2023年工程造價年終總結(jié)

2023年工程造價年終總結(jié)工程造價年終總結(jié)1

20xx年蘇州造價處的工作思路和目標為：牢牢抓住貫徹執(zhí)行《江蘇省建設(shè)工程造價管理方法》和建設(shè)部即將發(fā)布的《建設(shè)工程定額管理方法》這兩個基本中心點，緊緊圍繞“突出重點，加強管理，提高質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作總體目標，進一步加大造價詢問市場監(jiān)管力度，提高造價信息采集與發(fā)布質(zhì)量，提升計價說明和爭議調(diào)解的服務(wù)水平，切實維護工程建設(shè)各方的合法權(quán)益，圓滿完成省造價管理總站和市住建局下達的的各項指標，努力使我市工程造價管理水平再上一個新臺階。

一、健全和完善工程造價計價體系，切實加強計價管理工作。

接著完成省站支配的新計價表各專業(yè)工程所擔當章節(jié)的修編任務(wù)和新定額人工、材料、機械等數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一核定工作。

待江蘇省建設(shè)工程新的計價表印發(fā)之后，我們將結(jié)合xx市的實際狀況制定相應(yīng)計價具體規(guī)定，剛好組織造價從業(yè)人員做好新計價定額的培訓(xùn)交底，切實做好新計價表的宣貫工作。

接著做好招標限制價的備查工作。在招投標過程中，如發(fā)覺招標限制價未按相關(guān)規(guī)定進行編制或招標限制價存在虛高、過低等狀況投訴的，我們將組織相應(yīng)專業(yè)的造價專家對招標限制價進行復(fù)核，對發(fā)覺存在重大偏差項目的編制單位及相關(guān)造價從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將賜予懲罰并予以通報指責以示懲戒。

接著做好竣工結(jié)算備案這項工作。對于在備案過程中發(fā)覺的結(jié)算文件出現(xiàn)異樣狀況的項目進行匯總和梳理，對存在詢問質(zhì)量問題的項目將組織力氣綻開特地檢查;對于存在較大質(zhì)量事故的詢問單位及相關(guān)造價從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將賜予懲罰并予以通報指責以示懲戒;對存在承發(fā)包程序行為不規(guī)范的項目將向相關(guān)部門予以通報。

我們要全面落實調(diào)研分析報告《關(guān)于建設(shè)工程竣工結(jié)算核減率過高的狀況調(diào)查分析和應(yīng)對措施》中所列舉的各項應(yīng)對措施。逐步將相關(guān)措施形成指導(dǎo)造價管理的各項管理方法和制度，并將這一系列方法和制度逐一落實到日常的指導(dǎo)工作當中，努力限制并削減施工企業(yè)結(jié)算“高估冒算”從而導(dǎo)致核減率過高的這一異樣狀況;為了檢查制度的落實狀況，我們將組織力氣對下一階段仍出現(xiàn)這一現(xiàn)象的項目進行抽查，并將檢查狀況予以通報，直至追究結(jié)算當事人的責任。

充分發(fā)揮造價處專業(yè)技術(shù)力氣優(yōu)勢和剛剛重新組建的造價詢問行業(yè)專家?guī)斓淖饔?，逐步健全造價業(yè)務(wù)詢問和爭議調(diào)解機制。剛好解答網(wǎng)上、電話和書面的有關(guān)計價方面的詢問問題，并將一些具有共性的問題及解答進行匯總并予以發(fā)布，亦或?qū)⒂嘘P(guān)共性問題的處理看法進行歸納并形成指導(dǎo)性看法以文件形式下發(fā)，這樣能夠更好地為建設(shè)參建各方供應(yīng)技術(shù)支持，不斷提高我們的專業(yè)服務(wù)水平。

做好政府投資項目的造價限制工作，協(xié)作局及其他有關(guān)部門對政府投資的重點工程供應(yīng)技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)。

二、規(guī)范造價詢問市場行為，切實加強詢問企業(yè)和從業(yè)人員誠信建設(shè)。

切實推廣應(yīng)用已經(jīng)建立完成的xx市政府投資建筑工程預(yù)選承包商(造價詢問)名錄庫。主動與有關(guān)部門進行溝通與協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推動預(yù)選承包商制度的運行、實施和考核等工作，為政府投資項目的造價管理保駕護航。

