房地產(chǎn)項目管理試題

成都理工大學(xué)房地產(chǎn)項目管理試卷(A)一名詞解釋(4*5)項目:對確定性對象按限定時間,費用與質(zhì)量標(biāo)準完成一次性任務(wù)。市場營銷:引導(dǎo)商品與勞務(wù)從生產(chǎn)者到消費者或用戶手中所進行得企業(yè)活動?！本褪窃跐M足消費者利益得基礎(chǔ)上,研究如何適應(yīng)市場需求而提供商品或服務(wù)得整個企業(yè)活動。房地產(chǎn)項目控制指為了房地產(chǎn)項目計劃得順利實現(xiàn),對項目得進度、成本、技術(shù)與質(zhì)量合同與現(xiàn)場安全所采取得一系列控制措施與方法。CM模式:cm模式就是指cm單位接收業(yè)主得委托,采用“FastTrack”得組織方式協(xié)調(diào)設(shè)計、管理施工得承發(fā)包模式,就是一種特定得分標(biāo)模式,其出發(fā)點就是縮短工程建設(shè)工期。房地產(chǎn)項目竣工與驗收:指房地產(chǎn)項目經(jīng)過承建單位得施工準備與全部施工活動,完成了項目設(shè)計圖紙與承包合同規(guī)定得全部內(nèi)容,并達到了建設(shè)單位得使用要求,向使用單位交工得過程。二、填空(1*10)在房地產(chǎn)項目管理方法得選擇過程中應(yīng)符合:＿適用性＿,堅定性原則,靈活性原則,＿開拓性＿。房地產(chǎn)市場調(diào)查得宏觀環(huán)境有:＿政治法律＿,經(jīng)濟科技,＿文化風(fēng)俗＿。＿直接費用＿與＿間接費用＿兩部分構(gòu)成了房地產(chǎn)開發(fā)成本費用。防范項目風(fēng)險得方法:＿風(fēng)險回避＿＿與＿風(fēng)險轉(zhuǎn)移＿＿。＿總價合同＿＿與＿單價合同＿＿就是房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中常見得合同類型。三、單項選擇(2*10)1、房地產(chǎn)項目系統(tǒng)包括房地產(chǎn)項目得目標(biāo)系統(tǒng)、對象系統(tǒng)、行為系統(tǒng)與(D)A、多級層次系統(tǒng)B、信息系統(tǒng)C、動態(tài)系統(tǒng)D、組織系統(tǒng)2、按________劃分,可以將項目管理方法分為進度管理方法、質(zhì)量管理方法、成本管理方法、安全管理方法等。(A)A.管理目標(biāo) B、管理方法得量化程度C、管理方法得專業(yè)性質(zhì) D、管理技術(shù)3、在進行房地產(chǎn)市場調(diào)查時,消費者需求調(diào)查應(yīng)該屬于________調(diào)查。(C)A、宏觀環(huán)境 B、中觀環(huán)境 C、微觀環(huán)境 D、市場環(huán)境4、業(yè)主委托或指定負責(zé)整個項目管理得項目經(jīng)理部屬于(C)A、組織 B、項目組織C、項目管理組織 D、項目組織系統(tǒng)5、勞動力招聘、使用與培訓(xùn)等計劃屬于(B)A、投資計劃 B、資源計劃 C、質(zhì)量計劃 D、工期計劃6、房地產(chǎn)項目進度控制得范圍包括項目得各個階段、項目得各個組成部分、項目得所有工作與(A)A、影響進度得各項因素B、策劃階段C、設(shè)計階段D、招標(biāo)階段7、房地產(chǎn)項目營銷管理得前提就是(A)A、房地產(chǎn)市場調(diào)查研究 B、目標(biāo)市場得選擇與市場定位C、目標(biāo)市場得開拓 D、營銷計劃得制定與營銷組織得選擇等8、房地產(chǎn)行業(yè)在進行市場拓展時得價格策略有高價策略、(A)、滿意價格策略、以及折扣與折讓價格策略。A、低價策略B.數(shù)量折扣策略C、以舊換新策略D、季節(jié)降價策略9、構(gòu)成房地產(chǎn)項目管理得目標(biāo)體系包括功能(質(zhì)量)目標(biāo)、進度(工期)目標(biāo)與(A)A、費用(成本)目標(biāo)B、安全目標(biāo)C、綜合目標(biāo)D、經(jīng)濟目標(biāo)10、________在組織上存在著雙重領(lǐng)導(dǎo)、雙重職能與雙層匯報,在工作上存在著雙重得信息流與指令界面,使信息處理量大,會議多,報告多,使項目管理組織程序復(fù)雜化。(D)A、寄生式項目組織 B、獨立式項目組織C、直線式項目組織 D、矩陣式項目組織四簡答題(4*5)物業(yè)管理有何作用？(1)有利于提高房地產(chǎn)得投資效益;(2)保證房地產(chǎn)項目管理得連續(xù)性;(3)樹立城市形象,完善城市功能;(4)推動外向型房地產(chǎn)與涉及經(jīng)濟得發(fā)展;(5)有助于提高房地產(chǎn)綜合開發(fā)得聲譽。房地產(chǎn)項目營銷得特點就是怎樣得？(1)市場要素得多樣性;(2)經(jīng)濟運作方式得獨特性(交易信息得不完備性為房地產(chǎn)項目營銷設(shè)置了障礙,與其她行業(yè)相比,投資者與顧客進出房地產(chǎn)市場壁壘相對要高);(3)市場效益得綜合性(經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益)建立科學(xué)得管理信息系統(tǒng)應(yīng)注意哪些問題？