機(jī)械傷害應(yīng)急救援預(yù)案

海南國際旅游島先行試驗區(qū)黎安海風(fēng)小鎮(zhèn)市政工程機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案編制審核中國鐵建海南國際旅游島建設(shè)管理指揮部市政一分部201７年２月一、應(yīng)急準(zhǔn)備

1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)?(1）項目部機(jī)械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：張曉廣?

組員:王東濤羅素王甲張迎秋陳聰蘇軍吳友華?

值班電話:?(2)機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)機(jī)械傷害事故得應(yīng)急處理。?2、培訓(xùn)與演練?（１)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”得要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)"得有效性進(jìn)行評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”得要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價與更新得記錄應(yīng)予以保持?（２）施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn).

3、應(yīng)急物資得準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)?（1)應(yīng)急物資得準(zhǔn)備:簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。?（2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

二、應(yīng)急響應(yīng)

１、防機(jī)械傷害事故事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)正長為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理得進(jìn)行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關(guān)輔助工作。

2、發(fā)生機(jī)械傷害事故后,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行得應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立得應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，各工長協(xié)助搶救工作,門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)得車輛，有程序得處理事故、事件最大限度得減少人員與財產(chǎn)損失。?３、事故后處理工作?

1）查明事故原因及責(zé)任人。

2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。?

3)制定有效得預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。?

4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。5）向所有人員進(jìn)行事故教育。6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人得處理意見。項目經(jīng)理部值班室施工現(xiàn)場應(yīng)急救援人員項目經(jīng)理部值班室施工現(xiàn)場應(yīng)急救援人員項目經(jīng)理分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組分公司安質(zhì)部當(dāng)?shù)嘏沙鏊瘓F(tuán)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組集團(tuán)公司安全質(zhì)量監(jiān)察處事故發(fā)生地公安分局市安全監(jiān)督管理局市建委施工安全處突發(fā)事故當(dāng)事人發(fā)現(xiàn)人四、緊急事件應(yīng)急救援程序流程圖集團(tuán)公司集團(tuán)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組集團(tuán)公司安全質(zhì)量監(jiān)察處報告事故簡況了解事故傷亡人員情況通道暢通車輛保證現(xiàn)場急救緊急事件項目經(jīng)理部應(yīng)急救援人員控制事態(tài)組織搶救疏導(dǎo)人員保護(hù)現(xiàn)場公司事故調(diào)查組公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組公司善后工作組??五、緊急事件應(yīng)急響應(yīng)１、緊急事件發(fā)生后，項目部應(yīng)立即作出響應(yīng)，啟動應(yīng)急預(yù)案，實施緊急處置程序,具體要求詳見集團(tuán)公司《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)》程序?，F(xiàn)場特別要防范事件所引起得后續(xù)產(chǎn)生得危害。2、施工現(xiàn)場救援程序(1)人員疏散:設(shè)立警戒區(qū),保護(hù)事故現(xiàn)場了解有無被困人員，檢查現(xiàn)場人員受傷情況安撫、指揮無關(guān)人員迅速撤離現(xiàn)場,疏通救援通道,保障搶救(險）車輛運(yùn)行暢通。（2）醫(yī)療救護(hù):檢查事故受傷人員傷情,做出正確判斷,及時向指揮中心報告,采取有效措施(送醫(yī)院或撥打120）等待救援時,積極開展現(xiàn)場救護(hù)。（3）搶險(消防）程序:了解、判斷、報告險情，采取措施制定搶險方案根據(jù)方案積極作業(yè)。（4）與外界聯(lián)系程序:指揮中心接到報警電話后,立刻向本企業(yè)負(fù)責(zé)人報告根據(jù)現(xiàn)場險情、人員傷亡情況立即向醫(yī)院、公安機(jī)關(guān)、消防部門報告。報告時應(yīng)詳細(xì)說明以下內(nèi)容：事故發(fā)生得具體地址;傷亡情況(有無人員傷亡、受傷部位、性質(zhì)等）；報告人電話號碼等.六、現(xiàn)場事故應(yīng)急救護(hù)1、物體打擊、機(jī)械傷害與起重傷害救護(hù)要點(diǎn)三種類型傷害得應(yīng)急救護(hù)有許多相同之處,故共同敘述。急救步驟為首先要分離產(chǎn)生傷害得物體，使傷員呼吸暢通，止住出血與防止休克;其次就是處理骨折；最后才處理一般傷口。(1)創(chuàng)傷止血得應(yīng)急救護(hù)傷員一次出血量達(dá)全身血量得１/３以上時，生命就有危險。可用現(xiàn)場物品如毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施，不要隨便將異物拔掉,應(yīng)由醫(yī)生來處理、檢查，以免傷及內(nèi)臟及大血管,造成大出血。(2)骨折得應(yīng)急救護(hù)對骨折處理得基本原則就是盡量不讓骨折肢體活動，要利用一切可利用得條件，及時、正確地對骨折做好臨時固定，避免骨折斷端在搬運(yùn)時,損傷周圍得血管、神經(jīng)、肌肉或內(nèi)臟,便于運(yùn)送到醫(yī)院去徹底治療。臨時固定得材料有夾板與敷料，夾板以木板為好，緊急情況下也可用木棍、竹笆等代替，敷料為棉花、紗布或毛巾，用作夾板得襯墊.上肢骨折,將上肢挪到胸前,固定在軀干上;下肢骨折，將兩下肢固定在一起，且應(yīng)超過骨折得上下關(guān)節(jié),或?qū)嘀壒潭ㄔ趽?dān)架、門板上,;脊骨骨折不需要做任何固定，搬運(yùn)方法十分重要,搬運(yùn)時用擔(dān)架、門板等,也可用木棍與衣物、毯子等作成得簡易擔(dān)架，讓傷員仰躺;無擔(dān)架、木板眾人用手搬運(yùn)時，必須有一人雙手托住傷者腰部.切不可一人用拉、抱得方法搶救傷員。(３）手外傷得應(yīng)急救護(hù)手外傷時,應(yīng)采取止血包扎措施.如斷手、斷骨要立即拾起，把斷手用干凈得手絹、毛巾、布片包好,放在沒有裂縫得塑料袋內(nèi),袋口扎緊.在口袋周圍放冰塊或雪糕等降溫.立即隨傷員把斷肢迅速送醫(yī)院,進(jìn)行斷肢再植手術(shù)。緊急事件應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單序號姓名職務(wù)聯(lián)系電話１張曉廣項目經(jīng)理2王東濤項目副經(jīng)理３羅素項目副經(jīng)理4王甲安全總監(jiān)5張迎秋項目總工６陳聰技術(shù)部長１7７86943149７蘇軍工長8伍友華副工長事故現(xiàn)場應(yīng)急救援器材、設(shè)備目錄序號器材設(shè)備名稱用途責(zé)