充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺和信息管理手段，加強對外省和外市進蘇州地區(qū)承接造價業(yè)務(wù)的詢問單位的全面管理工作。對未按規(guī)定辦理備案手續(xù)的詢問單位的管理，將逐步變更原先被動監(jiān)管為主動監(jiān)管，發(fā)覺詢問質(zhì)量問題或承接詢問業(yè)務(wù)的行為不規(guī)范等情形，將剛好督促相關(guān)單位和個人進行整改，指導(dǎo)、幫助他們提升管理水平，確保造價詢問質(zhì)量。

利用省造價管理協(xié)會剛剛完成的詢問企業(yè)的信用評定為契機，對獲得3a評定的企業(yè)進行表彰的同時，我們將引導(dǎo)其他造價詢問企業(yè)比照信用評定標準進行全方位的自我檢查、找尋不足，以達到共同改進、完善和提升為目的。造價管理部門也應(yīng)以此為契機督促造價詢問企業(yè)狠抓企業(yè)的文化建設(shè)和造價詢問的質(zhì)量管理，并努力提升蘇州造價詢問企業(yè)的整體素養(yǎng)和管理水平。

對剛剛獲得星級評定的造價人員進行表彰之外，我們也應(yīng)當引導(dǎo)其他造價從業(yè)人員不斷學習，提升從業(yè)人員整體綜合素養(yǎng)。逐步完善從業(yè)人員的信用體系建設(shè)，剛好將從業(yè)人員的良好行為、不良行為錄入個人信用檔案中。仔細剛好做好造價員和造價師的續(xù)期教化及變更工作，加強對我市工程造價從業(yè)人員的職業(yè)道德教化，多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

接著加強詢問市場的動態(tài)監(jiān)管。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為，肅穆查處。完善工程造價詢問企業(yè)信用檔案，剛好將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改狀況和日常檢查通報狀況錄入詢問企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)信用檔案中，依據(jù)企業(yè)信用檔案狀況逐步實行差別化考核監(jiān)督管理。

開展工程造價詢問成果質(zhì)量檢查。將對在日常造價詢問和糾紛調(diào)解過程中發(fā)覺爭議較大的項目，特殊是對國有項目的招標限制價和竣工結(jié)算審核質(zhì)量有針對性的進行飛行檢查。引導(dǎo)企業(yè)完善各項管理制度，提高詢問服務(wù)質(zhì)量，提高市場競爭力，促進本市造價詢問市場健康有序發(fā)展。

主動熱忱為工程造價詢問企業(yè)服務(wù)，融管理于服務(wù)之中。常常主動與企業(yè)溝通，主動聽取建設(shè)參建各方的建議和需求，做好企業(yè)與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導(dǎo)我市造價詢問企業(yè)做大做強，在鞏固、拓展本地市場的同時，激勵擴呈現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍和開拓外埠造價詢問市場。

三、完善造價信息的采集和發(fā)布機制，穩(wěn)步提高信息發(fā)布服務(wù)水平。

逐步完善造價信息測報體系。我們將進一步明確專業(yè)分工和均衡各專業(yè)材料價格信息測報人員，在維護好現(xiàn)有的建材價格測報渠道以外主動發(fā)展其他渠道，為價格測報供應(yīng)牢靠的網(wǎng)絡(luò)體系和組織保障。我們將充分發(fā)揮所轄市造價管理部門、造價詢問單位、施工單位、材料代理商和供應(yīng)商以及相關(guān)協(xié)會(如混凝土協(xié)會、水泥協(xié)會)等社會資源擴充建材價格信息來源;對已聘用的價格信息采集員進行考核、淘汰和激勵管理機制，逐步篩選和補充價格采集人員，最終形成一支較為穩(wěn)定的、專業(yè)面廣、價格來源牢靠的價格信息采集隊伍。

依據(jù)《xx市建設(shè)工程材料價格信息采集與發(fā)布的管理方法》，我們還將建立數(shù)據(jù)的梳理、分析、校核等工作方法和業(yè)務(wù)流程，確保發(fā)布價格的精確性和牢靠性。在保證質(zhì)量的前提下，盡可能地擴大指導(dǎo)價格材料品種，并將變更材料指導(dǎo)價格由局發(fā)文的形式過渡為在《蘇州工程造價信息》雜志干脆刊登發(fā)布。該發(fā)布的價格可作為編制工程概預(yù)算、招標限制價、調(diào)解造價爭議的依據(jù);另外，我們還將進一步擴充信息價材料品種，該材料信息價可作為投標報價和工程結(jié)算審核的參考。

