(pán)點(diǎn)頻率:根據(jù)商品特性和庫(kù)存量,制定適合的盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃培訓(xùn)盤(pán)點(diǎn)人員:確保他們熟悉盤(pán)點(diǎn)流程和操作規(guī)范準(zhǔn)備充足的盤(pán)點(diǎn)工具:如計(jì)數(shù)器、標(biāo)簽等,確保準(zhǔn)確記錄數(shù)量保持盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔:避免影響盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的準(zhǔn)確性關(guān)注盤(pán)點(diǎn)的成本效益合理安排盤(pán)點(diǎn)時(shí)間,避免影響生產(chǎn)和銷(xiāo)售選擇合適的盤(pán)點(diǎn)方法,提高盤(pán)點(diǎn)效率和準(zhǔn)確性重視盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作,確保盤(pán)點(diǎn)順利進(jìn)行及時(shí)處理盤(pán)點(diǎn)差異,避免造成不必要的損失

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論