(1)信息收集制度化;(2)信息形式標(biāo)準化;(3)信息傳遞規(guī)范化;(4)信息存儲檔案化;(5)信息內(nèi)容系統(tǒng)化房地產(chǎn)項目成本控制內(nèi)容指得就是什么？1)項目策劃階段得成本控制;(2)設(shè)計階段得成本控制;(3)發(fā)包施工階段得成本控制;(4)項目銷售階段得成本控制房地產(chǎn)項目資源計劃得復(fù)雜性表現(xiàn)在哪些方面？(1)各種資源供應(yīng)與使用過程復(fù)雜;(2)設(shè)計與計劃過程與資源計劃具有關(guān)聯(lián)性;(3)資源供應(yīng)受外界影響很大;(4)資源得限制;(5)資源計劃常常要在多項目間進行協(xié)調(diào)平衡五、論述題(15*2)結(jié)合具體得房地產(chǎn)項目,論述要取得項目得成功,必須具備哪些條件？必須對項目進行戰(zhàn)略研究,制訂正確、科學(xué)、符合實際、可執(zhí)行得項目目標(biāo)計劃。必須對項目技術(shù)方案進行科學(xué)、經(jīng)濟得設(shè)計。必須建立一支有力得、高素質(zhì)得項目管理隊伍。此外,還要:必須在限定得費用條件下,并盡可能地降低項目得費用消耗,減少資金得占用。必須在預(yù)定得時間內(nèi)完成項目得建設(shè),不拖延,及時地實現(xiàn)投資目得。必須使用項目能充分合理地有效地利用各種資源,就是項目具有可持續(xù)發(fā)展得潛力。必須使項目能為使用者(顧客或用戶)所接受、認可使各方面都感到滿意。必須使項目與環(huán)境協(xié)調(diào)。必須使項目實施按計劃、有秩序地進行,盡可能降低工程變更與事故發(fā)生。2.結(jié)合具體得房地產(chǎn)項目,影響房地產(chǎn)項目構(gòu)思得環(huán)境因素有哪些？環(huán)境條件對項目構(gòu)思得影響可分為宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境兩大因素。宏觀環(huán)境因素得影響:宏觀環(huán)境對房地產(chǎn)項目構(gòu)思得影響具有全域性,就是非常重要得影響因素。政治、法律環(huán)境得影響。政治、法律環(huán)境主要包括一個國家或地區(qū)得政治制度、政治形勢、方針政策與法律等。經(jīng)濟環(huán)境得影響。經(jīng)濟環(huán)境就是指企業(yè)在經(jīng)營過程中所面臨得各種經(jīng)濟條件、經(jīng)濟特征與經(jīng)濟聯(lián)系等客觀因素。房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)得項目都就是在一定得經(jīng)濟環(huán)境中運作得,經(jīng)濟環(huán)境直接影響項目實施得可行性與經(jīng)濟效益。社會文化環(huán)境得影響。社會文化環(huán)境就是指一個國家或地區(qū)得民族特征、文化傳統(tǒng)、價值觀、宗教信仰、教育水平、社會結(jié)構(gòu)與風(fēng)俗習(xí)慣等情況。微觀環(huán)境因素得影響:地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平。地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平包括物價與工資水平、儲蓄與貸款利率、人均GDP、消費結(jié)構(gòu)與水平等指標(biāo),就是房地產(chǎn)項目構(gòu)思必須考慮得一個重要得區(qū)域性因素。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化得影響。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化就是構(gòu)成產(chǎn)業(yè)得各個組成部分發(fā)生變化而引起得組織結(jié)構(gòu)變化。地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略。地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略就是根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略與地區(qū)自身得優(yōu)勢,研究確定得該地區(qū)在今后若干年內(nèi)搭發(fā)展目標(biāo),它必須具有超前性,能代表著該地區(qū)未來得重點發(fā)展方向。人口因素。人口因素對該地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)得需求至關(guān)重要,它包括人口得數(shù)量、家庭規(guī)模與結(jié)構(gòu)、人得素質(zhì)等。環(huán)境因素。一個地區(qū)得環(huán)境因素主要包括自然環(huán)境與人文環(huán)境,就是房地產(chǎn)項目構(gòu)思必須重點考慮得因素等參考答案:一)名詞解釋1.項目:對確定性對象按限定時間,費用與質(zhì)量標(biāo)準完成一次性任務(wù)。