加強市場調(diào)研，分析建材市場動態(tài)。如遇建材價格波動較大時，剛好做好價格的預(yù)警工作，提示承、發(fā)包雙方留意合理規(guī)避市場風險。

完成安裝材料價格和園林苗木價格?？稚习肽旰拖掳肽昴旮鲀善谶M行印發(fā)。發(fā)布四期xx市主要建設(shè)工程材料指導(dǎo)價格走勢。

接著協(xié)作省站做好下半年標準工程、典型工程的指數(shù)指標、城市住宅造價信息以及建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。

組建各專業(yè)和各種類型項目的標準工程預(yù)算文件數(shù)據(jù)庫，建立各類型項目的造價指標動態(tài)測算模板，再結(jié)合日常收集整理的各類項目指數(shù)和指標，安排在年中將標準工程的造價指標和基準造價指數(shù)歸類整理編印成冊，供建設(shè)參建各方投資估算和項目可行性探討參考。

進一步完善xx市工程造價“綜合管理”信息系統(tǒng)，提高信息化管理水平。仔細積累“綜合管理”系統(tǒng)運用閱歷，多方聽取看法，結(jié)合管理工作的需求，調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)。提高信息化管理水平，為造價監(jiān)管供應(yīng)強有力的支持。

四、加強自身建設(shè)和業(yè)務(wù)學習，努力提高造價管理隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

廣泛學習和借鑒其他省、市有關(guān)造價管理工作方面的'先進閱歷和方法，結(jié)合我市造價管理實際，制定并落實有效的造價管理方法，這樣可以進一步提升我市的造價管理水平。

定期開展造價管理專業(yè)人員的業(yè)務(wù)學習工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，現(xiàn)有的計價定額和規(guī)定經(jīng)常無法滿意要求，須要不斷補充新的計價依據(jù)。我們要深化典型項目工地的一線或生產(chǎn)加工現(xiàn)場進行調(diào)研、學習，測算各項經(jīng)濟技術(shù)指標，剛好補充計價依據(jù);同時，這樣也提升了造價管理機構(gòu)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。

不斷加強內(nèi)部各項管理。進一步落實崗位責任，規(guī)范工作程序，肅穆工作紀律，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，樹立造價管理機構(gòu)的良好形象。

加強詢問市場的屬地管理，提升縣、市造價管理水平。我們市造價處在做好轄區(qū)范圍內(nèi)的造價詢問企業(yè)、從業(yè)人員和詢問市場的監(jiān)管之外，還應(yīng)當協(xié)調(diào)、幫助、指導(dǎo)好縣市的造價管理方面的工作;我們不僅僅在專業(yè)技術(shù)上賜予支持，還應(yīng)在信息資源上予以幫助，讓縣市造價管理部門既能獨立工作，又能協(xié)調(diào)進步，共同提升蘇州大市范圍的造價管理水平。

五、發(fā)揮工會和協(xié)會作用，加強協(xié)會會員間的工作溝通與學習。

充分發(fā)揮造價協(xié)會的橋梁與紐帶作用。造價協(xié)會將定期邀請工程技術(shù)專家、造價專家及法律顧問專家對新材料、新工藝、造價熱點和難點問題進行專題介紹、解讀、培訓(xùn)或?qū)ｎ}探討，以擴充造價從業(yè)人員專業(yè)學問面，不斷提升專業(yè)業(yè)務(wù)水平。

加強造價協(xié)會會員間的工作溝通和學習。造價協(xié)會應(yīng)定期組織協(xié)會會員之間開展管理閱歷和管理方法的溝通和學習，溝通和學習的方式可采納座談會、閱歷溝通會或現(xiàn)場觀摩會等。

主動開展造價專家?guī)靸?nèi)各專業(yè)的專家進行學習溝通活動。在溝通學習中，歸納整理在日常工作遇到的問題和對這些問題的解決看法，這為今后造價處制定和發(fā)布造價管理指導(dǎo)性文件供應(yīng)第一手資料。

邀請法院或檢察院有關(guān)法務(wù)工作者對轄區(qū)內(nèi)造價從業(yè)人員進行預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教化。

5、參與省造價總站園林綠化定額交底會議。

6、編輯發(fā)行《現(xiàn)場平安文明施工措施費宣揚手冊》。

7、完成國有投資備案項目62個，核定工程類別及工期20個項目，現(xiàn)場平安文明施工措施費現(xiàn)場考評核定4個工程。公布第三季度平安文明施工措施費核定狀況。

