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第第頁春季幼兒園大班下學(xué)期工作計劃范文春季幼兒園大班下學(xué)期工作計劃范文
新的一年,新的開始,我們盼望幼兒園要以嶄新的面貌來迎接新的學(xué)期。下一步工作的重心將是夯實內(nèi)部老師的教育教學(xué)水平,加大硬件設(shè)施建設(shè)的投入,提升幼兒園整體教育實力,詳細(xì)幼兒園新學(xué)期工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,深刻把握《綱要》精髓,遵循幼兒身心進展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點,自覺制造與個體生命相和諧、相全都的教育;堅固樹立以人為本的管理觀念,將最科學(xué)的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個環(huán)節(jié),做到四個新:與時俱進,教育觀念不斷更新;堅持素養(yǎng)教育,開展工作不斷創(chuàng)新;深入探究實踐,課程改革成果新;促進老師專業(yè)成長,師資素養(yǎng)面貌新。
二、工作目標(biāo)
加強園本內(nèi)涵建設(shè)和硬件建設(shè),大力提高教育實力。
三、主要內(nèi)容與措施
〔一〕園務(wù)管理:科學(xué)管理,提高效益
1、辦園思想:依法治園,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費;依法治教,著重行風(fēng)建設(shè)。幼兒園一切工作以促進幼兒進展、促進老師成長、推動幼兒園進展為工作的出發(fā)點。園部提倡三性〔制造性、能動性、開拓性〕、三效〔效率、效益、效能〕,考慮到工作成本〔時間、精力、財力〕與工作成果的關(guān)系。
2、管理方式:以人為本,剛?cè)岵⒅兀蚤_放而彈性的管理、敏捷而務(wù)實的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)參加實踐教育教學(xué)第一線。
3、師資建設(shè):通過不斷完善競爭激勵機制,促進老師技能、素養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)的提升,更好地促進幼兒園的內(nèi)涵進展。
4、衛(wèi)生和安全工作:強化安全意識,安全第一,警鐘長鳴。細(xì)化安全工作崗位責(zé)任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期檢查修理,合理考評。
5、家長工作:宣揚與溝通并舉,引導(dǎo)與合作并重。召開不同類型的性格化家長會,爭取家長的支持協(xié)作,提高家長的滿足度、提高社會的信譽度。
〔二〕改善園所基礎(chǔ)設(shè)施
幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)包括:
1、教學(xué)設(shè)備。教材的選用依據(jù)幼兒教育大綱選用教材,也可選用早教企業(yè)研發(fā)教材。
2、衛(wèi)生設(shè)備。完善相關(guān)設(shè)備器械,做好消毒衛(wèi)生工作。
3、游戲設(shè)備。購置肯定量的室內(nèi)游戲設(shè)備及室外大型游戲設(shè)備。
4、飲食設(shè)備。符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、能夠滿意幼兒的生活需要。配備一生一套飲食設(shè)備。
四、園所進展與展望
1、園所宣揚招生
宣揚是招生的基礎(chǔ)。招生前進行市場調(diào)研,分析,確定。設(shè)定招生名額,年齡,制定招生簡章,上報上級行政主管部門批準(zhǔn),向外公布。新生入園做好入園體檢。建立健康檔案。
2、推動園所進展
幼兒教育,顧名思義,教育是第一位的。隨著社會與現(xiàn)代幼教事業(yè)的進展,中國的幼兒教育也上了一個新臺階。現(xiàn)在的孩子,要學(xué)習(xí)的知識許多,家長們都可怕自己的孩子會落后。但是學(xué)前教育并不等于知識教育,要讓孩子們在游戲中學(xué)習(xí)知識,要給孩子一個歡樂的童年。幼兒園應(yīng)當(dāng)開展多元化教育,加強家園共育,定期家訪,定期開展家長開放日,讓家長了解孩子的幼兒園生活。
我園的幼教事業(yè)進展,任重而
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