2、市場營銷:“引導(dǎo)商品與勞務(wù)從生產(chǎn)者到消費者或用戶手中所進行得企業(yè)活動?！本褪窃跐M足消費者利益得基礎(chǔ)上,研究如何適應(yīng)市場需求而提供商品或服務(wù)得整個企業(yè)活動。3、房地產(chǎn)項目控制:指為了房地產(chǎn)項目計劃得順利實現(xiàn),對項目得進度、成本、技術(shù)與質(zhì)量合同與現(xiàn)場安全所采取得一系列控制措施與方法。4、CM模式:cm模式就是指cm單位接收業(yè)主得委托,采用“FastTrack”得組織方式協(xié)調(diào)設(shè)計、管理施工得承發(fā)包模式,就是一種特定得分標(biāo)模式,其出發(fā)點就是縮短工程建設(shè)工期。5、房地產(chǎn)項目竣工與驗收:指房地產(chǎn)項目經(jīng)過承建單位得施工準備與全部施工活動,完成了項目設(shè)計圖紙與承包合同規(guī)定得全部內(nèi)容,并達到了建設(shè)單位得使用要求,向使用單位交工得過程。二)填空適用性規(guī)則,開拓性原則政治法律,文化風(fēng)俗直接費用,間接費用風(fēng)險回避,風(fēng)險轉(zhuǎn)移總價合同,單價合同三)DACCB\AAAAD四)簡答(1)有利于提高房地產(chǎn)得投資效益;(2)保證房地產(chǎn)項目管理得連續(xù)性;(3)樹立城市形象,完善城市功能;(4)推動外向型房地產(chǎn)與涉及經(jīng)濟得發(fā)展;(5)有助于提高房地產(chǎn)綜合開發(fā)得聲譽。2、(1)市場要素得多樣性;(2)經(jīng)濟運作方式得獨特性(交易信息得不完備性為房地產(chǎn)項目營銷設(shè)置了障礙,與其她行業(yè)相比,投資者與顧客進出房地產(chǎn)市場壁壘相對要高);(3)市場效益得綜合性(經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益)3、(1)信息收集制度化;(2)信息形式標(biāo)準化;(3)信息傳遞規(guī)范化;(4)信息存儲檔案化;(5)信息內(nèi)容系統(tǒng)化4、(1)項目策劃階段得成本控制;(2)設(shè)計階段得成本控制;(3)發(fā)包施工階段得成本控制;(4)項目銷售階段得成本控制5、(1)各種資源供應(yīng)與使用過程復(fù)雜;(2)設(shè)計與計劃過程與資源計劃具有關(guān)聯(lián)性;(3)資源供應(yīng)受外界影響很大;(4)資源得限制;(5)資源計劃常常要在多項目間進行協(xié)調(diào)平衡五)論述:1,必須對項目進行戰(zhàn)略研究,制訂正確、科學(xué)、符合實際、可執(zhí)行得項目目標(biāo)計劃。必須對項目技術(shù)方案進行科學(xué)、經(jīng)濟得設(shè)計。必須建立一支有力得、高素質(zhì)得項目管理隊伍。此外,還要:必須在限定得費用條件下,并盡可能地降低項目得費用消耗,減少資金得占用。必須在預(yù)定得時間內(nèi)完成項目得建設(shè),不拖延,及時地實現(xiàn)投資目得。必須使用項目能充分合理地有效地利用各種資源,就是項目具有可持續(xù)發(fā)展得潛力。必須使項目能為使用者(顧客或用戶)所接受、認可使各方面都感到滿意。必須使項目與環(huán)境協(xié)調(diào)。必須使項目實施按計劃、有秩序地進行,盡可能降低工程變更與事故發(fā)生。2,環(huán)境條件對項目構(gòu)思得影響可分為宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境兩大因素。宏觀環(huán)境因素得影響:宏觀環(huán)境對房地產(chǎn)項目構(gòu)思得影響具有全域性,就是非常重要得影響因素。政治、法律環(huán)境得影響。政治、法律環(huán)境主要包括一個國家或地區(qū)得政治制度、政治形勢、方針政策與法律等。經(jīng)濟環(huán)境得影響。經(jīng)濟環(huán)境就是指企業(yè)在經(jīng)營過程中所面臨得各種經(jīng)濟條件、經(jīng)濟特征與經(jīng)濟聯(lián)系等客觀因素。房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)得項目都就是在一定得經(jīng)濟環(huán)境中運作得,經(jīng)濟環(huán)境直接影響項目實施得可行性與經(jīng)濟效益。社會文化環(huán)境得影響。社會文化環(huán)境就是指一個國家或地區(qū)得民族特征、文化傳統(tǒng)、價值觀、宗教信仰、教育水平、社會結(jié)構(gòu)與風(fēng)俗習(xí)慣等情況。微觀環(huán)境因素得影響:地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平。地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平包括物價與工資水平、儲蓄與貸款利率、人均GDP、消費結(jié)構(gòu)與水平等指標(biāo),就是房地產(chǎn)項目構(gòu)思必須考慮得一