8、對xx縣市政道路工程如何套用的問題進行了說明。

9、編輯發(fā)行《淮安工程造價管理》刊物第8期，目前累計征訂刊物980份，其中市刊918份，省刊62份。

10、將省站統(tǒng)一的建筑材料模板進行分析，本月發(fā)布信息330條，其中造價動態(tài)信息26條。

11、主動參與全省工程造價管理刊物評比活動，《淮安工程造價管理》刊物獲得了最高獎項“內(nèi)容質(zhì)量獎”。

12、參加國際會展中心前期招投標工作。

13、完成行政執(zhí)法人員換證培訓(xùn)工作。

14、做好本單位行政職能流程上報工作。

工程造價年終總結(jié)2

從事工程造價工作以來，我始終堅持學中干、干中學，當今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素養(yǎng)，也要求我們具備劇烈的市場競爭意識。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會。

一、在工程造價管理中，人的因素更顯重要

盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式，但由于個別人的業(yè)務(wù)實力、責任心以及工作看法的缺憾，使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死攸關(guān)的競爭。

工程造價限制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都須要具有相應(yīng)水準的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會最干脆、最快速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必需在工程造價限制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視“以人為本”，要強化激勵和約束機制。

二、把限制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去

要有效地限制工程造價，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面實行措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合時限制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟相分別，難以有效的限制工程造價。為此，要盡快變更這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價，正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進，把限制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。

三、做好工程招投標工作是有效限制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心

新開工建設(shè)項目應(yīng)進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位限制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信狀況和技術(shù)裝備等。資金不足的.企業(yè)可能將工程款進行設(shè)備的投入；負債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的實惠。同時嚴格駕馭工程招標條件，仔細編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應(yīng)采納公開招標或邀請招標，杜絕儀標或變相儀標。實踐證明，凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下。

四、竣工結(jié)算時有些限制工程造價的關(guān)鍵

工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù)，安裝甲乙雙方在施工合同中的約定，依據(jù)竣工圖結(jié)合隱藏簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應(yīng)采納公開招標或邀請招標，杜絕儀標或變相儀標。實踐證明，凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下。

工程造價年終總結(jié)3

20xx年的日歷即將悄然翻過，伴隨著時代前進的步伐，回首自己一年來經(jīng)驗的各種考驗，我作出如下個人工作總結(jié)：

首先我要說的是，特別感謝公司給我的這個成長平臺。令我在工作中不斷學習，不斷進步，漸漸的提升自己的素養(yǎng)與才能?；厥走^往，在這一年的工作時間里讓我懂得了許多，學到了許多，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與幫助，讓我對工作充溢了熱忱與活力。當然還有同事們的關(guān)切和激勵，今日取得的成果和他們都密不行分。

初來公司，自己做的第一個項目就是關(guān)于**項目上的資料收集整理等工作。雖然看似是簡潔的excel工作，但是通過這個項目后，讓我學到并且明白了在以后的學習工作中要做到耐性細致，并且要有強的團隊合作精神。同時我還意識到在工作中要主動和大家溝通溝通，保證隨時能夠了解工作的進展及一些新的信息，這樣工作或許會事半功倍。

在接下的工作中自己漸漸的接觸到了工程項目的繪圖工作，通過繪制完一整棟樓之后，自己對于廣聯(lián)達軟件的應(yīng)用有了更大的'提高。在剛起先的時候雖然出了許多錯，但自己不斷向同事請教以及自我檢查后，操作技術(shù)上有了很大的提高。在這第一個項目中我收獲的最多，我從其中學到了許多不曾了解知道過的學問以及一些處理技巧，為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。同時我也明白了工作學習是一個永無止境的探究過程，我們在這個過程中須要不斷充溢自己，不斷提升自己，不斷完善自己。

雖然接觸的項目內(nèi)容不是許多，但是我覺得每完成一個項目的時候我覺得自己都是在成長的。在工作中通過不斷的學習從剛起先簡潔的算量與繪圖工作到今日取得的小小成果。我把工作中學到的一點一滴都積累在了一起，這些可能算不上什么，但是這卻證明白我一步步的進步。一分耕耘，一分收獲，成果是對我一年來全部努力的確定?！敖馃o赤足，人無完人”，在取得進步的同時，我也還存在著一些不足，比如說自己的專業(yè)學問水平還有待提高，遇到困難問題時能夠?qū)W會迎刃而解，還有就是在工作中的一些處理技巧等等。同時我還要加強其它方面的學習，思想上做到與時俱進，開拓創(chuàng)新。

學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科學問日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論學問，并用于指導(dǎo)實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的須要?！皩W精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的熬煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的實力，并在實踐的過程中漸漸克服自身的不足之處，主動、熱忱、穩(wěn)妥的對待每一件工作?？傊?，短短的一年時間，是我學習的一年，是我進步的一年，是我漸漸走向成熟的一年。

工程造價年終總結(jié)4

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間半年時間在驚慌而勞碌中過去了?；厥走^去這半年是驚慌的半年，也是充溢的半年，從中我學到了很多學問，經(jīng)驗了許多，也讓我成熟了很多。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持幫助下，在思想意識，工作實力等方面都取得了肯定的進步，在這里表示深深的感謝。

記得剛到玉溪限價商品房二標項目部的時候工程還沒有正式開工，每天跟著師傅搞臨時設(shè)施、基坑定位、土方開挖、熟識圖紙，那時我對儀器的應(yīng)用、對看圖紙不是很嫻熟，經(jīng)過師傅的耐性指導(dǎo)最終了解了對水準儀、全站儀的運用、看圖紙的技巧等。經(jīng)過一段時間最終能自己獨立完成放線任務(wù)，在這幾個月中我加深了對儀器的運用技術(shù)、對圖紙方面的理論結(jié)合實際、基礎(chǔ)施工施工工藝及工藝流程，也學到了在學校不能學到的學問。

工作中存在的不足

1管理方面

自身方面因為閱歷不足在說話做事解決問題的實力，協(xié)調(diào)管理上的不足，對問題考慮的不夠全面，沒有更清晰更具體的對問題進行分析就下結(jié)論，在管理上，對不聽從指揮的班組沒有進行嚴厲的.懲處，久而久之個別班組就有了僥幸的心態(tài)致使在現(xiàn)在管理工作中支配工作難的狀況，

2在施工技術(shù)方面

由于缺乏閱歷在施工現(xiàn)場不能精確的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖紙和施工規(guī)范奇妙的運用，從而增加了成本，使我明白在以后的施工過程中肯定不能為所欲為，必需仔細熟識施工圖紙和施工規(guī)范，并很好的駕馭運用到現(xiàn)場施工中去。

3內(nèi)業(yè)方面

對于材料安排成本限制，資料和技術(shù)方案等，基本上沒有接觸過，希望能在以后地工作中在做好自己的本職工作之余，努力向身邊各位領(lǐng)導(dǎo)同事請教學習，爭取做一名綜合型管理人員。

經(jīng)過這半年時間的工作，使我學會了許多東西：對施工現(xiàn)場的施工放線，對現(xiàn)場施工質(zhì)量的要求，對施工圖紙的要求對現(xiàn)場平安文明的要求等。作為項目部的管理人員，我注意限制工程的施工質(zhì)量、和平安文明施工，主動協(xié)作平安員和材料員完成各項平安及材料管理工作。

在工作中，對施工技術(shù)嚴格要求，仔細執(zhí)行技術(shù)負責人的支配的任務(wù)，施工前首先對施工人員進行技術(shù)交底，在施工過程中嚴格監(jiān)督實施施工作業(yè)。

在取得良好成果的同時，由于在工作中不夠大膽，沒有去實踐，去創(chuàng)新。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，

今后不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，通過半年來的工作總結(jié)，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還應(yīng)多看書，仔細學習規(guī)范及有關(guān)文件資料，駕馭好專業(yè)學問提高自己的工作實力加強工作責任感，剛好做好自己各項工作，總之在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充溢能量提高自身的素養(yǎng)與水平，駕馭更深的學問與技術(shù)，總而言之我覺得人最重要的不是回味從前，也不是什么展望將來，而是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，我始終信任沒有做不到的只有不去做的，在以后的工作中我會仔細工作，虛心學習，提高自身的工作實力。

工程造價年終總結(jié)5

20xx年對于工程造價管理中心是特別重要的一年，工程造價管理中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的親密協(xié)作下，全力以赴地投入到工程建設(shè)的管理工作中。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們嚴記公司領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)誨和囑托，從部門職能動身，從項目的技術(shù)特點要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格限制工程質(zhì)量及工程進度，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù)。工程造價管理中心是一個專業(yè)配套齊全，崗位職責分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的'集體。在部門同事的共同努力下，我們已進行了20xx年7項跨年工